這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板,該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動(dòng)離職和辭退這三方面的內(nèi)容;第二部分模板講述了員工離職對(duì)企業(yè)的影響;第三部分模板分析了常見的離職原因;第四部分模板講解了十點(diǎn)留住員工的措施,并分析了如何降低員工的離職率;第五部分講述了八點(diǎn)員工的離職管理。
這是一個(gè)關(guān)于《腳手架精細(xì)化施工安全培訓(xùn)》的PPT。在施工過程,尤其是高處作業(yè)時(shí),實(shí)行腳手架的精細(xì)化施工是安全培訓(xùn)當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容。需要了解常見腳手架的構(gòu)造,學(xué)習(xí)如何檢查和驗(yàn)收腳手架,以及在使用腳手架過程當(dāng)中常見的問題,并且學(xué)習(xí)如何去解決它們,從而能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于腳手架精細(xì)化施工安全培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板,共計(jì)21頁。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問題。目前,在許多的企業(yè)中,對(duì)員工試用期的管理仍然隨意松散,缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長(zhǎng)試用期或解雇員工是一個(gè)重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患,公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi),員工對(duì)公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前,他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn),包括公司簡(jiǎn)介、愿景、使命、價(jià)值觀、規(guī)章制
這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓(xùn)的PPT模板,主題為“行動(dòng)管理”,共計(jì)30頁。行動(dòng)管理是指?jìng)€(gè)體對(duì)自身付出的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,通過主動(dòng)行動(dòng),我們可以獲取快樂或者逃離痛苦。對(duì)公司新員工開展有關(guān)行動(dòng)管理的入職培訓(xùn),有助于新員工盡快適應(yīng)職場(chǎng)工作狀態(tài),并積極投身于工作中,因此對(duì)新員工開展行動(dòng)管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以清楚地認(rèn)識(shí)到行動(dòng)管理的必要性,同時(shí)明確個(gè)人成就要靠行動(dòng)獲得。
這是一套“工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理課件”PPT模板,該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了“德國(guó)制造”享譽(yù)世界的原因,以及缺乏工匠精神的原因,講述了巨匠們的精神,簡(jiǎn)述了什么是工匠精神和工匠精神的內(nèi)涵;第二部分模板講述了工匠精神六點(diǎn)基本要求;第三部分模板展示了職場(chǎng)即道場(chǎng),講述了工作的的意義;第四部分模板講述了稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)內(nèi)容;第五部分模板講述了大道至簡(jiǎn),簡(jiǎn)約即美的道理。
這是一套適用于激勵(lì)企業(yè)銷售部門員工進(jìn)行早會(huì)會(huì)議的PPT模板,主要內(nèi)容包括強(qiáng)調(diào)銷售人員的時(shí)間觀念、介紹員工應(yīng)當(dāng)具有的時(shí)間安排方式等,共計(jì)26頁;利潤(rùn)收益的企業(yè)的核心,員工的工作狀態(tài),良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,良好的管理體系,都是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必備的因素,員工無疑是企業(yè)管理中最重要的一環(huán),本套PPT重點(diǎn)在于幫助銷售部門員工構(gòu)建時(shí)間觀念,有利于員企業(yè)整體工作氛圍,提升部門的營(yíng)業(yè)額等;
這是一套企業(yè)員工責(zé)任心與執(zhí)行力的培訓(xùn)PPT,主題為增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力,共計(jì)38頁。責(zé)任心是一個(gè)人參與社會(huì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。指的是一個(gè)人對(duì)自己、他人、社會(huì)之間關(guān)系的一種認(rèn)識(shí)。責(zé)任心強(qiáng)的人往往能夠獲得成功,因此責(zé)任心也是提高在工作中執(zhí)行力的一個(gè)重要條件。我們?cè)趶臉I(yè)的過程中必須具備高度的責(zé)任心,這是職業(yè)道德的重要內(nèi)容。
這是一個(gè)關(guān)于《新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后,需要了解整個(gè)公司的基本情況,包括入職試用、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)假、調(diào)崗、勞動(dòng)合同續(xù)簽以及離職的相關(guān)流程,了解考勤、打卡、請(qǐng)假的相關(guān)制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)和員工福利,從而能夠全面了解公司的基本情況。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套如何做好員工離職面談的PPT模板,共計(jì)21頁。離職面談是在員工離開公司之前進(jìn)行的面談。從企業(yè)的角度來看,面談的主要目的是了解員工辭職的具體原因,從而促進(jìn)公司的持續(xù)改進(jìn)。離職面談一般是由人力部門進(jìn)行。面談結(jié)束后,需要整理分析記錄,回顧面談過程,找出員工辭職的真實(shí)原因。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議,防止類似情況再次發(fā)生。
這是一套企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工的PPT模板,共計(jì)28頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看,企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個(gè)方面:首先是培訓(xùn)活動(dòng)能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)可以更好地滿足員工提高工作所需的知識(shí)以及技能的需求。最后,培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求,以此讓員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。與此同時(shí),面對(duì)不同的員工類型,公司也需要采取不同的管理辦法,以此來促進(jìn)培訓(xùn)的順利進(jìn)
