-
- 含講稿
永葆“與時(shí)俱進(jìn)”理論品質(zhì)的三條道路PPT
大小：19M | 頁(yè)數(shù)：15頁(yè)這是一套“永葆”與時(shí)俱進(jìn)”理論品質(zhì)的三條道路”PPT模板，模板共分為三個(gè)部分。第一部分是要將歷史和現(xiàn)實(shí)相貫通，模板講述了新中國(guó)成立后中國(guó)的成長(zhǎng)之路，以及當(dāng)今在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想下中國(guó)的實(shí)踐，這都是因?yàn)槲樟藲v史的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn)，是與歷史相貫通的成果；第二部分模板介紹了當(dāng)今世界的發(fā)展趨勢(shì)，聯(lián)系也越來(lái)越密切，并引用了習(xí)近平總書記的話來(lái)講述必須走國(guó)際和國(guó)內(nèi)相關(guān)聯(lián)的道路；第三部分模板通過(guò)講述理
學(xué)習(xí)醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例ppt課件
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：54頁(yè)這是一套“學(xué)習(xí)醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例課件”PPT模板，模板共分為四部分。第一部分模板簡(jiǎn)述了《條例》的出臺(tái)背景、意義和要求；第二部分模板展示了《條例》對(duì)醫(yī)院管理的助推作用，以患者為中心，預(yù)防醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)持扎根基層、要求和管理愈發(fā)嚴(yán)格、依法解決醫(yī)療糾紛；第三部分模板講解了新條例中的三大亮點(diǎn)；第四部分模板對(duì)于新條例的一共五章，五十六條法例進(jìn)行逐一解讀。
新員工入職與試用期管理辦法PPT培訓(xùn)課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)?！缎聠T工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強(qiáng)公司新入職的員工的管理工作，使他們盡快熟悉公司的各項(xiàng)工作職責(zé)、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》，有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才，從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動(dòng)態(tài)模板
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對(duì)員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長(zhǎng)試用期或解雇員工是一個(gè)重要問(wèn)題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對(duì)公司沒(méi)有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡(jiǎn)介、愿景、使命、價(jià)值觀
優(yōu)秀管理者的有效溝通培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列課程的PPT模板，主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通，共計(jì)40頁(yè)。溝通是人和人、人和群體之前進(jìn)行交流和反饋的過(guò)程，是人的社會(huì)化的必不可少的工具。通過(guò)溝通，人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項(xiàng)必不可少的能力，是一個(gè)優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何同上下級(jí)進(jìn)行有效溝通，掌握相關(guān)技能技巧，從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動(dòng)離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對(duì)企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見的離職原因；第四部分模板講解了十點(diǎn)留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點(diǎn)員工的離職管理。
大學(xué)體育課件體育理論基礎(chǔ)PPT課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套關(guān)于大學(xué)體育課《體育基礎(chǔ)理論》的PPT模板，共計(jì)32頁(yè)?！扼w育基礎(chǔ)理論》是一門大學(xué)體育課程，是一門闡述體育理論知識(shí)的課程，目的是向?qū)W生傳遞“健康第一、以人為本、終身體育”的大學(xué)生體育理念，使其樹立科學(xué)健康觀。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，學(xué)生可以掌握增進(jìn)健康的方法，從而促進(jìn)其生理健康、心理健康以及社會(huì)適應(yīng)能力的發(fā)展。
班級(jí)管理幼兒園老師教育培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套關(guān)于班級(jí)管理幼兒園教師培訓(xùn)會(huì)的PPT模板，共計(jì)27頁(yè)。幼兒園是幼兒開展學(xué)習(xí)生活的第一站，是幼兒走出家庭環(huán)境，接觸社會(huì)的第一步，同時(shí)幼兒園也是幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的開始，由此對(duì)幼兒園老師賦予了重要意義，因此對(duì)幼兒園老師來(lái)說(shuō)開展班級(jí)管理教育培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以了解幼兒園班級(jí)管理中可能會(huì)遇到的問(wèn)題，同時(shí)也可以掌握相對(duì)應(yīng)的解決措施。
排球理論課基本技術(shù)教學(xué)與訓(xùn)練方法PPT課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套排球理論課基本技術(shù)教學(xué)與訓(xùn)練方法的PPT模板，共計(jì)37頁(yè)。通過(guò)對(duì)排球基本理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解排球文化、排球特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)價(jià)值，掌握簡(jiǎn)單的技術(shù)原理，逐步提高基本技術(shù)素質(zhì)和綜合運(yùn)用所學(xué)基本技能的能力。能夠在比賽中使用最基本的排球戰(zhàn)術(shù)，了解比賽的最基本規(guī)則，學(xué)會(huì)欣賞排球比賽。在排球技戰(zhàn)術(shù)比賽中進(jìn)行體育鍛煉，培養(yǎng)學(xué)生的判斷力、分析能力和適應(yīng)能力，以及團(tuán)結(jié)、合作、奮斗的集體精神。
醫(yī)院投訴管理與醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)PPT課件
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：58頁(yè)這是一套醫(yī)院投訴管理與醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)59頁(yè)。所謂的溝通能力是指人們通過(guò)言語(yǔ)、肢體等與他人交流的能力。溝通技能包括許多方面，例如簡(jiǎn)化語(yǔ)言使用、積極傾聽、注意力反饋、情緒控制等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一名專業(yè)的醫(yī)生，但缺乏溝通技能可能會(huì)使醫(yī)生在今后的職業(yè)中面臨許多困難和障礙。良好的溝通技巧可以讓人印象深刻。溝通與協(xié)調(diào)是人類社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。
- 含講稿
高考心理減壓輔導(dǎo)主題班會(huì)PPT模板
