這是一個(gè)關(guān)于《經(jīng)典電話銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)課件》的PPT。電話銷售需要注意開場(chǎng)牌的技巧和準(zhǔn)備,同時(shí)對(duì)產(chǎn)品要有充分的了解,介紹產(chǎn)品的相關(guān)技巧以及應(yīng)對(duì)相關(guān)突發(fā)問(wèn)題的技巧,促成買賣的行程,做好電話銷售的物品準(zhǔn)備工作和心態(tài)準(zhǔn)備工作,積極應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于經(jīng)典電話銷售技巧及話術(shù)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一個(gè)關(guān)于《人壽保險(xiǎn)常見(jiàn)法律糾紛分析課件培訓(xùn)》的PPT。保險(xiǎn)中有許多常見(jiàn)的法律糾紛問(wèn)題,需要通過(guò)學(xué)習(xí)《保險(xiǎn)法》補(bǔ)充這部分的知識(shí),了解業(yè)務(wù)員違規(guī)操作的方式,包括故意不履行說(shuō)明義務(wù),對(duì)投保人進(jìn)行誤導(dǎo)等等。需要提醒廣大民眾,在生活當(dāng)中注意保險(xiǎn)行業(yè)存在的虛假誤導(dǎo)情況,保障自己的財(cái)產(chǎn)不會(huì)受到侵害。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于人壽保險(xiǎn)常見(jiàn)法律糾紛分析課件培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)21頁(yè)。《新員工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強(qiáng)公司新入職的員工的管理工作,使他們盡快熟悉公司的各項(xiàng)工作職責(zé)、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》,有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才,從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列課程的PPT模板,主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通,共計(jì)40頁(yè)。溝通是人和人、人和群體之前進(jìn)行交流和反饋的過(guò)程,是人的社會(huì)化的必不可少的工具。通過(guò)溝通,人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項(xiàng)必不可少的能力,是一個(gè)優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以學(xué)習(xí)如何同上下級(jí)進(jìn)行有效溝通,掌握相關(guān)技能技巧,從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
這是一個(gè)關(guān)于《如何做好員工離職面談》的PPT。員工在離開公司之前,需要與員工進(jìn)行面談,這是離職管理當(dāng)中的重要組成部分,能夠幫助員工和公司之間消除誤會(huì),留住人才或者暴露相關(guān)的問(wèn)題,了解員工離職的真正原因,發(fā)現(xiàn)制度存在的相關(guān)問(wèn)題,調(diào)整招聘行為,了解員工的流動(dòng)動(dòng)向,改善企業(yè)的管理。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于如何做好員工離職面談的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套“機(jī)關(guān)實(shí)用公文寫作培訓(xùn)講座課件”PPT模板,該模板共分為三個(gè)板塊。第一個(gè)板塊模板首先概述了公文的定義和種類,并詳細(xì)講解了公文的標(biāo)題、主題詞、正文結(jié)構(gòu)的基本式以及擬制公文應(yīng)注意的問(wèn)題;第二個(gè)板塊模板講述了通知的四大特點(diǎn)以及四種通知類別,并利用例子展示了如何把握通知的事項(xiàng)和要求以及通知的三種要求;第三個(gè)板塊講述了意見(jiàn)的相關(guān)內(nèi)容,展示了意見(jiàn)的行為方向、意見(jiàn)與相近文種的區(qū)別以及意見(jiàn)的寫作。
這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板,該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動(dòng)離職和辭退這三方面的內(nèi)容;第二部分模板講述了員工離職對(duì)企業(yè)的影響;第三部分模板分析了常見(jiàn)的離職原因;第四部分模板講解了十點(diǎn)留住員工的措施,并分析了如何降低員工的離職率;第五部分講述了八點(diǎn)員工的離職管理。
