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時間管理培訓(xùn)PPT模板
大小：30M | 頁數(shù)：34頁這是一套精致簡潔的時間管理培訓(xùn)PPT模板，由34張幻燈片組成。模板首頁上是用來計量時間的沙漏、懷表、時鐘插圖、黑色字體標(biāo)題：時間管理培訓(xùn)課程。我們知道，睡覺的時間大約占據(jù)了人生中的三分之一，那剩下的那三分之二我們應(yīng)該怎樣去合理的安排使用，這套PPT模板內(nèi)容帶你去學(xué)習(xí)，去合理安排及管理你的寶貴時間。模板內(nèi)容采用圖文搭配、用列舉法、對比法、圖表等詳細(xì)為您介紹時間應(yīng)該如何管理。
流程管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：42頁這是一套扁平風(fēng)格的PPT模板素材，共43頁。PPT封面以多種鮮亮色彩混搭而成，白色正體字突出主題：流程管理培訓(xùn)。PPT詳細(xì)全面的從4個方面展開流程管理的介紹，分別從：1.什么是流程圖；2.什么是流程管理；3.什么是流程優(yōu)化；4.如何進(jìn)行流程優(yōu)化。學(xué)習(xí)這套PPT素材，幫助您全面快速學(xué)習(xí)掌握如何進(jìn)行流程管理操作。
教練式管理培訓(xùn)PPT
大小：12M | 頁數(shù)：34頁從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計計劃，然后按計劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對方進(jìn)行對話，啟發(fā)思考，讓對方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個優(yōu)秀的教練，要符合兩個必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問題及時的溝通；二是能夠包容員工出錯，采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
壓瘡護(hù)理知識培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于壓瘡護(hù)理知識培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含25張幻燈片。壓瘡主要是因為身體長期受壓而導(dǎo)致的。當(dāng)發(fā)生這種情況時，作為一名醫(yī)護(hù)人員，我們一定要建議患者積極進(jìn)行處理，從而減少壓傷對他們身體所造成的傷害。也需要學(xué)習(xí)更多壓瘡的基本知識和治療方式，從而幫助患者治療壓瘡。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以幫助護(hù)理工作者學(xué)習(xí)更多壓瘡相關(guān)的護(hù)理知識。
海底撈時間管理培訓(xùn)PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于海底撈時間管理培訓(xùn)的ppt，共計19張。海里撈向來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱，去到海里撈，我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗，當(dāng)你杯子里的水喝完時，都不需要你主動呼叫，就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿上了，當(dāng)你夸獎某個小點心美味時，你走的時候，服務(wù)員已經(jīng)將小點心打包好了，給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個舉動，每一句話放在心上，真正做到了顧客至上，才吸引了一批又一批的顧客，讓其成為龍頭老大。
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大小：37M | 頁數(shù)：22頁這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計23頁。一個企業(yè)團隊的發(fā)展，是考驗集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會活動等方式，去推進(jìn)公司部門員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門的工作效率。
團隊建設(shè)情緒管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：21頁這是一篇關(guān)于介紹團隊建設(shè)情緒管理培訓(xùn)的PPT，共計21頁。團隊協(xié)作可以讓效率增強，當(dāng)大家都團結(jié)一心朝著一個目標(biāo)前進(jìn)的時候，1+1是大于2的，團隊力量會大于個人力量總和，思想的碰撞會擦出新的火花。所以關(guān)于團隊建設(shè)的情緒管理很重要，只有關(guān)心每一位團隊成員的情緒，讓大家一起溝通，表達(dá)，解決問題，才會解決團隊協(xié)作問題，更好的進(jìn)行團隊合作。
財務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)PPT
大小：9M | 頁數(shù)：59頁這是一個關(guān)于《財務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)》的PPT。通過對公司員工進(jìn)行財務(wù)管理預(yù)算的培訓(xùn)，能夠幫助他們掌握財務(wù)預(yù)算編制的基本流程，如何計算銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算等等內(nèi)容，提升對財務(wù)知識的了解，學(xué)習(xí)如何計算固定預(yù)算編制，改進(jìn)財務(wù)預(yù)算的編制方法，完善財務(wù)預(yù)算工作。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于財務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
保險理賠知識培訓(xùn)ppt
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于介紹保險理賠知識培訓(xùn)的PPT，共計25張。保險，作為規(guī)避風(fēng)險最有效的方式。越來越多的人愿意通過購買保險來對抗意外傷害所帶來的巨大損失。在購買車輛時，大部分人會根據(jù)自己的實際情況購買各類車險，以應(yīng)對各種突發(fā)意外。當(dāng)發(fā)生意外事故時，車主可根據(jù)自己所購買的保險類型向保險公司申請理賠，以減少自己的損失。
- 含講稿
項目管理培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于項目管理培訓(xùn)的PPT課件，一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個方面展開項目管理培訓(xùn)。第一部分為啟動過程，該部分主要就如何成功地申請項目立項做了詳細(xì)的解釋，包括需求的來源、如何解讀需求以及輸出項目建議書，而后詳細(xì)介紹了項目建議書的制作和演示、項目組的成員構(gòu)成和項目目標(biāo)設(shè)定的方法、范圍界定、范圍變動控制。第二部分為規(guī)劃過程，通過圖文結(jié)合的方式生動形象地介紹了項目計劃制定的路徑和工作結(jié)構(gòu)
