這是一套關(guān)于班組長(zhǎng)執(zhí)行力班組管理培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含了31張幻燈片。班組管理培訓(xùn)致力于提升班組長(zhǎng)執(zhí)行力,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例、互動(dòng)研討等方式,教授有效溝通技巧、任務(wù)分配、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等核心技能,幫助班組長(zhǎng)快速成長(zhǎng)為優(yōu)秀的管理者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。培訓(xùn)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,讓班組長(zhǎng)在工作中能夠迅速應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提升班組整體績(jī)效。
這是一套與班級(jí)自主管理有關(guān)的演示文稿,以PPT的形式呈現(xiàn),包含31張幻燈片。通過(guò)教師對(duì)學(xué)生的積極引導(dǎo),能夠激發(fā)學(xué)生的自主管理能力,發(fā)揮學(xué)生的潛能,也進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生自我約束和明辨是非的能力,從而促使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。自主管理還能減輕教師的工作壓力,使教師得到更多的時(shí)間和精力投入到教學(xué)研究中去,進(jìn)一步提升教師的專(zhuān)業(yè)水平,使班級(jí)擁有更高的學(xué)習(xí)效率和生活質(zhì)量。
這是一套有關(guān)于幼師情緒管理培訓(xùn)課件PPT模板。幼兒園是小朋友們的第一個(gè)學(xué)校,由于幼兒園小朋友的身心發(fā)展還不夠成熟,而且他們的生活能力也還不夠成熟,所以幼師的工作也變得越來(lái)越繁重,但即使這樣,幼師依然需要做好情緒管理,來(lái)調(diào)節(jié)好自己的情緒以更好的面貌去面對(duì)小朋友們,幫助他們更好的適應(yīng)學(xué)校的生活。此PPT模板內(nèi)容主要是有關(guān)于幼兒園教師情緒管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含53張幻燈片。如果我們想要管理好一個(gè)項(xiàng)目,那么我們就一定要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),同時(shí)還要非常熟悉我們的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目所有的方面都進(jìn)行規(guī)劃。而一般企業(yè)對(duì)于重大項(xiàng)目通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理人進(jìn)行培訓(xùn),從而幫助企業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。企業(yè)可以通過(guò)借鑒這份PPT模板來(lái)對(duì)項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn)。
這是一套適用于進(jìn)行管理者的自我提升專(zhuān)題培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括管理者的工作要求、管理者的自我提升方法、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性等,共計(jì)33頁(yè);管理者雖然在我們眼中身居高位,但是管理者也需要不斷學(xué)習(xí),提升自我,才能更好的領(lǐng)導(dǎo)下屬員工,調(diào)配下屬員工的工作,避免決策失誤,正所謂學(xué)無(wú)止境,對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)提升更為重要;
這是一套與管理者的角色定位及認(rèn)知培訓(xùn)有關(guān)的PPT,總共18頁(yè)。由于部分管理者對(duì)自己的角色缺乏認(rèn)知,這使得他們?nèi)菀子兴裨?,很難擁有高效的工作效率,因此,管理者必須要清楚自己的角色,學(xué)會(huì)平衡企業(yè)目標(biāo)和員工利益的關(guān)系,并且在關(guān)系中尋求最佳位置,才能順利地完成工作使命、有效地實(shí)施管理,為員工們合理地安排工作,帶領(lǐng)他們實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),還能夠使員工得到成長(zhǎng)。
這是一套高三班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)課件Power Point,共計(jì)13頁(yè)。演示文稿中,幻燈片插入一些高三班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流分享,有助于高三班主任抓住重點(diǎn),關(guān)注學(xué)生。高三是學(xué)生的關(guān)鍵階段,是學(xué)生學(xué)習(xí)生涯的沖刺階段。為了高三學(xué)生在剩下的時(shí)間奮力一博,高三班主任需要重視思想教育,鼓勵(lì)學(xué)生,培養(yǎng)他們對(duì)未來(lái)的憧憬和目標(biāo),并為之而奮斗。
這是一套關(guān)于人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含49張幻燈片。在我們正式找工作時(shí),通常都會(huì)簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同具有法律效益,是保證勞動(dòng)者與用人單位之間確認(rèn)和變更和終止勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。因此,除了勞動(dòng)者必須學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容之外,用人單位也必須充分了解我國(guó)的勞動(dòng)法,避免和勞動(dòng)者產(chǎn)生不必要的矛盾。
這是一套關(guān)于介紹非人力資源部門(mén)的資源管理培訓(xùn)的PPT,共計(jì)21張。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,當(dāng)前各行各業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了對(duì)核心技術(shù)和人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。其中最重要的還是人才的競(jìng)爭(zhēng),有了優(yōu)秀的人才,一切皆有可能。如何吸引人才,如何留住人才成了管理者要思考的重要問(wèn)題。作為專(zhuān)業(yè)的人力資源人才肯定知道如何科學(xué)有效的管理公司的員工,而很多非人力資源部的管理者在這一方面卻有所欠缺。
