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目標(biāo)管理ppt培訓(xùn)課件
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套目標(biāo)管理ppt培訓(xùn)課件，采用了簡(jiǎn)潔的商務(wù)設(shè)計(jì)元素，共計(jì)27頁(yè)。PPT封面在白色背景上，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的管理人員正在進(jìn)行發(fā)展目標(biāo)的討論和制定。棕色藝體字突出主題：目標(biāo)管理。PPT正文分為四部分來(lái)進(jìn)行解讀分析:1.關(guān)于目標(biāo)管理定義的關(guān)內(nèi)容概述； 2.對(duì)smart管理原則的解讀；3.以案例的形式對(duì)smart管理的應(yīng)用進(jìn)行分析；4.smart管理對(duì)公司的發(fā)展有何意義；共四個(gè)部分組成，適用于PPT課件
流程管理培訓(xùn)PPT模板
大小：7M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這套流程管理培訓(xùn)PPT模板采用了圓角三角形填充風(fēng)格，并用繁華的都市作為背景，充滿了商業(yè)氣息的設(shè)計(jì)元素。PPT培訓(xùn)的主要內(nèi)容分為：1、流程管理基本知識(shí)；2、流程分析；3、流程資料收集；4、流程圖的繪制；5、流程圖的編排與管理；共5個(gè)部分組成。
企業(yè)客戶關(guān)系管理PPT課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)客戶關(guān)系管理的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)?？蛻絷P(guān)系我們一般認(rèn)為是與客戶之間的人際關(guān)系，以及客戶利益與自身利益權(quán)衡的關(guān)系。總而言之，客戶關(guān)系的處理是一種非常微妙而復(fù)雜的工作。PowerPoint開(kāi)介紹了什么是客戶關(guān)系，運(yùn)用幻燈片講解了我們應(yīng)該如何管理客戶。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，可以教導(dǎo)企業(yè)工作人員如何更好的維持和客戶之間的人際關(guān)系，保障自身工作更順利地開(kāi)展。
高績(jī)效五項(xiàng)管理ppt課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：41頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于高績(jī)效五項(xiàng)管理的PPT。在工作當(dāng)中如何更獲得更好的工作業(yè)績(jī)，提高自己的工作績(jī)效，可以通過(guò)高績(jī)效五項(xiàng)管理來(lái)進(jìn)行了解，包括自己的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動(dòng)管理五個(gè)方面來(lái)提升自己的工作能力。通過(guò)這個(gè)PPT，我們將了解關(guān)于高績(jī)效五項(xiàng)管理的相關(guān)內(nèi)容。
財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：43頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理》的PPT。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算，能夠幫助我們了解公司舉辦某些活動(dòng)能夠帶來(lái)的效益和回報(bào)，以及在活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中所需要的資源和成本，從而確定適合的活動(dòng)方案。財(cái)務(wù)預(yù)算包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)決算和預(yù)算分析等等內(nèi)容。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理的相關(guān)內(nèi)容。
商務(wù)培訓(xùn)自我管理PPT
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套自我管理PPT模板。自我管理，顧名思義，就是自己管理自己，人最難管的就是自己，管的好壞直接關(guān)系到未來(lái)的人生發(fā)展道路。讓我們認(rèn)清自己，認(rèn)真管理自己，成為“超我”的那一個(gè)。由此可見(jiàn)，自我管理的重要性，PPT中運(yùn)用舉例、對(duì)比、分析等手法將自我管理講的清晰透徹，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，抓住重點(diǎn)，是你學(xué)習(xí)的首選，加油。
班組溝通與管理培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的班組溝通與管理培訓(xùn)PPT模板，由32張幻燈片排版制作。封面上是簡(jiǎn)潔的白色背景圖，用藍(lán)色和黃色的線條進(jìn)行點(diǎn)綴分割，左邊是繁忙的辦公桌、有電腦、手機(jī)、水杯、記事本，還有忙碌的上班族，右邊是藍(lán)色標(biāo)題：企業(yè)管理培訓(xùn)，班組溝通與管理?；脽羝瑑?nèi)容共包括5個(gè)部分：1、什么是溝通，該如何去理解？2、企業(yè)班組長(zhǎng)的角色定位；3、如何與上司、同事及下屬溝通；4、班組長(zhǎng)的管理技能；5、如何處理班組