自我管理企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：21頁這是一套自我管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計22頁。自我管理的過程是一個自我選擇和自我發(fā)展的過程。因為生活是一系列的選擇，每個選擇都可以分為向前和向后。可能有一種傾向于防御、安全和畏縮的運動，但另一方面，也有一種傾向于成長的“選擇”。選擇成長而不是畏縮是一種走向自我實現(xiàn)的運動。正確認(rèn)識自身的優(yōu)缺點、周邊客觀環(huán)境、有利和不利的成長發(fā)展條件、對他人的情緒有正確的自我控制等等，這是自我管理的基礎(chǔ)和出發(fā)點
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：41頁這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計41頁。每個人都有自己不同的個性，在工作中也會體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對員工的不同特點，當(dāng)前職場可以將問題員工分為34種典型的特性。其中爭強好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
公司中層管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：29頁這是一個關(guān)于《公司中層管理培訓(xùn)》的PPT。在公司管理過程當(dāng)中，需要注重團隊意識的培養(yǎng)，提升工作中的品質(zhì)意識，嘗試從不同角度看待問題，培養(yǎng)溝通的能力和技巧，不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，使自己沉著冷靜，締造和諧，提升員工的工作責(zé)任心，這樣才能更好地完成工作。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于公司中層管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：23頁這還是一套關(guān)于情緒管理的PPT模板，共計23頁。情緒管理是一個人趨于成熟的額重要標(biāo)志，它體現(xiàn)了一個人對自我的掌控力，心智尚不成熟的人極易發(fā)生情緒失控的現(xiàn)象。無論是在學(xué)習(xí)中、工作中、生活中，情緒管理都能發(fā)揮著巨大作用，因此開展有關(guān)情緒管理的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識到情緒對人的巨大影響，同時了解如何開展自我情緒管理，促進(jìn)自身心理成長。
團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)的PPT模板，共計37頁。團隊建設(shè)有許多需要注意的要點。比方說團隊建設(shè)應(yīng)當(dāng)要有必要的績效評估和獎勵。使用正確的團隊建設(shè)方法也能夠促進(jìn)工作效率的提高。人們需要被激勵，而平均主義是限制團隊熱情的主要障礙。當(dāng)然，激勵不僅僅是金錢，還有很多其他方面的激勵模式可以使用。與此同時，好的團隊一定要建立積極的氛圍。員工對“氛圍”的感受總是比管理者強烈，人們對公司氛圍的感受會影響他們的行
企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計31頁。企業(yè)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，PPT模板采用簡約的背景對企業(yè)固定資產(chǎn)管理展開了詳細(xì)且專業(yè)的內(nèi)容培訓(xùn)。通過對PPT模板內(nèi)容的學(xué)習(xí)，相關(guān)企業(yè)管理者能夠清楚固定資產(chǎn)的定義，以及初步了解固定資產(chǎn)的管理手段，學(xué)會固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)，從而對企業(yè)管理更加得心應(yīng)手，提高管理能力。
自我管理能力培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：25頁這是一套關(guān)于自我管理能力培訓(xùn)的PPT模板，共計26頁。自我管理能力是個人生存發(fā)展過程中的不可或缺的能力之一，其是個體對自身的主觀管理過程，在這一過程中個體主動管理自身，激勵自身，從而為實現(xiàn)其人生目標(biāo)和生命價值不懈奮斗。PPT模板中詳細(xì)地闡述了做好自我管理的有效措施，并強調(diào)了價值觀的重要性。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分把握自我管理的具體途徑。
企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?1M | 頁數(shù)：44頁這是一篇關(guān)于介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT模板的PowerPoint，該幻燈片共計44頁。該演示文稿介紹了關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)的相關(guān)知識。企業(yè)的戰(zhàn)略管理，可以科學(xué)合理的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。它可以長遠(yuǎn)的影響企業(yè)的發(fā)展以及影響企業(yè)未來重大的決策方向。一個企業(yè)，想要長足的發(fā)展，需要提前做好戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。該PPT模板介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)。
產(chǎn)后護(hù)理培訓(xùn)PPT模板
大?。?6M | 頁數(shù)：30頁這是一套適用于醫(yī)院進(jìn)行產(chǎn)后護(hù)理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括產(chǎn)后飲食注意事項、產(chǎn)后創(chuàng)口的護(hù)理、產(chǎn)后并發(fā)癥介紹等，共計31頁；女性生育稱為母親是大部分女性的人生課題之一，但稱為母親的過程艱辛，為子女奉獻(xiàn)的愛偉大，女性生產(chǎn)時可能出現(xiàn)很多突發(fā)情況，幾乎與死神為伴，可能面臨產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后陰道割裂等，因此醫(yī)院要做好產(chǎn)后護(hù)理培訓(xùn)，及時處理突發(fā)情況，保護(hù)產(chǎn)婦的生命安全；
造口護(hù)理培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁數(shù)：33頁這是一套適用于針對醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行造口護(hù)理培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括造口的基本醫(yī)學(xué)知識、造口手術(shù)的具體流程、造口術(shù)后護(hù)理的注意事項等，共計34頁；造口是指患者由于消化系統(tǒng)或者泌尿系統(tǒng)引起的，需要通過手術(shù)將腸管的一端引到身體其他部位，在表面形成一個開口，通常是將肛門或者尿道移到腹部，以保證腸道、泌尿道的排泄物能夠排出，能夠促進(jìn)泌尿道或腸道疾病的痊愈；