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okr工作法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)績效管理培訓(xùn)課件PPT
大小：24M | 頁數(shù)：24頁這是一套有關(guān)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理方法培訓(xùn)PPT課件的模板，共計(jì)使用了24張幻燈片。什么是OKR目標(biāo)管理發(fā)展？OKR目標(biāo)管理主要是跟關(guān)鍵結(jié)果以及我們所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有關(guān)的一種計(jì)劃實(shí)施的策略。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)介紹了有關(guān)于如何去實(shí)現(xiàn)OKR目標(biāo)管理的具體方法，包括谷歌公司的主要案例分析以及OKR目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)的具體方法和步驟等等內(nèi)容。
7S生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?1M | 頁數(shù)：48頁這是一套適用于進(jìn)行7s生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)的PPT動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括7s現(xiàn)場管理的含義、7s現(xiàn)場管理的理論體系、7s現(xiàn)場管理的意義等，共計(jì)49頁；企業(yè)是一個復(fù)雜的體系，種類多樣的崗位，盤綜錯節(jié)的部門關(guān)系，上下級任務(wù)的分配和管理，都讓企業(yè)管理成為需要思考的難題，經(jīng)濟(jì)學(xué)家不厭其煩的研究與實(shí)驗(yàn)，誕生了一系列管理理論體系，7s生產(chǎn)現(xiàn)場管理就是其中之一；
- 含講稿
員工壓力與情緒管理培訓(xùn)ppt課件含講稿
大?。?5M | 頁數(shù)：33頁這是一套關(guān)于員工壓力與情緒管理培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了32張幻燈片。打工的生活總是痛苦的，各位打工人記得在打工之余好好照顧自己的身心健康，畢竟“留得青山在不怕沒柴燒”。時時處在職場生活的高壓之下，各位打工人需要進(jìn)行壓力與情緒管理。該演示文稿介紹了員工壓力與情緒管理培訓(xùn)的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT的內(nèi)容可以幫助員工們掌握情緒管理壓力疏散的方法，幫助員工們更好的處理工作和生
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套有關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了35張幻燈片。在我們開展一個項(xiàng)目之前，我們要做很多的預(yù)備工作，比如說我們要先對這個項(xiàng)目進(jìn)行工程造價的預(yù)估，而工程造價主要指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。除此之外，我們還需要對此建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的安全評估，最后再進(jìn)行工程招標(biāo)。今天這節(jié)課，我們將來進(jìn)一步了解的是工程招標(biāo)以及合同管理的相關(guān)內(nèi)容。
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理能夠保障項(xiàng)目成功，在招投標(biāo)的過程中，能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為；而合同管理則能夠時刻監(jiān)督合同的履行和項(xiàng)目的進(jìn)度，來確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時，通過有效的招投標(biāo)和合同管理，能夠使項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中避免相關(guān)損失和糾紛，讓工程建設(shè)項(xiàng)目可以得到合理有序的推進(jìn)。
銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)課件PPT
大小：27M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)的演示文稿，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，一共34頁。銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)是銀行為幫助新入職員工快速適應(yīng)工作環(huán)境、增強(qiáng)合規(guī)意識、掌握內(nèi)控管理知識而設(shè)立的重要培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)內(nèi)容廣泛，涵蓋合規(guī)內(nèi)控管理基礎(chǔ)理念、銀行內(nèi)部合規(guī)體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程中內(nèi)控實(shí)施要點(diǎn)、信息系統(tǒng)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)策略等方面。通過案例分析、實(shí)操演練等形式，培訓(xùn)旨在提高新員工的風(fēng)險防范意識、合規(guī)操作能力和
