這是一套關(guān)于員工工傷培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)53頁(yè)。工傷是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中遭遇的意外傷害和職業(yè)傷害,其往往會(huì)對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)情況和身體情況產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響勞動(dòng)者的勞動(dòng)收入。為保障勞動(dòng)者的身心健康,可以采取法治措施、教育措施、管理措施等方法來(lái)預(yù)防工傷事故。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以深刻地認(rèn)識(shí)到預(yù)防工傷事故的有效措施。
這是一套新員工入職培訓(xùn)ppt課件模板,共計(jì)27頁(yè)。春招席卷而來(lái),高校的畢業(yè)生都在這個(gè)春日里蠢蠢欲動(dòng),按捺不住一顆躁動(dòng)的心,扎頭式的奔向了社會(huì)崗位,開(kāi)始了自己的工作之旅。新手菜鳥,顯而易見(jiàn)就得以謙虛好學(xué)的心態(tài)走進(jìn)新環(huán)境,在公司安排的新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)上,更是需要借此機(jī)會(huì)去熟悉公司部門,了解公司文化以及規(guī)章制度,為后期的打工生涯提供妥帖的思想基礎(chǔ)。
這套新員工入職培訓(xùn)ppt課件采用了金屬元素背景。在色彩上,運(yùn)用暖系設(shè)計(jì)風(fēng)格。這種元素的設(shè)計(jì)能給剛?cè)肼毜男聠T工一種如家的溫暖和關(guān)愛(ài)。PPT模板的主要內(nèi)容分為:1、企業(yè)詳細(xì)介紹;2、企業(yè)產(chǎn)品及團(tuán)隊(duì)介紹;3、企業(yè)文化介紹;4、企業(yè)規(guī)章制度;5、企業(yè)薪資及福利;共5個(gè)部分組成。
這是一個(gè)關(guān)于《員工向上管理培訓(xùn)課件》的PPT。通過(guò)進(jìn)行員工向上管理培訓(xùn),能夠幫助員工主動(dòng)讓上司了解你,學(xué)習(xí)如何解決與上司的沖突,服從上司的六大守則,如何注意上司的不安全感,做一個(gè)完善的輔佐等等內(nèi)容,并且通過(guò)案例分析,了解關(guān)于員工向上管理的相關(guān)實(shí)踐操作方式。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于員工向上管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件》的PPT。企業(yè)激勵(lì)員工積極工作,需要采取一定的原則和方法,要在激勵(lì)的過(guò)程當(dāng)中體現(xiàn)公平性。任何不公的待遇都會(huì)影響員工的工作效率和工作情緒,影響激勵(lì)的效果。同時(shí)要對(duì)待不同的員工采取不同的激勵(lì)措施和方法,在激勵(lì)的過(guò)程當(dāng)中,可以通過(guò)自我激勵(lì)、臨時(shí)組建團(tuán)隊(duì)等等,這樣的方法都能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套“企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為兩大部分。第一部分模板首先展示了兩個(gè)激勵(lì)的基本原則:公平性和因人而異,對(duì)于因人而異又展示了挽救、解雇辭退和有限作用這三點(diǎn);第二部分模板講述了激勵(lì)方法,展示了使命法中的自我激勵(lì)法、個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃法和組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)法的方法和原理以及生存法中的生存競(jìng)爭(zhēng)法的方法、原理和范例,還有競(jìng)爭(zhēng)法中的新陳代謝機(jī)制、分組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和在內(nèi)部引入外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)法的方法和原理
這一套新員工入職培訓(xùn)ppt課件,共計(jì)61頁(yè)。封面在白色背景上,一副企業(yè)正在進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的卡通畫面為元素,藍(lán)色正體字突出主題:2021新員工入職培訓(xùn)員工手冊(cè)。一個(gè)公司的規(guī)范管理是千頭萬(wàn)緒的,有規(guī)范的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律,積極落實(shí)的人員 ,才能使公司的人、財(cái)、物做到人盡其才、物盡其用。PPT文分為兩個(gè)章節(jié)來(lái)進(jìn)行企業(yè)員工培訓(xùn):1.關(guān)于企業(yè)人事管理的相關(guān)制度介紹;2.關(guān)于企業(yè)行政管理相關(guān)制度介紹。
