這是一套企業(yè)部門業(yè)績考核培訓PPT模板,共計24頁。中國力爭在世界之林占據(jù)一席之位,對國家科技、經(jīng)濟、文化都有著高度要求。而我國企業(yè)也在順應(yīng)國家政策成長,在管理方法上不斷革故鼎新,對員工的要求也隨之提高。將年會改成季會,讓員工每個季度完成對應(yīng)的述職報告,針對季度性總結(jié)工作、制定下季度工作計劃安排等內(nèi)容進行簡要論述,幫助企業(yè)有效利用時間去完成業(yè)績考核工作。
這是一套扁平風格的PPT模板素材,共43頁。PPT封面以多種鮮亮色彩混搭而成,白色正體字突出主題:流程管理培訓。PPT詳細全面的從4個方面展開流程管理的介紹,分別從:1.什么是流程圖;2.什么是流程管理;3.什么是流程優(yōu)化;4.如何進行流程優(yōu)化。學習這套PPT素材,幫助您全面快速學習掌握如何進行流程管理操作。
這是一套直播帶貨培訓PPT模板,共計17頁。封面運用大量疊加的元素,運用了以紫色為主的相關(guān)色調(diào),各類形狀的展示,也展示出來了屬于現(xiàn)代人的碰撞之感,還有著一位時髦女郎在封面,也契合了這個主播直播的帶貨培訓的主題,直播就是需要主播的時尚感十足并且能夠吸引住人們的注意力,愿意為之下單。PPT模板中大量的運用填充各系列紫色幾何圖形來作為背景裝飾,并且用紫色陰影來表示重點地方,讓人更易注意到。
這是一套卡通風格的家政培訓ppt課件模板,共25頁。PPT封面以淡綠色為主色調(diào),繁華都市的高樓大廈,功能齊全,無事不能、三頭六臂的多功能家政服務(wù)抽象畫等元素構(gòu)成,深紅色正體字突出主題:家政培訓。PPT內(nèi)容有:1.家長行業(yè)的概念;2.家長行業(yè)主要哪些分類;3.家政人員需要遵守哪些職業(yè)道德;4.家政人員在工作中需要注意的事項有哪些,從這四個方面開展家政公司服務(wù)宣傳培訓。
這是一商務(wù)風格的企業(yè)保密培訓PPT課件,共29頁。PPT封面一個上有密碼鎖的相關(guān)文件檔案袋,黑色正體字突出主題:企業(yè)保密培訓。PPT內(nèi)容有:1.商業(yè)秘密的概念;2.商業(yè)秘密泄露的途徑和原因有哪些;3.商業(yè)秘密有哪幾種分類;4.保密商業(yè)秘密應(yīng)對的措施有哪些。通過PPT模板素材一起了解更多關(guān)于商業(yè)秘密的知識。
這是一套流體風財務(wù)培訓ppt模板,共28頁。PPT封面以不同財務(wù)大數(shù)據(jù)下的工作人員正在進行財務(wù)各類記錄、核算。正體字突出主題:企業(yè)財務(wù)培訓模板。PPT從四個方面展開對財務(wù)知識的介紹,分別是:1.什么是資產(chǎn)負債表;2.什么是利潤表;3.如何進行財務(wù)狀況評估;4.什么是現(xiàn)金流量表;共四個部分組成。屬于培訓PPT模板。
這是一套扁平風格的跆拳道招生培訓PPT,共19頁。PPT封面以藍黃色為主色調(diào),以繁華的城市圖片為背景,一位身著跆拳道服裝的武士正在展示跆拳道功夫,紅色藝術(shù)體突出主題:跆拳道。PPT主要運用于跆拳道館招生使用,正文主要介紹了:1.學習跆拳道有哪些好處;2.對跆拳道館的情況介紹;3.對跆拳道館開設(shè)跆拳道的相關(guān)費用的介紹;4.關(guān)于VIP服務(wù)的相關(guān)事項的介紹;共4個部分組成,屬于教育培訓PPT模板。
這是一套新生兒護理培訓PPT課件,共計28頁。封面的淡淡的純真的天藍色作為背景,然后有著一個熟睡中的嬰兒趴在抱枕上,睡得很舒服張開的小嘴睡不定正在打著呼嚕還有著吊著星星掛在天花板上,底下還有著云朵在飄浮著,嬰兒則正是在云朵上,這也是證明睡眠質(zhì)量很好,好到讓嬰兒感覺自己舒服的在天上一樣。用藍色和白色搭配,天空的湛藍和嬰兒純凈的白色,共同營造出來的氛圍,很適配“新生護理”這個主題。這也證明了藍色對于
這是一套商務(wù)風格執(zhí)行力培訓ppt范文,共56頁。PPT封面以惡劣環(huán)境的雪域高原上,一只雄鷹虎視眈眈,正在尋找獵物目標的畫面作為背景,黑色正體字突出主題:執(zhí)行力培訓。PPT正文分為四部分進行闡述:1.關(guān)于執(zhí)行力知識的概述;2.企業(yè)執(zhí)行力缺失的原因是什么;3.如何提高企業(yè)員工的執(zhí)行力;4.關(guān)于執(zhí)行力的理念及原則內(nèi)容是什么;共五個部分組成,屬于教育培訓PPT模板。
這是一套情緒管理程培訓PPT課件,共59頁。PPT封面在白色背景上,一群職業(yè)精英以最酷的站姿,最美的微笑來展示自己是如何管理情緒的,正體字突出主題:情緒管理指南。PPT正文分為四部分來闡述情緒管理的方法,分別是:1.管理情緒的重要性;2.對情緒與情緒管理內(nèi)容的概述;3.如何進行情緒的有效管理;4.關(guān)于情商知識的概述;共四個部分組成,屬于教育培訓PPT模板。
