這是一套建筑施工安全培訓(xùn)PPT模板,意在明確建筑施工紀(jì)律,培訓(xùn)安全施工知識(shí)。建筑行業(yè)因?yàn)樯婕暗揭恍└呖?、高危作業(yè),從而大大提升了作業(yè)人員的危險(xiǎn)系數(shù)。因此對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行上崗前的技能培訓(xùn)就尤為重要,這有助于他們掌握專業(yè)的知識(shí)保護(hù)好自己的安全,同時(shí)也有利于他們?cè)谖kU(xiǎn)來(lái)臨時(shí)救助他人。在掌握知識(shí)的同時(shí),更要常懷一顆敬畏之心,對(duì)生命的敬畏、對(duì)所從事工作的敬畏。
這是一套關(guān)于okr工作法讀書(shū)心得的PPT模版。這是一種目標(biāo)設(shè)定與溝通的實(shí)踐與工具,它能通過(guò)結(jié)果去衡量在過(guò)程中應(yīng)該用什么樣的方法,用什么樣的方式去實(shí)踐,并且它還能夠協(xié)同員工之間的思維模式,提高工作的效率。還可以驅(qū)動(dòng)組織,朝著預(yù)定的方向前進(jìn),并且做出簡(jiǎn)潔的描述,還展示衡量目標(biāo)的達(dá)成的情況。但它不能夠做出評(píng)估,也沒(méi)有考核的作用,但可以幫助明確目標(biāo)。
這是一套電力施工安全培訓(xùn)PPT模板,共計(jì)26頁(yè)。在如今的社會(huì)中,人們的生活已經(jīng)離不開(kāi)電的使用。電的危險(xiǎn)性卻和其重要性一樣,占據(jù)著人們的視野。電力施工的工程對(duì)于如今各行各業(yè)的發(fā)展必不可少,可是其中的安全問(wèn)題卻受到了一些人的忽視。對(duì)于安全問(wèn)題,離不開(kāi)制度的建立,具體的施行以及每個(gè)人對(duì)此問(wèn)題的重視。每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好、做對(duì)以后,我們才能真的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),真正做到安全第一的原則。因此,對(duì)于電力施工安全的培訓(xùn)一
這是一個(gè)關(guān)于《冬季施工安全教育》的PPT。冬季施工不少地區(qū)在零度之下,土壤、混凝土等等都包含了大部分的水汽,會(huì)面臨結(jié)冰,材料容易更加容易斷裂等等困難和問(wèn)題。在冬季施工當(dāng)中,更需要注意相關(guān)的安全知識(shí),以保證施工人員的生命安全。通過(guò)這個(gè)PPT,我們將了解關(guān)于《冬季施工安全教育》的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含27張幻燈片。社會(huì)上有很多地方都會(huì)進(jìn)行施工,比如道路施工、房屋施工等等。當(dāng)施工員在對(duì)這些地方進(jìn)行施工時(shí),一定要非常注意施工安全,比如施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全、機(jī)械安全、撤出作業(yè)安全等等。只有每位施工員都懷著認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)更多施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育知識(shí),才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
這是一套部編版做手工的PPT模板,共計(jì)16頁(yè)。手工活動(dòng)是探索知識(shí)和促進(jìn)大腦發(fā)育的一種方式。做的越多,學(xué)到的越多。手工可以培養(yǎng)兒童良好的精細(xì)動(dòng)作的能力,即思維意識(shí)和肌肉運(yùn)動(dòng)的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。從粗工藝到精細(xì)工藝的發(fā)展過(guò)程逐漸提高了兒童的實(shí)踐技能。通過(guò)手工,孩子們可以更準(zhǔn)確地控制自己的動(dòng)作。手工活動(dòng)培養(yǎng)孩子的觀察力、創(chuàng)造力和想象力,孩子們學(xué)會(huì)仔細(xì)觀察周圍的事物,更準(zhǔn)確地把握事物的特點(diǎn)。
這是一套“企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為兩大部分。第一部分模板首先展示了兩個(gè)激勵(lì)的基本原則:公平性和因人而異,對(duì)于因人而異又展示了挽救、解雇辭退和有限作用這三點(diǎn);第二部分模板講述了激勵(lì)方法,展示了使命法中的自我激勵(lì)法、個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃法和組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)法的方法和原理以及生存法中的生存競(jìng)爭(zhēng)法的方法、原理和范例,還有競(jìng)爭(zhēng)法中的新陳代謝機(jī)制、分組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和在內(nèi)部引入外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)法的方法和原理
