從管理者到管理教練,看似只有兩字之差,但這兩字要走的路,是完全不同的。管理者只是制計計劃,然后按計劃執(zhí)行任務,檢查任務,調整適合工作的人選;而教練是一個引導者,他是引導對方進行對話,啟發(fā)思考,讓對方自己去尋找答案,是一種用成果做導向的管理模式。成為一個優(yōu)秀的教練,要符合兩個必要的條件:一是要善于聆聽,客觀分析問題及時的溝通;二是能夠包容員工出錯,采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
這是一篇關于五項管理主題班會的PPT課件模板,全篇共計21頁。PPT模板引導我們了解學習中小學五項管理的相關知識。PPT模板通過對中小學生手機、睡眠、作業(yè)、讀物、體制五項管理的詳細介紹和總結,闡述了建立健全教育機制,提高教育質量的重要意義。我們可以借鑒學習PPT模板的相關內容,幫助我們更好的開展中小學生教育的相關研究與探討。
這是一套6s倉庫管理的PPT模板,6s源于6個詞的英文首字母以s開頭,講究的是一種管理方式,通過對這幾個字的深刻執(zhí)行,能形成高效率低成本的作用,6s能使我們整頓好身邊的事務,變得更加簡潔明了,形成良好的習慣和安全意識,執(zhí)行6s不是從一個人開始,而是要全體人員一起執(zhí)行。而且不會一蹴而就,應該循序漸進,學會整頓。了解6s之后就要推進并且落實好這個對企業(yè)發(fā)展有幫助的管理模式。
這是一套現代簡約風格的班組溝通與管理培訓PPT模板,由32張幻燈片排版制作。封面上是簡潔的白色背景圖,用藍色和黃色的線條進行點綴分割,左邊是繁忙的辦公桌、有電腦、手機、水杯、記事本,還有忙碌的上班族,右邊是藍色標題:企業(yè)管理培訓,班組溝通與管理?;脽羝瑑热莨舶?個部分:1、什么是溝通,該如何去理解?2、企業(yè)班組長的角色定位;3、如何與上司、同事及下屬溝通;4、班組長的管理技能;5、如何處理班組
這是一套現代簡約風格的項目管理培訓PPT課件,共31頁。模板首頁上采用分割的形式將頁面一分為二,左邊是LOGO和白色標題:項目管理培訓,右邊是電腦辦公的上班族。模板內容背景采用簡潔白色,簡單、大氣。模板內容頁用大量的文本、數據和圖表進行排版制作,介紹了項目管理的五大過程。非常適合做項目管理培訓的PPT模板。
這是一套立體風格的6s管理ppt培訓課件,共56頁。PPT封面以不同顏色的立體圖形拼搭而成,一副集成化的企業(yè)管理運營模式圖塊體現出企業(yè)的規(guī)范管理,白色正體字突出主題:6S現場管理實施方法與技巧。PPT從四個方面展開對6S現場管理法的介紹,分別是:1、6S現場管理的起源及其相關的作用;2、6S現場管理的基礎知識介紹;3、6S現場管理推進的方法與步驟有哪些;4、6S管理方推行的技巧有哪些;共四個部分
這是一套簡約風格的設備維護維修管理ppt,共23頁。PPT封面以一副維修工具為元素,橘色正體字突出主題:設備管理維護。PPT從五個方面展開講解,分別是:1.什么是設備管理;2.對設施設備的專業(yè)名詞稱呼并進行指導維修;3.設備管理中需要遵循的三好四會五律五定規(guī)則;4.對設備最行之有效的三級保養(yǎng)制度介紹;5.全面規(guī)范化生產維護相關知識介紹;共五個部分組成,這套PPT素材很適合企業(yè)生產設備維護維修使用。
這是一套關于海底撈時間管理培訓的ppt,共計19張。海里撈向來以優(yōu)質的服務著稱,去到海里撈,我們就能感受到至尊般的服務體驗,當你杯子里的水喝完時,都不需要你主動呼叫,就已經有服務員給你滿上了,當你夸獎某個小點心美味時,你走的時候,服務員已經將小點心打包好了,給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個舉動,每一句話放在心上,真正做到了顧客至上,才吸引了一批又一批的顧客,讓其成為龍頭老大。
這是一套目標與計劃管理PPT,采用了撞色元素設計,共35頁。PPT封面以藍色白色幾何圖形拼搭而成背景色,正體字突出主題:目標與計劃管理。PPT正文主要內容有:1.關于目標計劃管理的相關介紹;2.目標計劃有哪些程序;3.目標與計劃如何分解與制定;4.如何來管控目標計劃;5.對目標計劃完成情況的總結與考核;共五個部分組成,適用于規(guī)劃計劃PPT模板。
這是一套流程管理培訓課程PPT,采用了商務設計元素,共33頁。PPT封面以白色為背景,一群公司的管理人員正在對相關問題進行討論,黑色正體字突出主題:流程管理培訓。PPT正文主要分為四部分來介紹:1.關于流程的基本知識介紹;2.如何進行資料的收集和流程的相關分析;3.如何進行流程圖繪制;4.如何進行流程的改善和再造;共四個部分組成,適用于教育培訓PPT模板。
