這是一套關(guān)于職場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)工程造價(jià)管理培訓(xùn)課件的PPT模板,共計(jì)15頁(yè)。工程造價(jià)是評(píng)價(jià)總投資和分項(xiàng)投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),能夠幫助提高工程的總體效益。PowerPoint開篇介紹了工程造價(jià)的相關(guān)知識(shí),運(yùn)用幻燈片說明了工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征。通過演示文稿所展示的內(nèi)容,可以讓工程建筑人員了解怎樣更好的完成工程造價(jià)工作。
這是一套關(guān)于客戶關(guān)系管理客戶細(xì)分的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了32張幻燈片。當(dāng)代社會(huì)的很多工作的薪資結(jié)構(gòu)都由底薪加提成構(gòu)成??傮w來(lái)說,底薪一般都是比較低,所以很多人都會(huì)為了賺取更多的提成而努力工作。而提成往往又與客戶有關(guān),客戶越多提成越高。這就意味著要想獲得高的提成,就必須要和客戶搞好關(guān)系,贏得客戶的青睞。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于工作人員更好的了解客戶關(guān)系管理的方法。
這是一套有關(guān)于高校時(shí)間管理案例分析PPT課件模板,共計(jì)使用了34張幻燈片。時(shí)間對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說都是公平的,因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人每一天都是同樣的擁有24個(gè)小時(shí),但是有的人卻能夠有效的利用時(shí)間創(chuàng)造出更大的價(jià)值。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了時(shí)間管理的相關(guān)方法,掌握有效管理時(shí)間的方法,不僅能夠提高我們的工作效率,還能夠讓我們的能力提升的更快。
這是一套關(guān)于時(shí)間管理案例分析的職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)31頁(yè)。人的生命是有限的,而我們可以通過時(shí)間管理在有限的時(shí)間里做出更多、更有意義的事情,因此時(shí)間管理能力對(duì)人的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面都存在著巨大的作用。PPT模板中詳細(xì)地介紹了時(shí)間管理的相關(guān)理論知識(shí)以及開展時(shí)間管理的具體方法。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高企業(yè)工作人員的時(shí)間管理能力。
這是一套與有關(guān)績(jī)效管理績(jī)效指標(biāo)體系搭建的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含26張幻燈片???jī)效管理能夠幫助員工了解自己對(duì)目標(biāo)所完成的情況,給他們提供自己平時(shí)工作情況的反饋,在這其中知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足,能夠提升他們的積極性,激發(fā)他們的熱情和創(chuàng)造力,并且改正不足。對(duì)于企業(yè)來(lái)說,績(jī)效管理能為公司提供科學(xué)的管理系統(tǒng),及時(shí)的關(guān)注到員工的問題,并且給到有針對(duì)性的輔助。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓
這是一套關(guān)于小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件,通過PowerPoint制作,包含32張幻燈片。俗話說“四個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮?!边@句話說明了團(tuán)隊(duì)合作的潛力是無(wú)限的,如果我們能夠充分的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,我們的工作效率肯定會(huì)事半功倍。那么,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理對(duì)也十分重要,好的管理是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)條件,這份演示文稿就是對(duì)團(tuán)隊(duì)管理提出了七個(gè)方法。
這是一套有關(guān)企業(yè)如何做好流程管理培訓(xùn)的PPT模板通過PowerPoint的制作,包含27張幻燈片。作為一個(gè)企業(yè),如果想要具有良好的競(jìng)爭(zhēng)力,不僅需要有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)還需要一套完善的公司管理制度來(lái)保障企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。在建立一套完善的公司管理制度后,還需要有嚴(yán)格的流程管理,在流程管理中,必須進(jìn)行事先溝通和培訓(xùn),考慮到整體性和可操作性,確保管理制度的正常進(jìn)行。
