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病區(qū)安全管理新護(hù)士上崗前培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套有關(guān)于病區(qū)安全管理新護(hù)士上崗前培訓(xùn)PPT模板。病區(qū)的管理工作是十分艱巨的，病區(qū)是病患居住的地方，所以護(hù)士不僅需要及時(shí)的觀察病人的情況，也需要對(duì)病房進(jìn)行及時(shí)的消毒，除此之外，護(hù)士還需要觀察病人的情緒，防止病人出現(xiàn)安全事故等等。由于新上崗的護(hù)士對(duì)工作還不是太了解，所以開(kāi)展崗前培訓(xùn)會(huì)議是十分有必要的。此幻燈片主要向我們講述的就是有關(guān)于病區(qū)安全管理崗前培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
如何做一名優(yōu)秀的管理人員PPT培訓(xùn)課件含講稿
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：71頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行如何做一名優(yōu)秀行管理人員相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括管理人員的品格、知人善任的方法、管理下屬的和團(tuán)隊(duì)的原則等，共計(jì)72頁(yè)；成為一名管理人員并不難，他需要沉著冷靜的心態(tài)，需要知人善任的慧眼，需要心細(xì)如發(fā)的觀察力，能夠及時(shí)處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問(wèn)題，安撫員工的情緒，并促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)，世界上并沒(méi)有天生的領(lǐng)導(dǎo)者，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷努力的奮斗者；
西點(diǎn)軍校管理模式培訓(xùn)講座PPT課件
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：62頁(yè)這是一套有關(guān)于西點(diǎn)軍校管理模式培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了61張幻燈片。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開(kāi)管理層領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀引導(dǎo)，也離不開(kāi)員工的相互配合，而如何能夠?qū)⑵髽I(yè)員工管理好，并讓企業(yè)能夠在市場(chǎng)中占得一席之位呢？今天這節(jié)課，我們主要來(lái)詳細(xì)學(xué)習(xí)和了解的是有關(guān)于西點(diǎn)軍校管理模式的具體內(nèi)容，包括了企業(yè)管理的目標(biāo)以及相關(guān)的制度管理和文化管理等等內(nèi)容。
財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的流程、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的相關(guān)文件、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)案例介紹等，共計(jì)33頁(yè)；財(cái)務(wù)核銷(xiāo)審批流程是公司新入職員工需要學(xué)習(xí)的項(xiàng)目之一，可以讓員工了解公司的財(cái)務(wù)制度，也能鍛煉員工的能力，讓其能夠快速準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，也可以方便求職者，是適合求職者了解公司工作環(huán)節(jié)與流程的課件模板；
- 含講稿
企業(yè)管理危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT模板含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)管理危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)38頁(yè)。危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力指的是在危機(jī)中能夠保持冷靜、迅速做出決策、有效傳達(dá)信息的能力。PowerPoint開(kāi)篇講解了危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的定義與重要性，分析了危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。運(yùn)用幻燈片講解了應(yīng)該如何對(duì)危機(jī)進(jìn)行識(shí)別和預(yù)警，分享了危機(jī)應(yīng)對(duì)的策略與決策，展示了危機(jī)后的恢復(fù)與重建以及危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)案例分析。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠讓企業(yè)管理者更加了解什么
高三班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)課件PPT
大小：19M | 頁(yè)數(shù)：12頁(yè)這是一套高三班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)課件Power Point，共計(jì)13頁(yè)。演示文稿中，幻燈片插入一些高三班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流分享，有助于高三班主任抓住重點(diǎn)，關(guān)注學(xué)生。高三是學(xué)生的關(guān)鍵階段，是學(xué)生學(xué)習(xí)生涯的沖刺階段。為了高三學(xué)生在剩下的時(shí)間奮力一博，高三班主任需要重視思想教育，鼓勵(lì)學(xué)生，培養(yǎng)他們對(duì)未來(lái)的憧憬和目標(biāo)，并為之而奮斗。