這是一套關于員工晉升薪資考核管理的PPT,共計23張。企業(yè)的長遠發(fā)展,離不開優(yōu)秀的人才,如何激發(fā)員工的內驅動力,這是許多企業(yè)家在思考的問題。打造良好的公司文化,營造溫馨的氛圍、團建旅游聚餐等等,這些都不失為不錯的方式,但追根究底,要想留住人才,激發(fā)他們的創(chuàng)造力,升職加薪,才是最根本的途徑,讓員工用能力說話,用業(yè)績爭取,多勞多得,能力突出者多得,這才是真正的公平。
這是一套如何做好班組管理PPT課件模板,共計33頁。人類作為一種群居動物,在不同的領域方面都會存在一個團隊組織的管理問題,在企業(yè)當中如何去關注一個班組建立必不可少的因素,抓好班組當中的重點特色,以科學適當的方法去進行團隊管理,將管理工作落實到制度,才能更好地抓住隊伍成員的凝聚力,推動大家共同努力將工作完成。
這是一個關于高績效五項管理的PPT。在工作當中如何更獲得更好的工作業(yè)績,提高自己的工作績效,可以通過高績效五項管理來進行了解,包括自己的心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理和行動管理五個方面來提升自己的工作能力。通過這個PPT,我們將了解關于高績效五項管理的相關內容。
這是一套大學班級管理ppt課件模板,共計21頁。大學是每個孩子的夢想校園,奮筆疾書努力十幾載就為了能夠進入理想大學的校門。在大學期間如何去合理安排學習與生活的比重,如何在理想與現實中清醒地抉擇,以怎樣的心態(tài)去看待成功與失敗,都是需要去體會去思索的問題。而怎樣管理好這些激情澎湃的青少年,將他們有效組織起來也值得人去深思。
這是一套企業(yè)員工管理培訓PPT模板,共計23頁。一個企業(yè)團隊的發(fā)展,是考驗集體員工的思想是否一致,也需要上下齊心協力一致向著共同的發(fā)展目標努力前進,所以公司經常會組織員工進行企業(yè)培訓、年會活動等方式,去推進公司部門員工之間的交流與增進彼此的感情,方便日后在工作上能夠實現更好的合作溝通,大大提高公司部門的工作效率。
這是一篇關于介紹團隊建設情緒管理培訓的PPT,共計21頁。團隊協作可以讓效率增強,當大家都團結一心朝著一個目標前進的時候,1+1是大于2的,團隊力量會大于個人力量總和,思想的碰撞會擦出新的火花。所以關于團隊建設的情緒管理很重要,只有關心每一位團隊成員的情緒,讓大家一起溝通,表達,解決問題,才會解決團隊協作問題,更好的進行團隊合作。
這是一個關于《手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理》的PPT。隨著疫情防控常態(tài)化的趨勢,我們在日常生活當中需要注意勤洗手,保證自己手部的衛(wèi)生和安全。對于醫(yī)護工作人員來說,更是要加強手衛(wèi)生的培訓,重點對部分人員進行抽查和考察對手衛(wèi)生管理,進行持續(xù)手衛(wèi)生管理的推進和改進。通過這個ppt,我們將共同了解關于手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理的相關內容。
這是一個關于《疫情防控下的網格化管理》的PPT。疫情防控面臨著常態(tài)化的趨勢,隨著互聯網和自媒體的發(fā)展,目前疫情防控的網絡化管理成為了當下重中之重的工作,需要做到精細化防控,全面落實網絡責任,實現疫情網絡防控的信息化、動態(tài)化、精準化服務和管理。通過這個ppt,我們將共同了解關于疫情防控下的網格化管理的相關內容。
這是一篇關于介紹戰(zhàn)略管理經典框架體系的PPT,共計27頁。現在企業(yè)的項目,首先需要完整的市場調查,只有足夠了解市場情況,行業(yè)現狀,前景分析,預算分析,才有足夠的數據支撐項目的研發(fā)以及后續(xù)開發(fā)。做好環(huán)境分析,包括行業(yè)環(huán)境,內部環(huán)境,外部環(huán)境,經營環(huán)境。每一種環(huán)境的優(yōu)勢劣勢,機會與威脅。只有足夠了解這些,項目才能有好的發(fā)展基礎。搜索復制
這是一套以有效的時間管理為主題的時間管理講座PPT模板,共計35頁。時間具有寶貴、均等和不可再生的特點。一寸光陰一寸金,我們浪費的每一寸光陰,都是我們的生命。同樣,時間具備均等性,沒有人擁有比你更多或更少的時間在時間,在時間面前每個人都是平等的。同樣,時間就是生命,失去了將不再復返。因此需要對時間進行合理的管理。