這是一套有關(guān)于客服情緒管理PPT模板。隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)相關(guān)行業(yè)的要求也越來(lái)越高。而作為客服行業(yè),應(yīng)該以客戶的需求為中心,把客戶當(dāng)成"上帝",這樣才能夠讓客戶得到滿意的服務(wù)。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講述的是有關(guān)于客服行業(yè)情緒管理的相關(guān)內(nèi)容,學(xué)會(huì)管理好自己的情緒,就能夠讓我們更好的適應(yīng)我們的工作。
這是一套適用于企業(yè)針對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)車間7S管理培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括7S管理的具體內(nèi)容、7S管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用、如何實(shí)現(xiàn)7S管理等,共計(jì)33頁(yè);7S管理是日本企業(yè)獨(dú)特的管理方法之一,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行管理的,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)等七個(gè)方面的內(nèi)容,能夠有效的提供生產(chǎn)車間的工作效率、維護(hù)整個(gè)工作環(huán)境的良好秩序,節(jié)約成本,提高成本效益等;
這是一套有關(guān)如何管理員工培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)贏在方法PPT模板,共計(jì)31頁(yè)。成功企業(yè)的出色之處不僅在于公司的"硬實(shí)力",公司的產(chǎn)品及其技術(shù)是公司的"門面",而公司內(nèi)部的凝聚力卻取決于企業(yè)管理者對(duì)員工的管理,人與人之間的交往向來(lái)是"雙向"的,所以我認(rèn)為管理員工的首要原則是"將心比心"。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"
這是一套有關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT模板。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)環(huán)境的變化,團(tuán)隊(duì)意識(shí)在企業(yè)工作中變得越來(lái)越重要,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅可以鼓舞員工的士氣,還能在一定程度上提高員工的工作效率,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。此幻燈片主要向我們講述的就是有關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容,幫助管理者學(xué)會(huì)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)23頁(yè)。團(tuán)隊(duì)是由每一個(gè)具有獨(dú)特色彩的成員構(gòu)成的,團(tuán)隊(duì)的成功需要每一個(gè)成員的共同努力。在團(tuán)隊(duì)工作中非常容易產(chǎn)生缺乏互相信任、懼怕團(tuán)隊(duì)沖突、欠缺全心投入、逃避任務(wù)、不重視結(jié)果這五大問題,因此開展相關(guān)針對(duì)性的培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以學(xué)會(huì)如何組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
這是一套與疼痛管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,以PPT的形式呈現(xiàn),包含39張幻燈片。疼痛常出現(xiàn)在眾多疾病和醫(yī)療操作中,使患者感受不同程度的痛苦和不適。而疼痛管理在臨床醫(yī)學(xué)中也尤為重要,經(jīng)過疼痛管理培訓(xùn)的醫(yī)生和護(hù)士,能夠有效地幫助患者提高一定生活質(zhì)量,并降低并發(fā)癥的發(fā)生,使患者減輕痛苦并加速康復(fù),有效的緩解患者的不良情緒,進(jìn)一步幫助患者逐漸恢復(fù)正常的活動(dòng)能力,從而加快康復(fù)進(jìn)程。
這是一套團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)23頁(yè)。人類自古以來(lái)就是群居動(dòng)物,大家都會(huì)自發(fā)地在團(tuán)隊(duì)里扮演著不同角色,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展共同努力,同時(shí)也讓自身得到進(jìn)一步的成就。但是經(jīng)由人類自我性思想不斷擴(kuò)大,在團(tuán)隊(duì)中如何打磨彼此之間的性格沖突,以及調(diào)整個(gè)人心態(tài)學(xué)會(huì)貢獻(xiàn)自我的精神等問題都值得大家多加反省自我。更多地學(xué)會(huì)去換位思考,理順個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間是相輔相成的關(guān)系,才能更好的成就彼此。
