-
紅酒禮儀介紹與培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹紅酒禮儀介紹與培訓(xùn)的PPT，共計(jì)24頁(yè)。紅酒，現(xiàn)在在我們生活中已經(jīng)非常常見(jiàn)了。雖然我們?nèi)粘Ｉ钜才紶柡群燃t酒，但其實(shí)會(huì)品紅酒的還是少數(shù)人會(huì)關(guān)注紅酒的年份，出自哪個(gè)酒莊，醒酒時(shí)間，醒酒方式。更別說(shuō)紅酒禮儀了，紅酒本身可能在西方國(guó)家更流行，紅酒禮儀也是伴隨著很多西餐禮儀。從佐菜到選酒，備酒，開(kāi)瓶，斟酒最后敬酒都有禮儀。
- 含講稿
項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT含講稿
大小：4M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT課件，一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個(gè)方面展開(kāi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)。第一部分為啟動(dòng)過(guò)程，該部分主要就如何成功地申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)做了詳細(xì)的解釋?zhuān)ㄐ枨蟮膩?lái)源、如何解讀需求以及輸出項(xiàng)目建議書(shū)，而后詳細(xì)介紹了項(xiàng)目建議書(shū)的制作和演示、項(xiàng)目組的成員構(gòu)成和項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定的方法、范圍界定、范圍變動(dòng)控制。第二部分為規(guī)劃過(guò)程，通過(guò)圖文結(jié)合的方式生動(dòng)形象地介紹了項(xiàng)目計(jì)劃制定的路徑和工作結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：47頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過(guò)預(yù)算能夠監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，有利于控制開(kāi)支和預(yù)測(cè)企業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金利潤(rùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算，能夠樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí)，了解常見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理體系，以及如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問(wèn)題，從而正確處理財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)PPT
大小：12M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁(yè)。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，提高員工整體素質(zhì)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，制度化，科學(xué)化，切實(shí)將企業(yè)規(guī)章落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)是非常必要的。與此同時(shí)，定期的培訓(xùn)能夠協(xié)助老板了解公司員工的思想和工作狀況。使基層管理人員盡快掌握必要的管理技能，明確職責(zé)，轉(zhuǎn)換工作觀念，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)新的工作方法。因此，對(duì)于每一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，定期的規(guī)章制度
自我管理企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套自我管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁(yè)。自我管理的過(guò)程是一個(gè)自我選擇和自我發(fā)展的過(guò)程。因?yàn)樯钍且幌盗械倪x擇，每個(gè)選擇都可以分為向前和向后?？赡苡幸环N傾向于防御、安全和畏縮的運(yùn)動(dòng)，但另一方面，也有一種傾向于成長(zhǎng)的“選擇”。選擇成長(zhǎng)而不是畏縮是一種走向自我實(shí)現(xiàn)的運(yùn)動(dòng)。正確認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)缺點(diǎn)、周邊客觀環(huán)境、有利和不利的成長(zhǎng)發(fā)展條件、對(duì)他人的情緒有正確的自我控制等等，這是自我管理的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)
高速公路收費(fèi)員培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹高速公路收費(fèi)員培訓(xùn)的PPT，共計(jì)20頁(yè)。隨著我國(guó)交通不斷發(fā)達(dá)，很多城市都通了高速，高速作為促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)，政治，文化發(fā)展的重要途徑，高速公路平時(shí)是實(shí)行收費(fèi)制度的。高速公路的收費(fèi)員是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)后才上崗的。高速公路的收費(fèi)員代表了形象，文明服務(wù)是基本，穿上制服，就代表了這個(gè)地段路段的形象。處理突發(fā)情況，管理司機(jī)和車(chē)輛的出入。
