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5s管理培訓(xùn)ppt課件模板
大小：5M | 頁數(shù)：37頁這是一套有關(guān)于5s管理培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了36張幻燈片?，F(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)開始實(shí)行5s工作管理法，5s工作管理法不僅可以給員工制造輕松愉快的工作氛圍，還能夠給公司節(jié)約一定的成本，并且能夠給予產(chǎn)品質(zhì)量保證。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的介紹了5s工作管理法基礎(chǔ)與實(shí)施的具體內(nèi)容，包括實(shí)施工具以及主要作用等等內(nèi)容。
酒店管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁數(shù)：33頁這是一套關(guān)于酒店管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含32張幻燈片。想要建立一個完善并且合格的酒店，必須有一套屬于自己的管理制度。而在建立酒店管理制度之前，我們可以從餐飲的地位、組織結(jié)構(gòu)任務(wù)以及經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行入手，根據(jù)自己的酒店規(guī)模及經(jīng)營情況來制定屬于自己的管理方案。我們可以通過借鑒這份PPT模板來學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這是一套有關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了24張幻燈片。一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開員工的共同努力，而員工的相互協(xié)作能力也決定了團(tuán)隊(duì)的工作效率，因此作為管理者，需要對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的培訓(xùn)。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的相關(guān)方案，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的以及團(tuán)隊(duì)核心精神的培養(yǎng)和具體體現(xiàn)等等內(nèi)容。
車輛管理培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?2M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于車輛管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)34頁。車輛管理培訓(xùn)是以公司名下的公車的使用、維修、保養(yǎng)、加油等方面的規(guī)定和要求為主要內(nèi)容的培訓(xùn)課程，因此對于公司員工開展車輛管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰地了解公司車輛的使用流程、維修和護(hù)理流程、油氣費(fèi)用報銷流程等，從而避免造成公司和個人的雙重財產(chǎn)損失。
商務(wù)談判技巧培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：27頁這是一套與商務(wù)談判技巧有關(guān)的演示文稿，包含27張幻燈片。通過掌握一定的商務(wù)談判技巧，能夠使交易雙方制定出有效的談判計(jì)劃，從而提高談判的效率和成功率。同時，商務(wù)談判技巧可以使雙方更好地溝通，并且能夠充分了解對方的需求，并更加清晰地表達(dá)自己的目的，有效地避免爭論，互相也可以給出一定的讓步和妥協(xié)，而達(dá)到使雙方都滿意的結(jié)果，從而建立起良好的商業(yè)合作關(guān)系。
商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：68頁這是一篇關(guān)于介紹商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課件PPT的PPT，共計(jì)68頁。一場商務(wù)談判，往往是雙方觀點(diǎn)和立場的較量，如何有序的輸出自己的觀點(diǎn)和邏輯，如何讓對方無法想到你要表達(dá)的點(diǎn)，如何猜到對方的觀點(diǎn)。這些都是有商務(wù)談判技巧的，可能你的方案不是最完美的，但是，可能你有好的商務(wù)談判技巧，會讓你的準(zhǔn)備事半功倍，相反，也許你準(zhǔn)備的足夠充分，但是，很差的談判，也許結(jié)果就不盡如人意了。
投訴處理技巧培訓(xùn)ppt課件
大?。?0M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于投訴處理技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)34頁?？蛻敉对V這一問題的出現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ髦性谒y免。而對顧客投訴進(jìn)行有效的處理，能夠幫助我們維護(hù)客戶的忠誠度。Powerpoint開篇講解了有效處理投訴的意義，運(yùn)用幻燈片介紹了處理投訴的技巧以及處理投訴以后要展開的工作。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，我們能夠更加了解客戶投訴我們應(yīng)該如何更好地處理。