公司員工壓力與情緒管理培訓(xùn)PPT課件
大小：10M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于公司員工壓力與情緒管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含26張幻燈片。每個人都有自己的情緒，這都是非常正常的，但當(dāng)我們有負(fù)面情緒時，一定要以積極的心態(tài)來對待，尋找合適的方法來發(fā)泄情緒，達(dá)到一個情緒平緩的狀態(tài)。面對工作時，很多人都容易產(chǎn)生負(fù)面情緒。因此，企業(yè)通常會對公司員工進(jìn)行壓力與情緒管理培訓(xùn)，相當(dāng)于給他們吃一顆“定心丸”，提高公司的生產(chǎn)效率。
- 含講稿
工作效率與管理能力提升培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：29頁這是一套關(guān)于工作效率和管理能力提升培訓(xùn)的課件PPT模板，共計(jì)28頁。企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，能夠幫助員工作增強(qiáng)基本素質(zhì)，提升自身的工作效率與工作能力。PowerPoint開篇講解了管理的基本知識，運(yùn)用幻燈片分析了提升執(zhí)行力和高效溝通的技巧，分享了工作效率提升的技巧。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠讓企業(yè)的員工更加了解如何進(jìn)行管理以及如何提升工作效率。
- 含講稿
社區(qū)慢性病防治和管理培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?2M | 頁數(shù)：37頁這是一套有關(guān)于社區(qū)慢性病防治和管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了36張幻燈片。隨著國家對公民的關(guān)心和照顧，很多地方都設(shè)有社區(qū)管理，并設(shè)有相應(yīng)的衛(wèi)生組織來幫助人民群眾解決一些基本的病癥，社區(qū)衛(wèi)生組織一般會通過詢問的方式對病人進(jìn)行評價，然后來制定相關(guān)的保健計(jì)劃。此PPT模板內(nèi)容主要就是有關(guān)于社區(qū)慢性病管理的相關(guān)措施。
- 含講稿
稅務(wù)稽查與管理培訓(xùn)ppt課件含講稿
大?。?4M | 頁數(shù)：43頁這是一套與稅務(wù)稽查與管理培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共42頁。稅務(wù)培訓(xùn)不僅能夠幫助相關(guān)企業(yè)了解國家稅收的政策，還能夠確保企業(yè)的稅務(wù)行為是合法合規(guī)的。同時，通過該培訓(xùn)，企業(yè)能夠了解稅收的有利政策，這能夠幫助企業(yè)降低稅負(fù)，還可以有效提高資金的利用率。此外，在培訓(xùn)過程中，企業(yè)還能夠?qū)W習(xí)有效的防控措施，這有助于企業(yè)避免不必要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，從而增強(qiáng)企業(yè)的管理能力。這份PPT由四個部分組成。第一部分內(nèi)容是稽查業(yè)務(wù)概述
如何管理班組5SPPT模版企業(yè)培訓(xùn)課件
大小：6M | 頁數(shù)：19頁這是一套有關(guān)如何管理班組5S企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模版，共計(jì)29頁。任何一個組織，小到個人大到集體都應(yīng)該遵循特定的準(zhǔn)則，也就是說具備完善的管理系統(tǒng)是一個企業(yè)或團(tuán)體的根本前提，只有這樣員工不管是在工作效率還是能力提升方面才會不斷的得到加強(qiáng)。而PPT模板內(nèi)容所介紹的管理模式，是一種源自日本的新型管理方法，名稱為"5s"管理方法，所謂"5s"即為整理、整頓、清潔、修
班級管理文化建設(shè)PPT動態(tài)模板
大小：11M | 頁數(shù)：25頁這是一套有關(guān)班級管理文化建設(shè)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含26張幻燈片。班級文化建設(shè)是校園文化的一部分，不僅對老師的管理有著重要的影響，同時對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的養(yǎng)成也有非常重要的意義。一個好的班級管理文化可以潛移默化的對學(xué)生進(jìn)行教育，現(xiàn)如今，班級文化建設(shè)已經(jīng)成為教師教學(xué)工作的一部分，充分利用班級文化建設(shè)，可以讓教育效果不斷提升。
幼兒園班級管理PPT動態(tài)模板
大小：37M | 頁數(shù)：42頁這是一套以PPT形式呈現(xiàn)的演示文稿，與幼兒園班級管理有關(guān)，包含42頁幻燈片。幼兒園的日常班級管理事物比較繁瑣，這需要幼兒教師投入許多精力去處理，因此作為幼兒班級的管理者承擔(dān)著極大的責(zé)任。幼兒階段是孩子們學(xué)習(xí)和成長的重要階段之一，對他們的未來成長有著重要的影響。因此要設(shè)置合理的班級管理來促進(jìn)他們的各方面全面發(fā)展，讓孩子們體會到教師的關(guān)心，也能夠?qū)W會如何去感恩和關(guān)心他人，促進(jìn)他們心理和生理方面的健康
