-
護(hù)患溝通技巧培訓(xùn)PPT課件讓護(hù)患溝通更有溫度
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行主題為“讓護(hù)患溝通更有溫度”的護(hù)患溝通技巧培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括護(hù)士和患者的溝通作用、溝通技巧的鍛煉方法、醫(yī)院人性化服務(wù)的要求等，共計(jì)29頁(yè)；希爾頓認(rèn)為不用花錢卻收益最大的服務(wù)就是微笑服務(wù)，親切和藹，循循善誘的溝通技巧，如同撫慰人們新田的春雨，護(hù)士和患者的有效溝通既可以提升醫(yī)院的工作效率，檢查病情，又可以讓醫(yī)院服務(wù)更有溫度；
護(hù)患溝通技巧培訓(xùn)PPT課件讓護(hù)患溝通更有溫度
大小：30M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套關(guān)于護(hù)患溝通技巧培訓(xùn)讓護(hù)患溝通更有溫度的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含27張幻燈片。作為一名護(hù)理工作者免不了與患者和患者家屬進(jìn)行溝通。而在溝通的過(guò)程中，我們應(yīng)該如何獲得家長(zhǎng)和患者的信任，創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的溝通氛圍變得至關(guān)重要。而想做到這一點(diǎn)，我們必須學(xué)習(xí)相關(guān)的護(hù)患溝通技巧來(lái)提高溝通效果。這份PPT模板就是對(duì)相關(guān)內(nèi)容的展示。
- 含講稿
公司企業(yè)管理培訓(xùn)課件五維管理PPT含講稿
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套有關(guān)于公司企業(yè)管理培訓(xùn)課件五維管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了33張幻燈片。所謂五維管理法，主要指的是5D模式，它是基于五維管理框架的一種企業(yè)管理理念。此管理方法現(xiàn)在正被很多企業(yè)應(yīng)用到自己公司的員工和企業(yè)管理日常中。此PPT模板內(nèi)容主要通過(guò)幻燈片的模式來(lái)向我們?cè)敿?xì)的講解了企業(yè)五維管理的具體定義，并列舉了一些具體的實(shí)例。
人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)PPT企業(yè)培訓(xùn)模板
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：54頁(yè)這是一套以“人才梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)”為主題的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)54頁(yè)。企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展壯大的生命源泉，其能夠?yàn)槠髽I(yè)提供源源不斷的實(shí)干人才。PPT模板詳細(xì)地介紹了企業(yè)人才梯隊(duì)的建設(shè)理念和建設(shè)路徑，并提供了行之有效的人才培養(yǎng)方法。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以更加完善企業(yè)的人才培養(yǎng)和管理制度。
- 含講稿
護(hù)理不良事件分析與防范動(dòng)態(tài)醫(yī)療培訓(xùn)PPT含講稿
大小：15M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套有關(guān)于護(hù)理不良事件分析與防范動(dòng)態(tài)醫(yī)療培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了21張幻燈片。所謂護(hù)理不良事件，主要指的是在護(hù)理工作中發(fā)生的不在預(yù)期內(nèi)，且由于護(hù)理差錯(cuò)而導(dǎo)致的事故。而常見(jiàn)的不良事件主要包括跌倒、藥物外露以及管道滑脫等等形式。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了護(hù)理不良事件的具體防范措施以及給我們列舉了一些具體的案例。
情商管理與溝通技巧職場(chǎng)培訓(xùn)ppt模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：62頁(yè)情商管理與溝通技巧職場(chǎng)培訓(xùn)ppt模板免費(fèi)下載是由LFPPT網(wǎng)（www.17025calibrations.com）會(huì)員任曉妍上傳推薦的PPT職場(chǎng)培訓(xùn)ppt模板智商、情商，這是人類如何更好的適應(yīng)社會(huì)與環(huán)境的基礎(chǔ)。一個(gè)人的智商一般來(lái)說(shuō)是比較穩(wěn)定的，雖然可以開(kāi)發(fā)，但是不會(huì)有太多的變化。但是我們的情商是不同的，當(dāng)我們經(jīng)歷了很多的人生經(jīng)歷、感情歷程、刺激等時(shí)，我們的情商就會(huì)隨著提高。所以一個(gè)成熟的人，他們的情商比一個(gè)不成熟的人要
護(hù)士人文關(guān)懷與優(yōu)質(zhì)護(hù)理教育培訓(xùn)PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套護(hù)士人文關(guān)懷優(yōu)質(zhì)護(hù)理教育培訓(xùn)的PPT模板，共進(jìn)24頁(yè)。護(hù)士被稱為白衣天使，不僅是因?yàn)樗麄兇┲咨淖o(hù)士服，做著救死扶傷的工作。同時(shí)，這個(gè)稱號(hào)也體現(xiàn)了他們的善良、富有愛(ài)心。護(hù)理工作需要極度的耐心與責(zé)任心，也要給予病人高度的尊重和人文關(guān)懷。從這一角度上來(lái)講，護(hù)士就是來(lái)到人間救死扶傷的天使，治愈了人們身體上的疾病，也打開(kāi)了人們的心靈。搜索復(fù)制
職業(yè)幸福感與安全感知識(shí)培訓(xùn)PPT模板
