這是一套籃球運(yùn)動(dòng)常識(shí)培訓(xùn)PPT模板,共計(jì)12頁(yè)?;@球是被大眾所青睞的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),隨著籃球行業(yè)的崛起,越來(lái)越多的人都在點(diǎn)亮自己的籃球夢(mèng)想,不管是在校園、健身場(chǎng)地、還是社區(qū),都能看到青少年投籃時(shí)精準(zhǔn)的背影。通過(guò)籃球的多樣化、娛樂性可以促進(jìn)青少年身心健康的全面發(fā)展,在實(shí)踐中不斷改進(jìn)不斷完善,用積極樂觀的態(tài)度高效開展籃球活動(dòng)。搜索復(fù)制
這是一套家庭教育培訓(xùn)講座的PPT模板,講座的主題為“家庭教育才是真正的起跑線”,共計(jì)39頁(yè)?!懊夏溉w”的故事是我們耳熟能詳?shù)牡涔?,孟子的母親通過(guò)三次搬遷,為孟子選擇了一個(gè)良好的成長(zhǎng)和生活環(huán)境,也使孟子成長(zhǎng)為一代大儒,既體現(xiàn)了孟母在教育孩子方面高超的智慧,也反映出了家庭教育、父母的引導(dǎo)對(duì)孩子成長(zhǎng)成才方面具有巨大的影響。搜索復(fù)制
這是一套企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)22頁(yè)。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,提高員工整體素質(zhì),規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,制度化,科學(xué)化,切實(shí)將企業(yè)規(guī)章落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)是非常必要的。與此同時(shí),定期的培訓(xùn)能夠協(xié)助老板了解公司員工的思想和工作狀況。使基層管理人員盡快掌握必要的管理技能,明確職責(zé),轉(zhuǎn)換工作觀念,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)新的工作方法。因此,對(duì)于每一個(gè)公司來(lái)說(shuō),定期的規(guī)章制度
這是一套親子溝通技巧教育培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)29頁(yè)。父母和孩子之間的溝通非常重要。更多地了解和正確引導(dǎo)兒童的心理問題,有利于兒童的身心發(fā)展。父母應(yīng)該多仔細(xì)觀察自己的孩子,要在心理上與孩子溝通,掌握溝通的正確方法。溝通的質(zhì)量決定了親子關(guān)系的質(zhì)量,只有通過(guò)良好的溝通,才能與孩子建立良好的親子關(guān)系。在與孩子的交流中,父母不應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)的答案與孩子爭(zhēng)論,在交流中多傾聽,以便有效地交流。搜索復(fù)制
這是一套干好工作18法職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)23頁(yè)。掌握科學(xué)的思維方式和工作方法是工作制勝的關(guān)鍵。只有掌握科學(xué)的工作方法,才能保證公司高效運(yùn)轉(zhuǎn),員工圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),提高工作水平。無(wú)論從事什么行業(yè)或職業(yè),完成一項(xiàng)任務(wù)并取得最佳的工作效果,不僅會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,也會(huì)直接影響到自身的能力提升和工作進(jìn)度。糟糕的結(jié)果往往是由于缺乏預(yù)先的準(zhǔn)備,缺乏明確的方法和計(jì)劃。所以在開始工作之前,掌握好
這是一套培訓(xùn)部年終總結(jié)的匯報(bào)PPT模板,從三個(gè)部分做了培訓(xùn)部工作的年終總結(jié),共計(jì)21頁(yè)。第一部分為述職報(bào)告部分,主要講解了培訓(xùn)部上半年做的主要工作和取得的成績(jī),第二部分為年終總結(jié)部分,總結(jié)了上半年工作中存在的問題。第三部分為工作計(jì)劃部分,根據(jù)分析上半年工作中存在的問題,做出了相應(yīng)的整改措施,提出了下半年的工作計(jì)劃。搜索復(fù)制
這是一套自我管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)22頁(yè)。自我管理的過(guò)程是一個(gè)自我選擇和自我發(fā)展的過(guò)程。因?yàn)樯钍且幌盗械倪x擇,每個(gè)選擇都可以分為向前和向后??赡苡幸环N傾向于防御、安全和畏縮的運(yùn)動(dòng),但另一方面,也有一種傾向于成長(zhǎng)的“選擇”。選擇成長(zhǎng)而不是畏縮是一種走向自我實(shí)現(xiàn)的運(yùn)動(dòng)。正確認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)缺點(diǎn)、周邊客觀環(huán)境、有利和不利的成長(zhǎng)發(fā)展條件、對(duì)他人的情緒有正確的自我控制等等,這是自我管理的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)
