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人力成本分析成本核算職場培訓(xùn)課件PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：26頁這是一套適用于進行人力成本分析成本核素職場培訓(xùn)PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括人力成本的定義概述、人力成本的核算、人力成本的控制管理等，共計27頁；企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)離不開企業(yè)員工，在過去，中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)較多，需要招聘大量的員工，但隨著人口素質(zhì)的提高，受教育水平程度提高，員工的工資提高，企業(yè)的人力成本也隨之上漲，因此企業(yè)針對人力成本進行管控，節(jié)約不必要的人力開支，能夠有效提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率；
財務(wù)報表分析之收入操縱陷阱培訓(xùn)課件PPT
大?。?9M | 頁數(shù)：21頁這是一套關(guān)于財務(wù)報表分析之收入操控陷阱培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含20張幻燈片。很多公司的財務(wù)報表中都存在問題，但每次都能夠蒙混過關(guān)，最主要的原因是這些公司的管理人員看不懂所有的內(nèi)容。為了預(yù)防和解決這個問題，企業(yè)通常會對管理人員進行培訓(xùn)，讓他們了解財務(wù)報表的相關(guān)內(nèi)容和容易被造假的地方，從而杜絕這種情況的發(fā)生。
用戶痛點分析銷售技巧培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：17頁這是一套關(guān)于用戶痛點分析銷售技巧培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含16張幻燈片。銷售最主要的服務(wù)對象是客戶，因此銷售必須熟知每位客戶的需求，了解客戶對我們所銷售產(chǎn)品的各種問題。同時積極分析，并且給予合理的解決方案，滿足客戶的需求。只有達到這些要求，才能在銷售行業(yè)站穩(wěn)腳跟，獲得客戶的信任和認可，達到互利共贏的目的。
勞動合同管理技巧與風(fēng)險防范課件案例分析PPT
大?。?M | 頁數(shù)：68頁這是一套關(guān)于勞動合同管理績效與風(fēng)險防范的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含68張幻燈片。勞動合同管理績效與風(fēng)險防范是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。它涉及合同的訂立、履行、變更和解除等全過程，旨在確保雙方權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展。管理績效體現(xiàn)在合同內(nèi)容的明確性、條款的合法性以及執(zhí)行效率上，通過優(yōu)化流程、明確責(zé)任，提高管理效率。風(fēng)險防范則關(guān)注合同簽訂中的法律風(fēng)險、履行中的違約風(fēng)險以及解
定價策略PPT課件市場營銷市場分析
大?。?7M | 頁數(shù)：32頁這是一套與定價策略市場營銷有關(guān)的PPT演示文稿，總共31頁。隨著市場更加多樣化和個性化，制定商業(yè)計劃是企業(yè)確定目標(biāo)市場的第一步，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分了解目標(biāo)客戶的習(xí)慣和偏好，并制定合理的價格來吸引客戶。而作為市場營銷中關(guān)鍵的組成部分，定價策略是影響交易的重要因素，這既要考慮到企業(yè)的成本，也要考慮消費者的能力，才能使企業(yè)得到最佳的銷售成果。
《千與千尋》電影介紹賞析課件PPT分享
大小：27M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于《千與千尋》電影介紹課件的PPT模板，共計30頁?！肚c千尋》是宮崎駿導(dǎo)演所創(chuàng)作的一部動畫電影。PowerPoint開篇對導(dǎo)演宮崎駿進行了簡介，運用幻燈片對影片的內(nèi)容展開了講解，分析了影片中的鏡頭語言并且介紹了其中運用到的心理蒙太奇手法。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，我們可以通過分析鏡頭語言來更好的了解《千與千尋》這部電影的內(nèi)容以及藝術(shù)特色。
- 含講稿
預(yù)制菜行業(yè)分析報告PPT課件含講稿
大?。?2M | 頁數(shù)：38頁這是一套適用于進行預(yù)制菜行業(yè)分析報告展示的PPT動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括預(yù)制菜的定義概述、預(yù)制菜行業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展前景等，共計37頁；預(yù)制菜是近幾年興起的一種飲食品類，許多外賣商家和客戶都離不開預(yù)制菜，因為預(yù)制菜速食、美味的特點受到市場的青睞，只要保證預(yù)制菜的食品安全，預(yù)制菜的行業(yè)發(fā)展前景寬廣，本套PPT模板呈現(xiàn)了這一行業(yè)的現(xiàn)狀報告以及投資的可行性；
- 含講稿