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套職業(yè)幸福感與安全感知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板，共進(jìn)33頁(yè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)自力更生，是中華民族自立于世界民族之林的奮斗基點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，需要更多的人才。知識(shí)就是力量，人才就是未來(lái)。必須把人才開(kāi)發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置，培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化需求的高質(zhì)量高端技術(shù)技能人才。而職業(yè)的幸福感和獲得感，也是通過(guò)一系列的人才培養(yǎng)手段獲得的。
新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后，需要了解整個(gè)公司的基本情況，包括入職試用、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)假、調(diào)崗、勞動(dòng)合同續(xù)簽以及離職的相關(guān)流程，了解考勤、打卡、請(qǐng)假的相關(guān)制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)和員工福利，從而能夠全面了解公司的基本情況。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程的相關(guān)內(nèi)容。
兒童熱性驚厥診斷與處理培訓(xùn)PPT模板
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套“兒童熱性驚厥診斷與處理培訓(xùn)”PPT模板，該模板共分為四個(gè)部分。第一部分模板介紹了兒童熱性驚厥的發(fā)病原因；第二部分模板講述了該病的診斷要點(diǎn)有發(fā)病年齡、發(fā)熱驚厥、全身抽搐和系統(tǒng)感染；第三部分模板講述了對(duì)于兒童熱性驚厥的病情分析、意見(jiàn)建議和六大緊急處理方法；第四部分模板講解了該病的四個(gè)治療方案。
跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大小：28M | 頁(yè)數(shù)：41頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓(xùn)PPT模板的PPT，共計(jì)41頁(yè)。每個(gè)部門各司其職，做著自己專業(yè)內(nèi)的事情，但是隔行如隔山，不同部門對(duì)應(yīng)不同的專業(yè)，不同的領(lǐng)域，所以跨部門溝通協(xié)作更加需要多點(diǎn)耐心，多聆聽(tīng)別人的想法，在溝通之前，先對(duì)對(duì)方部門的工作做一個(gè)大概的了解，這樣溝通起來(lái)更加順暢，合作起來(lái)也更加的愉快，不那么容易產(chǎn)生很大的矛盾。
建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)工程招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)PPT
大小：29M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)工程招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)》的PPT。招投標(biāo)指的是人們對(duì)貨物工程，服務(wù)預(yù)先公布采購(gòu)的條件和要求，相應(yīng)的公司結(jié)合自身的條件進(jìn)行招。投標(biāo)在投標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中要壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)，限制競(jìng)爭(zhēng)，在圍標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中參與圍標(biāo)要充分體現(xiàn)公平性、規(guī)范性，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的談判。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)工程招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
蔬菜水果飲食與健康知識(shí)培訓(xùn)ppt健康飲食
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套有關(guān)蔬菜水果飲食與健康知識(shí)培訓(xùn)PPT健康飲食，共計(jì)28頁(yè)。近年來(lái)飲食健康問(wèn)題成了人們?cè)絹?lái)越關(guān)注的問(wèn)題，由于很多黑心商販為了謀取利益在食品中增加許多防腐劑等化學(xué)物質(zhì)，癌癥的患病率也隨之增加，所以人們必須在飲食方面提高警惕。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)飲食與健康的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于人們對(duì)飲食習(xí)慣和健康問(wèn)題有了進(jìn)一步的了解，也有利于我們?cè)鰪?qiáng)食品安全的意識(shí)。
質(zhì)量管理與質(zhì)量控制品質(zhì)管控培訓(xùn)PPT模板
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：42頁(yè)這是一套關(guān)于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的PPT模板，主題為“品質(zhì)管控培訓(xùn)”，共計(jì)43頁(yè)。品質(zhì)是每一位顧客選擇產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，因此把控產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一。PPT模板詳細(xì)地介紹了SPC、QCC、TPM等專業(yè)名詞的含義，并闡述了全面質(zhì)量管理的具體實(shí)施方法。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深刻地感受到品質(zhì)管控的重要意義，同時(shí)掌握質(zhì)量管理的有效措施。
