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班級(jí)管理與班級(jí)文化建設(shè)PPT課件模板

  • 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT

    建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT

    大?。?1M  |  頁數(shù):27頁

    這是一套建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)28頁。合同管理是動(dòng)態(tài)的,包括合同談判、起草、簽署、生效、修改、補(bǔ)充、暫停和到期的整個(gè)過程。合同管理也必須是系統(tǒng)的,因?yàn)樘幚砗贤瑮l款的所有部門都必須參與管理。有效的合同管理需要對(duì)不同的合同進(jìn)行分類。有時(shí),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及不同的領(lǐng)域,需要不同的內(nèi)容條款和不同的批準(zhǔn)。合同分類管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同,還可以根據(jù)權(quán)限搜

  • 員工心態(tài)管理與品質(zhì)建設(shè)培訓(xùn)課件PPT

    員工心態(tài)管理與品質(zhì)建設(shè)培訓(xùn)課件PPT

    大小:12M  |  頁數(shù):36頁

    這是一套適用于進(jìn)行員工心態(tài)管理與品質(zhì)建設(shè)培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括員工心理健康和工作態(tài)度問題、員工心態(tài)管理要求、品質(zhì)建設(shè)的具體方法等,共計(jì)37頁;態(tài)度決定高度,對(duì)于企業(yè)而言,員工的態(tài)度就決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)高度,優(yōu)秀的企業(yè)不僅有良好的企業(yè)文化,也會(huì)關(guān)心員工的工作狀態(tài),進(jìn)行人文關(guān)懷,幫助員工更好的融入工作環(huán)境,提升工作效率,帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品品質(zhì)的提升;

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT

    建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT

    大小:2M  |  頁數(shù):36頁

    這是一套有關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了35張幻燈片。在我們開展一個(gè)項(xiàng)目之前,我們要做很多的預(yù)備工作,比如說我們要先對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)估,而工程造價(jià)主要指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。除此之外,我們還需要對(duì)此建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的安全評(píng)估,最后再進(jìn)行工程招標(biāo)。今天這節(jié)課,我們將來進(jìn)一步了解的是工程招標(biāo)以及合同管理的相關(guān)內(nèi)容。

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT

    建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT

    大小:1M  |  頁數(shù):36頁

    這是一套與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理能夠保障項(xiàng)目成功,在招投標(biāo)的過程中,能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為;而合同管理則能夠時(shí)刻監(jiān)督合同的履行和項(xiàng)目的進(jìn)度,來確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí),通過有效的招投標(biāo)和合同管理,能夠使項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中避免相關(guān)損失和糾紛,讓工程建設(shè)項(xiàng)目可以得到合理有序的推進(jìn)。

  • 合同管理合同能源管理商業(yè)模式PPT課件

    合同管理合同能源管理商業(yè)模式PPT課件

    大?。?5M  |  頁數(shù):38頁

    這是一套有關(guān)合同管理合同能源管理商業(yè)模式的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含38張幻燈片。有一位管理大師說過這樣一句話,當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)并不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)以及服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。由此,我們可知商業(yè)模式對(duì)一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要,每個(gè)企業(yè)都必須制定一套符合自身企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式,才能確定企業(yè)未來的創(chuàng)新與探索方向。

  • 企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板

    企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板

    大小:7M  |  頁數(shù):40頁

    企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板,從1、團(tuán)隊(duì)意識(shí);2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì);3、團(tuán)隊(duì)溝通;4、團(tuán)隊(duì)沖突;5、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;6、策劃執(zhí)行這6個(gè)方面來概述一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn)

  • 建設(shè)銀行項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT模板

    建設(shè)銀行項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT模板

    大?。?4M  |  頁數(shù):33頁

    這套建設(shè)銀行項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT模板使用了建設(shè)銀行LOGO開場(chǎng),并用掃光變色動(dòng)畫來強(qiáng)調(diào)LOGO下方的標(biāo)題。PowerPoint以商業(yè)元素為主,包含了:商務(wù)會(huì)議、商務(wù)合同、商務(wù)剪彩、商務(wù)飛機(jī)、商務(wù)辦公樓等圖片。在內(nèi)容上,主要分為:什么是管理,如何做好管理,做好管理需要具備哪些條件,管理的注意事項(xiàng);共四個(gè)部分組成。