供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)
大?。?3M | 頁數(shù)：31頁這是一套適用于進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括供應(yīng)商的分類、供應(yīng)商管理的具體策略、供應(yīng)商管理的案例解析等，共計(jì)32頁；供應(yīng)商管理是一個重要的職場領(lǐng)域，意味著與供應(yīng)商建立和保持良好的合作關(guān)系，以確保組織能夠獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商評估和選擇、合同管理等，這些培訓(xùn)的可以幫助員工獲取供應(yīng)商管理的知識和技能，以更好地管理和優(yōu)化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)；
車間7S管理培訓(xùn)PPT模板7S培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：18頁這是一套有關(guān)車間7S管理培訓(xùn)PPT模板。生產(chǎn)車間是企業(yè)的重要部門，也是決定企業(yè)能否正常運(yùn)營的關(guān)鍵，所以車間管理是十分重要的，而今天我們要來重點(diǎn)了解的是"7s車間管理"，此車間管理方式不僅可以塑造良好的企業(yè)印象，還能夠提高員工的工作效率，從一定程度上幫助管理者更好的管理企業(yè)。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，讓我們進(jìn)一步了解7s車間管理方式的具體內(nèi)容。
角色轉(zhuǎn)換及心態(tài)培訓(xùn)員工管理培訓(xùn)PPT模板企業(yè)職場培訓(xùn)
大?。?2M | 頁數(shù)：25頁這是一套有關(guān)角色轉(zhuǎn)換及心態(tài)培訓(xùn)員工管理培訓(xùn)PPPT模版，共計(jì)26頁。工作是大多數(shù)人生活中很重要的一部分，如何協(xié)調(diào)好工作和生活之間的關(guān)系需要經(jīng)過一段時間的適應(yīng)。每個人在生活中都是有多重身份的，可以是女兒，也可以是母親；在工作中可以是對接人，也可以是創(chuàng)造者。在不同時機(jī)完成多種角色的快速轉(zhuǎn)換不僅可以提高工作效率，而且可以提升為人處世的能力。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模版可以幫助我們正確認(rèn)識角色的轉(zhuǎn)換及如何保持良好心
商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：22頁這是一篇關(guān)于介紹商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件的PPT，共計(jì)22頁。商務(wù)談判，講究的你來我往，在一來一回的溝通中，各自表達(dá)各自的需求，以及能給與別人創(chuàng)造怎樣的利益。如果雙方立場觀點(diǎn)一致，奔著一個目標(biāo)，那皆大歡喜。如果雙方立場和觀點(diǎn)差別很大，利益很難權(quán)衡。那么談判很容易陷入僵局，掌握好談判技巧，也許可以解決一些談判僵局。
6s管理6s標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場管理6S管理培訓(xùn)PPT
大小：15M | 頁數(shù)：77頁這是一套關(guān)于6S管理6S標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場管理6S管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含77張幻燈片。一個好的管理方法對于一個公司的成長和發(fā)展來說至關(guān)重要，不僅可以規(guī)范員工的工作行為和公司的制度，同時還能提高企業(yè)的工作效率，讓一切事情都在掌控范圍之內(nèi)。這份PPT模板就介紹了6S的管理方法，并且這一管理方法適用于大多數(shù)的企業(yè)。
職場培訓(xùn)企業(yè)客戶關(guān)系管理PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：23頁這是一套關(guān)于企業(yè)客戶關(guān)系管理的職場培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)23頁。企業(yè)客戶關(guān)系管理是一種提高客戶主動性的重要方式，它有助于提升客戶對企業(yè)的信任度和好感度，因此開展企業(yè)客戶關(guān)系管理的相關(guān)職場培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分把握企業(yè)客戶關(guān)系的定位，同時掌握構(gòu)建良好、和諧的企業(yè)戶關(guān)系的方法和技巧。