這是一套微粒體設(shè)計風格職業(yè)衛(wèi)生培訓PPT課件,共31頁。PPT封面以白色、綠色立體圓形畫面構(gòu)成,給人干凈、清新之感,綠色正體字突出主題:職業(yè)衛(wèi)生培訓。PPT正文主要內(nèi)容有:1.關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生的各類名詞解釋;2.什么是生產(chǎn)性粉塵及粉塵的分散度、對人體健康有哪些影響,預防措施有哪些;3.進行職業(yè)健康檢查的重要性;4.關(guān)于現(xiàn)場管理知識講解;5.如何進行健康監(jiān)護。
這是一套簡約風格的公文寫作培訓課件ppt,共51頁。PPT封面一個人正在用紙筆研磨如何書寫公文的畫面,白色正體字突出主題:公文寫作培訓。PPT正文分為四部分來介紹如何來寫出高水平的公文,主要內(nèi)容有:1.關(guān)于公文定義及特點的介紹;2.公司常用公文寫作有哪些要領(lǐng);3.公文寫作的總體要求是什么,會存在哪些問題;4.公文寫作有哪些解決方案;共四個部分組成,屬于PPT課件模板。
這是一套高效團隊培訓課件PPT,共24頁。PPT封面以一個三人組成的團隊為了共同的目標齊心協(xié)力火速前進的卡通畫面,黑色正體字突出主題:打造高效團隊培訓。PPT正文分為四部分進行介紹:1.關(guān)于團隊的定義;2.以古代劉邦善用團隊的案例展現(xiàn)團隊的力量;3.如何才能打造一支高效的團隊;4.打造團隊管理的要點有哪些。相信團隊的力量,相信一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山的團隊力量。
這是一套餐飲營銷線上推廣培訓PPT,PPT底色以中國傳統(tǒng)藍色印花為主,封面以魚、蝦、蟹等海鮮產(chǎn)品為元素,正體字突出主題:餐飲業(yè)線上推廣培訓。PPT正文分為三部分來進行培訓:1.餐飲行業(yè)有哪些營銷的特點;2.餐飲的線上推廣有哪些渠道;3.餐飲的推廣營銷策略有哪些。這套PPT模板素材適合各類餐飲行業(yè)銷售不部門培訓使用。
這是一套企業(yè)領(lǐng)導力培訓課件PPT,共27頁。PPT封面以純黑色為背景色,白色正體字突出主題:企業(yè)領(lǐng)導力培訓。PPT正文分為四個部分進行講解:1.員工心中的領(lǐng)導的形象是什么樣子的;2.管理者和領(lǐng)導者之間的區(qū)別是什么;3.領(lǐng)導有哪些權(quán)利基礎(chǔ);4.根據(jù)領(lǐng)導者的管理把公司下屬可分為人財、人在、人災(zāi)三個類型。
這是一套講師技能培訓課件PPT,共72頁。PPT封面以純黑色為背景色,一位身著職業(yè)裝的講師人員畫面,整體字突出主題:講師授課技巧。PPT正文的主要內(nèi)容有:1.講師角色的定位和概述;2.成人對講師授課的學習能力及吸收能力有哪些特點;3.講師在授課過程中需要掌握哪些技巧使得課堂充滿活躍的氛圍;4.講師在授課過程中異常情況的處理辦法;共四個部分組成,屬于PPT課件模板。
這是一套家政服務(wù)培訓課件ppt,共27頁。PPT封面以深淺不同的兩種藍色混搭成主色調(diào),繁華都市的高樓大廈,從事專業(yè)家政服務(wù)的工作人員進行在家政服務(wù)項目,白色正體字突出主題:家政培訓。PPT內(nèi)容有:1.什么是家政服務(wù);2.家政行業(yè)有哪些分類;3.家政人員應(yīng)具備什么樣的職業(yè)道德;4.家政服務(wù)人員應(yīng)該注意哪些事項;共四個部分組成,屬于PPT課件模板。
這個ppt是關(guān)于培訓機構(gòu)招生的一個簡章。該簡章通過對學校的發(fā)展歷史,雄厚強大的師資力量,極具的特色教學,以及多模式的授課形式,來介紹學校的特長與優(yōu)勢。本持教書育人的原則,把孩子的視野進行拓寬,不只是限制在呆板的知識點教學上,而是賦予了靈魂的學習,讓孩子易接受,還能大幅提高教學效果。寓教于樂,玩中學才能讓孩子潛移默化的樹立好的習慣。
這是一套立體風格的6s管理ppt培訓課件,共56頁。PPT封面以不同顏色的立體圖形拼搭而成,一副集成化的企業(yè)管理運營模式圖塊體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范管理,白色正體字突出主題:6S現(xiàn)場管理實施方法與技巧。PPT從四個方面展開對6S現(xiàn)場管理法的介紹,分別是:1、6S現(xiàn)場管理的起源及其相關(guān)的作用;2、6S現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)知識介紹;3、6S現(xiàn)場管理推進的方法與步驟有哪些;4、6S管理方推行的技巧有哪些;共四個部分
從管理者到管理教練,看似只有兩字之差,但這兩字要走的路,是完全不同的。管理者只是制計計劃,然后按計劃執(zhí)行任務(wù),檢查任務(wù),調(diào)整適合工作的人選;而教練是一個引導者,他是引導對方進行對話,啟發(fā)思考,讓對方自己去尋找答案,是一種用成果做導向的管理模式。成為一個優(yōu)秀的教練,要符合兩個必要的條件:一是要善于聆聽,客觀分析問題及時的溝通;二是能夠包容員工出錯,采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。