這套企業(yè)員工培訓(xùn)PPT課件使用了商務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)格。PPT培訓(xùn)課件的主題是:態(tài)度決定一切。做好一件事情,首先需要有良好的態(tài)度,和平和的心態(tài),不能敷衍了事或馬馬虎虎。PowerPoint 共37頁(yè),主要分為:理解做事的態(tài)度,調(diào)整做事的態(tài)度,態(tài)度成就一切;共三個(gè)部分組成。在PPT模板的開(kāi)場(chǎng)中用一小段故事來(lái)作為開(kāi)場(chǎng),這樣能很好的活躍氣氛,融入培訓(xùn)的課程氛圍中去。
這是一套關(guān)于番茄工作法培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)17頁(yè)。番茄工作法是一種舉世聞名的時(shí)間管理法,其具有提高專注力、提高效率、感知和掌控時(shí)間等優(yōu)勢(shì),因此其能夠在效率、熱情、能力三個(gè)維度上獲得較高的成果。PPT模板中闡述了番茄工作法的基本原理以及其使用方法,為人們提高自身的工作和學(xué)習(xí)的效率提供了有效方法。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效促進(jìn)自身的工作效率和工作熱情。
這是一套關(guān)于工傷事故預(yù)防的培訓(xùn)類演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了34張幻燈片。在工作中,由于各種無(wú)法預(yù)判的因素,導(dǎo)致意外事故經(jīng)常發(fā)生。在發(fā)生意外事故之后,對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō),很多傷害是不可逆轉(zhuǎn)的,他們之后的生活會(huì)受到嚴(yán)重的影響。因此。在進(jìn)行工作之前,相關(guān)企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行有關(guān)工傷事故預(yù)防的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)的人力資源部門了解工傷事故預(yù)防培訓(xùn)的內(nèi)容。
這是一套與高壓電工安全培訓(xùn)有關(guān)的PPT演示文稿,以幻燈片的形式展現(xiàn),總共43頁(yè)。作為現(xiàn)代化生活中使用最普遍的能源,電能在我們生活和生產(chǎn)中都起到不可或缺的作用,而它的廣泛使用也促進(jìn)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并豐富了人們的日常生活。然而,在電力使用過(guò)程中,會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的故障、人為的過(guò)失或自然的原因?qū)е孪嚓P(guān)事故的發(fā)生,造成人員的傷亡和設(shè)備的損壞,其中大部分原因與人為過(guò)失有關(guān),因此,有必要加強(qiáng)高壓電工安全培訓(xùn),采取
這是一套有關(guān)工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含30張幻燈片。工會(huì)應(yīng)該已經(jīng)被大家所熟知,加入工會(huì)對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)有利有弊,好處就是可以幫助我們縮短成長(zhǎng)周期,少走彎路等。弊端包括工會(huì)可能會(huì)對(duì)讓我們亂簽合同,違約造成經(jīng)濟(jì)損失。因此我們必須充分了解工會(huì)的相關(guān)內(nèi)容,才能對(duì)工會(huì)的生產(chǎn)與發(fā)展以及公司工會(huì)的相關(guān)知識(shí)有進(jìn)一步的了解。
這是一套有關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課件PPT模板。職業(yè)素養(yǎng)不僅包含了職業(yè)的責(zé)任,更代表著"職業(yè)精神",職業(yè)不分貴賤,每一份職業(yè)都值得被尊重,只要我們認(rèn)真的對(duì)待工作,積極的配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作任務(wù),那么我們?cè)谌魏我粋€(gè)崗位都會(huì)是那顆閃閃發(fā)光的"金子"。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)以及十大職業(yè)素養(yǎng)的具體內(nèi)容。