swot分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?2M | 頁數(shù)：25頁這是一套關(guān)于SWOT分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板，共計24頁。SWOT模型又稱態(tài)勢分析法，是20世紀80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來的。這是一種能夠客觀準(zhǔn)確的分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。PowerPoint開篇對SWOT模型的含義進行了介紹，運用幻燈片分享了SWOT模型的含義分為Strengths優(yōu)勢、Weaknesses劣勢、Opportunities機遇、Threats威脅
- 含講稿
紅樓夢主要人物性格分析PPT課件含講稿
大小：7M | 頁數(shù)：10頁這是一套有關(guān)于《紅樓夢》名著主要人物性格分析學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計使用了9張幻燈片?！都t樓夢》是曹雪芹的著作，它它也是我國四大名著之一，它是我們文學(xué)界的瑰寶，為我們后世文學(xué)界的發(fā)展作出了不可磨滅的影響。而今天這節(jié)課我們將通過幻燈片的內(nèi)容來進一步了解作者的寫作手法以及通過一些語言描寫和動作描寫來進一步的深入了解該作品中的主要人物性格，包括賈寶玉、林黛玉等等人物。PPT模板內(nèi)容主要通過Pow
- 含講稿
稅務(wù)稽查應(yīng)對策略與案例分析課件PPT含講稿
大?。?3M | 頁數(shù)：80頁這是一個稅務(wù)稽查應(yīng)對策略與案例分析課件PPT，共計79頁。本套PPT分為六個部分，分別是什么是稅務(wù)稽查？企業(yè)緣何遭遇稅務(wù)稽查？稅務(wù)稽查的應(yīng)對策略、如何選擇確定調(diào)查對象？獲取信息的渠道、如何查找問題發(fā)現(xiàn)線索？PPT開篇先介紹了企業(yè)的稅務(wù)問題，依法納稅是企業(yè)責(zé)任，需精準(zhǔn)把握增值稅、所得稅等各類稅種申報要求與繳納時間，合理稅務(wù)籌劃還能優(yōu)化成本，如利用稅收優(yōu)惠政策，但要嚴守法規(guī)紅線，避免違規(guī)稅務(wù)操作帶來
- 含講稿
林黛玉人物介紹PPT課件紅樓夢人物分析含講稿
大?。?8M | 頁數(shù)：56頁這是一套適用于進行林黛玉人物介紹紅樓夢人物分析等PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括金陵十二釵的相關(guān)人物、林黛玉的性格特點和人物形象分析、紅樓夢對林黛玉形象塑造的方法等，共計55頁；林黛玉是紅樓夢最重要的主角之一，也是構(gòu)成凄美愛情故事的角色，作為作者精心創(chuàng)造的人物，林黛玉撐起了這篇文學(xué)作品的厚度；本課件在內(nèi)容上首先介紹了紅樓夢中關(guān)于林黛玉的判詞，分析鑒賞其中蘊含的情感表達，在判詞中拼湊出一個才華橫溢
- 含講稿
海底撈火鍋案例分析PPT課件含講稿
大?。?9M | 頁數(shù)：20頁這是一套關(guān)于海底撈火鍋案例分析的PPT模板，共計19頁。餐飲占據(jù)了人們生活的一大部分，而我國的餐飲市場走勢可謂是一波三折、跌宕起伏。海底撈作為我國餐飲的典型，運用獨特的管理方式以及具有特色的核心業(yè)務(wù)，企業(yè)競爭力不斷增強。PowerPoint開篇介紹了我國當(dāng)前的餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，運用幻燈片分享了海底撈獨特的管理方式，包括其及時到位的席間服務(wù)、每一個環(huán)節(jié)都洋溢著服務(wù)的光芒以及顧客多、服務(wù)好、服務(wù)人員總
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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型優(yōu)衣庫案例分析PPT課件含講稿
大?。?0M | 頁數(shù)：36頁這是一套與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型優(yōu)衣庫案例分析有關(guān)的PPT，總共35頁。對于不同企業(yè)的發(fā)展而言，轉(zhuǎn)型策略都是極為重要的，它不僅能夠幫助企業(yè)適應(yīng)市場的不斷變化，避免被市場淘汰，還有助于企業(yè)開展新的業(yè)務(wù)，從而實現(xiàn)盈利的增長。因此，當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)出現(xiàn)乏力且負增長時，有必要采取轉(zhuǎn)型的方式來進入新型領(lǐng)域，才能根據(jù)市場的需求和消費者的偏好來發(fā)現(xiàn)新的機遇和挑戰(zhàn)。這份PPT由四個部分組成。第一部分內(nèi)容是行業(yè)背景分析，此
- 含講稿
客戶投訴處理案例分析PPT課件含講稿
大?。?5M | 頁數(shù)：28頁這是一套關(guān)于客戶投訴處理案例分析的PPT模板，共計27頁?？蛻敉对V是指的客戶對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)等內(nèi)容不滿而提出的書面或口頭的抗議、異議、索賠和要求解決問題的行為?？蛻敉对V是消費者對商家的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等各方面的原因進行反反映情況并要求得到相應(yīng)補償?shù)囊环N手段。PowerPoint開篇介紹了什么是客戶投訴，分析了幾點客戶投訴的原因以及客戶投訴的心理。第二個部分運用幻燈片展示了客戶真正想要得到
- 含講稿