時間管理案例分析職場培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：30頁這是一套關(guān)于時間管理案例分析的職場培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁。人的生命是有限的，而我們可以通過時間管理在有限的時間里做出更多、更有意義的事情，因此時間管理能力對人的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個方面都存在著巨大的作用。PPT模板中詳細(xì)地介紹了時間管理的相關(guān)理論知識以及開展時間管理的具體方法。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高企業(yè)工作人員的時間管理能力。
怎樣公關(guān)與溝通PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：18頁怎樣公關(guān)與溝通PPT模板免費(fèi)下載是由LFPPT網(wǎng)（www.17025calibrations.com）會員金四五六胖上傳推薦的免費(fèi)PPT模板適用于在校大學(xué)生、畢業(yè)生，及各類社會組織的年輕白領(lǐng)。要研究非職化公關(guān)的概念、機(jī)制與藝術(shù)體系;中篇是組織公關(guān)模塊，主要研究公關(guān)與溝通的三大實(shí)務(wù)，即活動策劃、信息傳播、關(guān)系協(xié)調(diào);下篇是人際溝通模塊，主要研究溝通的三大技能，即語言與表達(dá)、交際與融通、說服與交涉。
銷售技巧培訓(xùn)課件PPT培訓(xùn)
大小：12M | 頁數(shù)：31頁這是一套適用于進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括銷售的技巧學(xué)習(xí)、銷售的定義概述、銷售的培訓(xùn)課程內(nèi)容等，共計(jì)30頁；銷售技巧培訓(xùn)主要集中在心態(tài)培訓(xùn)、表達(dá)技巧培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)等方面，讓顧客與銷售溝通時，能夠受到賓至如歸的服務(wù)，并且銷售也需要把控好談話的時間和引導(dǎo)顧客購買的時機(jī)，達(dá)成促進(jìn)產(chǎn)品售賣的效果；
供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：33頁這是一套關(guān)于供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)33頁。商業(yè)發(fā)展日新月異，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，搶占自己的一片天地，管理好與供應(yīng)商的關(guān)系是致勝法寶之一。良好的溝通交流可以幫助企業(yè)發(fā)展。PPT模板內(nèi)容主要講述供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，能在一定程度上幫助企業(yè)建立起與供應(yīng)商的良好關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的質(zhì)量。
情緒心理學(xué)與情緒管理PPT培訓(xùn)課件模板
大?。?7M | 頁數(shù)：37頁這是一套有關(guān)情緒心理學(xué)與情緒管理PPT培訓(xùn)課件模板，共計(jì)37頁。在我們的日常生活中，情緒時刻影響著我們的生活，我們要學(xué)會做情緒的主人，學(xué)會去掌控情緒，而不是被情緒影響，那么到底如何才能掌控情緒呢？讓我們走進(jìn)今天的課堂來學(xué)習(xí)情緒管理的方法。PPT模板的內(nèi)容主要闡述了有關(guān)"情緒心理學(xué)與情緒管理"心理學(xué)主題課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助我們進(jìn)一步合理的管理情緒。
企業(yè)員工心態(tài)壓力與情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：33頁這是一套與情緒管理培訓(xùn)有關(guān)的PPT演示文稿，總共33頁。情緒管理對于個人的影響極為重要，正確的情緒管理能夠使個人更加從容地應(yīng)對壓力和挑戰(zhàn)，并擁有健康的心理。同時，擁有良好的情緒也能對個人的人際關(guān)系有著重要影響，他們能夠更好地處理與他人的沖突和矛盾，從而提高自己的工作效率和質(zhì)量，使整個團(tuán)隊(duì)都能夠有效的溝通和合作，對于個人和企業(yè)的成長與發(fā)展都有著重要意義。
員工職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)PPT模板
大小：29M | 頁數(shù)：38頁這是一套員工職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)Power Point模版，共計(jì)39頁?；脽羝迦雴T工職業(yè)安全與健康管理的知識，有助于企業(yè)對員工進(jìn)行高效的職業(yè)培訓(xùn)，提高職工安全意識，在作業(yè)的時候做好個人保護(hù)安全措施，還有利于生產(chǎn)經(jīng)營單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，制定安全生產(chǎn)制度并監(jiān)督實(shí)施，定時組織安全全面排查，發(fā)生事故要要迅速進(jìn)行救援，來減少安全事故的發(fā)生。