  • 企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板

    企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板

    大小:15M  |  頁數(shù):37頁

    這是一套“企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)”PPT模板,該模板共分為六個(gè)部分。第一部分模板講述了團(tuán)隊(duì)的定義、團(tuán)隊(duì)組成的五大要素及其內(nèi)容;第二部分模板講述了團(tuán)隊(duì)的力量,展示了劉邦和喬丹的案例與名言;第三部分模板講解了高效團(tuán)隊(duì)的基本特征;第四部分模板從管理六要素來講述如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì);第五部分講述了員工該為團(tuán)隊(duì)做什么;第六部分模板展示了其管理要點(diǎn)。

  • 公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板

    公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板

    大?。?8M  |  頁數(shù):28頁

    這是一套有關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)之公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了27張幻燈片。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)成功的原因之一,而團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是為了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系和溝通。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體方案,包括團(tuán)隊(duì)的效果測(cè)試以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則和高效團(tuán)隊(duì)的主要特征等等內(nèi)容。

  • 班組長(zhǎng)日常管理培訓(xùn)PPT模板

    班組長(zhǎng)日常管理培訓(xùn)PPT模板

    大小:7M  |  頁數(shù):56頁

    這是一套有關(guān)班組長(zhǎng)日常管理培訓(xùn)PPT模板,共計(jì)57頁。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,如果沒有核心領(lǐng)導(dǎo)人將大家團(tuán)結(jié)在一起,那也只是一盤散沙,不能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)大的力量。組班長(zhǎng)作為一支隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊,是不可缺少存在,通過相處可以發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)中每位成員的優(yōu)勢(shì)、將所有人擰成一股繩。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模版內(nèi)容可以幫助我們了解組班長(zhǎng)的重要性、基本技能、主要工作等相關(guān)內(nèi)容。

  • 含講稿
    五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)主題班會(huì)PPT模板

    五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)主題班會(huì)PPT模板

    大小:41M  |  頁數(shù):26頁

    這是一套關(guān)于五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)主題班會(huì)的幻燈片演示文稿,其是由PowerPoint制作而成的,共計(jì)26頁。學(xué)生是祖國(guó)未來的花朵,同時(shí)他們也正處于人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)間,因此開展關(guān)于五項(xiàng)管理的學(xué)習(xí)主題班會(huì)是不可或缺的。PPT模板中詳細(xì)地介紹了關(guān)于學(xué)生在作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五個(gè)方面建議和要求。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)此階段的重點(diǎn)任務(wù),同時(shí)為其健康成長(zhǎng)提供保障。

  • 銷售工作過程精細(xì)化管理銷售技能技巧培訓(xùn)課件PPT模板

    銷售工作過程精細(xì)化管理銷售技能技巧培訓(xùn)課件PPT模板

    大?。?M  |  頁數(shù):27頁

    這是一套有關(guān)銷售工作過程精細(xì)化管理銷售技能技巧培訓(xùn)課件PPT模板,共計(jì)28頁。各大招聘軟件上都有很多關(guān)于銷售崗位的工作,許多公司對(duì)于銷售人才是急缺的,但是真正可以從銷售工作上堅(jiān)持下午并且取得突破的人只是少數(shù)。不論是銷售新人還是老員工,都會(huì)在工作過程中遇到瓶頸。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模版內(nèi)容,可以幫助我們了解銷售工作過程的精細(xì)化管理的具體內(nèi)容,執(zhí)行方法等。

  • 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)ppt課件

    班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)ppt課件

    大?。?M  |  頁數(shù):46頁

    這是一套有關(guān)于班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板,共計(jì)使用了45張幻燈片。在我們?nèi)说囊簧校覀儠?huì)有很多角色,而管理人員的角色是非??简?yàn)我們的能力的,管理人員首先需要以身作則才能夠更好的去管理其他員工。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了管理人員的一些管理技能培訓(xùn),包括現(xiàn)場(chǎng)工作的教導(dǎo)和問題分析與解決方法的講解等等內(nèi)容。

  • 績(jī)效管理與考核PPT動(dòng)態(tài)模板

    績(jī)效管理與考核PPT動(dòng)態(tài)模板

    大?。?M  |  頁數(shù):24頁

    一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開有效的績(jī)效管理與考核,這是一個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的最基本方法,這套績(jī)效管理與考核PPT動(dòng)態(tài)模板分為:1、績(jī)效管理概述;2、績(jī)效管理分析;3、績(jī)效管理考核;4、考試制度實(shí)施與落實(shí)。

