-
- 含講稿
企業(yè)品牌管理培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：67M | 頁數(shù)：27頁這是一套與企業(yè)品牌管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含26張幻燈片。在當(dāng)今這激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)企業(yè)的品牌進(jìn)行管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略，不僅能夠有效吸引消費(fèi)者的目光，也能夠幫助企業(yè)的品牌影響力得到顯著提升。因此，通過該培訓(xùn)，企業(yè)能夠更加精準(zhǔn)地把握消費(fèi)者的需求和喜好，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而建立起更加緊密的客戶關(guān)系，提高客戶的忠誠(chéng)度。這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是品牌
企業(yè)培訓(xùn)之能量的管理PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：17頁企業(yè)培訓(xùn)PPT,高效辦公PPT,企業(yè)培訓(xùn)之能量的管理PPT模板
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板
大小：7M | 頁數(shù)：40頁企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板，從1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)；2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；3、團(tuán)隊(duì)溝通；4、團(tuán)隊(duì)沖突；5、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；6、策劃執(zhí)行這6個(gè)方面來概述一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn)
建設(shè)銀行項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?4M | 頁數(shù)：33頁這套建設(shè)銀行項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT模板使用了建設(shè)銀行LOGO開場(chǎng)，并用掃光變色動(dòng)畫來強(qiáng)調(diào)LOGO下方的標(biāo)題。PowerPoint以商業(yè)元素為主，包含了：商務(wù)會(huì)議、商務(wù)合同、商務(wù)剪彩、商務(wù)飛機(jī)、商務(wù)辦公樓等圖片。在內(nèi)容上，主要分為：什么是管理，如何做好管理，做好管理需要具備哪些條件，管理的注意事項(xiàng)；共四個(gè)部分組成。
2024年項(xiàng)目溝通管理商務(wù)培訓(xùn)PPT
大小：7M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含35張幻燈片。項(xiàng)目溝通管理是為了確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地產(chǎn)生、收集、傳播、保存和最終處置而實(shí)施的一系列過程。其重要性在于，通過有效的溝通，團(tuán)隊(duì)成員可以更好地理解彼此的工作進(jìn)展，互相支持和幫助，減少誤解和沖突。項(xiàng)目溝通管理不僅有助于提升項(xiàng)目執(zhí)行效率，還能幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，
抗疫期間心理教育培訓(xùn)ppt課件
大?。?M | 頁數(shù)：44頁疫情之下，開學(xué)之日，遙遙無期。被隔離在家中的學(xué)生們，是不是焦灼、煩躁、不安，無心學(xué)習(xí)，整天生活在疫情的陰霾籠罩下。那么，這里是不一樣的課堂，這堂課為你講述了疫情下如何保持健康積極的心態(tài)。共包括十個(gè)內(nèi)容：1.疫情下情緒波動(dòng)怎么辦；2.面對(duì)疫情信息需靜心；3.疫情假期長(zhǎng)，如何居家安心學(xué)習(xí)；4.推遲開學(xué)，中高考學(xué)生如何學(xué)習(xí)；5.長(zhǎng)假無聊怎么破；6.如何健康合理安排使用電子產(chǎn)品；7.如何去面對(duì)家人的嘮叨
企業(yè)職場(chǎng)心理學(xué)培訓(xùn)PPT模板
大小：26M | 頁數(shù)：31頁這是一套與企業(yè)職場(chǎng)心理學(xué)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含31張幻燈片。對(duì)于組織來說，要充分了解員工的心理狀態(tài)和需求，這能夠讓管理者學(xué)會(huì)更好地規(guī)劃和調(diào)整自己的工作，從而提高自己和員工的工作效率，因此，企業(yè)職場(chǎng)心理學(xué)培訓(xùn)對(duì)于組織和員工都有著重要作用，不僅能夠使員工掌握解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方法，還能提高個(gè)人的適應(yīng)能力和促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。
企業(yè)生產(chǎn)車間7s管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：18頁這是一套關(guān)于企業(yè)生車間7S管理培訓(xùn)的PPT模版。在一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過程中，推行7S的管理培訓(xùn)，會(huì)有什么樣的好處呢？第一個(gè)是可以改善員工人的工作崗位環(huán)境，讓員工的工作環(huán)境更加舒服。第二個(gè)是能夠讓工作更加方便，加強(qiáng)工作的安全性能，也能讓員工之間的溝通變得更加順暢。并且能夠讓員工之間的信任更加牢固，把生產(chǎn)的效率提升上來，還可以把產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行提升。
高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：63頁這是一套介紹高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)課的PPT模板，共計(jì)64頁。會(huì)議是進(jìn)行協(xié)商和管理的一項(xiàng)常用的方式和手段。良好的會(huì)議管理技巧能夠提高會(huì)議的效率，更好地達(dá)成會(huì)議目的。會(huì)議是一個(gè)集思廣益的渠道，在一個(gè)組織或部門內(nèi)部會(huì)議也是群體溝通的重要方式。有技巧地開展會(huì)議能夠有效地進(jìn)行溝通，能夠鼓舞士氣，進(jìn)行資源的共享，同時(shí)也能夠鞏固員工與管理者之間的關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理新員工財(cái)務(wù)培訓(xùn)課件PPT
大小：72M | 頁數(shù)：29頁這是一套財(cái)務(wù)管理新員工財(cái)務(wù)培訓(xùn)課件PPT模板，共計(jì)30頁。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)專業(yè)要求特別高的工作，是企業(yè)內(nèi)部的重要組成部分，更是一項(xiàng)綜合性廣泛的管理工作，必要時(shí)公司對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)相當(dāng)重要，讓員工快速適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工精通業(yè)務(wù)，思維視野的高素質(zhì)，順應(yīng)時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)控制公司的整體運(yùn)作。搜索復(fù)制
