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企業(yè)管理培訓(xùn)之領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)之領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的課件PPT模板，共計(jì)39頁(yè)，主題為“如何做一名優(yōu)秀基層管理者”。基層管理者是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基本單位的管理者，是企業(yè)最基層的管理管理人員，有著很重要的作用。PowerPoint開篇介紹了基層管理者的職責(zé)與修養(yǎng)素質(zhì)，運(yùn)用幻燈片介紹了基層管理者的幾種主要管理技巧以及如何改善自身的工作。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以幫助基層管理者了解自身應(yīng)該如何更好的進(jìn)行
實(shí)驗(yàn)室樣品管理制度及流程PPT課件
大小：3M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室樣品管理制度及流程介紹等PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)室樣品類型、實(shí)驗(yàn)室管理制度、實(shí)驗(yàn)室樣品存放要求等，共計(jì)22頁(yè)；實(shí)驗(yàn)室實(shí)行嚴(yán)格的管理制度是為了防止有毒有害試劑和易燃易爆化學(xué)品的不當(dāng)使用，造成人員損傷和實(shí)驗(yàn)室破壞，并且合適的管理制度也可以提高人員的安全意識(shí)和實(shí)驗(yàn)效率，因此對(duì)實(shí)驗(yàn)室樣品管理制度的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行介紹培訓(xùn)很有必要；
質(zhì)量管理部半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套質(zhì)量管理部半年工作總結(jié)匯報(bào)PPT模板，共27頁(yè)。PPT封面以漸變色的藍(lán)色為背景色，拋物曲線和點(diǎn)狀地圖元素，白色正體字突出主題：質(zhì)量管理部，20XX年度1-6月半年總結(jié)報(bào)告。PPT正文分為六部分進(jìn)行總結(jié)：1.對(duì)企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí)情況匯報(bào)；2.對(duì)部門內(nèi)部事務(wù)管理情況匯報(bào)；3.對(duì)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況匯報(bào)；4.對(duì)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析；5.對(duì)部門體系管理運(yùn)行及維護(hù)情況；6.就部門后半年工作計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙培訓(xùn)PPT課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)23頁(yè)。人類自古以來就是群居動(dòng)物，大家都會(huì)自發(fā)地在團(tuán)隊(duì)里扮演著不同角色，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展共同努力，同時(shí)也讓自身得到進(jìn)一步的成就。但是經(jīng)由人類自我性思想不斷擴(kuò)大，在團(tuán)隊(duì)中如何打磨彼此之間的性格沖突，以及調(diào)整個(gè)人心態(tài)學(xué)會(huì)貢獻(xiàn)自我的精神等問題都值得大家多加反省自我。更多地學(xué)會(huì)去換位思考，理順個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間是相輔相成的關(guān)系，才能更好的成就彼此。
中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令糧食流通管理?xiàng)l例PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套關(guān)于中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令糧食流通管理?xiàng)l例的PPT模版。制定這個(gè)條例，是為了保護(hù)農(nóng)民對(duì)于生產(chǎn)糧食的積極性，幫助提高糧食的生產(chǎn)量，最大利益的維護(hù)糧食鏈上的各級(jí)人群的合法權(quán)益。當(dāng)糧食從國(guó)有轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)機(jī)制，就大大提高了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，但是要做到自愿、公平、誠(chéng)信，不能損害生產(chǎn)者的根本權(quán)益，不能損害社會(huì)以及國(guó)家的利益，防止的糧食的損失與浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例ppt
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：62頁(yè)這是一套關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例的PPT模版。這個(gè)條例的制定，是為了更好的加強(qiáng)對(duì)于黨員的教育工作的管理，從而更好的激發(fā)黨員的積極性，促黨組織的煥發(fā)生機(jī)與活力，為我們的黨能夠更好的處于領(lǐng)導(dǎo)地位，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明，有素質(zhì)有理想，信念堅(jiān)定，作用突出的一只中堅(jiān)隊(duì)伍。有了這樣的一支隊(duì)伍，就更能鞏固我黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，并且能夠帶領(lǐng)民族更加富強(qiáng)昌盛。
解讀行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例PPT