  • 風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理培訓(xùn)PPT模板

    風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理培訓(xùn)PPT模板

    大小:26M  |  頁數(shù):35頁

    這是一套適用于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)管理培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)的判斷、如何減少風(fēng)險(xiǎn)、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)等,共計(jì)36頁;在商場(chǎng)中,形勢(shì)瞬息萬變,如何抓住機(jī)會(huì),做出最優(yōu)的商業(yè)決策,需要綜合考慮機(jī)會(huì)成本、風(fēng)險(xiǎn)等因素,同時(shí)在企業(yè)管理中培養(yǎng)員工的危機(jī)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力都可以提高企業(yè)工作效率,本套PPT介紹了風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)管理的相關(guān)知識(shí);

  • 物流配送與管理物流培訓(xùn)PPT模板

    物流配送與管理物流培訓(xùn)PPT模板

    大?。?M  |  頁數(shù):33頁

    這是一套適用于進(jìn)行物流配送與管理物流培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括物流配送技術(shù)、信息技術(shù)在物流管理上的應(yīng)用等,共計(jì)34頁;許多人對(duì)物流管理的認(rèn)識(shí)還停留在快遞運(yùn)送的層面,但實(shí)際上物流管理涉及到產(chǎn)品、設(shè)施設(shè)備等多種物件的運(yùn)輸管理,與醫(yī)療業(yè)、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)、外貿(mào)等都息息相關(guān),是一門跨領(lǐng)域、綜合性的學(xué)科,信息技術(shù)在物流管理上的運(yùn)用有助于物流管理的高效性,本套PPT進(jìn)行了詳細(xì)介紹;

  • 精益共贏鏈與物流管理PPT動(dòng)態(tài)模板

    精益共贏鏈與物流管理PPT動(dòng)態(tài)模板

    大?。?3M  |  頁數(shù):45頁

    這是一套關(guān)于精益共贏鏈與物流管理的演示文稿,使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含45張幻燈片。精益共贏鏈與物流管理旨在通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、提升物流效率,實(shí)現(xiàn)成本降低與效益最大化。該理念強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的協(xié)同合作,通過信息共享、資源整合,打造高效、靈活的供應(yīng)鏈體系。物流管理則關(guān)注物流活動(dòng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,確保物資在供應(yīng)鏈中順暢流動(dòng),滿足客戶需求。二者結(jié)合,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  • 績(jī)效管理與職業(yè)生涯規(guī)劃PPT模板

    績(jī)效管理與職業(yè)生涯規(guī)劃PPT模板

    大?。?0M  |  頁數(shù):23頁

    這是一套關(guān)于績(jī)效管理與職業(yè)生涯規(guī)劃的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含22張幻燈片???jī)效管理既關(guān)注過程又關(guān)注結(jié)果,是企業(yè)中各個(gè)部門共同合作才能達(dá)到的,并不是每個(gè)部門所單獨(dú)管理的。當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多給予員工鼓勵(lì),爭(zhēng)取讓他們把自己的工作做的更好,同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還需要聽取員工的想法以及進(jìn)一步的工作打算,了解自己企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

  • 社區(qū)健康管理與慢性病PPT課件

    社區(qū)健康管理與慢性病PPT課件

    大?。?1M  |  頁數(shù):44頁

    這是一套社區(qū)健康與慢性疾病的PPT模板,共計(jì)45頁。隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提升,與生活方式密切相關(guān)的慢性非傳染性疾病已經(jīng)成為危害人們健康的主要危險(xiǎn)因素。慢性疾病一般有呼吸系統(tǒng)疾病、心腦血管系統(tǒng)疾病以及消化系統(tǒng)疾病等,并且慢性疾病潛伏時(shí)間長(zhǎng)、疾病特征不明顯、治愈率低、致命性高。社區(qū)應(yīng)該制定好健康干預(yù)與促進(jìn)方案、建立好居民的健康檔案。

  • 情商管理與溝通技巧培訓(xùn)課件PPT

    情商管理與溝通技巧培訓(xùn)課件PPT

    大?。?M  |  頁數(shù):35頁

    這是一套情商管理與溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)36頁。在團(tuán)隊(duì)中,為了有效溝通,必須有明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員討論計(jì)劃、目標(biāo)、問題和解決方案。而溝通可以通過建立共同的價(jià)值觀、培養(yǎng)換位思考的習(xí)慣以及使用邏輯思維表達(dá)自己的想法來實(shí)現(xiàn)有效溝通的目的。因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)都專注于實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這使得溝通有了一個(gè)共同的基礎(chǔ),每個(gè)人都可以更好地相互理解,從而真正創(chuàng)造了一個(gè)每個(gè)人都可以自由交談、無所不知的環(huán)境。

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