這是一套私人教練培訓(xùn)健身的PPT模板,共計(jì)36頁(yè)。除了日常鍛煉外,健身還包括各種項(xiàng)目,包括有氧運(yùn)動(dòng)、瑜伽等。健身有很多好處,尤其是有氧運(yùn)動(dòng),它不僅可以強(qiáng)身健體、減肥和保持健康,還可以鍛煉心肺功能、促進(jìn)血液循環(huán)和改善肺活動(dòng),從而預(yù)防心血管疾病的發(fā)生。此外,鍛煉和健身還有助于消除負(fù)面情緒,促進(jìn)身心健康,通過(guò)不斷健身,不僅可以保持健康,還可以鍛煉自身努力工作的意志。搜索復(fù)制
這是一套618新手客服培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)47頁(yè)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,每個(gè)行業(yè)對(duì)客戶服務(wù)都有自己的解釋和要求。在同一行業(yè)中,產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來(lái)越高。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng),并日趨激烈。在這種情況下,企業(yè)迫切需要提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造服務(wù)品牌。隨著各行各業(yè)市場(chǎng)的成熟,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,用戶對(duì)客服服務(wù)的要求也在逐步提高,要快速、準(zhǔn)確地響應(yīng)客戶的
這是一套高效執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)PPT模板,共計(jì)39頁(yè)。企業(yè)執(zhí)行力的文化魅力在于:滲透和感染企業(yè)全體員工的行為,引導(dǎo)員工樹立目標(biāo)、加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、嚴(yán)格要求自己、做好職業(yè)規(guī)劃、認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的殘酷,培養(yǎng)頑強(qiáng)的意志和決心,做行動(dòng)的巨人,讓一切變得皆有可能,提升個(gè)人的職場(chǎng)價(jià)值,而且高效的執(zhí)行力更有助于企業(yè)的良好發(fā)展和穩(wěn)步上升。
這是一篇關(guān)于介紹高速公路收費(fèi)員培訓(xùn)的PPT,共計(jì)20頁(yè)。隨著我國(guó)交通不斷發(fā)達(dá),很多城市都通了高速,高速作為促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì),政治,文化發(fā)展的重要途徑,高速公路平時(shí)是實(shí)行收費(fèi)制度的。高速公路的收費(fèi)員是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)后才上崗的。高速公路的收費(fèi)員代表了形象,文明服務(wù)是基本,穿上制服,就代表了這個(gè)地段路段的形象。處理突發(fā)情況,管理司機(jī)和車輛的出入。
這是一套保育員消毒知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)23頁(yè)。消毒是指對(duì)殘留在不同介質(zhì)中的病原體進(jìn)行物理或化學(xué)處理,以切斷傳播途徑,預(yù)防和控制感染的發(fā)生,防止病原體向社會(huì)傳播,引發(fā)疫情。防止感染其他病原體,引起并發(fā)癥和交叉感染。與此同時(shí),它還保護(hù)醫(yī)務(wù)人員免受感染。單靠消毒不足以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。同時(shí),應(yīng)采取必要的隔離措施和無(wú)菌操作來(lái)控制感染。
這是一套“店長(zhǎng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)”PPT模板,共分為四個(gè)部分。第一個(gè)部分模板介紹了基本財(cái)務(wù)知識(shí),增值稅及其計(jì)算、相關(guān)費(fèi)用支出取得增值稅飄帶意義、權(quán)責(zé)發(fā)生制、所得稅、收據(jù)都是店長(zhǎng)需要掌握的基本財(cái)務(wù)知識(shí);第二個(gè)部分分析了為何要進(jìn)行費(fèi)用控制以及不可控費(fèi)用、各類資產(chǎn)的折舊年限和可控費(fèi)用;第三部分模板展示了主要財(cái)務(wù)制度要點(diǎn),有新店籌備期間費(fèi)用管理、商品管理、產(chǎn)品特色、前期調(diào)研、資產(chǎn)管理、現(xiàn)金及有價(jià)證券、應(yīng)收