大小：19M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套解讀行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例ppt模板，共計(jì)39頁(yè)。行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)是通過事業(yè)單位以及行政單位通過一些固定方式所獲得的資產(chǎn)。如使用財(cái)政資金、接受捐贈(zèng)等方式，都可以獲得相對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)歸國(guó)家所管理。由于資產(chǎn)的廣泛性以及其對(duì)社會(huì)的意義巨大，因此，對(duì)它們應(yīng)該和進(jìn)行管理是國(guó)家應(yīng)該考慮的重大問題之一。此條例已在2021年4月1日正式開始施行，通過對(duì)此條例的學(xué)習(xí)，我們能夠?qū)?guó)有資產(chǎn)管理的方
企業(yè)管理層培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套企業(yè)管理層培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。正如不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我們應(yīng)該時(shí)刻都能感受到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，而如何去做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作，需要我們不斷去挖掘自我的領(lǐng)導(dǎo)能力，通過自主學(xué)習(xí)管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)所需要具備的一些技能條件，正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，可以制定嚴(yán)格的規(guī)矩，但又不失有尊重包容的心態(tài)。
員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT，共計(jì)26頁(yè)。公司的績(jī)效考核，可以督促員工朝著公司既定的目標(biāo)努力奮斗，也方便管理層實(shí)時(shí)的管理公司，查看各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行復(fù)盤，制定下階段的目標(biāo)。所以針對(duì)績(jī)效考核的制定就需要花心思，既要用足夠豐厚的獎(jiǎng)品來激勵(lì)員工，畢竟超額完成為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)更加大，又不能讓員工覺得目標(biāo)遙不可及。
人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：49頁(yè)這是一套關(guān)于人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含49張幻燈片。在我們正式找工作時(shí)，通常都會(huì)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同具有法律效益，是保證勞動(dòng)者與用人單位之間確認(rèn)和變更和終止勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。因此，除了勞動(dòng)者必須學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容之外，用人單位也必須充分了解我國(guó)的勞動(dòng)法，避免和勞動(dòng)者產(chǎn)生不必要的矛盾。
- 含講稿
如何管理一個(gè)散漫的團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大小：21M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套與如何管理一個(gè)散漫的團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含30張幻燈片。在散漫的團(tuán)隊(duì)中，員工們沒有擁有清晰的目標(biāo)和任務(wù)，從而缺乏工作的方向感，更無法衡量自己的工作成果是否達(dá)到預(yù)期。因此，通過管理散漫團(tuán)隊(duì)的企業(yè)培訓(xùn)，管理層能夠?qū)F(tuán)隊(duì)員工的需求和期望有一定了解，并且為他們提供足夠的資源和獎(jiǎng)勵(lì)，這有利于激發(fā)他們的工作動(dòng)力，并且對(duì)達(dá)到工作成果更加上心，有利于企業(yè)的發(fā)展。這份PowerPoint由四個(gè)部
非人力資源部門的人力資源管理培訓(xùn)PPT課件
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套關(guān)于介紹非人力資源部門的資源管理培訓(xùn)的PPT，共計(jì)21張。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，當(dāng)前各行各業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了對(duì)核心技術(shù)和人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。其中最重要的還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，有了優(yōu)秀的人才，一切皆有可能。如何吸引人才，如何留住人才成了管理者要思考的重要問題。作為專業(yè)的人力資源人才肯定知道如何科學(xué)有效的管理公司的員工，而很多非人力資源部的管理者在這一方面卻有所欠缺。
- 含講稿
醫(yī)院護(hù)理PDCA循環(huán)品管圈培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套關(guān)于醫(yī)院護(hù)理PDCA循環(huán)品管圈培訓(xùn)PPT課件，一共包括23張幻燈片，該套PPT從三個(gè)方面展開醫(yī)院護(hù)理PDCA循環(huán)品管圈的培訓(xùn)課程。第一部分為品管圈概述，該部分主要是對(duì)品管圈的起源定義以及特點(diǎn)進(jìn)行了概述，接著展開“品管圈”的目的與意義。第二部分為品管圈開展方法，首先對(duì)“品管圈”的主要類別與實(shí)施方法進(jìn)行了介紹，接著說明了“品管圈”的主要手法，包括品管老七大手法和品管新七大手法，最后介紹了“品
- 含講稿
《“十四五”應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展計(jì)劃》答記者問PPT