流程管理培訓(xùn)課程PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套流程管理培訓(xùn)課程PPT，采用了商務(wù)設(shè)計(jì)元素，共33頁(yè)。PPT封面以白色為背景，一群公司的管理人員正在對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，黑色正體字突出主題：流程管理培訓(xùn)。PPT正文主要分為四部分來(lái)介紹：1.關(guān)于流程的基本知識(shí)介紹；2.如何進(jìn)行資料的收集和流程的相關(guān)分析；3.如何進(jìn)行流程圖繪制；4.如何進(jìn)行流程的改善和再造；共四個(gè)部分組成，適用于教育培訓(xùn)PPT模板。
時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套精致簡(jiǎn)潔的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板，由34張幻燈片組成。模板首頁(yè)上是用來(lái)計(jì)量時(shí)間的沙漏、懷表、時(shí)鐘插圖、黑色字體標(biāo)題：時(shí)間管理培訓(xùn)課程。我們知道，睡覺(jué)的時(shí)間大約占據(jù)了人生中的三分之一，那剩下的那三分之二我們應(yīng)該怎樣去合理的安排使用，這套PPT模板內(nèi)容帶你去學(xué)習(xí)，去合理安排及管理你的寶貴時(shí)間。模板內(nèi)容采用圖文搭配、用列舉法、對(duì)比法、圖表等詳細(xì)為您介紹時(shí)間應(yīng)該如何管理。
項(xiàng)目管理方案PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套項(xiàng)目管理方案PPT模板，共計(jì)24頁(yè)。PPT模板整體是采用了藍(lán)色和白色，藍(lán)色代表了想象，白色代表了現(xiàn)實(shí)，而兩者的相互配合則是在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的項(xiàng)目管理方案。在封面采用了藍(lán)白各半的背景主題，在中間插入了一個(gè)邊框來(lái)作為內(nèi)容的呈現(xiàn)，在邊框的右下角有著一個(gè)辛勤工作的人在講述著自己ppt中的一副折線圖，這折射出了每一個(gè)講述PPT人的場(chǎng)景。用白色的字和黃色的數(shù)字，并且配以豐富的插圖來(lái)豐富每一張PPT
項(xiàng)目管理培訓(xùn)ppt課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT課件，共31頁(yè)。模板首頁(yè)上采用分割的形式將頁(yè)面一分為二，左邊是LOGO和白色標(biāo)題：項(xiàng)目管理培訓(xùn)，右邊是電腦辦公的上班族。模板內(nèi)容背景采用簡(jiǎn)潔白色，簡(jiǎn)單、大氣。模板內(nèi)容頁(yè)用大量的文本、數(shù)據(jù)和圖表進(jìn)行排版制作，介紹了項(xiàng)目管理的五大過(guò)程。非常適合做項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT模板。
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理方案ppt
大小：20M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化和供應(yīng)鏈一體化背景的驅(qū)動(dòng)下，倉(cāng)儲(chǔ)物流由傳統(tǒng)的物質(zhì)儲(chǔ)備到現(xiàn)代的整套物流體系。使得物流變得更專業(yè)、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。這是一套藍(lán)色為主色調(diào)的扁平風(fēng)設(shè)計(jì)風(fēng)格的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理方案PPT模板素材，共計(jì)24頁(yè)。PPT分別從什么是物流管理、什么是貨運(yùn)快遞，什么是倉(cāng)儲(chǔ)管理、最后形成總結(jié)報(bào)告四個(gè)方面開(kāi)展講述。
廚房5S管理PPT模板
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套扁平風(fēng)格的PPT模板素材，共29頁(yè)。PPT封面以黑色為背景，以各種食材、調(diào)料、食品圖片元素構(gòu)成。正體字突出主題：餐飲廚房5S管理。PPT分別從兩大板塊展開(kāi)講解：1.餐飲書(shū)房5S制度，分別從整理、清潔、規(guī)范、檢查、改造五個(gè)進(jìn)行解讀；2.關(guān)于5S在管理中的應(yīng)用。一個(gè)好的管理模式讓您事半功倍，收效甚佳。
流程管理培訓(xùn)PPT模板
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：42頁(yè)這是一套扁平風(fēng)格的PPT模板素材，共43頁(yè)。PPT封面以多種鮮亮色彩混搭而成，白色正體字突出主題：流程管理培訓(xùn)。PPT詳細(xì)全面的從4個(gè)方面展開(kāi)流程管理的介紹，分別從：1.什么是流程圖；2.什么是流程管理；3.什么是流程優(yōu)化；4.如何進(jìn)行流程優(yōu)化。學(xué)習(xí)這套PPT素材，幫助您全面快速學(xué)習(xí)掌握如何進(jìn)行流程管理操作。
情緒管理程培訓(xùn)PPT課件