這是一套服裝陳列基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)36頁(yè)。陳列對(duì)服裝很重要。如果衣服的陳列不好看,即使是大品牌的衣服也會(huì)看起來(lái)像廉價(jià)的產(chǎn)品。隨著季節(jié)的變化,一個(gè)好的陳列方式也可以幫助商家快速清理庫(kù)存,良好的陳列也有利于銷售。如果陳列在正確的位置,也許可以讓客戶快速付款,而不會(huì)有太多麻煩。如果商店的生意并不好,但在許多情況下調(diào)整服裝陳列后業(yè)績(jī)也會(huì)慢慢提高。
這是一套“門店面銷售技巧培訓(xùn)”PPT模板,是屬于業(yè)務(wù)培訓(xùn)系列,模板共分為五個(gè)板塊。第一個(gè)板塊模板簡(jiǎn)述了店面銷售的概念及購(gòu)買所需要的市場(chǎng)因素,并用表格的形式展示了銷售員與顧客的心理特征,從顧客喜歡的銷售員特征中分析出銷售員應(yīng)具備的能力,列出了有效的店面銷售步驟;第二部分展示了店面銷售最初階段、歡迎階段常見的難題及其應(yīng)對(duì)與處理方式;第三部分展示了了解和判斷顧客購(gòu)買需求的意義和方式;第四部分模板講解了
這是一個(gè)關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)形象與禮儀培訓(xùn)》的PPT。領(lǐng)導(dǎo)干部的形象體現(xiàn)著自身的教養(yǎng)與素質(zhì),塑造良好的企業(yè)干部形象,對(duì)于公司形象地樹立至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部需要注意儀表、禮儀、舉止、表情、個(gè)人的儀態(tài)。服飾禮儀要講究整體協(xié)調(diào)原則、個(gè)性化原則、整潔等等原則。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)形象與禮儀培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一個(gè)關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。領(lǐng)導(dǎo)力指的是影響別人行為的能力,不論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者是普通人,都需要鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力,也就是提升自己的影響力,具有能夠令人信服的遠(yuǎn)見卓識(shí),令人信服的表率作用,令人信服的精神力量,這樣才能更好地,在生活當(dāng)中提升自己的工作效率。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套汽車售后服務(wù)流程培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)25頁(yè)。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)。與此同時(shí),公眾消費(fèi)觀念也在發(fā)生變化。消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí),不僅關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量,而且在產(chǎn)品質(zhì)量和性能相似時(shí),更關(guān)注售后服務(wù)。近年來(lái),售后服務(wù)在整個(gè)銷售過(guò)程中變得越來(lái)越重要。售后服務(wù)是指商品的各種售后服務(wù)活動(dòng)。雖然售后服務(wù)通常只占整個(gè)交易過(guò)程的小部分,但它不應(yīng)被忽視。良好的銷售服務(wù)不
這是一套“醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)”PPT模板,模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板簡(jiǎn)述了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的概念,展示了清潔區(qū)、潛在污染區(qū)和污染區(qū)的概念以及醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品的使用原則、防護(hù)用品的分類、口罩的分類與選用原則、帽子、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩和手套的使用;第二部分模板講解了手衛(wèi)生的相關(guān)內(nèi)容;第三部分模板展示了門診的建筑布局與隔離要求、原則、接觸、空氣、飛沫傳播的隔離與預(yù)防;第四部分模板展示了銳器物處理方法,講
這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT,共計(jì)41頁(yè)。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性,在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn),當(dāng)前職場(chǎng)可以將問題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率,必須通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。