這是一套有關(guān)于工傷保險(xiǎn)條例培訓(xùn)課件PPT模板。我們中國(guó)是社會(huì)主義法制社會(huì),在法律面前,人人平等,中國(guó)公民都享有平等的權(quán)利,所以我們一定要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)來(lái)保護(hù)我們自己合法的權(quán)益不受侵害,今天這節(jié)課我們主要來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的是有關(guān)于保護(hù)工人權(quán)益的相關(guān)條例,《工傷保險(xiǎn)條例》的原則為"預(yù)防為主,調(diào)解為主"。學(xué)習(xí)此條例的相關(guān)內(nèi)容,可以讓我們更好的保護(hù)自己的相關(guān)權(quán)益。
這是一套有關(guān)工傷保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含31張幻燈片。工傷保險(xiǎn)主要是對(duì)企業(yè)員工有一個(gè)基礎(chǔ)的工作保障。企業(yè)必須給每個(gè)員工都購(gòu)買工傷保險(xiǎn),并且必須充分了解工傷保險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí),在出現(xiàn)意外情況的時(shí)候可以運(yùn)用工傷保險(xiǎn)知識(shí)來(lái)處理所面臨的問(wèn)題。這份PPT模板就是對(duì)工傷保險(xiǎn)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)我們可以了解更多相關(guān)知識(shí)。
這是一套適用于進(jìn)行主題為“人生因目標(biāo)而精彩”的企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括目標(biāo)的制訂與計(jì)劃安排、設(shè)立目標(biāo)的意義、達(dá)成目標(biāo)的方法等,共計(jì)41頁(yè);沒(méi)有目的地的船會(huì)迷失航向,失去坐標(biāo)的飛機(jī)會(huì)機(jī)毀人亡,喪失目標(biāo)的人類會(huì)渾渾噩噩,因此人生需要目標(biāo),只有擁有目標(biāo)才能感知生活的意義,當(dāng)然目標(biāo)設(shè)立也不能不切實(shí)際天馬行空,而應(yīng)該腳踏實(shí)地,循序漸進(jìn),本套PPT詳細(xì)介紹了相關(guān)知識(shí);
這是一套關(guān)于工會(huì)主席培訓(xùn)課件的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含31張幻燈片。每個(gè)公會(huì)都會(huì)有一個(gè)主席來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理,如果我們想要成為一名優(yōu)秀的主席,那我們必須從多個(gè)方面進(jìn)行努力。我們除了可以通過(guò)自我提升的方式之外,還可以通過(guò)主席培訓(xùn)來(lái)學(xué)習(xí)更多管理方面的內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板,可以幫助主席學(xué)習(xí)更多工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)以及管理技巧。
這是一套有關(guān)于工廠6S培訓(xùn)管理PPT課件模板,共計(jì)使用了42張幻燈片。什么是6S管理培訓(xùn)方法?6S管理培訓(xùn)方法主要包括的是六大重點(diǎn),包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六大要求。此管理方法主要是起源于日本,它主要是通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)以及工廠的環(huán)境等等內(nèi)容,以此來(lái)培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。所以學(xué)習(xí)6S管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,還可以提高員工的素質(zhì)。
這是一套關(guān)于保安人員工作培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含39張幻燈片。保安人員是維持社會(huì)秩序和社會(huì)安定的主要成員。因此,想要成為一名保安人員,除了要有良好的身體素質(zhì)之外,還要進(jìn)行相關(guān)的工作培訓(xùn),充分了解崗位所在的職責(zé),同時(shí)還需要學(xué)習(xí)工作過(guò)程中的服務(wù)意識(shí)以及行為規(guī)范。只有充分的了解了這些知識(shí),才能被稱為一名合格的保安人員。
這是一套關(guān)于物業(yè)管理工程培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含25張幻燈片。有一個(gè)良好的工程管理秩序是至關(guān)重要的,不僅對(duì)于工程的進(jìn)展和質(zhì)量都有一定的保證,同時(shí)還能提高客戶對(duì)工程的滿意度,提高員工的滿意度。而如果想要擁有一個(gè)良好的工程管理秩序,就必須要對(duì)工程管理者進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),讓其對(duì)工程管理的意義、指標(biāo)、內(nèi)容和手段有更加詳細(xì)的了解。