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合同管理合同能源管理商業(yè)模式PPT課件
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套有關(guān)合同管理合同能源管理商業(yè)模式的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含38張幻燈片。有一位管理大師說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)并不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)以及服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。由此，我們可知商業(yè)模式對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，每個(gè)企業(yè)都必須制定一套符合自身企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，才能確定企業(yè)未來(lái)的創(chuàng)新與探索方向。
防錯(cuò)管理培訓(xùn)防錯(cuò)管理辦法安全生產(chǎn)培訓(xùn)PPT
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行防錯(cuò)管理辦法安全生產(chǎn)培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括防錯(cuò)管理的主要內(nèi)容、防錯(cuò)培訓(xùn)的必要性、防錯(cuò)法律的相關(guān)知識(shí)等，共計(jì)23頁(yè)；防錯(cuò)法最早由一位日本工業(yè)工程師提出的，主要目的在于防止工序流程出現(xiàn)錯(cuò)誤或者不合理之處，降低和控制企業(yè)運(yùn)行的成本，考慮周全，設(shè)計(jì)出缺陷少，滿(mǎn)足客戶(hù)需求的工序，減少工序錯(cuò)誤出現(xiàn)成本損耗和人員檢查費(fèi)用，提升企業(yè)的工作效率；
團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含23張幻燈片。一個(gè)好的公司背后一定有一支足夠強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，而如果我們想要?jiǎng)?chuàng)造一支精英團(tuán)隊(duì)，我們必須學(xué)習(xí)一些團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，創(chuàng)造出適合自己團(tuán)隊(duì)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)管理方式。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板，我們就可以學(xué)習(xí)更多的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，從而幫助我們打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
非人力資源管理的人力資源管理培訓(xùn)ppt
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：17頁(yè)這一套非人力資源管理的人力資源管理培訓(xùn)ppt，采用流體漸變?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)格，共計(jì)18頁(yè)。PPT封面以各種彩色的漸變色為背景，兩位公司行政專(zhuān)員正在進(jìn)行工作討論，一部計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)管理著整個(gè)公司企業(yè)的所有員工，黑色正體字突出主題：人力資源管理。PPT正文分為十部分來(lái)對(duì)人力資源管理的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行講解:1.關(guān)于人力資源管理的定義；2.人力資源管理中員工守則及行為規(guī)范的要求；3.對(duì)員工崗位職責(zé)的要求；4.公司員工的
應(yīng)急管理基本概述安全管理培訓(xùn)PPT
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：48頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)急管理的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含48張幻燈片。企業(yè)企業(yè)應(yīng)急管理是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能發(fā)生的各種安全生產(chǎn)事故和突發(fā)公共事件，進(jìn)行預(yù)防、處置和恢復(fù)重建的重要工作。其目的是在緊急情況和災(zāi)害發(fā)生時(shí)，通過(guò)有效的組織和協(xié)調(diào)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理對(duì)于提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急
- 含講稿
企業(yè)員工時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)員工時(shí)間管理與目標(biāo)管理的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含21張幻燈片。企業(yè)員工時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)，旨在提升工作效率與成果導(dǎo)向。通過(guò)教授時(shí)間規(guī)劃技巧，如優(yōu)先級(jí)排序、任務(wù)分解，幫助員工高效利用時(shí)間。同時(shí)，明確目標(biāo)設(shè)定與追蹤方法，激勵(lì)員工聚焦關(guān)鍵任務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的雙贏。培訓(xùn)注重實(shí)踐應(yīng)用，助力員工成為時(shí)間管理達(dá)人，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