企業(yè)管理層培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套企業(yè)管理層培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。正如不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我們應(yīng)該時(shí)刻都能感受到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，而如何去做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作，需要我們不斷去挖掘自我的領(lǐng)導(dǎo)能力，通過(guò)自主學(xué)習(xí)管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需要具備的一些技能條件，正所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，可以制定嚴(yán)格的規(guī)矩，但又不失有尊重包容的心態(tài)。
人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)課件PPT
大小：30M | 頁(yè)數(shù)：49頁(yè)這是一套關(guān)于人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含49張幻燈片。在我們正式找工作時(shí)，通常都會(huì)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同具有法律效益，是保證勞動(dòng)者與用人單位之間確認(rèn)和變更和終止勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。因此，除了勞動(dòng)者必須學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容之外，用人單位也必須充分了解我國(guó)的勞動(dòng)法，避免和勞動(dòng)者產(chǎn)生不必要的矛盾。
非人力資源部門(mén)的人力資源管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套關(guān)于介紹非人力資源部門(mén)的資源管理培訓(xùn)的PPT，共計(jì)21張。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，當(dāng)前各行各業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了對(duì)核心技術(shù)和人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。其中最重要的還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，有了優(yōu)秀的人才，一切皆有可能。如何吸引人才，如何留住人才成了管理者要思考的重要問(wèn)題。作為專業(yè)的人力資源人才肯定知道如何科學(xué)有效的管理公司的員工，而很多非人力資源部的管理者在這一方面卻有所欠缺。
- 含講稿
醫(yī)院護(hù)理PDCA循環(huán)品管圈培訓(xùn)PPT含講稿
大小：12M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套關(guān)于醫(yī)院護(hù)理PDCA循環(huán)品管圈培訓(xùn)PPT課件，一共包括23張幻燈片，該套PPT從三個(gè)方面展開(kāi)醫(yī)院護(hù)理PDCA循環(huán)品管圈的培訓(xùn)課程。第一部分為品管圈概述，該部分主要是對(duì)品管圈的起源定義以及特點(diǎn)進(jìn)行了概述，接著展開(kāi)“品管圈”的目的與意義。第二部分為品管圈開(kāi)展方法，首先對(duì)“品管圈”的主要類(lèi)別與實(shí)施方法進(jìn)行了介紹，接著說(shuō)明了“品管圈”的主要手法，包括品管老七大手法和品管新七大手法，最后介紹了“品
優(yōu)秀管理者的有效溝通培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列課程的PPT模板，主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通，共計(jì)40頁(yè)。溝通是人和人、人和群體之前進(jìn)行交流和反饋的過(guò)程，是人的社會(huì)化的必不可少的工具。通過(guò)溝通，人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項(xiàng)必不可少的能力，是一個(gè)優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何同上下級(jí)進(jìn)行有效溝通，掌握相關(guān)技能技巧，從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：58頁(yè)這是一套適用于針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行行政人事管理六大模塊相關(guān)知識(shí)的企業(yè)培訓(xùn)的PPT，主要內(nèi)容包括人力資源管理和行政管理介紹、工作分析、六大模塊分類(lèi)等，共計(jì)59頁(yè)；人事管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，作用在于營(yíng)造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，是企業(yè)人員管理的最重要的一環(huán)，因此，做好相關(guān)人員的知識(shí)培訓(xùn)更有利于企業(yè)的發(fā)展；
廠內(nèi)叉車(chē)安全管理培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：84頁(yè)這是一套關(guān)于廠內(nèi)叉車(chē)安全管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)84頁(yè)。叉車(chē)是企業(yè)廠區(qū)內(nèi)常見(jiàn)的一種機(jī)動(dòng)車(chē)輛，由于工作人員操作不當(dāng)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛出現(xiàn)損壞等原因，非常容易出現(xiàn)碰撞、碾軋、側(cè)翻等廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛事故情況，因此對(duì)廠內(nèi)的相關(guān)工作人員開(kāi)展廠內(nèi)叉車(chē)安全管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識(shí)到廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的相關(guān)工作要求和工作規(guī)定，從而保證減少相關(guān)事故的發(fā)生頻率。
