-
項目復(fù)盤報告ppt
大小：16M | 頁數(shù)：25頁這是一套項目復(fù)盤報告PPT，共計26頁。荀子在《勸學(xué)》中曾言:“君子博學(xué)而日參省乎己”，意思是指作為君子不只是需要廣泛地學(xué)習(xí)，更需要每天去自我反省自我檢討。作為企業(yè)也同樣需要如此，在上升發(fā)展過程中不僅僅只是去不斷學(xué)習(xí)，也要做到階段性的復(fù)盤總結(jié)，在過往的項目工作中去總結(jié)經(jīng)驗，反省當(dāng)中的不足并加以改正，爭取日后的工作能夠更進(jìn)一步。
稅務(wù)財務(wù)報表PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：18頁這是一個關(guān)于稅務(wù)財務(wù)報表的PPT。金融稅務(wù)財務(wù)報表系統(tǒng)能夠幫助我們快速完成金融稅務(wù)報送等相關(guān)工作，真正能夠?qū)崿F(xiàn)功能全面，滿足不同客戶的需求，而且具有極高的穩(wěn)定性。是我們大家在工作當(dāng)中經(jīng)常會用到的一個財務(wù)報表系統(tǒng)。我們需要了解財務(wù)報表系統(tǒng)的相關(guān)知識，才能更好的運(yùn)用它。通過這個PPT，我們將了解關(guān)于稅務(wù)財務(wù)報表的相關(guān)內(nèi)容。
內(nèi)部競聘報告PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于內(nèi)部競聘報告的PPT模板，共計27頁。內(nèi)部競聘是一種企業(yè)內(nèi)部晉升渠道，它能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力配置，發(fā)掘更多有能力、有才干的人才，同時達(dá)到提高員工工作的積極性的效果。企業(yè)內(nèi)部競聘應(yīng)堅持公平、公正、公開的原則，堅持能者居上，這樣才能保證本次內(nèi)部競聘平穩(wěn)、有序的開展。通過學(xué)習(xí)PPT模板介紹的內(nèi)容，充分展現(xiàn)我的工作能力和競聘優(yōu)勢，從而走上心儀的崗位。
炫彩工作總結(jié)匯報
大?。?3M | 頁數(shù)：24頁適用于商務(wù)匯報PPT,職場匯報PPT,市場總結(jié)匯報PPT,市場分析PPT,市場調(diào)研PPT,培訓(xùn)工作計劃ppt,動態(tài)模板PPT,炫彩PPT模板,都市風(fēng)格PPT模板
水墨風(fēng)格工作總結(jié)匯報
大?。?M | 頁數(shù)：18頁適用于中國風(fēng)動態(tài)PPT模板,水墨風(fēng)格動態(tài)PPT模板,商務(wù)匯報PPT模板,職場匯報PPT模板,市場總結(jié)匯報PPT模板,市場分析PPT模板,市場調(diào)研PPT模板,水墨風(fēng)格工作總結(jié)匯報,動態(tài)模板PPT模板,動態(tài)PPT
黨政工作總結(jié)匯報模板
大?。?4M | 頁數(shù)：59頁黨政工作匯報PPT模板,黨政工作總結(jié)PPT模板,動態(tài)模板PPT模板,免費(fèi)PPT模板下載,黨政工作總結(jié)匯報模板
醫(yī)療工作總結(jié)匯報
大?。?1M | 頁數(shù)：24頁這套醫(yī)療工作總結(jié)匯報是專為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的工作人員所打造，PPT中融入了眾多的醫(yī)療衛(wèi)生的元素。
員工績效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一篇關(guān)于介紹員工績效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)的PPT，共計26頁。公司的績效考核，可以督促員工朝著公司既定的目標(biāo)努力奮斗，也方便管理層實時的管理公司，查看各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行復(fù)盤，制定下階段的目標(biāo)。所以針對績效考核的制定就需要花心思，既要用足夠豐厚的獎品來激勵員工，畢竟超額完成為公司創(chuàng)造的利潤更加大，又不能讓員工覺得目標(biāo)遙不可及。
- 含講稿
查理的巧克力工廠讀書分享PPT動態(tài)模板含講稿
大?。?8M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于《查理的巧克力工廠》的讀書分享的PPT模板，共計34頁?！恫槔淼那煽肆S》是一本世界聞名的兒童文學(xué)著作，其內(nèi)容豐富，構(gòu)思奇特。這本書主要講述了一位名叫查理的小男孩在世界上最大的巧克力工廠的奇幻冒險故事，故事中的查理雖然家境貧困，但是面對種種誘惑他都能夠堅守本心，守住底線，最后成功繼承了這家巧克力工廠。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大?。?7M | 頁數(shù)：20頁這是一套“新員工入職與試用期管理辦法”PPT模板，該模板共分為六個板塊。第一個板塊模板概述了新員工入職與試用期管理辦法的三大目的及三大使用范圍；第二個板塊展示了新員工入職時應(yīng)做好的準(zhǔn)備資料以及新員工入職的培訓(xùn)方式；第三個板塊模板講解了員工的試用期安排；第四個板塊模板簡述了新員工提前轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定；第五個板塊則是對于試用期考核及待遇的說明；第六個板塊模板展示了試用員工的辭退與辭職相關(guān)方面內(nèi)容。
新員工入職與試用期管理辦法PPT培訓(xùn)課件
大?。?1M | 頁數(shù)：20頁這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的PPT模板，共計21頁?！缎聠T工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強(qiáng)公司新入職的員工的管理工作，使他們盡快熟悉公司的各項工作職責(zé)、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》，有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才，從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡介、愿景、使命、價值觀