客戶(hù)投訴處理投訴管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套有關(guān)客戶(hù)投訴處理投訴的培訓(xùn)類(lèi)演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了36張幻燈片。處理投訴是每個(gè)人職業(yè)生涯當(dāng)中可能會(huì)遇到的一種情況，產(chǎn)生的原因是客戶(hù)對(duì)你所提供的服務(wù)不滿(mǎn)意。在處理投訴時(shí)，我們要學(xué)會(huì)處理投訴的技巧，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，提升自己的業(yè)務(wù)能力。在應(yīng)對(duì)客戶(hù)投訴時(shí)，有很多的細(xì)節(jié)要注意。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以幫助我們總結(jié)處理投訴的技巧，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理能力培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：49頁(yè)這是一套與項(xiàng)目經(jīng)理能力培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共49頁(yè)。工程管理能夠幫助企業(yè)調(diào)查和評(píng)估現(xiàn)有的資源，從而對(duì)所需的各類(lèi)資源進(jìn)行規(guī)劃和管理，從而實(shí)現(xiàn)資源的高效配置。因此，企業(yè)應(yīng)不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理的各方面能力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理利用，減少資源的損失，并且通過(guò)有效的供應(yīng)鏈管理來(lái)確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，這在建設(shè)工程中有著不可忽視的重要性，能夠確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度和安全性。
科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理PPT培訓(xùn)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套關(guān)于科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的PPT培訓(xùn)模板，共計(jì)31頁(yè)。團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)建設(shè)中是尤為重要的，而臨床護(hù)理工作是需要多個(gè)崗位密切配合才能夠完成的一項(xiàng)工作。PowerPoint開(kāi)篇介紹了團(tuán)隊(duì)管理的結(jié)論，運(yùn)用幻燈片介紹了團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)概念以及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，可以告訴從事臨床護(hù)理的人員要如何打造一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
情商管理與溝通技巧職場(chǎng)培訓(xùn)ppt模板
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：62頁(yè)情商管理與溝通技巧職場(chǎng)培訓(xùn)ppt模板免費(fèi)下載是由LFPPT網(wǎng)（www.17025calibrations.com）會(huì)員任曉妍上傳推薦的PPT職場(chǎng)培訓(xùn)ppt模板智商、情商，這是人類(lèi)如何更好的適應(yīng)社會(huì)與環(huán)境的基礎(chǔ)。一個(gè)人的智商一般來(lái)說(shuō)是比較穩(wěn)定的，雖然可以開(kāi)發(fā)，但是不會(huì)有太多的變化。但是我們的情商是不同的，當(dāng)我們經(jīng)歷了很多的人生經(jīng)歷、感情歷程、刺激等時(shí)，我們的情商就會(huì)隨著提高。所以一個(gè)成熟的人，他們的情商比一個(gè)不成熟的人要
把時(shí)間管理變成一種習(xí)慣PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套有關(guān)把時(shí)間管理變成一種習(xí)慣PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)，共計(jì)27頁(yè)。時(shí)間對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是很公平的，一天24小時(shí)1440分鐘68400秒。我們也常聽(tīng)說(shuō)“一年之際在于春，一日之計(jì)在于晨”等類(lèi)似的俗語(yǔ)，在進(jìn)入到職場(chǎng)后如何規(guī)劃好時(shí)間對(duì)每個(gè)初入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。PPT模板主要闡述了有關(guān)把時(shí)間管理變成一種習(xí)慣的職場(chǎng)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于我們做好職場(chǎng)中的時(shí)間規(guī)劃。
- 含講稿
如何管理一個(gè)散漫的團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套與如何管理一個(gè)散漫的團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含30張幻燈片。在散漫的團(tuán)隊(duì)中，員工們沒(méi)有擁有清晰的目標(biāo)和任務(wù)，從而缺乏工作的方向感，更無(wú)法衡量自己的工作成果是否達(dá)到預(yù)期。因此，通過(guò)管理散漫團(tuán)隊(duì)的企業(yè)培訓(xùn)，管理層能夠?qū)F(tuán)隊(duì)員工的需求和期望有一定了解，并且為他們提供足夠的資源和獎(jiǎng)勵(lì)，這有利于激發(fā)他們的工作動(dòng)力，并且對(duì)達(dá)到工作成果更加上心，有利于企業(yè)的發(fā)展。這份PowerPoint由四個(gè)部
心態(tài)決定成敗情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大小：7M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套心態(tài)決定成敗情緒管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。情緒管理是以正確的方式探索你的情緒，然后調(diào)整你的情緒、理解你的情緒并放松。情緒不分好壞，通常只分為積極情緒和消極情緒，但大多數(shù)人缺乏必要的理解和關(guān)注。積極情緒可以激發(fā)熱情和希望，而消極情緒如果不及時(shí)控制，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的精神疾病。情緒沒(méi)有好壞之分，但情緒引起的行為是由好換之分的。因此，我們應(yīng)該合理控制情緒波動(dòng)，發(fā)揮情緒的積極作用。
公司新員工入職培訓(xùn)行動(dòng)管理PPT模板
