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番茄工作法番茄時(shí)間管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：17頁這是一套關(guān)于番茄時(shí)間管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)17頁。番茄工作法是一種有效的時(shí)間管理法，其方法理念在于利用番茄時(shí)間來提高對某一件事情的專注力，進(jìn)而到達(dá)提高效率、保持熱情、提升能力的目標(biāo)。番茄工作法的具體實(shí)施步驟可以分為計(jì)劃、追蹤、記錄、分析、處理五大部分。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深入感受到番茄工作法的重要作用，同時(shí)有效提高自身工作效率和工作能力。
冬季施工安全管理培訓(xùn)課件PPT模板
大小：12M | 頁數(shù)：18頁這是一套有關(guān)冬季施工安全管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含18張幻燈片。安全問題是所有工作中的強(qiáng)調(diào)的最多的問題，是重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。由于冬季天氣寒冷，我國大部分地區(qū)的溫度都在零度甚至更低，人的身體容易產(chǎn)生不適，因此在施工過程中可能存在安全隱患。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板可以提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識。
企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)39頁。企業(yè)檔案管理是一項(xiàng)非常重要的工作，它記錄了企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的大小事宜，可以完整地、全面地反應(yīng)企業(yè)的基本面貌和全部活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以了解企業(yè)的各個(gè)工作部門和行政部門開展的若干活動(dòng)，完整地感受企業(yè)的發(fā)展歷程，同時(shí)為之后的工作開展提供相應(yīng)的材料支撐。
公司企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?7M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于公司企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)39頁。企業(yè)檔案管理是一項(xiàng)非常重要的工作，它記錄了企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的大小事宜，可以完整地、全面地反應(yīng)企業(yè)的基本面貌和全部活動(dòng)。PPT模板重點(diǎn)介紹了企業(yè)檔案管理中的會(huì)計(jì)檔案管理以及人事檔案管理。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰地了解各類檔案的收集和整理方式，從而管理好企業(yè)檔案。
春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?6M | 頁數(shù)：30頁這是一套的PPT模板，共計(jì)31頁。復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要性在于讓整個(gè)社會(huì)充滿活力、經(jīng)濟(jì)充滿活力、人民充滿信心、人民收入有保障。消除安全生產(chǎn)隱患，必須打破片面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)觀念，樹立穩(wěn)定快速的復(fù)工思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患研究。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)對安全制度措施落實(shí)情況的檢查，在不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的情況下，努力動(dòng)員企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。
施工企業(yè)安全用電管理培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?3M | 頁數(shù)：19頁這是一個(gè)關(guān)于《施工企業(yè)安全用電管理培訓(xùn)》的PPT。觸電會(huì)嚴(yán)重?fù)p害人體的身體和內(nèi)部結(jié)構(gòu)，造成不同程度的損傷，可能會(huì)出現(xiàn)昏迷或者死亡。進(jìn)行日常安全教育和培訓(xùn)，建立安全生產(chǎn)資料的相關(guān)流程。在一旦出現(xiàn)觸電之后，要立即進(jìn)行緊急救治，包括心肺復(fù)蘇、不間斷搶救，及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)的治療。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于施工企業(yè)安全用電管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含27張幻燈片。招標(biāo)是一種常見的買賣方式，買賣雙方通過簽訂合同以獲得法律的保障。同時(shí)，合同管理是企業(yè)管理過程中的重要組成部分之一，一個(gè)好的企業(yè)合同管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同，還可以根據(jù)所提供的信息搜索已簽署和已批準(zhǔn)的合同。
工廠機(jī)械傷害安全培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：45頁這是一套關(guān)于工廠機(jī)械傷害安全培訓(xùn)課件的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含45張幻燈片。安全是保障生產(chǎn)效率的前提條件之一，只有在安全的情況下生產(chǎn)，工人才能達(dá)到最好的狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中，公司一定要不斷強(qiáng)調(diào)需要注意的地方，同時(shí)還需要用案例分析的方式引起員工的重視，還可以提供一些發(fā)生傷害后的應(yīng)急處理，比如說快搶、快送、快救等。
5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施培訓(xùn)課件PPT模板
大小：6M | 頁數(shù)：47頁這是一套有關(guān)5s工作法基礎(chǔ)與實(shí)施培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含47張幻燈片。5s工作法是基于企業(yè)所有人都參與的一種管理方法，公平公正。這種管理方法不論是對個(gè)人而言，還是對企業(yè)而言都有非常大的好處。對個(gè)人而言，可以提供改善工作崗位的機(jī)會(huì)和提供更加安全的工作環(huán)境等；對企業(yè)而言可以提高安全性、提高設(shè)備利用率、提高信心和信任、降低成本以及提高產(chǎn)品質(zhì)量。這份PPT模板就是對5s工作法
銷售工作經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：20頁這是一套關(guān)于銷售工作經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)20頁。對于一個(gè)銷售員來說，了解如何做能夠更好的與顧客交流的銷售員是非常有必要性的，能提高自己的工作效能。Powerpoint為個(gè)人銷售工作經(jīng)驗(yàn)的分享，運(yùn)用幻燈片講解了應(yīng)該如何做好銷售員，分析了終端銷售與市場之間的關(guān)系，總結(jié)概括了工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓銷售人員更加了解應(yīng)該如何成為一名好的銷售。
