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最新現(xiàn)場(chǎng)7S管理培訓(xùn)課件PPT模板

  • 銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)課件PPT

    銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)課件PPT

    大小:27M  |  頁(yè)數(shù):35頁(yè)

    這是一套關(guān)于銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)的演示文稿,以幻燈片的形式呈現(xiàn),一共34頁(yè)。銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)是銀行為幫助新入職員工快速適應(yīng)工作環(huán)境、增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、掌握內(nèi)控管理知識(shí)而設(shè)立的重要培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)內(nèi)容廣泛,涵蓋合規(guī)內(nèi)控管理基礎(chǔ)理念、銀行內(nèi)部合規(guī)體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程中內(nèi)控實(shí)施要點(diǎn)、信息系統(tǒng)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)策略等方面。通過(guò)案例分析、實(shí)操演練等形式,培訓(xùn)旨在提高新員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、合規(guī)操作能力和

  • 物業(yè)6s管理培訓(xùn)PPT

    物業(yè)6s管理培訓(xùn)PPT

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):33頁(yè)

    這是一套適用于進(jìn)行主題為“物業(yè)6s管理”的物業(yè)管理培訓(xùn)PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括6s的具體含義、6s在物業(yè)管理中的運(yùn)用、6s管理的優(yōu)點(diǎn)和不足等,共計(jì)34頁(yè);6s管理是一種管理標(biāo)準(zhǔn)和管理理論,6s管理內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面,其中物業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn)在整理、整頓和安全,6s理論為物業(yè)管理提供了方向,同時(shí)也適用于多種實(shí)踐場(chǎng)景,本套PPT進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)詳細(xì)介紹;

  • 情緒心理學(xué)與情緒管理培訓(xùn)課件PPT模板小清新風(fēng)

    情緒心理學(xué)與情緒管理培訓(xùn)課件PPT模板小清新風(fēng)

    大?。?5M  |  頁(yè)數(shù):35頁(yè)

    這是一套適用于進(jìn)行情緒心理學(xué)與情緒管理培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括情緒的類型、情緒管理的方法、研究情緒變化的原因等,共計(jì)36頁(yè);情緒是人們應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的反映與態(tài)度,包含高興、快樂、悲傷、憤怒等多種類型,有積極情緒和消極情緒之分,不同的情緒也會(huì)給人帶來(lái)不一樣的行為,如同規(guī)范我們的行為一樣,我們也應(yīng)該管理自己的情緒,避免因?yàn)樨?fù)面情緒而造成不好的結(jié)果;

  • 企業(yè)生產(chǎn)車間7s管理培訓(xùn)PPT

    企業(yè)生產(chǎn)車間7s管理培訓(xùn)PPT

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):18頁(yè)

    這是一套關(guān)于企業(yè)生車間7S管理培訓(xùn)的PPT模版。在一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,推行7S的管理培訓(xùn),會(huì)有什么樣的好處呢?第一個(gè)是可以改善員工人的工作崗位環(huán)境,讓員工的工作環(huán)境更加舒服。第二個(gè)是能夠讓工作更加方便,加強(qiáng)工作的安全性能,也能讓員工之間的溝通變得更加順暢。并且能夠讓員工之間的信任更加牢固,把生產(chǎn)的效率提升上來(lái),還可以把產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行提升。

  • 《北京的春節(jié)》ppt課件最新完美版

    《北京的春節(jié)》ppt課件最新完美版

    大小:9M  |  頁(yè)數(shù):31頁(yè)

    這是一套關(guān)于部編版六年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文《北京的春節(jié)》的PPT模板,共計(jì)31頁(yè)?!侗本┑拇汗?jié)》是一篇優(yōu)秀的散文,它是現(xiàn)代著名作家老舍于1951年寫的?!侗本┑拇汗?jié)》將舊社會(huì)與新社會(huì)的春節(jié)進(jìn)行比較,體現(xiàn)了時(shí)代的發(fā)展與變遷,同時(shí)通過(guò)描寫春節(jié)的民俗民風(fēng)來(lái)展示我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的熱鬧與溫馨。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以感受老舍筆下老北京的春節(jié)的美好景象,體會(huì)新中國(guó)的蓬勃發(fā)展。