駕校駕駛員交通安全管理培訓(xùn)PPT
大小：24M | 頁數(shù)：55頁這是一套駕校駕駛員交通安全管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)56頁。交通事故已成為一個(gè)嚴(yán)重的全球性社會(huì)問題。由于道路交通事故的嚴(yán)重后果，人們必須高度重視道路安全，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于道路安全研究，使汽車更好地造福人類。安全教育可以提高人們的意識(shí)，改變他們的行為，決定后果。交通安全教育是解決交通事故的根本途徑。只有具備良好的道路安全意識(shí)和自衛(wèi)意識(shí)，才能確保道路安全。
談判僵局處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大小：9M | 頁數(shù)：24頁這是一個(gè)關(guān)于《談判僵局處理技巧》2022年企業(yè)管理銷售人員培訓(xùn)方面的PPT。通過這個(gè)ppt的展示和學(xué)習(xí)，我們將共同了解關(guān)于談判僵局處理方面的相關(guān)知識(shí)，在日常經(jīng)濟(jì)生活中，商務(wù)談判是經(jīng)常會(huì)遇到的公務(wù)事項(xiàng)，在談判中由于雙方觀點(diǎn)立場(chǎng)差異較大，利益沖突難以協(xié)調(diào)，同時(shí)雙發(fā)又都不肯做出讓步妥協(xié)，形成的暫時(shí)對(duì)峙僵持局面，因此對(duì)這種僵局的處理就非常有技巧。
商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：22頁這是一篇關(guān)于介紹商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件的PPT，共計(jì)22頁。商務(wù)談判，講究的你來我往，在一來一回的溝通中，各自表達(dá)各自的需求，以及能給與別人創(chuàng)造怎樣的利益。如果雙方立場(chǎng)觀點(diǎn)一致，奔著一個(gè)目標(biāo)，那皆大歡喜。如果雙方立場(chǎng)和觀點(diǎn)差別很大，利益很難權(quán)衡。那么談判很容易陷入僵局，掌握好談判技巧，也許可以解決一些談判僵局。
行動(dòng)管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：35頁這是一個(gè)關(guān)于《行動(dòng)管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件》的PPT。21天就能夠幫助人們形成一個(gè)好的習(xí)慣，好的習(xí)慣成就美好未來。通過進(jìn)行個(gè)人行動(dòng)管理以及企業(yè)行動(dòng)管理，能夠幫助我們發(fā)揮自己的潛能，勇于行動(dòng)，勇于跨出第一步，懂得付出和索取，制定明確的目標(biāo)，才能成功。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于行動(dòng)管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
有效的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：34頁這是關(guān)于《有效時(shí)間管理培訓(xùn)》的PPT。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，總會(huì)給人一種“讀了那么多大道理，卻依然過不好這一生”的錯(cuò)覺。是道理不好嗎？是自己不行嗎？只不過缺少了真真正正為自己的人生去規(guī)劃的實(shí)操?？v觀古今成功人士，他們中大部分人都有一個(gè)共同特點(diǎn)，對(duì)自己人生有清晰的規(guī)劃。規(guī)劃人生就是規(guī)劃時(shí)間。通過PPT我們一起來規(guī)劃時(shí)間。
海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)課的PPT模板，共計(jì)36頁。古語有道：“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”。時(shí)間對(duì)每一個(gè)人來說都是公平，它不會(huì)因?yàn)槿魏问挛锒Ａ?，因此它顯得格外寶貴。海底撈每位工作人員的時(shí)間都有限，但通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理，學(xué)會(huì)如何合理規(guī)劃分配自己的時(shí)間，就可以在有限的時(shí)間里做出更多有意義的事情，從而成為一位高效高質(zhì)的海底撈大堂經(jīng)理。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：36頁這是一個(gè)關(guān)于《管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件》的PPT。對(duì)于管理者來說，如何帶好團(tuán)隊(duì)是十分重要的，需要了解什么是好的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)具有哪些特征，如何對(duì)員工進(jìn)行好的管理，實(shí)現(xiàn)良好的溝通和合作，增加組織的凝聚力和認(rèn)同感。這樣才能明確工作責(zé)任，高效地完成工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大小：65M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁。管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命來源。是否擁有組織團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的能力是評(píng)判一名領(lǐng)導(dǎo)者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)，所以領(lǐng)導(dǎo)者的能力強(qiáng)弱將對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響，因而開展管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊(duì)，從而成為一名稱職且優(yōu)秀的管理者。
西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)25頁。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，并迅速扭轉(zhuǎn)危機(jī)，而一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)管理可以導(dǎo)致一個(gè)團(tuán)隊(duì)的毀滅，這表明了團(tuán)隊(duì)管理的重要性。團(tuán)隊(duì)管理中團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是非常重要的。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)文化在價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞中的雙重作用，使員工更加團(tuán)結(jié)，并且及時(shí)消除內(nèi)部摩擦，營(yíng)造相互理解、相互鼓勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作積極性，形成共同的價(jià)
談判僵局處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：23頁這是一套講解談判僵局。處理技巧培訓(xùn)課件的PPT適用于2022年企業(yè)管理，銷售人員培訓(xùn)，共計(jì)24頁。在談判中，產(chǎn)生僵局的原因主要包括談判，雙方角色的定位存在不均等。事、人、財(cái)、物等區(qū)分不明晰。在溝通的過程中，由于雙方對(duì)信息的解讀和溝通不順暢而導(dǎo)致的理解上的分歧和偏差。這些問題都可以通過談判技巧專項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)避，而使談判達(dá)到最優(yōu)效果。