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問題分析與解決技巧培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：42頁這是一套關(guān)于思維培訓(xùn)課程的PPT模板，主題為問題分析與解決技巧培訓(xùn)，共計42頁。問題是指等待解決或改善的事情，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題才會達到不斷進步發(fā)展的目的。學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題是一項重要的工作能力，能夠有效避免突發(fā)事件的產(chǎn)生。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以了解問題的思考框架，提高自身的問題管理能力，從而提升工作效率和工作質(zhì)量。
員工的離職與法律風(fēng)險防范企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?9M | 頁數(shù)：35頁這是一套員工的離職與法律風(fēng)險防范企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計36頁。企業(yè)參與市場競爭的客觀需要是有效防范企業(yè)的法律風(fēng)險。目前，隨著國際國內(nèi)市場競爭的日益激烈，企業(yè)面臨著越來越多的法律風(fēng)險。為了在市場競爭中獲得優(yōu)勢，企業(yè)必須有效防范法律風(fēng)險，最大限度地減少和控制損失。企業(yè)不重視法律風(fēng)險的事實充分表明，如果不重視法律的風(fēng)險，可能會造成巨大的損失甚至破產(chǎn)。有學(xué)者通過大量研究發(fā)現(xiàn)，公司破產(chǎn)的主要原因是公司
復(fù)盤把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成為能力企業(yè)PPT課件
大?。?4M | 頁數(shù)：52頁這是一套以復(fù)盤把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力為主題的PPT模板，共計53頁。復(fù)盤是一種回顧已發(fā)生的事件，并從中觀察出問題、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的學(xué)習(xí)方法。復(fù)盤能夠達到快速提升的效果，同時也能夠避免重復(fù)犯錯。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分掌握復(fù)盤的方法和技巧，明確復(fù)盤的意義，并從中感受到有效學(xué)習(xí)方法對于學(xué)習(xí)的重要性，從而構(gòu)建正確科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
企業(yè)人事部員工手冊PPT模板職場培訓(xùn)課件
大?。?6M | 頁數(shù)：30頁這是一個關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊》的PPT。《企業(yè)人事部員工手冊》是職場培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。對員工新入職的成員來說，要幫助他們了解企業(yè)員工手冊，包括出勤管理的政策、工資津貼的政策、獎罰的相關(guān)制度以及保密的制度。這樣能夠更好地了解公司的相關(guān)規(guī)章制度和企業(yè)文化，能夠快速地適應(yīng)企業(yè)的工作。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)人事部員工手冊》的相關(guān)內(nèi)容。
個人激勵及團隊激勵企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大小：9M | 頁數(shù)：26頁這是一套個人激勵及團隊激勵企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計31頁。激勵的作用不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有利于員工素質(zhì)的提高。因此，如果企業(yè)充分利用激勵制度，就能使激勵制度的績效最大化。與此同時，鼓勵優(yōu)秀員工可以有效提高他們的整體能力。如果員工受到公司的激勵，激勵程度將直接影響他們的工作績效。通過激勵，一個人可以激發(fā)他的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)他的職位價值，或者以某種方式對未實現(xiàn)的需求有一些積極的期望。
- 含講稿
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展PPT
大小：12M | 頁數(shù)：16頁這是一個關(guān)于《以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國有科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》的PPT。黨建工作是提升國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、增強國有企業(yè)內(nèi)部凝聚力、激發(fā)國有企業(yè)活力的基本保障，要不斷將黨建工作和中心工作緊密結(jié)合起來，在服務(wù)大局當(dāng)中檢驗成效，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，完善國有企業(yè)制度。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于高質(zhì)量黨建的相關(guān)內(nèi)容。