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：58頁(yè)這是一套情緒管理程培訓(xùn)PPT課件，共59頁(yè)。PPT封面在白色背景上，一群職業(yè)精英以最酷的站姿，最美的微笑來(lái)展示自己是如何管理情緒的，正體字突出主題：情緒管理指南。PPT正文分為四部分來(lái)闡述情緒管理的方法，分別是：1.管理情緒的重要性；2.對(duì)情緒與情緒管理內(nèi)容的概述；3.如何進(jìn)行情緒的有效管理；4.關(guān)于情商知識(shí)的概述；共四個(gè)部分組成，屬于教育培訓(xùn)PPT模板。
目標(biāo)與計(jì)劃管理PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套目標(biāo)與計(jì)劃管理PPT，采用了撞色元素設(shè)計(jì)，共35頁(yè)。PPT封面以藍(lán)色白色幾何圖形拼搭而成背景色，正體字突出主題：目標(biāo)與計(jì)劃管理。PPT正文主要內(nèi)容有：1.關(guān)于目標(biāo)計(jì)劃管理的相關(guān)介紹；2.目標(biāo)計(jì)劃有哪些程序；3.目標(biāo)與計(jì)劃如何分解與制定；4.如何來(lái)管控目標(biāo)計(jì)劃；5.對(duì)目標(biāo)計(jì)劃完成情況的總結(jié)與考核；共五個(gè)部分組成，適用于規(guī)劃計(jì)劃PPT模板。
6s管理ppt培訓(xùn)課件
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：55頁(yè)這是一套立體風(fēng)格的6s管理ppt培訓(xùn)課件，共56頁(yè)。PPT封面以不同顏色的立體圖形拼搭而成，一副集成化的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模式圖塊體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范管理，白色正體字突出主題：6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方法與技巧。PPT從四個(gè)方面展開(kāi)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理法的介紹，分別是：1、6S現(xiàn)場(chǎng)管理的起源及其相關(guān)的作用；2、6S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)介紹；3、6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)的方法與步驟有哪些；4、6S管理方推行的技巧有哪些；共四個(gè)部分
企業(yè)戰(zhàn)略管理PPT模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套商務(wù)風(fēng)格企業(yè)戰(zhàn)略管理PPT模板，共21頁(yè)。PPT封面以企業(yè)部門人員在一起商討企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的畫面，白色正體字突出主題：企業(yè)戰(zhàn)略管理。這套模板素材內(nèi)容適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)使用，PPT主要內(nèi)容有：1.什么是戰(zhàn)略；2.什么是企業(yè)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容講解；4.戰(zhàn)略管理有哪些過(guò)程；共四個(gè)部分組成，屬于培訓(xùn)PPT模板。通過(guò)這套PPT模板的學(xué)習(xí)，讓企業(yè)樹(shù)立高瞻遠(yuǎn)矚和居安思危的意識(shí)，讓企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的
教練式管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個(gè)引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)行對(duì)話，啟發(fā)思考，讓對(duì)方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，要符合兩個(gè)必要的條件：一是要善于聆聽(tīng)，客觀分析問(wèn)題及時(shí)的溝通；二是能夠包容員工出錯(cuò)，采取樂(lè)觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理方案PPT模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套倉(cāng)儲(chǔ)物流管理方案PPT模板，共25頁(yè)。PPT以藍(lán)色為主色調(diào)，簡(jiǎn)單幾何立體圖形勾勒出倉(cāng)儲(chǔ)物流的場(chǎng)景，有儲(chǔ)存貨物的集裝箱、運(yùn)貨車、塔吊、把貨物運(yùn)送到世界各國(guó)的飛機(jī)、輪船等元素。白色正體字突出主題：倉(cāng)儲(chǔ)物流管理方案。PPT正文從四個(gè)方面展開(kāi)介紹：1.物流運(yùn)營(yíng)的狀況如何；2.倉(cāng)儲(chǔ)物流內(nèi)部運(yùn)作的管理情況；3.倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)接有哪些問(wèn)題；4.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)營(yíng)管理中的后期運(yùn)營(yíng)和發(fā)展情況分析；共四個(gè)部分組成，