  • 5s管理ppt課件

    5s管理ppt課件

    大?。?2M  |  頁(yè)數(shù):41頁(yè)

    這是一套商務(wù)風(fēng)格5s管理ppt課件,共41頁(yè)。PPT封面以不規(guī)則的幾何立體圖形構(gòu)成,正體字突出主題:5S管理標(biāo)準(zhǔn)。PPT主要從五個(gè)方面對(duì)5S管理方法進(jìn)行推廣介紹,分別是:1.關(guān)于5S管理的定義和發(fā)展歷史介紹;2.5S管理方法的活動(dòng)開展及取得的效果;3.5S管理方法的推進(jìn)步驟有哪些;4.在5S管理中常見的問題有哪些;5.5S管理方法的具體操作方法和工具的使用操作指導(dǎo);共五個(gè)部分組成,屬于PPT課件

  • OKR敏捷績(jī)效管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)

    OKR敏捷績(jī)效管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)

    大小:6M  |  頁(yè)數(shù):59頁(yè)

    這是一套與OKR敏捷績(jī)效管理有關(guān)的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含59張幻燈片。績(jī)效管理是一種管理模式,它包括一系列的工作流程,在這一流程環(huán)節(jié)當(dāng)中,員工個(gè)人要了解好自己要如何去實(shí)現(xiàn)自己或者是企業(yè)所要達(dá)到的目標(biāo),通過(guò)自己不斷的實(shí)踐來(lái)積累自己的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),管理者也要及時(shí)提供自己的幫助和輔導(dǎo),并且給予員工適當(dāng)?shù)姆答仯瑏?lái)提升企業(yè)的效績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多關(guān)于OKR敏

  • 大客戶管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)

    大客戶管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)

    大?。?1M  |  頁(yè)數(shù):30頁(yè)

    這是一套關(guān)于大客戶管理的演示文稿,使用PowerPoint制作,共計(jì)30張幻燈片。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),大客戶是很重要的。因此,維護(hù)企業(yè)與大客戶的合作關(guān)系就顯得格外重要。大客戶的管理也是有技巧的,如果可以將大客戶管理得好,不僅可以維系合作關(guān)系,還可以拓展商業(yè)版圖。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有利于企業(yè)的工作人員掌握管理大客戶的方法,維持與客戶長(zhǎng)久而穩(wěn)定的合作關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  • 行動(dòng)管理PPT課件模板

    行動(dòng)管理PPT課件模板

    大小:18M  |  頁(yè)數(shù):35頁(yè)

    這套行動(dòng)管理PPT課件模板采用了商務(wù)都市風(fēng)格,無(wú)論是在生活中還是在工作上,我們每個(gè)人都或多或少的有點(diǎn)拖延癥,這就直接導(dǎo)致了我們的工作效率低下,時(shí)間不夠用!這些都是因?yàn)槲覀兌加卸栊运季S,安逸現(xiàn)狀,不愿改變,逃避現(xiàn)實(shí),回避改變的結(jié)果,這套PPT詳細(xì)的分析了行動(dòng)力缺乏執(zhí)行力的兩大根源,用故事的分享與當(dāng)代現(xiàn)狀的結(jié)合來(lái)深入剖析行動(dòng)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

  • 教練式管理PPT課件模板

    教練式管理PPT課件模板

    大?。?1M  |  頁(yè)數(shù):40頁(yè)

    這是一套關(guān)于教練式管理的PPT模板,共計(jì)41頁(yè)。教練式管理是一種有效且特別的管理方式,是管理者身份的進(jìn)一步發(fā)展,它能夠有效地激發(fā)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性,從而達(dá)到提高工作效率、推動(dòng)公司發(fā)展的目的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以掌握教練式管理的實(shí)施方式,同時(shí)明確其管理方式中管理者的核心素質(zhì),從而帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