經(jīng)典電話銷售技巧及話術(shù)企業(yè)培訓(xùn)PPT
大小：38M | 頁數(shù)：65頁這是一個關(guān)于《經(jīng)典電話銷售技巧及話術(shù)企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。電話銷售要注意能夠引起客戶的興趣，從而能夠介紹自己的產(chǎn)品，同時能夠處理和解決客戶面臨的困難和問題，最后促成交易。在進行電話銷售之前，需要做好充分的物品準備和心理準備，形成良好的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、銷售能力、自我激勵的能力、客戶管理能力。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于經(jīng)典電話銷售技巧及話術(shù)企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
團隊管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：0頁這是一套關(guān)于團隊管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計23頁。團隊是由每一個具有獨特色彩的成員構(gòu)成的，團隊的成功需要每一個成員的共同努力。在團隊工作中非常容易產(chǎn)生缺乏互相信任、懼怕團隊沖突、欠缺全心投入、逃避任務(wù)、不重視結(jié)果這五大問題，因此開展相關(guān)針對性的培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)會如何組建一支強大的團隊。
跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大?。?8M | 頁數(shù)：41頁這是一篇關(guān)于介紹跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓(xùn)PPT模板的PPT，共計41頁。每個部門各司其職，做著自己專業(yè)內(nèi)的事情，但是隔行如隔山，不同部門對應(yīng)不同的專業(yè)，不同的領(lǐng)域，所以跨部門溝通協(xié)作更加需要多點耐心，多聆聽別人的想法，在溝通之前，先對對方部門的工作做一個大概的了解，這樣溝通起來更加順暢，合作起來也更加的愉快，不那么容易產(chǎn)生很大的矛盾。
人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：55頁這是一套人才梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計56頁。人才的培養(yǎng)非常重要。高素質(zhì)人才是推動技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的中堅力量之一。如果沒有一支技術(shù)精湛、工藝精湛的高素質(zhì)人才隊伍，企業(yè)就無法生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，無法適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品改進的要求。與此同時，公司是否具有競爭優(yōu)勢主要是看人力資源的數(shù)量和質(zhì)量以及人力資源的開發(fā)和利用。企業(yè)只有加快培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才，挖掘內(nèi)部人力資
企業(yè)參展方案展廳設(shè)計PPT動態(tài)模板
大小：40M | 頁數(shù)：17頁這是一套關(guān)于企業(yè)參展方案展廳設(shè)計的PPT模板，共計18頁。展廳設(shè)計是體現(xiàn)該企業(yè)整體形象、綜合實力、發(fā)展前景的重要平臺，因此在展廳設(shè)計中要分區(qū)規(guī)劃，為該企業(yè)提供一個充分展示的機會。PPT模板開篇概述了本次展廳設(shè)計的總思路，同時從展廳規(guī)劃、布置思路、前期準備等方面來詳細地介紹了相關(guān)設(shè)計方案。通過PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰地了解展廳設(shè)計方案的具體內(nèi)容。
高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：70頁這是一套適用于進行高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括KPI考評體系知識講解、合理KPI的設(shè)置方法和評分標(biāo)準、不同職位的KPI考評體系等，共計71頁；薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和，有著激勵勞動者工作積極性、促進發(fā)揮勞動者潛能的作用，對于企業(yè)而言，薪酬和KPI密不可分，合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的；
