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管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理PPT課件
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套有關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了38張幻燈片。所謂"團(tuán)隊(duì)"，指的就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人共同組成的團(tuán)體，團(tuán)體之間按照一定的規(guī)則且相互依賴(lài)。而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)體，而優(yōu)秀的團(tuán)體更離不開(kāi)優(yōu)秀的管理者。管理者不僅需要以身作則成為團(tuán)隊(duì)成員的榜樣，還需要學(xué)會(huì)如何去嚴(yán)格培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)員們。
- 含講稿
swot分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套關(guān)于SWOT分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)24頁(yè)。SWOT模型又稱(chēng)態(tài)勢(shì)分析法，是20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來(lái)的。這是一種能夠客觀(guān)準(zhǔn)確的分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。PowerPoint開(kāi)篇對(duì)SWOT模型的含義進(jìn)行了介紹，運(yùn)用幻燈片分享了SWOT模型的含義分為Strengths優(yōu)勢(shì)、Weaknesses劣勢(shì)、Opportunities機(jī)遇、Threats威脅
- 含講稿
企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間5S管理知識(shí)培訓(xùn)PPT課件含講稿
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：56頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間5S管理知識(shí)培訓(xùn)的PPT課件，通過(guò)PowerPoint制作，一共包含55張幻燈片。5S管理方法是提升管理水平的一種常見(jiàn)手段和方法，用對(duì)這一方法在某種程度上可以形成良好的企業(yè)工作氛圍，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。此PPT模板主要從五個(gè)部分展開(kāi)5S管理知識(shí)培訓(xùn)。第一部分是5S概念的介紹，主要介紹了5S管理的含義、5S管理的目的和5S的發(fā)展。第二部分是為何5S，主要介紹了三流公司的
績(jī)效九宮格培訓(xùn)課件PPT企業(yè)培訓(xùn)職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套關(guān)于績(jī)效九宮格的培訓(xùn)類(lèi)演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了20張幻燈片。不少企業(yè)會(huì)不定時(shí)對(duì)員工展開(kāi)績(jī)效培訓(xùn)?？?jī)效是考核員工的工作能力的一個(gè)重要指標(biāo)，它可以很好的反映出員工的工作效率以及未來(lái)的發(fā)展?jié)撃?。通過(guò)對(duì)績(jī)效進(jìn)行培訓(xùn)，可以幫助員工更好的提高自己的工作效率，提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板，有助于企業(yè)的相關(guān)人員在對(duì)員工展開(kāi)績(jī)效培訓(xùn)時(shí)更好的滿(mǎn)足不同員工的不同需求。
領(lǐng)導(dǎo)力21法企業(yè)培訓(xùn)課PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：87頁(yè)這是一套領(lǐng)導(dǎo)力21法企業(yè)培訓(xùn)課的PPT模板，共計(jì)88頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)是以心理學(xué)為基礎(chǔ)，以管理應(yīng)用為實(shí)踐，依托組織實(shí)驗(yàn)塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力的一門(mén)學(xué)科。領(lǐng)導(dǎo)力是指能夠充分利用管轄范圍內(nèi)的人力資源和客觀(guān)條件，以最低成本做必要的事情，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展最常見(jiàn)的方法包括EMBA和EDP項(xiàng)目等。領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展密不可分，因此領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展經(jīng)常結(jié)合起來(lái)。
企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)swot培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)SWOT培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含30張幻燈片。建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，給企業(yè)帶來(lái)更多的收益，同時(shí)還能減少企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的諸多問(wèn)題。因此，企業(yè)可以通過(guò)SWOT分析方法來(lái)對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行具體分析，了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)中所面臨的問(wèn)題以及企業(yè)團(tuán)隊(duì)所擁有的優(yōu)勢(shì)。
客服培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)ppt模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套有關(guān)于如何打造金牌客服團(tuán)隊(duì)客服培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了36張幻燈片。服務(wù)業(yè)的工作宗旨是將客戶(hù)的意愿作為工作的目標(biāo)，而作為客服行業(yè)，如何去打造一個(gè)金牌客服團(tuán)隊(duì)呢？首先，打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，需要有一個(gè)優(yōu)秀的管理者，并且團(tuán)隊(duì)需要有明確的目標(biāo)和規(guī)范解決問(wèn)題的流程。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于客服培訓(xùn)的具體方案。