傳染病處置規(guī)范與流程培訓(xùn)PPT模板
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套“傳染病處置規(guī)范與流程培訓(xùn)”PPT模板，該模板共分為四個(gè)部分。第一部分模板講述了傳染病的發(fā)現(xiàn)與相關(guān)登記，展示了門診日志管理制度以及傳染病報(bào)告卡最新填寫要求；第二部分模板講述了傳染病的上報(bào)流程、報(bào)告時(shí)限以及報(bào)告所要遵循的原則；第三部分模板闡述了傳染病的處置和流程；第四部分模板講述了傳染病職業(yè)暴露預(yù)防與應(yīng)急處理程序。
生產(chǎn)管理培訓(xùn)物料計(jì)劃與庫(kù)存控制PPT模板
大?。?38M | 頁(yè)數(shù)：43頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于生產(chǎn)管理培訓(xùn)物料計(jì)劃與庫(kù)存控制的PPT。在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)物料和庫(kù)存進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)劃和把控。我們要充分了解關(guān)于物料供應(yīng)與調(diào)度的管理技術(shù)，做好庫(kù)存的分析與監(jiān)控，學(xué)習(xí)庫(kù)存控制的技術(shù)，更好地完成生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全生產(chǎn)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于生產(chǎn)管理培訓(xùn)物料計(jì)劃與庫(kù)存控制的相關(guān)內(nèi)容。
員工職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)PPT模板
大小：29M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套員工職業(yè)安全與健康管理培訓(xùn)Power Point模版，共計(jì)39頁(yè)。幻燈片插入員工職業(yè)安全與健康管理的知識(shí)，有助于企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行高效的職業(yè)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)，在作業(yè)的時(shí)候做好個(gè)人保護(hù)安全措施，還有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，制定安全生產(chǎn)制度并監(jiān)督實(shí)施，定時(shí)組織安全全面排查，發(fā)生事故要要迅速進(jìn)行救援，來(lái)減少安全事故的發(fā)生。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大小：21M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理技巧的企業(yè)培訓(xùn)的幻燈片演示文稿，其是由PowerPoint制作而成的，共計(jì)31頁(yè)。團(tuán)隊(duì)是由一群有著共同目標(biāo)的人而組成的，其具備歸宿感和責(zé)任心。PPT模板開(kāi)篇闡述了團(tuán)隊(duì)的基本意義和重要作用，并在此基礎(chǔ)上介紹了建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的重要途徑和正確方式，并以安裝服務(wù)團(tuán)隊(duì)為例介紹了相關(guān)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和管理要素。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高該企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力以及管理水平。
5W1H分析法培訓(xùn)問(wèn)題分析與解決PPT
大小：24M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套關(guān)于5W1H分析法培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含23張幻燈片。5W1H分析法，即何事、何因、何地、何時(shí)、何人及何法，是一種常用的思考框架。它幫助我們?nèi)?、系統(tǒng)地理解和分析問(wèn)題，確保在決策和行動(dòng)時(shí)考慮到所有關(guān)鍵要素。通過(guò)明確目標(biāo)、原因、地點(diǎn)、時(shí)間、參與者和方法，我們能夠更加高效、準(zhǔn)確地解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)論是工作還是生活，5W1H分析法都是提升效率和
產(chǎn)品需求分析與需求管理企業(yè)員工培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：63頁(yè)這是一套關(guān)于產(chǎn)品需求分析與需求管理企業(yè)培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含63張幻燈片。產(chǎn)品需求分析與需求管理企業(yè)員工培訓(xùn)，旨在提升員工對(duì)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品功能的深刻理解。通過(guò)培訓(xùn)，員工將掌握需求調(diào)研、分析、驗(yàn)證與管理的技巧，確保產(chǎn)品緊密貼合市場(chǎng)，滿足用戶期望。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐結(jié)合，助力企業(yè)打造高效、專業(yè)的需求管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。