企業(yè)商務(wù)談判案例分析培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：28頁這是一套關(guān)于企業(yè)商務(wù)談判案例分析培訓(xùn)的PPT模板，共計28頁。商務(wù)談判是企業(yè)之間合作過程中非常常見的交流溝通方式，其目的在于通過本次的溝通達到一定的商業(yè)目的或者獲得有利于本企業(yè)發(fā)展的條件和資源。PPT模板借助真實案例來解釋分析商務(wù)談判的相關(guān)知識，并闡述了多條有效的談判方法。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分提升自身的談判能力。
打造卓越的執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大小：22M | 頁數(shù)：39頁這是一套適用于進行主題為“打造卓越的執(zhí)行力”的企業(yè)員工培訓(xùn)PPT模板，主要內(nèi)容包括執(zhí)行力的定義概述、如何培養(yǎng)執(zhí)行力、企業(yè)擁有執(zhí)行力的益處等，共計39頁；馬明哲說“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力”，古人言“明日復(fù)明日，明日何其多”，當(dāng)企業(yè)員工失去了執(zhí)行力，企業(yè)也就失去了創(chuàng)新力，因此培養(yǎng)員工執(zhí)行力，防止拖欠工作、消極辦公現(xiàn)象的發(fā)生，對于企業(yè)而言十分重要；
領(lǐng)導(dǎo)力21法則企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?9M | 頁數(shù)：87頁這是一套關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力21法則企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計88頁。PPT模板主要圍繞21法則的具體內(nèi)容來展開闡述，其核心思想是關(guān)于提升個體的領(lǐng)導(dǎo)力，促進團體合作的效率和質(zhì)量。PPT模板中詳細地介紹了蓋子法則、致勝法則、哈頓法則、根基法則、親和力法則等法則的具體含義以及其作用，細致地說明了領(lǐng)導(dǎo)者在團體合作中的重要作用。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)能力。
銷售經(jīng)驗分享市場銷售企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于市場銷售企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，主題為“銷售經(jīng)驗分享”，共計36頁。銷售是一類非?？简瀭€體的交流溝通能力的職業(yè)，銷售人員在與客戶交流過程中的開場白、語態(tài)語氣、眼神表情等言語行為和非言語行為都會影響交易的成功性，因此組織優(yōu)秀銷售人員分享相關(guān)銷售經(jīng)驗?zāi)軌蛴兄谛聠T工適應(yīng)工作內(nèi)容，從而快速地投入到銷售工作當(dāng)中。
企業(yè)培訓(xùn)項目管理十大知識領(lǐng)域PPT模板
大?。?4M | 頁數(shù)：54頁這是一套關(guān)于項目管理培訓(xùn)的PPT模板，主題為“項目管理十大知識領(lǐng)域”，共計55頁。項目管理是指針對某一項目的開展進行全方位、多角度的管理，其中包括對項目時間、項目整合、項目范圍、項目風(fēng)險、項目采購、項目成本等十大領(lǐng)域的管理。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分掌握項目管理的專業(yè)知識，從而促進項目的順利開展。
如何做好目標(biāo)管理PPT企業(yè)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于如何做好目標(biāo)管理企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板，共計27頁。生活中，我們常常會為自己設(shè)定各種各樣的目標(biāo)，近期的，長期的，大范圍的，具體的，數(shù)不勝數(shù)。但事實上，在這個世界上，僅有百分之三的人曾設(shè)定過清晰并長遠的人生目標(biāo)，而這也恰恰是他們成功的原因之一。通過學(xué)習(xí)PPT所展示的內(nèi)容，學(xué)習(xí)者將對目標(biāo)管理有一個更深的了解。
企業(yè)員工培訓(xùn)自我管能力培訓(xùn)課件PPT模板
大小：40M | 頁數(shù)：25頁這是一套“企業(yè)員工培訓(xùn)自我管理能力培訓(xùn)課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板講述了什么是自我管理、自我管理的三個階段及其范疇；第二部分模板展示了怎樣做好自我管理；第三部分模板講述了如何來確認自己的長處，包括回饋分析法以及行動；第四部分模板講述了人職匹配理論；第五部分模板通過許多名人的話來講述正確的價值觀。
高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大小：36M | 頁數(shù)：69頁這是一套關(guān)于高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件，總計68頁。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，激勵是核心，這其中采用高薪酬來激勵員工是企業(yè)管理中很重要的一種激勵手段。對企業(yè)高管實行薪酬激勵能夠增加其工作動力，從而有效提升其工作效率，最終促進企業(yè)的長足發(fā)展。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容，能夠全面地傳遞高管薪酬激勵方案的相關(guān)內(nèi)容，提升企業(yè)培訓(xùn)效率。