企業(yè)SATR原則企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套適用于企業(yè)針對(duì)員工進(jìn)行STAR原則培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括STAR原則的含義、STAR的技術(shù)分析、相關(guān)案例介紹、注意事項(xiàng)等，共計(jì)31頁(yè)；STAR原則中包括情境、任務(wù)、行動(dòng)、結(jié)果四個(gè)要素，是一項(xiàng)企業(yè)在面試招聘環(huán)節(jié)的技巧，可以有助于企業(yè)了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、掌握的技巧、工作水平、性格特點(diǎn)等，可以提高招聘的效率和正確率；
生產(chǎn)車(chē)間7S管理培訓(xùn)課件PPT企業(yè)培訓(xùn)職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套適用于企業(yè)針對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間7S管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括7S管理的具體內(nèi)容、7S管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用、如何實(shí)現(xiàn)7S管理等，共計(jì)33頁(yè)；7S管理是日本企業(yè)獨(dú)特的管理方法之一，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行管理的，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)等七個(gè)方面的內(nèi)容，能夠有效的提供生產(chǎn)車(chē)間的工作效率、維護(hù)整個(gè)工作環(huán)境的良好秩序，節(jié)約成本，提高成本效益等；
人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)課件
大小：34M | 頁(yè)數(shù)：53頁(yè)這是一套有關(guān)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)課件，共計(jì)53頁(yè)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)員工的相互配合，更離不開(kāi)優(yōu)秀的管理者，優(yōu)秀的管理者不僅要學(xué)會(huì)如何與員工進(jìn)行良好的溝通還要學(xué)會(huì)如何去培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的人才會(huì)促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)"主題課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助管理者學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)優(yōu)秀的人
高效溝通技巧培訓(xùn)課程PPT課件模板企業(yè)員工培訓(xùn)
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：47頁(yè)這是一套“高效溝通技巧培訓(xùn)課程”P(pán)PT模板，該P(yáng)owerPoint一共有46張幻燈片，整個(gè)演示文稿共分為六個(gè)部分。第一部分模板對(duì)溝通的基本原理進(jìn)行了概述，包括溝通的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)；第二部分則是講述了語(yǔ)言溝通的特點(diǎn)以及如何進(jìn)行高效的語(yǔ)言溝通；第三部分闡述了非語(yǔ)言溝通的主要形式、肢體語(yǔ)言的表達(dá)特征以相關(guān)運(yùn)用；第四部分是對(duì)書(shū)面溝通的闡述；第五部分從四個(gè)方面講述了協(xié)調(diào)關(guān)系的方法技巧；最后一部分模板對(duì)組織協(xié)調(diào)
溝通技巧培訓(xùn)課件PPT模板企業(yè)中高層職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《溝通技巧培訓(xùn)課件》的PPT，是企業(yè)中高層職場(chǎng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。在企業(yè)團(tuán)隊(duì)的塑造和管理過(guò)程當(dāng)中，溝通顯得十分重要。要了解什么是有效的溝通，要讓對(duì)方能夠聽(tīng)得進(jìn)去，讓對(duì)方愿意聽(tīng)，讓對(duì)方聽(tīng)的合理，從而能夠建立良好的工作關(guān)系，提高準(zhǔn)確性和工作效率。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《溝通技巧培訓(xùn)課件》的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
企業(yè)培訓(xùn)體系打造PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件含講稿
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套與企業(yè)培訓(xùn)體系打造有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含35張幻燈片。通過(guò)企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，能夠向資源灌輸企業(yè)所持有的價(jià)值觀(guān)，并且培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范，從而使企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系走向正規(guī)化，避免在投資過(guò)程中產(chǎn)生相應(yīng)的問(wèn)題和走不必要的彎路導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，有助于幫助企業(yè)提升在同行中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識(shí)。
- 含講稿
如何打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件ppt企業(yè)培訓(xùn)讓1+1大于2含講稿