  • 如何管理員工PPT課件模板

    如何管理員工PPT課件模板

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):27頁(yè)

    這是一個(gè)關(guān)于《如何管理員工》的PPT。如何進(jìn)行員工管理是企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容。每一個(gè)人有不同的性格,工作與處事方式不同,根據(jù)員工的不同的特點(diǎn),可以對(duì)員工進(jìn)行分類,包括硬漢型員工、自負(fù)型員工,自以為是型員工、愛跳槽型員工、愛離職員工、獨(dú)行俠員工,自私自利型員工等等,分類應(yīng)對(duì)不同的特點(diǎn)進(jìn)行分類管。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于如何管理員工的相關(guān)內(nèi)容。

  • 合同管理常識(shí)PPT課件模板

    合同管理常識(shí)PPT課件模板

    大?。?2M  |  頁(yè)數(shù):29頁(yè)

    這是一套關(guān)于合同管理常識(shí)的PPT模板,共計(jì)29頁(yè)。合同管理是企業(yè)管理工作中的重要組成部分之一,其關(guān)系著企業(yè)與其他公司之間利益劃分,因此開展關(guān)于合同管理常識(shí)的培訓(xùn)是不可或缺的。PPT模板中詳細(xì)地介紹了合同審查、合同簽訂、合同變更等環(huán)節(jié)的實(shí)施要求以及相關(guān)注意事項(xiàng)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以深刻地感受到合同管理工作的重要意義。

  • 時(shí)間管理技巧PPT課件模板

    時(shí)間管理技巧PPT課件模板

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):27頁(yè)

    這是一個(gè)關(guān)于《時(shí)間管理技巧》的PPT。時(shí)間對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,如何進(jìn)行時(shí)間管理,就能夠使人們對(duì)時(shí)間的使用產(chǎn)生差異,科學(xué)地進(jìn)行時(shí)間的管理和分配,能夠極大地提高我們自身的學(xué)習(xí)工作的效率,在有限的時(shí)間之內(nèi)順利的完成工作的目標(biāo),并且能夠享受生活。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于《時(shí)間管理技巧》的相關(guān)內(nèi)容。

  • 團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT

    團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT

    大?。?8M  |  頁(yè)數(shù):43頁(yè)

    這是一套團(tuán)建與管理培訓(xùn)PPT,共計(jì)44頁(yè)。PPT封面在白色背景上,一群充滿昂揚(yáng)斗志的年輕人在一位高舉紅旗人的帶領(lǐng)下,在充滿激情的組建團(tuán)隊(duì),紅色正體字突出主題:團(tuán)建與管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)部分來(lái)講解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:1.關(guān)于什么是團(tuán)隊(duì)的解讀;2.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理當(dāng)中面臨的難題有哪些;3.公司或企業(yè)如何來(lái)建立自己的團(tuán)隊(duì);4.關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)。

  • 溝通管理培訓(xùn)PPT

    溝通管理培訓(xùn)PPT

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):24頁(yè)

    這是一套溝通管理培訓(xùn)PPT,共25頁(yè)。PPT封面簡(jiǎn)約的藍(lán)色為底色,一只手握住一個(gè)大喇叭,意味著正在進(jìn)行解說(shuō)培訓(xùn),紅色正體字突出主題:溝通管理(企業(yè)部門溝通管理培訓(xùn))。PPT正文分為五個(gè)部分進(jìn)行闡述:1.溝通的含義是什么;2.企業(yè)里的組長(zhǎng)職務(wù)及組長(zhǎng)的角色定位是什么;3.與人溝通的策略是什么;4.企業(yè)員工如何進(jìn)行管理;5.如何處理企業(yè)員工的請(qǐng)假離職等事物;共五個(gè)部分組成,可以用于職場(chǎng)教育培訓(xùn)PPT模

  • 檔案管理培訓(xùn)PPT

    檔案管理培訓(xùn)PPT

    大?。?1M  |  頁(yè)數(shù):32頁(yè)