項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍整理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等，共計(jì)55頁(yè)；項(xiàng)目管理需要大量的知識(shí)儲(chǔ)備，強(qiáng)大的思維能力，敏銳的機(jī)會(huì)覺(jué)察能力，能夠?qū)㈨?xiàng)目整合，測(cè)算項(xiàng)目的盈虧和風(fēng)險(xiǎn)，這些能力對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理人才而言至關(guān)重要，因此，進(jìn)行與此相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)十分有必要；
空杯心態(tài)管理歸零心態(tài)培訓(xùn)課件PPT模板
大小：45M | 頁(yè)數(shù)：16頁(yè)這是一套空杯心態(tài)管理歸零心態(tài)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)17頁(yè)。空杯心態(tài)的象征意義是，做事的前提是首先要有良好的心態(tài)。如果你想學(xué)到更多，你必須首先把自己想象成“一個(gè)空杯子”。受到批評(píng)時(shí)保持警惕。面對(duì)鮮花和掌聲，要看到差距；不要在困難和挫折面前失去信心；這是成熟和進(jìn)步，這是一種空杯心態(tài)。與此同時(shí)，空杯的心態(tài)是不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，知識(shí)更新速度加快。如果你不虛心學(xué)習(xí)新的知識(shí)
企業(yè)管理員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)PPT模板
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)管理員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》的PPT。產(chǎn)品的質(zhì)量非常地重要，產(chǎn)品的質(zhì)量要符合行業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的要求，生產(chǎn)的過(guò)程也需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的。管理考察生產(chǎn)的過(guò)程是否合理，操作的習(xí)慣是否合理，有沒(méi)有按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行執(zhí)行，最終這個(gè)產(chǎn)品能否達(dá)到客戶的目標(biāo)，以及完成對(duì)潛在客戶的相關(guān)需求。要樹(shù)立嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)管理員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
員工安全教育安全生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)PPT
大小：26M | 頁(yè)數(shù)：71頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)之員工安全教育培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)72頁(yè)。生產(chǎn)工作過(guò)程中安全是第一要素。PPT模板中著重介紹了生產(chǎn)安全的重要性以及相關(guān)安全原則，并指出了有關(guān)生產(chǎn)安全方面的法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰地認(rèn)識(shí)到相關(guān)生產(chǎn)安全的要求，同時(shí)增強(qiáng)員工自身的生產(chǎn)安全意識(shí)，全面抓好安全防范工作，開(kāi)創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域PPT模板
大小：14M | 頁(yè)數(shù)：54頁(yè)這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT模板，主題為“項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域”，共計(jì)55頁(yè)。項(xiàng)目管理是指針對(duì)某一項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行全方位、多角度的管理，其中包括對(duì)項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目整合、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目成本等十大領(lǐng)域的管理。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分掌握項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)，從而促進(jìn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
管理學(xué)溝通培訓(xùn)課件溝通技巧PPT課件模板
大小：17M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于有效溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，主題為“管理學(xué)溝通”，共計(jì)34頁(yè)。溝通技巧是促進(jìn)人際交往的重要能力之一，其往往也體現(xiàn)了個(gè)體的組織管理能力。PPT模板中詳細(xì)地介紹了管理溝通、人際溝通等專業(yè)名詞的含義，并著重指出了溝通的重要意義，進(jìn)而介紹了有效的溝通方法。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分感受到溝通的重要作用。
如何做好目標(biāo)管理PPT企業(yè)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套關(guān)于如何做好目標(biāo)管理企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)27頁(yè)。生活中，我們常常會(huì)為自己設(shè)定各種各樣的目標(biāo)，近期的，長(zhǎng)期的，大范圍的，具體的，數(shù)不勝數(shù)。但事實(shí)上，在這個(gè)世界上，僅有百分之三的人曾設(shè)定過(guò)清晰并長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，而這也恰恰是他們成功的原因之一。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT所展示的內(nèi)容，學(xué)習(xí)者將對(duì)目標(biāo)管理有一個(gè)更深的了解。