大?。?06M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于如何打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)讓1+1大于2的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，一共包含29張幻燈片。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)就是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)所構(gòu)成的，打造一個(gè)高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是也每個(gè)企業(yè)所追求的，這不僅能夠讓自己的企業(yè)在市場(chǎng)上有更大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能保障企業(yè)的正常運(yùn)行。這份演示文稿主要從三個(gè)部分介紹了如何打造高效團(tuán)隊(duì)。第一部分是關(guān)于團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神，此部分介紹了團(tuán)隊(duì)的定義
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安全生產(chǎn)法培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件安全生產(chǎn)月含講稿
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：48頁(yè)這是一套有關(guān)于《安全生產(chǎn)法》企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育安全生產(chǎn)月相關(guān)課件PPT模板，共計(jì)使用了47張幻燈片。我國(guó)是社會(huì)主義法治國(guó)家，所以我們的一切行為都必須遵循法律的相關(guān)規(guī)定。而安全生產(chǎn)是相關(guān)生產(chǎn)項(xiàng)目的重要準(zhǔn)則之一，此PPT模板內(nèi)容主要向我們科普了一些有關(guān)于我國(guó)法律對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定以及向我們列舉了一些安全生產(chǎn)的案例，并向我們強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。
企業(yè)培訓(xùn)公司接待標(biāo)準(zhǔn)及辦會(huì)流程PPT課件接待培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行關(guān)于公司接待標(biāo)準(zhǔn)及辦會(huì)流程等知識(shí)介紹的員工培訓(xùn)PPT模板，主要內(nèi)容包括公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)、接待的類(lèi)型、接待的流程、會(huì)議的相關(guān)規(guī)定等，共計(jì)45頁(yè)；公司接待標(biāo)準(zhǔn)和辦會(huì)流程的培訓(xùn)不僅僅是讓員工了解學(xué)習(xí)公司的規(guī)定，更是企業(yè)文化的傳輸，進(jìn)行這類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn)可以有效提高員工的工作效率，增加員工的企業(yè)認(rèn)同感，因此，進(jìn)行公司接待標(biāo)準(zhǔn)和辦會(huì)流程培訓(xùn)是很有必要的；
企業(yè)流程管理培訓(xùn)PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)流程管理培訓(xùn)》的PPT?！镀髽I(yè)流程管理培訓(xùn)》是職場(chǎng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。通過(guò)進(jìn)行流程的管理，能夠了解客戶(hù)的需求，增加與客戶(hù)之間的溝通，包含輸入、輸出、活動(dòng)、聯(lián)系、客戶(hù)價(jià)值等六方面的要素。優(yōu)秀的流程要能夠方便客戶(hù)，降低流程的總體成本，符合客戶(hù)的實(shí)際需求，能夠快速響應(yīng)和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)流程管理培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)降本增效PPT培訓(xùn)課件職場(chǎng)管理培訓(xùn)
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)降本增效的P職場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括降本增效的方法、控制成本的原因、成本管理措施等，共計(jì)28頁(yè)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)想要長(zhǎng)久，離不開(kāi)開(kāi)源節(jié)流、降本增效，即減少企業(yè)不必要的支出，增加企業(yè)獲利的途徑，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的工作效率，降低企業(yè)的管理成本，因此要注重降本增效企業(yè)文化的管理培訓(xùn)，將降本增效思想滲入企業(yè)的方方面面；
商務(wù)企業(yè)培訓(xùn)課企業(yè)責(zé)任與執(zhí)行力PPT模板
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)執(zhí)行力即是戰(zhàn)斗力，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)執(zhí)行力和責(zé)任，一個(gè)優(yōu)秀的管理者更要培養(yǎng)打造執(zhí)行力與責(zé)任并存的超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，PPT分為：1、責(zé)任源于職責(zé)；2、細(xì)節(jié)體現(xiàn)系統(tǒng)；3、執(zhí)行是個(gè)系統(tǒng)；4、完善執(zhí)行力的方法。
如何管理班組5SPPT模版企業(yè)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套有關(guān)如何管理班組5S企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模版，共計(jì)29頁(yè)。任何一個(gè)組織，小到個(gè)人大到集體都應(yīng)該遵循特定的準(zhǔn)則，也就是說(shuō)具備完善的管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)或團(tuán)體的根本前提，只有這樣員工不管是在工作效率還是能力提升方面才會(huì)不斷的得到加強(qiáng)。而PPT模板內(nèi)容所介紹的管理模式，是一種源自日本的新型管理方法，名稱(chēng)為"5s"管理方法，所謂"5s"即為整理、整頓、清潔、修