這是一套以PPT形式呈現(xiàn)的演示文稿,與幼兒園班級(jí)管理培訓(xùn)課件有關(guān),包含35頁(yè)幻燈片。作為幼兒班級(jí)的管理者,在對(duì)幼兒教育和管理上面承擔(dān)著極大的責(zé)任,由于幼兒的班級(jí)管理日常的事物比較繁雜,需要幼兒班主任投入極多的精力和時(shí)間來(lái)處理相關(guān)事物。教師應(yīng)該要合理的來(lái)開展班級(jí)管理活動(dòng),同時(shí)還能讓幼兒體會(huì)到教師的愛護(hù),從而學(xué)會(huì)關(guān)心和感恩他人,促進(jìn)他們各方面的全面發(fā)展,對(duì)他們未來(lái)成長(zhǎng)有著重要影響。通過學(xué)習(xí)該模板可以
這是一套與員工援助計(jì)劃培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,以PPT的形式呈現(xiàn),包含20張幻燈片。員工援助計(jì)劃是企業(yè)為員工提供的一種福利措施,包括心理咨詢和其他咨詢等服務(wù),能夠幫助員工正確處理工作與個(gè)人生活所面臨的挑戰(zhàn),這種綜合性的援助能夠幫助員工改善他們的生活和工作質(zhì)量,使員工們有效和從容地應(yīng)對(duì)挫折,并提高他們的抗壓能力,從而提升他們的生活幸福感。
這是一套關(guān)于客戶關(guān)系管理與維護(hù)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含28張幻燈片??蛻魧?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說至關(guān)重要,只有保持與客戶有良好關(guān)系的企業(yè),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下而不斷壯大。而如果一個(gè)企業(yè)想維護(hù)好與客戶的關(guān)系,不僅需要充分的了解客戶,同時(shí)還需要講一些技巧和策略。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板就可以對(duì)客戶關(guān)系管理與維護(hù)有詳細(xì)的了解。
這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行西游記團(tuán)隊(duì)管理職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括西游記師徒四人的性格特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)角色介紹、西游記團(tuán)隊(duì)管理的結(jié)構(gòu)、我們可以從西游記團(tuán)隊(duì)管理學(xué)習(xí)到什么等,共計(jì)30頁(yè);西游記是中國(guó)四大名著之一,不僅僅在文學(xué)上產(chǎn)生了巨大的影響,也對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的團(tuán)隊(duì)管理有啟迪,師徒四人不同的性格特點(diǎn)和完善的管理結(jié)構(gòu)使得團(tuán)隊(duì)最終走向成功,因此我們可以學(xué)習(xí)借鑒其中的經(jīng)驗(yàn),并總結(jié)為理論進(jìn)行學(xué)習(xí);
這是一套團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT,共計(jì)44頁(yè)。PPT封面在白色背景上,一群充滿昂揚(yáng)斗志的年輕人在一位高舉紅旗人的帶領(lǐng)下,在充滿激情的組建團(tuán)隊(duì),紅色正體字突出主題:團(tuán)建與管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)部分來(lái)講解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:1.關(guān)于什么是團(tuán)隊(duì)的解讀;2.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理當(dāng)中面臨的難題有哪些;3.公司或企業(yè)如何來(lái)建立自己的團(tuán)隊(duì);4.關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)。
這是一套溝通管理培訓(xùn)PPT,共25頁(yè)。PPT封面簡(jiǎn)約的藍(lán)色為底色,一只手握住一個(gè)大喇叭,意味著正在進(jìn)行解說培訓(xùn),紅色正體字突出主題:溝通管理(企業(yè)部門溝通管理培訓(xùn))。PPT正文分為五個(gè)部分進(jìn)行闡述:1.溝通的含義是什么;2.企業(yè)里的組長(zhǎng)職務(wù)及組長(zhǎng)的角色定位是什么;3.與人溝通的策略是什么;4.企業(yè)員工如何進(jìn)行管理;5.如何處理企業(yè)員工的請(qǐng)假離職等事物;共五個(gè)部分組成,可以用于職場(chǎng)教育培訓(xùn)PPT模