    這是一套的PPT模板,共計(jì)33頁(yè)。檔案是歷史的真實(shí)證據(jù),記錄著社會(huì)發(fā)展的歷史進(jìn)程,具有一定的法律效力。檔案中記載的歷史是客觀的,它同時(shí)也是機(jī)關(guān)單位工作不可或缺的信息工具,是處理業(yè)務(wù)和履行職能的手段。因此,有必要使用檔案中的信息來(lái)熟悉工作的內(nèi)容。檔案也是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。在歷史發(fā)展過(guò)程中,檔案用來(lái)記錄人類的生產(chǎn)活動(dòng),記錄老百姓在發(fā)展過(guò)程中積累的重要經(jīng)驗(yàn),為社會(huì)建設(shè)提供重要依據(jù)和參考資料。

  • 員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)

    員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):26頁(yè)

    這是一篇關(guān)于介紹員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT,共計(jì)26頁(yè)。公司的績(jī)效考核,可以督促員工朝著公司既定的目標(biāo)努力奮斗,也方便管理層實(shí)時(shí)的管理公司,查看各種數(shù)據(jù),進(jìn)行復(fù)盤,制定下階段的目標(biāo)。所以針對(duì)績(jī)效考核的制定就需要花心思,既要用足夠豐厚的獎(jiǎng)品來(lái)激勵(lì)員工,畢竟超額完成為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)更加大,又不能讓員工覺得目標(biāo)遙不可及。

  • 企業(yè)降本增效PPT培訓(xùn)課件職場(chǎng)管理培訓(xùn)

    企業(yè)降本增效PPT培訓(xùn)課件職場(chǎng)管理培訓(xùn)

    大?。?0M  |  頁(yè)數(shù):27頁(yè)

    這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)降本增效的P職場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括降本增效的方法、控制成本的原因、成本管理措施等,共計(jì)28頁(yè);企業(yè)經(jīng)營(yíng)想要長(zhǎng)久,離不開開源節(jié)流、降本增效,即減少企業(yè)不必要的支出,增加企業(yè)獲利的途徑,拓展企業(yè)的業(yè)務(wù),提高企業(yè)的工作效率,降低企業(yè)的管理成本,因此要注重降本增效企業(yè)文化的管理培訓(xùn),將降本增效思想滲入企業(yè)的方方面面;

  • 公司庫(kù)存管理培訓(xùn)PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)

    公司庫(kù)存管理培訓(xùn)PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):25頁(yè)

    這是一套有關(guān)公司庫(kù)存管理培訓(xùn)PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn),共計(jì)26頁(yè)。對(duì)于大規(guī)模的制造業(yè)或服務(wù)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行科學(xué)化管理是有必要的,所謂倉(cāng)庫(kù)管理就是指庫(kù)存物料的科學(xué)保管,以減少損耗,方便存取。倉(cāng)庫(kù)管理好了,就會(huì)相應(yīng)加快辦公效率。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"公司庫(kù)存管理培訓(xùn)"主題課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容,有利于幫助我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性,也可以給管理者提供學(xué)習(xí)材料。

  • 醫(yī)院管理人機(jī)料法環(huán)測(cè)PPT培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)

    醫(yī)院管理人機(jī)料法環(huán)測(cè)PPT培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)

    大?。?5M  |  頁(yè)數(shù):31頁(yè)

    這是一套關(guān)于醫(yī)院管理之人機(jī)料法環(huán)測(cè)的職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)32頁(yè)。人機(jī)料法環(huán)測(cè)是檢驗(yàn)人員、設(shè)備、材料、生產(chǎn)管理辦法、醫(yī)療環(huán)境、檢測(cè)和監(jiān)測(cè)六個(gè)因素的簡(jiǎn)稱,其對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范性管理具有重要促進(jìn)作用。PPT模板中詳細(xì)地對(duì)每一因素進(jìn)行分析,并提出了行之有效的主要控制措施。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以深刻認(rèn)識(shí)到人機(jī)料法環(huán)測(cè)在醫(yī)院管理中的實(shí)施方法,同時(shí)感受到人機(jī)料法環(huán)測(cè)與生活緊密聯(lián)系。

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