這是一套關(guān)于學(xué)習(xí)弘揚(yáng)工匠精神的PPT模板,共計(jì)41頁(yè)。在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì),隨著手工藝向機(jī)械和智能技能的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)工匠好像已經(jīng)離開(kāi)了百姓們的生活。然而,工匠并沒(méi)有消失,而是正在以全新的面貌出現(xiàn):現(xiàn)代工業(yè)中的新工匠、機(jī)械師和技術(shù)人員都是我們值得學(xué)習(xí)的工匠人。為了成為世界制造強(qiáng)國(guó),中國(guó)正面臨著從制造強(qiáng)國(guó)向智能制造強(qiáng)國(guó)的現(xiàn)代化和轉(zhuǎn)型。技能要求直接影響工業(yè)和制造標(biāo)準(zhǔn)的提高。因此,在當(dāng)今時(shí)代,有必要弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)
這是一套關(guān)于番茄工作法培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)17頁(yè)。番茄工作法是一種舉世聞名的時(shí)間管理法,其具有提高專注力、提高效率、感知和掌控時(shí)間等優(yōu)勢(shì),因此其能夠在效率、熱情、能力三個(gè)維度上獲得較高的成果。PPT模板中闡述了番茄工作法的基本原理以及其使用方法,為人們提高自身的工作和學(xué)習(xí)的效率提供了有效方法。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效促進(jìn)自身的工作效率和工作熱情。
這是一套與工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)有關(guān)的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含22張幻燈片。工會(huì)能夠維護(hù)勞動(dòng)者的相關(guān)權(quán)益,幫助他們解決日常工作當(dāng)中的問(wèn)題,包括提高工資待遇,改善工作條件等問(wèn)題。工會(huì)的存在意義能夠有效的調(diào)節(jié)職員和雇主的關(guān)系,為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧友好的工作環(huán)境,同時(shí)也能夠?yàn)閱T工提供職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),為他們爭(zhēng)取更多的支持和保護(hù)。通過(guò)學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多關(guān)于工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)的相
這是一套關(guān)于工傷事故預(yù)防的培訓(xùn)類演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了34張幻燈片。在工作中,由于各種無(wú)法預(yù)判的因素,導(dǎo)致意外事故經(jīng)常發(fā)生。在發(fā)生意外事故之后,對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō),很多傷害是不可逆轉(zhuǎn)的,他們之后的生活會(huì)受到嚴(yán)重的影響。因此。在進(jìn)行工作之前,相關(guān)企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行有關(guān)工傷事故預(yù)防的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于企業(yè)的人力資源部門了解工傷事故預(yù)防培訓(xùn)的內(nèi)容。
這是一套關(guān)于建筑工程質(zhì)量的培訓(xùn)類演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了27張幻燈片。對(duì)建筑工程質(zhì)量展開(kāi)培訓(xùn)有利于提高建筑工程的質(zhì)量,降低意外事故發(fā)生的可能性。近幾年,由于“豆腐渣”工程等劣質(zhì)工程導(dǎo)致意外事故發(fā)生的新聞屢見(jiàn)不鮮,這提醒著我們要特別注重建筑工程的質(zhì)量,因?yàn)樗c我們安全息息相關(guān)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于相關(guān)部門更好的對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行培訓(xùn)與考核。
這是一套有關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課件PPT模板。職業(yè)素養(yǎng)不僅包含了職業(yè)的責(zé)任,更代表著"職業(yè)精神",職業(yè)不分貴賤,每一份職業(yè)都值得被尊重,只要我們認(rèn)真的對(duì)待工作,積極的配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作任務(wù),那么我們?cè)谌魏我粋€(gè)崗位都會(huì)是那顆閃閃發(fā)光的"金子"。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于員工職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)以及十大職業(yè)素養(yǎng)的具體內(nèi)容。