這是一套企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任心與執(zhí)行力的PPT模板,共計(jì)38頁(yè)。執(zhí)行力已成為企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。沒(méi)有執(zhí)行力,一切都是書面的。執(zhí)行力源于責(zé)任感,與此同時(shí)責(zé)任感也決定了執(zhí)行力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)要營(yíng)造責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的公司氛圍。有責(zé)任心的人不會(huì)為自己的工作找借口,而是要充分發(fā)揮聰明才智,努力解決矛盾和問(wèn)題。要有責(zé)任感,就要時(shí)刻牢記自己的工作,盡力而為。責(zé)任感也能讓我們擁有克服障礙和解決困難的勇氣。它將使我們能夠有效
這是一套4S店汽車保險(xiǎn)培訓(xùn)車險(xiǎn)購(gòu)買銷售技巧的PPT模板,共計(jì)28頁(yè)。無(wú)論是否參與客戶互動(dòng),銷售技能都非常有用。有效傾聽(tīng)和溝通的能力在所有領(lǐng)域都至關(guān)重要。許多人在銷售中比在其他工作中能夠?qū)W習(xí)到更多實(shí)用的溝通技巧。銷售工作也有助于提高傾聽(tīng)技巧,確定關(guān)鍵利益相關(guān)者,找到關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素,處理異議和分歧,優(yōu)秀的銷售人員能夠找到與顧客達(dá)成共識(shí)的方法,從而促進(jìn)顧客與商家的雙贏。
這是一套籃球運(yùn)動(dòng)籃球三步上籃培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)10頁(yè)。強(qiáng)身健體是體育運(yùn)動(dòng)最直接的意義和功能,籃球也不例外,在籃球運(yùn)動(dòng)中,我們要跑、跳、與對(duì)手互動(dòng)??梢哉f(shuō),它結(jié)合了速度、反彈、體力、力量、敏捷和其他素質(zhì)。長(zhǎng)期參加籃球運(yùn)動(dòng)可加速機(jī)體新陳代謝,改善心臟、血管、呼吸、消化器官功能,具有強(qiáng)身健體的作用。眾所周知,籃球是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)。在生活中,無(wú)論我們學(xué)習(xí)還是工作,我們都必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,長(zhǎng)期參與籃球
這是一套醫(yī)院投訴管理與醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)59頁(yè)。所謂的溝通能力是指人們通過(guò)言語(yǔ)、肢體等與他人交流的能力。溝通技能包括許多方面,例如簡(jiǎn)化語(yǔ)言使用、積極傾聽(tīng)、注意力反饋、情緒控制等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一名專業(yè)的醫(yī)生,但缺乏溝通技能可能會(huì)使醫(yī)生在今后的職業(yè)中面臨許多困難和障礙。良好的溝通技巧可以讓人印象深刻。溝通與協(xié)調(diào)是人類社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。
這是一套適用于針對(duì)幼兒園保育員進(jìn)行消毒知識(shí)培訓(xùn)的PPT課件,主要內(nèi)容包括預(yù)防病毒消毒原則、各項(xiàng)物品的消毒、消毒的注意事項(xiàng)等,共計(jì)25頁(yè);疫情時(shí)代下,隨著病毒更新迭代的速度越來(lái)越快,對(duì)于消毒工作的重視更應(yīng)與日俱增,幼兒園中的兒童年齡較小,對(duì)病毒的免疫力相對(duì)成人更差,因此對(duì)幼兒園中保育員進(jìn)行消毒知識(shí)培訓(xùn)是十分必要的;
這是一套關(guān)于幼兒園安全知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板,主題為幼兒意外傷害急救常識(shí),共計(jì)36頁(yè)。幼兒園是幼兒聚集的場(chǎng)所,所以其發(fā)生幼兒意外傷害的可能性較高,因此對(duì)幼兒園教師開展幼兒意外傷害急救知識(shí)培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,幼兒園教師可以充分地學(xué)習(xí)各類幼兒意外傷害事故的相關(guān)急救知識(shí),保證第一時(shí)間對(duì)遭遇意外傷害事故的幼兒進(jìn)行針對(duì)性的正確急救,從而保障幼兒的生命健康安全。
這是一套適用于培訓(xùn)醫(yī)院護(hù)理文書書寫規(guī)范的PPT課件,主要內(nèi)容包括常用護(hù)理文書的寫作內(nèi)容、護(hù)理文書定義概述、護(hù)理文書寫作的步驟等,共計(jì)21頁(yè);傳達(dá)傳遞患者重要信息醫(yī)療護(hù)理診斷的重要依據(jù),護(hù)理文書寫作水平的提高由經(jīng)驗(yàn)積累和技巧學(xué)習(xí)兩大方面組合而成,不僅要多練習(xí),更要學(xué)習(xí)護(hù)理文書寫作的技巧;因此為醫(yī)院的護(hù)士開設(shè)護(hù)理文書寫作培訓(xùn)是十分有必要的。