娃哈哈產(chǎn)品介紹品牌分析PPT課件含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：23頁這是一套適用于進行娃哈哈目標(biāo)客戶分析展示的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括娃哈哈的目標(biāo)客戶定位、品牌效應(yīng)分析、客戶的需求調(diào)研等，共計22頁；娃哈哈是大型食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，旗下的包裝水、飲料、罐頭食品等在超市中隨處可見，本課件分析娃哈哈產(chǎn)品的目標(biāo)客群，并提出針對性建議，幫助娃哈哈找準(zhǔn)自身定位，更好的滿足客戶需求，在內(nèi)容上首先展示人口統(tǒng)計學(xué)特征圖，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，介紹娃哈哈產(chǎn)品目標(biāo)客群的年齡、性別和
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瑞幸咖啡營銷策略分析課件PPT含講稿
大小：25M | 頁數(shù)：25頁這是一套適用于進行瑞幸咖啡營銷策略分析介紹的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括瑞幸咖啡品牌成立歷程、瑞幸的目標(biāo)市場定位、瑞幸未來發(fā)展前景等，共計24頁；瑞幸咖啡屬于飲品類目的行業(yè)，目前發(fā)展?fàn)顩r良好，但是國內(nèi)消費者越來越傾向于低價的飲品，面對強勁的對手幸運咖，瑞幸也不得不打價格戰(zhàn)，推出各類優(yōu)惠券吸引消費者，本課件結(jié)合目前的市場形勢，為瑞幸咖啡的營銷策略進行分析，在內(nèi)容上首先介紹了瑞幸咖啡的品牌成立時
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星巴克網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析課件PPT模板含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：15頁這是一套有關(guān)于星巴克網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計使用了14張幻燈片。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，各行各業(yè)的發(fā)展模式也越來越多樣化，而網(wǎng)絡(luò)營銷方式也是現(xiàn)在很多產(chǎn)品行業(yè)越來越推行的營銷方式。今天這節(jié)課我們要來進一步學(xué)習(xí)和了解的是有關(guān)于星巴克奶茶咖啡品牌的營銷方法，此PPT模板內(nèi)容主要是以星巴克為案例向我們講解了有關(guān)于現(xiàn)在比較流行的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。
問題分析與解決技巧培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：42頁這是一套關(guān)于思維培訓(xùn)課程的PPT模板，主題為問題分析與解決技巧培訓(xùn)，共計42頁。問題是指等待解決或改善的事情，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題才會達到不斷進步發(fā)展的目的。學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題是一項重要的工作能力，能夠有效避免突發(fā)事件的產(chǎn)生。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以了解問題的思考框架，提高自身的問題管理能力，從而提升工作效率和工作質(zhì)量。
保險案例分析銷售培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：48頁這是一套有關(guān)保險案例分析銷售培訓(xùn)課件PPT模板。保險的本意是可靠和保障，而現(xiàn)在常用于指幫助人們減少意外事故帶來的風(fēng)險和后果的一種手段。此幻燈片主要講述的也是有關(guān)保險案例的相關(guān)內(nèi)容。此演示文稿主要通過PowerPoint軟件來向我們展開介紹有關(guān)保險宣傳課件的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，有利于幫助我們進一步了解保險的相關(guān)內(nèi)容，從而更好的保護我們的相關(guān)權(quán)益。
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：73頁這是一套適用于進行主題為“生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決”的培訓(xùn)課件PPT動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括生產(chǎn)管理內(nèi)容、生產(chǎn)管理原則、生產(chǎn)管理的問題解決步驟等，共計74頁；生產(chǎn)現(xiàn)場管理適用于有產(chǎn)品生產(chǎn)需求或者具備工廠企業(yè)，這類企業(yè)有現(xiàn)場施工環(huán)境，此時就需要管理者進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，及時解決問題，減小問題造成的損失，監(jiān)督員工的工作效率，了解產(chǎn)品生產(chǎn)的進度，及時向上級匯報動態(tài)等；