幼兒園常規(guī)管理培訓(xùn) 幼師入職培訓(xùn)完整課件PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：29頁這是一套關(guān)于幼兒園常規(guī)管理，針對幼師入職培訓(xùn)的培訓(xùn)類演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了30張幻燈片。幼兒園的常規(guī)管理工作內(nèi)容繁多，因此針對幼師的入職培訓(xùn)至關(guān)重要。在開展幼師入職培訓(xùn)時，要注意培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性和多樣性，盡可能的提高幼師的工作能力和工作效率。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于幼師在經(jīng)歷入職培訓(xùn)之后以最好的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中去。
中職生班級文化及班級管理班級建設(shè)PPT動態(tài)模板
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套中職生班級文化及班級管理班級建設(shè)的PPT模板，共計(jì)36頁。當(dāng)前，高校班級文化建設(shè)存在主體意識淡薄、中心定位不清、制度不完善、思想政治教育不足等問題。我們應(yīng)從以下幾個方面入手：在班級文化建設(shè)中高度重視主體意識的提高；加強(qiáng)宣傳和物質(zhì)文化建設(shè)；建立健全班級制度；共同創(chuàng)造組織文化；改善內(nèi)部信息，融入中國優(yōu)秀文化；準(zhǔn)確定位和提高思想政治教育和文化建設(shè)水平以及發(fā)揮優(yōu)勢，建設(shè)多元化精神文化和創(chuàng)新文化等
班組溝通與管理培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：32頁這是一套現(xiàn)代簡約風(fēng)格的班組溝通與管理培訓(xùn)PPT模板，由32張幻燈片排版制作。封面上是簡潔的白色背景圖，用藍(lán)色和黃色的線條進(jìn)行點(diǎn)綴分割，左邊是繁忙的辦公桌、有電腦、手機(jī)、水杯、記事本，還有忙碌的上班族，右邊是藍(lán)色標(biāo)題：企業(yè)管理培訓(xùn)，班組溝通與管理。幻燈片內(nèi)容共包括5個部分：1、什么是溝通，該如何去理解？2、企業(yè)班組長的角色定位；3、如何與上司、同事及下屬溝通；4、班組長的管理技能；5、如何處理班組
護(hù)理不良事件管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于護(hù)理不良事件管理培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含38張幻燈片。護(hù)理不良事件管理培訓(xùn)至關(guān)重要，它旨在提升護(hù)理人員的風(fēng)險意識和應(yīng)對能力。通過培訓(xùn)，護(hù)理人員能更好地識別潛在風(fēng)險，掌握有效預(yù)防措施，確?；颊甙踩Ｍ瑫r，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，促進(jìn)信息暢通，減少不良事件發(fā)生?？傊?，這樣的培訓(xùn)對提升護(hù)理質(zhì)量和保障患者權(quán)益具有重要意義。
教練式管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：34頁從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對方進(jìn)行對話，啟發(fā)思考，讓對方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個優(yōu)秀的教練，要符合兩個必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問題及時的溝通；二是能夠包容員工出錯，采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
流程管理培訓(xùn)課程PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：32頁這是一套流程管理培訓(xùn)課程PPT，采用了商務(wù)設(shè)計(jì)元素，共33頁。PPT封面以白色為背景，一群公司的管理人員正在對相關(guān)問題進(jìn)行討論，黑色正體字突出主題：流程管理培訓(xùn)。PPT正文主要分為四部分來介紹：1.關(guān)于流程的基本知識介紹；2.如何進(jìn)行資料的收集和流程的相關(guān)分析；3.如何進(jìn)行流程圖繪制；4.如何進(jìn)行流程的改善和再造；共四個部分組成，適用于教育培訓(xùn)PPT模板。
時間管理課程培訓(xùn)ppt
大小：13M | 頁數(shù)：31頁這是一套時間管理課程培訓(xùn)ppt，共32頁。PPT封面以黑色為背景色，以一個白色時鐘為元素，白色正體字突出主題：時間管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個方面來講述對時間的有效管理，1.開展時間管理的目的；2.對時間和時間管理的闡釋；3.時間管理的基本原理是什么；4.對時間管理的具體實(shí)施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類公司企業(yè)人力資源部管理培訓(xùn)使用。