這是一套建設(shè)工程監(jiān)理案例分析的PPT模板,共計(jì)39頁。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度的重要性在于可以提高建設(shè)項(xiàng)目投資決策的科學(xué)水平。在全面監(jiān)理和全過程監(jiān)理的實(shí)施過程中,項(xiàng)目監(jiān)理公司可以幫助業(yè)主選擇合適的工程咨詢機(jī)構(gòu),管理工程咨詢合同的實(shí)施,并評(píng)估咨詢結(jié)果,提出寶貴的建議意見議。項(xiàng)目監(jiān)理公司參與項(xiàng)目決策階段,有利于避免項(xiàng)目投資決策失誤,并且提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)水平,為建設(shè)項(xiàng)目投資的整體效益最大化奠定良好基
這是一套高中語文人教版高一必修《包身工》教育教學(xué)的PPT模板,共計(jì)13頁。《包身工》是中國(guó)現(xiàn)代作家夏衍于1935年撰寫的一份報(bào)告,反映了上世紀(jì)30年代包身工在上海紡織廠的情況。本文描述了員工的悲慘生活,揭露了帝國(guó)主義與封建勢(shì)力勾結(jié)和壓迫的罪行。按照時(shí)間順序,選取了日常生活的三個(gè)主要場(chǎng)景,從生活、飲食和工作條件等方面描述了包身工的悲慘生活。典型的描述和犀利的評(píng)論適當(dāng)?shù)卮┎迤渲?,豐富了文章的內(nèi)容,加
這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊(cè)》的PPT。《企業(yè)人事部員工手冊(cè)》是職場(chǎng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。對(duì)員工新入職的成員來說,要幫助他們了解企業(yè)員工手冊(cè),包括出勤管理的政策、工資津貼的政策、獎(jiǎng)罰的相關(guān)制度以及保密的制度。這樣能夠更好地了解公司的相關(guān)規(guī)章制度和企業(yè)文化,能夠快速地適應(yīng)企業(yè)的工作。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)28頁。合同管理是動(dòng)態(tài)的,包括合同談判、起草、簽署、生效、修改、補(bǔ)充、暫停和到期的整個(gè)過程。合同管理也必須是系統(tǒng)的,因?yàn)樘幚砗贤瑮l款的所有部門都必須參與管理。有效的合同管理需要對(duì)不同的合同進(jìn)行分類。有時(shí),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及不同的領(lǐng)域,需要不同的內(nèi)容條款和不同的批準(zhǔn)。合同分類管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同,還可以根據(jù)權(quán)限搜
這是一套發(fā)揚(yáng)工匠精神鑄就卓越PPT課件模板的PPT模板,共計(jì)35頁。幾千年來,工匠的勞動(dòng)實(shí)踐,即工匠創(chuàng)造的物質(zhì)文明成果,已經(jīng)滲透到人類生活和審美的方方面面。同時(shí),在精神文明層面,形成了以工藝精神為核心的工藝文化。工藝精神的內(nèi)涵非常豐富,值得我們每一個(gè)人傳承并且學(xué)習(xí)。為了成為世界制造強(qiáng)國(guó),中國(guó)正面臨著從制造強(qiáng)國(guó)向智能制造強(qiáng)國(guó)的現(xiàn)代化和轉(zhuǎn)型。技能要求直接影響工業(yè)和制造標(biāo)準(zhǔn)的提高。因此,在當(dāng)今時(shí)代,工
這是一套關(guān)于人教版高一必修語文課文《包身工》的PPT模板,共計(jì)40頁?!栋砉ぁ肥且黄獌?yōu)秀的報(bào)告文學(xué)作品,它的作者是我國(guó)著名文學(xué)家夏衍?!栋砉ぁ肥俏覈?guó)現(xiàn)代文學(xué)歷史上的第一篇報(bào)告文學(xué)作品,它主要圍繞包身工這一販賣奴隸的形式展開敘述,展現(xiàn)了舊社會(huì)時(shí)期女孩的艱難生活。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分認(rèn)識(shí)到舊社會(huì)的黑暗程度。
這是一個(gè)關(guān)于《中國(guó)傳統(tǒng)工藝刺繡藝術(shù)文化傳承宣傳推廣》的PPT。刺繡的起源非常早,在原始社會(huì)的時(shí)候,人們用紋身紋面來進(jìn)行裝飾。中國(guó)四大刺繡,包括蘇繡、湘繡、蜀繡和粵秀四大門類,這四大刺繡獨(dú)具自己的特色,寓意也十分的吉祥,與中國(guó)民俗有著息息相關(guān)。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于中國(guó)傳統(tǒng)工藝刺繡藝術(shù)文化傳承宣傳推廣的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套適用于進(jìn)行電力企業(yè)新員工安全教育培訓(xùn)的PPT課件,主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、安全標(biāo)識(shí)教學(xué)、主要危險(xiǎn)源和應(yīng)對(duì)措施等,共計(jì)42頁;電力企業(yè)員工通常面臨著高壓電力的工作環(huán)境,高壓電力對(duì)人體的損傷是致命的,因此培訓(xùn)新員工對(duì)主要高壓電源和公司的電力安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)是很有必要的的,以防對(duì)自己的生命造成損害;
這是一套關(guān)于工傷保險(xiǎn)待遇及案例分析的PPT模板。共計(jì)27頁。工傷保險(xiǎn)待遇是指工人們因?yàn)楣ぷ髟蚴艿絺?,?jīng)認(rèn)定后屬于工傷之后受到的待遇。PPT模板條理清晰、層次分明,循序漸進(jìn)地向工人們介紹了工傷保險(xiǎn)方面的知識(shí)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容可以了解有關(guān)工傷保險(xiǎn)待遇方面的知識(shí)。學(xué)會(huì)運(yùn)用工傷保險(xiǎn)條例的知識(shí)來保護(hù)自己的合法權(quán)益。
這是一個(gè)關(guān)于《提升個(gè)人組織能力企業(yè)員工培訓(xùn)課件》的PPT。真正的組織力表現(xiàn)于不依賴某個(gè)人,具有獨(dú)特性,深植于組織內(nèi)部,通過進(jìn)一步打造組織力,能夠培養(yǎng)員工的能力,塑造員工的思維模式,建立員工的治理方式。對(duì)于企業(yè)來說,要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于提升個(gè)人組織能力企業(yè)員工培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。