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套高考心理減壓輔導(dǎo)主題班會(huì)的PPT模板，共計(jì)22頁(yè)。在當(dāng)前的教育背景下，高考對(duì)于每一位學(xué)生來(lái)說(shuō)都是非常重要的，高考不僅是評(píng)估個(gè)人學(xué)業(yè)成績(jī)的平臺(tái)，也是回報(bào)自己與父母的好機(jī)會(huì)，高考是每個(gè)人生活中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，意味著新的機(jī)遇和更廣闊的世界。接受高等教育并結(jié)識(shí)許多有能力的人可以使未來(lái)更加穩(wěn)定，并有更大的成功機(jī)會(huì)。當(dāng)然，高考當(dāng)然不是唯一的出路，但它肯定是迄今為止最公平的“競(jìng)爭(zhēng)”。
- 含講稿
高中新生開學(xué)心理疏導(dǎo)主題班會(huì)PPT
大小：19M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套高中新生開學(xué)心理疏導(dǎo)主題班會(huì)的PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。心理疏導(dǎo)是心理師必須做的工作，其主要目的是使有心理問(wèn)題的人能夠解決問(wèn)題，保持正常健康的心理狀態(tài)。心理疏導(dǎo)的重要性在于使有心理問(wèn)題的人保持健康，這對(duì)他們的生活和健康也很重要。心理疏導(dǎo)不僅關(guān)系到個(gè)人健康和生命安全，而且關(guān)系到社會(huì)。在社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)許多社會(huì)問(wèn)題。有時(shí)這些問(wèn)題會(huì)影響人們的心理，導(dǎo)致心理問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)
- 含講稿
中小學(xué)生心理健康教育主題班會(huì)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《中小學(xué)生心理健康教育主題班會(huì)》的PPT。心理健康包括擁有健康的人格，個(gè)體與社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)。關(guān)注人們的心理健康，能夠幫助兒童青少年心理正常發(fā)展，培養(yǎng)健全的人格，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，促進(jìn)成人的心理健康，預(yù)防各種精神疾病、心理疾病以及社會(huì)惡性事件的發(fā)生。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于中小學(xué)生心理健康教育主題班會(huì)的相關(guān)內(nèi)容。
心態(tài)決定成敗情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套心態(tài)決定成敗情緒管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。情緒管理是以正確的方式探索你的情緒，然后調(diào)整你的情緒、理解你的情緒并放松。情緒不分好壞，通常只分為積極情緒和消極情緒，但大多數(shù)人缺乏必要的理解和關(guān)注。積極情緒可以激發(fā)熱情和希望，而消極情緒如果不及時(shí)控制，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的精神疾病。情緒沒(méi)有好壞之分，但情緒引起的行為是由好換之分的。因此，我們應(yīng)該合理控制情緒波動(dòng)，發(fā)揮情緒的積極作用。
新員工入職與試用期管理辦法PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題。目前，在許多的企業(yè)中，對(duì)員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長(zhǎng)試用期或解雇員工是一個(gè)重要問(wèn)題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對(duì)公司沒(méi)有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡(jiǎn)介、愿景、使命、價(jià)值觀、規(guī)章制
公司新員工入職培訓(xùn)行動(dòng)管理PPT模板
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓(xùn)的PPT模板，主題為“行動(dòng)管理”，共計(jì)30頁(yè)。行動(dòng)管理是指?jìng)€(gè)體對(duì)自身付出的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，通過(guò)主動(dòng)行動(dòng)，我們可以獲取快樂(lè)或者逃離痛苦。對(duì)公司新員工開展有關(guān)行動(dòng)管理的入職培訓(xùn)，有助于新員工盡快適應(yīng)職場(chǎng)工作狀態(tài)，并積極投身于工作中，因此對(duì)新員工開展行動(dòng)管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清楚地認(rèn)識(shí)到行動(dòng)管理的必要性，同時(shí)明確個(gè)人成就要靠行動(dòng)獲得。
工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理課件PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：45頁(yè)這是一套“工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了“德國(guó)制造”享譽(yù)世界的原因，以及缺乏工匠精神的原因，講述了巨匠們的精神，簡(jiǎn)述了什么是工匠精神和工匠精神的內(nèi)涵；第二部分模板講述了工匠精神六點(diǎn)基本要求；第三部分模板展示了職場(chǎng)即道場(chǎng)，講述了工作的的意義；第四部分模板講述了稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)內(nèi)容；第五部分模板講述了大道至簡(jiǎn)，簡(jiǎn)約即美的道理。
行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：58頁(yè)這是一套適用于針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行行政人事管理六大模塊相關(guān)知識(shí)的企業(yè)培訓(xùn)的PPT，主要內(nèi)容包括人力資源管理和行政管理介紹、工作分析、六大模塊分類等，共計(jì)59頁(yè)；人事管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，作用在于營(yíng)造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，是企業(yè)人員管理的最重要的一環(huán)，因此，做好相關(guān)人員的知識(shí)培訓(xùn)更有利于企業(yè)的發(fā)展；
新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程PPT模板
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后，需要了解整個(gè)公司的基本情況，包括入職試用、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)假、調(diào)崗、勞動(dòng)合同續(xù)簽以及離職的相關(guān)流程，了解考勤、打卡、請(qǐng)假的相關(guān)制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)和員工福利，從而能夠全面了解公司的基本情況。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程的相關(guān)內(nèi)容。
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第二部PPT模板
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第二部的PPT模板，共計(jì)40頁(yè)。確定共同目標(biāo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)說(shuō)十分重要。共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素，也是團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉。在集體和個(gè)人層面制定可接受的目標(biāo)將有助于促進(jìn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)這一進(jìn)程的目標(biāo)而做出的共同努力。所有伙伴都有一個(gè)共同的目標(biāo)，這才是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。