這是一套與路堤填筑施工培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,以PPT的形式呈現(xiàn),包含43張幻燈片。路堤建筑施工是我國(guó)公路建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié),包括對(duì)路基進(jìn)行填筑和夯實(shí),這關(guān)系到我國(guó)路面的道路安全和使用性能。為了保證道路的平整度和堅(jiān)實(shí)度,方便后續(xù)路面的使用,要及時(shí)對(duì)不平整的路面進(jìn)行填筑和夯實(shí),才能有效地保障道路安全,延長(zhǎng)道路的使用壽命,為群眾提供出行安全保障,進(jìn)一步提高路堤的強(qiáng)度和承載能力。
這是一套適用于進(jìn)行主題為“人生因目標(biāo)而精彩”的企業(yè)員工目標(biāo)培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括目標(biāo)的制訂與計(jì)劃安排、設(shè)立目標(biāo)的意義、達(dá)成目標(biāo)的方法等,共計(jì)41頁(yè);沒(méi)有目的地的船會(huì)迷失航向,失去坐標(biāo)的飛機(jī)會(huì)機(jī)毀人亡,喪失目標(biāo)的人類會(huì)渾渾噩噩,因此人生需要目標(biāo),只有擁有目標(biāo)才能感知生活的意義,當(dāng)然目標(biāo)設(shè)立也不能不切實(shí)際天馬行空,而應(yīng)該腳踏實(shí)地,循序漸進(jìn),本套PPT詳細(xì)介紹了相關(guān)知識(shí);
這是一套關(guān)于工會(huì)主席培訓(xùn)課件的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含31張幻燈片。每個(gè)公會(huì)都會(huì)有一個(gè)主席來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理,如果我們想要成為一名優(yōu)秀的主席,那我們必須從多個(gè)方面進(jìn)行努力。我們除了可以通過(guò)自我提升的方式之外,還可以通過(guò)主席培訓(xùn)來(lái)學(xué)習(xí)更多管理方面的內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板,可以幫助主席學(xué)習(xí)更多工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)以及管理技巧。
這是一套有關(guān)于工廠6S培訓(xùn)管理PPT課件模板,共計(jì)使用了42張幻燈片。什么是6S管理培訓(xùn)方法?6S管理培訓(xùn)方法主要包括的是六大重點(diǎn),包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六大要求。此管理方法主要是起源于日本,它主要是通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)以及工廠的環(huán)境等等內(nèi)容,以此來(lái)培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。所以學(xué)習(xí)6S管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,還可以提高員工的素質(zhì)。
這是一套關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含47張幻燈片。施工現(xiàn)場(chǎng)安全是每個(gè)企業(yè)所追求的,只有保證了安全的施工環(huán)境,才能提高工作人員的工作效率,從而給企業(yè)帶來(lái)效益。因此,企業(yè)常常會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高工作人員的安全意識(shí)。因此,企業(yè)可以借鑒這份PPT模板來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
這是一套關(guān)于隧道施工培訓(xùn)課件的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含38張幻燈片。現(xiàn)階段,針對(duì)隧道施工,我國(guó)已經(jīng)有了很熟練的技術(shù)和方法,而這些方法都是在不斷實(shí)踐中所得到的。學(xué)習(xí)和使用這些方法不僅可以提高施工效率,同時(shí)還能保證隧道施工的安全。因此,隧道施工工作者可以學(xué)習(xí)這些工藝及方法來(lái)修建隧道。這份PPT模板就是對(duì)相關(guān)內(nèi)容的詳細(xì)解釋。
這是一套有關(guān)于員工激勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了17張幻燈片。不管是在任何關(guān)系當(dāng)中,真誠(chéng)永遠(yuǎn)是"必殺技",在職場(chǎng)關(guān)系中,管理者如果需要管理好員工,并讓員工配合好工作的話,他們就應(yīng)該學(xué)會(huì)站在員工的角度去思考問(wèn)題。比如說(shuō)在員工遇到工作上的困難時(shí),給予一定的激勵(lì),會(huì)讓管理者與員工的關(guān)系更好,這樣也會(huì)促進(jìn)員工的工作積極性。
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