這是一套“工匠精神企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理課件”PPT模板,該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了“德國(guó)制造”享譽(yù)世界的原因,以及缺乏工匠精神的原因,講述了巨匠們的精神,簡(jiǎn)述了什么是工匠精神和工匠精神的內(nèi)涵;第二部分模板講述了工匠精神六點(diǎn)基本要求;第三部分模板展示了職場(chǎng)即道場(chǎng),講述了工作的的意義;第四部分模板講述了稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)內(nèi)容;第五部分模板講述了大道至簡(jiǎn),簡(jiǎn)約即美的道理。
這是一套企業(yè)員工責(zé)任心與執(zhí)行力的培訓(xùn)PPT,主題為增強(qiáng)責(zé)任心,提高執(zhí)行力,共計(jì)38頁(yè)。責(zé)任心是一個(gè)人參與社會(huì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。指的是一個(gè)人對(duì)自己、他人、社會(huì)之間關(guān)系的一種認(rèn)識(shí)。責(zé)任心強(qiáng)的人往往能夠獲得成功,因此責(zé)任心也是提高在工作中執(zhí)行力的一個(gè)重要條件。我們?cè)趶臉I(yè)的過(guò)程中必須具備高度的責(zé)任心,這是職業(yè)道德的重要內(nèi)容。
這是一套銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第二部的PPT模板,共計(jì)40頁(yè)。確定共同目標(biāo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)說(shuō)十分重要。共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ),是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素,也是團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉。在集體和個(gè)人層面制定可接受的目標(biāo)將有助于促進(jìn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)這一進(jìn)程的目標(biāo)而做出的共同努力。所有伙伴都有一個(gè)共同的目標(biāo),這才是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
這是一個(gè)關(guān)于《紀(jì)檢委員監(jiān)察辦案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)》的PPT。紀(jì)檢委員監(jiān)察辦案業(yè)務(wù)需要了解“二十四字”方針,學(xué)習(xí)案件檢查和案件受理的相關(guān)流程,注意嚴(yán)格遵守收集證據(jù)、調(diào)查、實(shí)施、審理、處分、執(zhí)行和文書的相關(guān)原則要求,按照流程統(tǒng)一進(jìn)行管理。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于紀(jì)檢委員監(jiān)察辦案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套適用于企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理培訓(xùn)的PPT模板,主要內(nèi)容包括銷售團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的選拔、銷售團(tuán)隊(duì)和組織內(nèi)部的溝通技巧等,共計(jì)35頁(yè);利潤(rùn)收益的企業(yè)的核心,員工的工作狀態(tài),良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,良好的管理體系,都是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必備的因素,員工和團(tuán)隊(duì)凝聚力無(wú)疑是企業(yè)管理中最重要的一環(huán),本套PPT重點(diǎn)在于規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理,有利于企業(yè)整體工作氛圍,提升部門的營(yíng)業(yè)額等;
這是一套關(guān)于PDCA在職場(chǎng)中的應(yīng)用的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)27頁(yè)。PPT模板重點(diǎn)介紹了PDCA這個(gè)目標(biāo)明確、計(jì)劃翔實(shí)的人才培養(yǎng)應(yīng)用,它是企業(yè)、公司進(jìn)行人才管理培訓(xùn)的有力依靠,因此開展關(guān)于PDCA在職場(chǎng)中的應(yīng)用的企業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以掌握PDCA人才培養(yǎng)應(yīng)用的有效方法,同時(shí)把握住五個(gè)法寶,從而走向成功。