這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)21頁(yè)。《新員工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強(qiáng)公司新入職的員工的管理工作,使他們盡快熟悉公司的各項(xiàng)工作職責(zé)、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》,有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才,從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列課程的PPT模板,主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通,共計(jì)40頁(yè)。溝通是人和人、人和群體之前進(jìn)行交流和反饋的過(guò)程,是人的社會(huì)化的必不可少的工具。通過(guò)溝通,人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項(xiàng)必不可少的能力,是一個(gè)優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以學(xué)習(xí)如何同上下級(jí)進(jìn)行有效溝通,掌握相關(guān)技能技巧,從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”P(pán)PT模板,該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動(dòng)離職和辭退這三方面的內(nèi)容;第二部分模板講述了員工離職對(duì)企業(yè)的影響;第三部分模板分析了常見(jiàn)的離職原因;第四部分模板講解了十點(diǎn)留住員工的措施,并分析了如何降低員工的離職率;第五部分講述了八點(diǎn)員工的離職管理。
這是一套適用于進(jìn)行項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍整理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等,共計(jì)55頁(yè);項(xiàng)目管理需要大量的知識(shí)儲(chǔ)備,強(qiáng)大的思維能力,敏銳的機(jī)會(huì)覺(jué)察能力,能夠?qū)㈨?xiàng)目整合,測(cè)算項(xiàng)目的盈虧和風(fēng)險(xiǎn),這些能力對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理人才而言至關(guān)重要,因此,進(jìn)行與此相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)十分有必要;
這是一套有關(guān)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力PPT課件企業(yè)管理培訓(xùn)的模板,共計(jì)42頁(yè)。俗話說(shuō)"打江山容易,守江山難",打江山靠的是武力,而守江山則講究計(jì)謀和策略,實(shí)則也就是考驗(yàn)統(tǒng)治者的管理能力。管理者不僅要會(huì)運(yùn)用權(quán)利,更要學(xué)會(huì)運(yùn)用人才。也就是說(shuō)管理者要學(xué)會(huì)用人力和客觀條件來(lái)加強(qiáng)管理系統(tǒng),從而提高企業(yè)的工作效率。而PPT模板的內(nèi)容主要就是從技巧和領(lǐng)導(dǎo)力兩個(gè)方面來(lái)論述如何提高領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套有關(guān)自我情緒管理培訓(xùn)之讓心態(tài)變得更強(qiáng)大的演示文稿,由PowerPoint制作,以幻燈片的形式呈現(xiàn),共計(jì)38頁(yè)。情緒是人們對(duì)外界所發(fā)生的事物所產(chǎn)生的不同反應(yīng),既可以是消極的,也可以是積極的,它他對(duì)我們的生活和工作有著極其重要的影響。學(xué)會(huì)正確的管理好我們的情緒,有利于建立一種積極樂(lè)觀的思維和生活方式,不管生活中遇到任何事情都能夠使情緒趨于穩(wěn)定。通過(guò)學(xué)會(huì)自我情緒管理,幫助人們實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值最大
這是一套與有關(guān)績(jī)效管理績(jī)效指標(biāo)體系搭建的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含26張幻燈片???jī)效管理能夠幫助員工了解自己對(duì)目標(biāo)所完成的情況,給他們提供自己平時(shí)工作情況的反饋,在這其中知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足,能夠提升他們的積極性,激發(fā)他們的熱情和創(chuàng)造力,并且改正不足。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),績(jī)效管理能為公司提供科學(xué)的管理系統(tǒng),及時(shí)的關(guān)注到員工的問(wèn)題,并且給到有針對(duì)性的輔助。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓
這是一套關(guān)于ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件的PPT模板,共計(jì)37頁(yè)。一款產(chǎn)品的質(zhì)量可能會(huì)影響安全,比如機(jī)械類(lèi)、玻璃產(chǎn)品等等。同時(shí)質(zhì)量是顧客評(píng)價(jià)一款產(chǎn)品的依據(jù),質(zhì)量良好的產(chǎn)品肯定會(huì)吸引很多顧客以及回頭客。但是質(zhì)量差的產(chǎn)品就算吸引了客戶(hù)也很難有回頭客。因此,產(chǎn)品的質(zhì)量是非常重要的,這份PPT模板就是對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系的具體說(shuō)明。
這是一套關(guān)于幼兒園班級(jí)管理培訓(xùn)課件的PPT模板,包含33張幻燈片。幼兒園教師的日常班級(jí)事務(wù)比較繁瑣,除了要投入許多精力去完成日常的教學(xué)工作,保障學(xué)生在學(xué)校中的安全之外,還需要對(duì)一個(gè)班級(jí)體進(jìn)行管理,制定相關(guān)規(guī)則。作為班集體的管理者承擔(dān)著極大的責(zé)任,幼兒階段也是幼兒學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的重要階段之一,影響著他們的一生。因此設(shè)置合理的班級(jí)管理管理方式有助于他們?nèi)姘l(fā)展,促進(jìn)兒童心理和生理方面的健康。
這是一套關(guān)于客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)細(xì)分的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了32張幻燈片。當(dāng)代社會(huì)的很多工作的薪資結(jié)構(gòu)都由底薪加提成構(gòu)成??傮w來(lái)說(shuō),底薪一般都是比較低,所以很多人都會(huì)為了賺取更多的提成而努力工作。而提成往往又與客戶(hù)有關(guān),客戶(hù)越多提成越高。這就意味著要想獲得高的提成,就必須要和客戶(hù)搞好關(guān)系,贏得客戶(hù)的青睞。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于工作人員更好的了解客戶(hù)關(guān)系管理的方法。
這是一套與企業(yè)對(duì)標(biāo)之對(duì)標(biāo)管理與實(shí)踐培訓(xùn)課件有關(guān)的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含29張幻燈片。對(duì)標(biāo)管理可以讓企業(yè)通過(guò)與其他同類(lèi)先進(jìn)企業(yè)的對(duì)比從而發(fā)現(xiàn)自身所存在的不足之處,及時(shí)地了解企業(yè)各方面與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在的差距并且找到相應(yīng)的解決方案,有針對(duì)性地來(lái)對(duì)企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行提升和改進(jìn),進(jìn)一步提升企業(yè)的各方面條件滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)需求。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識(shí)。