企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：37頁這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見的離職原因；第四部分模板講解了十點留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點員工的離職管理。
新員工入職與試用期管理辦法PPT課件
大小：9M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡介、愿景、使命、價值觀、規(guī)章制
公司新員工入職培訓(xùn)行動管理PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：30頁這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓(xùn)的PPT模板，主題為“行動管理”，共計30頁。行動管理是指個體對自身付出的行動進(jìn)行規(guī)劃，通過主動行動，我們可以獲取快樂或者逃離痛苦。對公司新員工開展有關(guān)行動管理的入職培訓(xùn)，有助于新員工盡快適應(yīng)職場工作狀態(tài)，并積極投身于工作中，因此對新員工開展行動管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清楚地認(rèn)識到行動管理的必要性，同時明確個人成就要靠行動獲得。
工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊管理課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：45頁這是一套“工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊管理課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板展示了“德國制造”享譽(yù)世界的原因，以及缺乏工匠精神的原因，講述了巨匠們的精神，簡述了什么是工匠精神和工匠精神的內(nèi)涵；第二部分模板講述了工匠精神六點基本要求；第三部分模板展示了職場即道場，講述了工作的的意義；第四部分模板講述了稻盛和夫的六項精進(jìn)內(nèi)容；第五部分模板講述了大道至簡，簡約即美的道理。
新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一個關(guān)于《新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后，需要了解整個公司的基本情況，包括入職試用、轉(zhuǎn)正、請假、調(diào)崗、勞動合同續(xù)簽以及離職的相關(guān)流程，了解考勤、打卡、請假的相關(guān)制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)和員工福利，從而能夠全面了解公司的基本情況。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套企業(yè)培訓(xùn)如何管理員工的PPT模板，共計28頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看，企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個方面：首先是培訓(xùn)活動能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動可以更好地滿足員工提高工作所需的知識以及技能的需求。最后，培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求，以此讓員工實現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。與此同時，面對不同的員工類型，公司也需要采取不同的管理辦法，以此來促進(jìn)培訓(xùn)的順利進(jìn)
建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：27頁這是一套建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的PPT模板，共計28頁。合同管理是動態(tài)的，包括合同談判、起草、簽署、生效、修改、補(bǔ)充、暫停和到期的整個過程。合同管理也必須是系統(tǒng)的，因為處理合同條款的所有部門都必須參與管理。有效的合同管理需要對不同的合同進(jìn)行分類。有時，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動涉及不同的領(lǐng)域，需要不同的內(nèi)容條款和不同的批準(zhǔn)。合同分類管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同，還可以根據(jù)權(quán)限搜
4Ps營銷策略理論員工入職培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套關(guān)于4Ps營銷策略理論員工入職培訓(xùn)的PPT模板，共計25頁。4Ps營銷策略理論是一類關(guān)于市場營銷學(xué)的專業(yè)理論，其提出者是美國的尼爾·博登。4Ps營銷策略理論為管理營銷奠定了基礎(chǔ)，有助于企業(yè)分析自身的營銷活動效果，同時促使企業(yè)對外部的不可控因素進(jìn)行預(yù)防和反應(yīng)，從而實現(xiàn)企業(yè)營銷活動的利益最大化。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效地提升企業(yè)員工的工作能力和理論基礎(chǔ)。