- 含講稿
從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署看中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的定力和決心黨課課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：16頁這是一個(gè)關(guān)于《從中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署看中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的定力和決心黨課課件》的PPT。面臨世界百年未有之大變局，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中漸好，連續(xù)多年穩(wěn)居世界第二大經(jīng)濟(jì)體。在未來應(yīng)當(dāng)正確審視中國經(jīng)濟(jì)，看到來之不易的成績，也不能輕視新征程上的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，正視現(xiàn)實(shí)困難，把握多重機(jī)遇，在苦干實(shí)干當(dāng)中構(gòu)建新發(fā)展格局，穩(wěn)健前進(jìn)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)培訓(xùn)課件之有效溝通技巧模板PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：27頁這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)培訓(xùn)課件之有效溝通技巧》的PPT。有效溝通能夠準(zhǔn)確理解公司決策，提高工作效率，化解管理當(dāng)中遇到的矛盾的問題，從表現(xiàn)問題過渡到實(shí)質(zhì)性解決問題的手段，激勵(lì)職工形成積極健康的企業(yè)文化。有效溝通需要注意溝通的邏輯、聆聽的原則，掌握有效溝通的基本點(diǎn)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)課件之有效溝通技巧的相關(guān)內(nèi)容。
堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展黨課PPT
大?。?M | 頁數(shù)：18頁這是一套關(guān)于堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的黨課類演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了18張幻燈片。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家是我國目前的重要戰(zhàn)略任務(wù)之一。在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的路途上，我們不僅要追求高速度發(fā)展，也要推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。在堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的過程當(dāng)中，有很多需要注意的問題。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于相關(guān)部門更好的抓好各領(lǐng)域黨建工作。
高質(zhì)量共建“一帶一路”PPT黨課
大?。?2M | 頁數(shù)：19頁這是一套以PPT形式呈現(xiàn)的演示文稿，與"一帶一路"有關(guān)，包含19頁幻燈片。一帶一路是中國2013年所提倡的加強(qiáng)全世界各國合作，促進(jìn)合作共贏發(fā)展之路的重要策略，以我國大國策略來挖掘沿線各國的潛力并推動(dòng)各國的經(jīng)濟(jì)繁榮，促進(jìn)各個(gè)國家的交流合作。一帶一路改善了人民群眾的生活水平，促進(jìn)了全球各個(gè)地區(qū)的安全和和諧，因此共建"一帶一路"具有極其重大的意義。通過學(xué)習(xí)該模板
管理學(xué)溝通培訓(xùn)課件溝通技巧PPT課件模板
大?。?7M | 頁數(shù)：33頁這是一套關(guān)于有效溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，主題為“管理學(xué)溝通”，共計(jì)34頁。溝通技巧是促進(jìn)人際交往的重要能力之一，其往往也體現(xiàn)了個(gè)體的組織管理能力。PPT模板中詳細(xì)地介紹了管理溝通、人際溝通等專業(yè)名詞的含義，并著重指出了溝通的重要意義，進(jìn)而介紹了有效的溝通方法。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分感受到溝通的重要作用。
高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)課件課件PPT模板
大?。?0M | 頁數(shù)：62頁這是一套關(guān)于高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)的課件PPT模板，共計(jì)61頁。會(huì)議是為了解決問題、制定策略、交流匯報(bào)所所進(jìn)行的一次討論和交流。PowerPoint開篇介紹了會(huì)議的概述，運(yùn)用幻燈片講解了主持會(huì)議的技巧、會(huì)議的致命傷以及如何進(jìn)行會(huì)議的跟進(jìn)。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓員工更加了解會(huì)議的規(guī)范流程，更好發(fā)揮會(huì)議的作用來制定策略，展開高效工作。
企業(yè)員工風(fēng)采優(yōu)秀員工企業(yè)相冊PPT模板
大?。?1M | 頁數(shù)：25頁這是一套與企業(yè)員工風(fēng)采有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含25張幻燈片。每個(gè)部門都有優(yōu)秀的員工，他們在工作中展示出來的個(gè)人能力和素質(zhì)代表著企業(yè)的形象，也關(guān)乎到企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展，優(yōu)秀的員工能給客戶帶來深刻的印象，并提高他們對企業(yè)的信任度和滿意度。因此，企業(yè)需要對優(yōu)秀員工進(jìn)行鼓勵(lì)和頒獎(jiǎng)，使他們在工作中繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的工作態(tài)度和價(jià)值觀。
中國風(fēng)格員工表彰大會(huì)新年工作計(jì)劃PPT模板
大小：19M | 頁數(shù)：39頁中國風(fēng)格員工表彰大會(huì)新年工作計(jì)劃PPT模板下載是由LFPPT網(wǎng)（www.17025calibrations.com）會(huì)員老司雞推薦的PPT模板，這個(gè)PPT采用中國的傳統(tǒng)風(fēng)格，中國貼花風(fēng)格，PPT中包含了中國紅的喜慶風(fēng)格，開場的開門紅的LOGO與中國紅相結(jié)合增加喜慶的色彩
感謝有您一路相伴員工風(fēng)采展示相冊PPT模板
大小：14M | 頁數(shù)：20頁感謝有您一路相伴員工風(fēng)采展示相冊PPT模板是一個(gè)公司企業(yè)年終的感謝致辭，感謝公司的每一位員工，感謝為公司默默付出的團(tuán)隊(duì)。
如何做好員工離職面談PPT動(dòng)態(tài)模板
大小：4M | 頁數(shù)：20頁這是一套如何做好員工離職面談的PPT模板，共計(jì)21頁。離職面談是在員工離開公司之前進(jìn)行的面談。從企業(yè)的角度來看，面談的主要目的是了解員工辭職的具體原因，從而促進(jìn)公司的持續(xù)改進(jìn)。離職面談一般是由人力部門進(jìn)行。面談結(jié)束后，需要整理分析記錄，回顧面談過程，找出員工辭職的真實(shí)原因。對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，防止類似情況再次發(fā)生。