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓(xùn)的PPT模板，主題為“行動(dòng)管理”，共計(jì)30頁(yè)。行動(dòng)管理是指?jìng)€(gè)體對(duì)自身付出的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，通過(guò)主動(dòng)行動(dòng)，我們可以獲取快樂(lè)或者逃離痛苦。對(duì)公司新員工開(kāi)展有關(guān)行動(dòng)管理的入職培訓(xùn)，有助于新員工盡快適應(yīng)職場(chǎng)工作狀態(tài)，并積極投身于工作中，因此對(duì)新員工開(kāi)展行動(dòng)管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清楚地認(rèn)識(shí)到行動(dòng)管理的必要性，同時(shí)明確個(gè)人成就要靠行動(dòng)獲得。
職場(chǎng)培訓(xùn)企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理PPT模板
大小：2M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理的職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理是一種提高客戶(hù)主動(dòng)性的重要方式，它有助于提升客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任度和好感度，因此開(kāi)展企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理的相關(guān)職場(chǎng)培訓(xùn)是非常重要的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分把握企業(yè)客戶(hù)關(guān)系的定位，同時(shí)掌握構(gòu)建良好、和諧的企業(yè)戶(hù)關(guān)系的方法和技巧。
物業(yè)檔案管理手冊(cè)培訓(xùn)介紹PPT模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套物業(yè)檔案管理手冊(cè)培訓(xùn)介紹的PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。檔案是歷史的真實(shí)證據(jù)，記錄著社會(huì)發(fā)展的歷史進(jìn)程，具有一定的法律效力。檔案中記載的歷史是客觀的，它同時(shí)也是機(jī)關(guān)單位工作不可或缺的信息工具，是處理業(yè)務(wù)和履行職能的手段。因此，有必要使用檔案中的信息來(lái)熟悉工作的內(nèi)容。檔案也是生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。在歷史發(fā)展過(guò)程中，檔案用來(lái)記錄人類(lèi)的生產(chǎn)活動(dòng)，記錄老百姓在發(fā)展過(guò)程中積累的重要經(jīng)驗(yàn)，為社會(huì)建設(shè)提供重要依據(jù)
現(xiàn)場(chǎng)7s管理培訓(xùn)ppt模板免費(fèi)模板下載
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：57頁(yè)這是一套關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)7s管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)58頁(yè)。7S管理是由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)要素組成的管理方法，這一管理方法能夠在塑造企業(yè)形象、降低生產(chǎn)成本、保證生產(chǎn)貿(mào)易、推行安全生產(chǎn)等方面產(chǎn)生重要作用。PPT模板中詳細(xì)地介紹了7S管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并在此基礎(chǔ)上闡述其具體實(shí)施途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分感受到7S管理的有效性和簡(jiǎn)便性。
護(hù)士情緒管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)小清新風(fēng)格
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：17頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《護(hù)士情緒管理職場(chǎng)培訓(xùn)小清新風(fēng)格》的PPT。對(duì)于護(hù)士而言，在面臨超負(fù)荷的工作、緊張的工作狀態(tài)之下，護(hù)士的工作非常地忙碌。因此可能會(huì)出現(xiàn)種種不良情緒，包括來(lái)自情感的壓力、經(jīng)濟(jì)的壓力、家庭的壓力、工作的壓力、心理的壓力，需要護(hù)士全身心投入到對(duì)病人家屬的關(guān)心當(dāng)中，事無(wú)巨細(xì)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《護(hù)士情緒管理職場(chǎng)培訓(xùn)小清新風(fēng)格》的相關(guān)內(nèi)容。
薪酬管理業(yè)績(jī)考核PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套有關(guān)薪酬管理業(yè)績(jī)考核職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)26頁(yè)。薪酬是建立工作合作關(guān)系的基礎(chǔ)，員工會(huì)根據(jù)薪酬而選擇自己的工作，而老板則根據(jù)工作內(nèi)容、工作價(jià)值制定相關(guān)薪酬來(lái)選擇員工，所以?xún)烧咴谛匠觋P(guān)系上是相輔相成互相依存的，而薪酬管理看似只是簡(jiǎn)單的依據(jù)勞動(dòng)合同就能解決的事情，卻難以把握合適的"度"。PPT模板內(nèi)容主要就是從多個(gè)方面來(lái)講解薪酬管理體系的相關(guān)內(nèi)容。
員工職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套員工職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)Power Point模版，共計(jì)39頁(yè)?；脽羝迦雴T工職業(yè)安全與健康管理的知識(shí)，有助于企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行高效的職業(yè)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)，在作業(yè)的時(shí)候做好個(gè)人保護(hù)安全措施，還有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，制定安全生產(chǎn)制度并監(jiān)督實(shí)施，定時(shí)組織安全全面排查，發(fā)生事故要要迅速進(jìn)行救援，來(lái)減少安全事故的發(fā)生。