大小：37M | 頁(yè)數(shù)：18頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹《“十四五”應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展計(jì)劃》答記者問的PPT，共計(jì)18頁(yè)。為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，滿足國(guó)家發(fā)展需要，為人民服務(wù)，應(yīng)急管理部出臺(tái)了《“十四五”應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展計(jì)劃》，加強(qiáng)各地各方面的應(yīng)急管理。為了更多的應(yīng)對(duì)各種天災(zāi)人禍，全災(zāi)種，大應(yīng)急，第一時(shí)間解救人民群眾于危難之中，盯緊安全生產(chǎn)，自然災(zāi)害，消防救援等，保護(hù)人民群眾。搜索復(fù)制
健康體檢與第三方健康管理服務(wù)PPT動(dòng)態(tài)模板
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套健康體檢與第三方健康管理服務(wù)的PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。健康體檢盡管是近年來興起的一種生活方式，但是其由來已久。在黃帝內(nèi)經(jīng)中有這樣的論述：“圣人不治已病治未病，大病已成而后藥之，亂已成而后治之，辟猶渴而穿井，斗而鑄兵，不亦晚乎？”因此在幾千年前，中國(guó)人就已經(jīng)知道了預(yù)防比治療更重要的道理。對(duì)疾病的早期全面體檢，是發(fā)現(xiàn)疾病的關(guān)鍵手段。搜索復(fù)制
企業(yè)全面預(yù)算與戰(zhàn)略成本管理PPT課件
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：67頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹企業(yè)全面預(yù)算與戰(zhàn)略成本管理PPT課件的PPT，共計(jì)67頁(yè)。一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)久的良好的持續(xù)運(yùn)營(yíng)下去，需要提前規(guī)劃好戰(zhàn)略路線，以及運(yùn)營(yíng)成本等重要的資產(chǎn)核算。提前規(guī)劃好企業(yè)的發(fā)展路線和想要到達(dá)的高度，然后上傳下達(dá)，讓全體員工齊心協(xié)力，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，達(dá)到預(yù)先設(shè)定的高峰。做好預(yù)算核對(duì)也是非常重要的，畢竟成本才是開始的基礎(chǔ)。搜索復(fù)制
基于戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：96頁(yè)這是一套基于戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理PPT課件模板，共計(jì)96頁(yè)?？?jī)效管理，是由各種工作計(jì)劃和目標(biāo)所組成的，然后收集事實(shí)的資料，并觀察和記錄績(jī)效的會(huì)議評(píng)估與反饋運(yùn)用，再通過持續(xù)不斷的溝通，診斷績(jī)效的相關(guān)問題，制定可行性的發(fā)展目標(biāo)，來建立彼此之間的信任，最終通過員工的自我管理、專業(yè)技能、職業(yè)修養(yǎng)、學(xué)習(xí)行業(yè)技巧，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。搜索復(fù)制
- 含講稿
加強(qiáng)全面質(zhì)量管理加快推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：16頁(yè)這是一套“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理加快推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”PPT模板，共分為三個(gè)部分。第一部分是深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)；第二部分模板展示了從三個(gè)方面發(fā)揮中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)示范引領(lǐng)作用；第三部分是全面加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管。習(xí)近平總書記指出“質(zhì)量是人類生產(chǎn)生活的重要保障，中國(guó)致力于質(zhì)量提升行動(dòng)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率和動(dòng)力變革，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”。
人力資源管理人才盤點(diǎn)PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這是一套關(guān)于人力資源管理人才盤點(diǎn)的PPT模板，共計(jì)44頁(yè)。人力資源管理是每一個(gè)企業(yè)中都不可或缺的一部分，他的崗位工作是為所在公司招聘需要的技術(shù)人才。人力資源管理師，也就是HR，說到這個(gè)名稱應(yīng)該就都很熟悉了，畢業(yè)后找工作，投簡(jiǎn)歷到各個(gè)企業(yè)、公司都是要通過面試再看錄不錄用的，并且面試的人就是該公司的人力資源管理師。
優(yōu)秀管理者的有效溝通培訓(xùn)課件PPT
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列課程的PPT模板，主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通，共計(jì)40頁(yè)。溝通是人和人、人和群體之前進(jìn)行交流和反饋的過程，是人的社會(huì)化的必不可少的工具。通過溝通，人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項(xiàng)必不可少的能力，是一個(gè)優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何同上下級(jí)進(jìn)行有效溝通，掌握相關(guān)技能技巧，從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)