門(mén)店面銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套“門(mén)店面銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)”P(pán)PT模板，是屬于業(yè)務(wù)培訓(xùn)系列，模板共分為五個(gè)板塊。第一個(gè)板塊模板簡(jiǎn)述了店面銷(xiāo)售的概念及購(gòu)買(mǎi)所需要的市場(chǎng)因素，并用表格的形式展示了銷(xiāo)售員與顧客的心理特征，從顧客喜歡的銷(xiāo)售員特征中分析出銷(xiāo)售員應(yīng)具備的能力，列出了有效的店面銷(xiāo)售步驟；第二部分展示了店面銷(xiāo)售最初階段、歡迎階段常見(jiàn)的難題及其應(yīng)對(duì)與處理方式；第三部分展示了了解和判斷顧客購(gòu)買(mǎi)需求的意義和方式；第四部分模板講解了
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。領(lǐng)導(dǎo)力指的是影響別人行為的能力，不論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者是普通人，都需要鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力，也就是提升自己的影響力，具有能夠令人信服的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，令人信服的表率作用，令人信服的精神力量，這樣才能更好地，在生活當(dāng)中提升自己的工作效率。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
汽車(chē)售后服務(wù)流程培訓(xùn)PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套汽車(chē)售后服務(wù)流程培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)。與此同時(shí)，公眾消費(fèi)觀念也在發(fā)生變化。消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，不僅關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量，而且在產(chǎn)品質(zhì)量和性能相似時(shí)，更關(guān)注售后服務(wù)。近年來(lái)，售后服務(wù)在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中變得越來(lái)越重要。售后服務(wù)是指商品的各種售后服務(wù)活動(dòng)。雖然售后服務(wù)通常只占整個(gè)交易過(guò)程的小部分，但它不應(yīng)被忽視。良好的銷(xiāo)售服務(wù)不
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：41頁(yè)這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁(yè)。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場(chǎng)可以將問(wèn)題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛(ài)離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)PPT模板
大小：36M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套適用于對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)成本控制能力的培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括降低生產(chǎn)成本、成本控制實(shí)操、精益成本管理、成本管理控制體系等，共計(jì)26頁(yè)；工廠經(jīng)營(yíng)如果要提高利潤(rùn)，那么壓縮成本是必不可少的步驟之一，培訓(xùn)工廠員工提高整體的成本管理能力，形成管理體系對(duì)于工廠的發(fā)展而言百利而無(wú)一害，因此，培訓(xùn)員工的成本管控能力是十分重要的；
保險(xiǎn)法律糾紛分析培訓(xùn)PPT
大小：42M | 頁(yè)數(shù)：43頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于保險(xiǎn)法律糾紛分析的PPT。在日常生活當(dāng)中經(jīng)常會(huì)遇到一些保險(xiǎn)的問(wèn)題，比如索賠，經(jīng)常需要與一些保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員打交道，在業(yè)務(wù)過(guò)程中萬(wàn)一遇到了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員違規(guī)操作，造成保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)者的損失的時(shí)候如何處理，以及保險(xiǎn)的產(chǎn)品的一些涉嫌未告知的內(nèi)容和無(wú)效的合同等，侵害消費(fèi)者權(quán)益的事情該如何應(yīng)對(duì)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解和學(xué)習(xí)保險(xiǎn)方面的法律糾紛的相關(guān)處理知識(shí)。
公司中層管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《公司中層管理培訓(xùn)》的PPT。在公司管理過(guò)程當(dāng)中，需要注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，提升工作中的品質(zhì)意識(shí)，嘗試從不同角度看待問(wèn)題，培養(yǎng)溝通的能力和技巧，不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，使自己沉著冷靜，締造和諧，提升員工的工作責(zé)任心，這樣才能更好地完成工作。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于公司中層管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
新教師入職培訓(xùn)PPT
大小：14M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《新教師入職培訓(xùn)》的PPT。對(duì)于新入職的教師來(lái)說(shuō)，需要通過(guò)入職培訓(xùn)，了解工作崗位的相關(guān)內(nèi)容，包括教育的重要意義，需要注意什么備課的智慧，如何提高專(zhuān)業(yè)能力，如何培養(yǎng)思維方式以及為新教師提出的六條新建議等等內(nèi)容，幫助新教師快速成長(zhǎng)，適應(yīng)工作崗位。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于新教師入職培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
幼兒園教師入職培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《幼兒園教師入職培訓(xùn)》的PPT。作為一名新教師，在面臨工作崗位的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)出現(xiàn)許多由于缺乏經(jīng)驗(yàn)、角色轉(zhuǎn)變和環(huán)境改變而帶來(lái)的問(wèn)題，需要通過(guò)新教師入職培訓(xùn)解決這些問(wèn)題。作為一名新教師，要做好備課，做好教案，進(jìn)行課后反思，布置適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于幼兒園教師入職培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
用戶(hù)畫(huà)像培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套“用戶(hù)畫(huà)像培訓(xùn)”P(pán)PT模板，該模板共分為四個(gè)部分。第一部分模板簡(jiǎn)述了用戶(hù)畫(huà)像的定義，展示了用戶(hù)信息的全貌，分析了影響在線(xiàn)教育發(fā)展的因素；第二部分模板展示了用戶(hù)畫(huà)像的分類(lèi)，有抽象出典型用戶(hù)、快速地分析用戶(hù)和用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣，講解了用戶(hù)消費(fèi)的習(xí)慣和用戶(hù)畫(huà)像創(chuàng)建；第三部分模板講解了用戶(hù)畫(huà)像的價(jià)值；第四部分模板講述了用戶(hù)畫(huà)像的應(yīng)用案例。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)崗前培訓(xùn)PPT模板
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)崗前培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)29頁(yè)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)崗前培訓(xùn)是每一位醫(yī)院工作人員正式進(jìn)入崗位前的所必須經(jīng)歷的重要一課，也是幫助醫(yī)院工作人員找回學(xué)醫(yī)初心、明確個(gè)人職責(zé)與責(zé)任的重要方式。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以從中認(rèn)識(shí)到學(xué)醫(yī)者的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，體會(huì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要程度，從而促使自身在技術(shù)與道德兩方面共同進(jìn)步。
新員工入職培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：18頁(yè)這是一套適用于對(duì)企業(yè)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容是介紹公司的各項(xiàng)員工制度，包括薪資福利、獎(jiǎng)懲等，共計(jì)19頁(yè)；利潤(rùn)收益的企業(yè)的核心，員工的工作狀態(tài)，良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，良好的管理體系，都是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必備的因素，員工無(wú)疑是企業(yè)管理中最重要的一環(huán)，本套PPT重點(diǎn)在于如何為新員工構(gòu)建有關(guān)于公司制度的整體知識(shí)框架，增加員工對(duì)公司的了解程度；
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)PPT通用模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。無(wú)論是否參與客戶(hù)互動(dòng)，銷(xiāo)售技能都非常有用。有效傾聽(tīng)和溝通的能力在所有領(lǐng)域都至關(guān)重要。許多人在銷(xiāo)售中比在其他工作中能夠?qū)W習(xí)到更多實(shí)用的溝通技巧。與此同時(shí)，銷(xiāo)售工作也有助于提高傾聽(tīng)技巧，確定關(guān)鍵利益相關(guān)者，找到關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，處理異議和分歧，優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員總是能夠找到與顧客達(dá)成共識(shí)的方法，從而促進(jìn)顧客與商家的雙贏。
新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)PPT模板
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)》的PPT。新媒體指的是利用數(shù)字技術(shù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)以及手機(jī)、電腦等終端，為客戶(hù)提供信息和服務(wù)的傳播形態(tài)。做新媒體需要具備的條件包括，個(gè)人的知識(shí)面，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理的能力、熟悉產(chǎn)品，聚焦產(chǎn)品內(nèi)容。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。