這是一套與《解決問題》第一單元部編小學數(shù)學四年級下冊有關的演示文稿,包含34張幻燈片。教師首先通過提問的方式來復習四則運算的順序,這不僅能夠幫助學生鞏固所學知識,還可以引入新課內容,進行新舊知識之間的聯(lián)系。其次通過呈現(xiàn)具體的算式,引導他們總結出四則混合運算的順序,同時要強調運算順序的重要性。最后通過對本節(jié)課的知識和方法進行總結,使知識形成系統(tǒng)化。這份PowerPoint由五個部分構成。第一部分內
這是一套適用于進行小學數(shù)學六年級下冊《用比例解決問題(1)》教學的PPT動態(tài)課件模板,主要內容包括正比例的意義、正比例方程式解決實際問題等,共計24頁;本課件在內容上首先回顧了比例的定義概念以及比例的分類,導入課件內容;接著介紹了用算數(shù)方法解決實際問題的應用,結合課前回顧,引發(fā)學生思考能否用比例解決問題;隨后,深入講解了如何利用比例解決實際問題,如通過已知的兩個量的正比例關系,推算出第三個量,通
這是一套適用于進行小學數(shù)學六年級下冊《用比例解決問題(2)》教學的PPT動態(tài)課件模板,主要內容包括反比例的意義、反比例方程式解決實際問題等,共計27頁;本課件在內容上首先讓學生們思考了正、反比例的相同點和不同點,是學生們更好的區(qū)分正、反比例在實際問題中的不同應用;接著介紹了用算數(shù)方法解決實際問題的應用,結合課前回顧,引發(fā)學生思考能否用比例解決問題;隨后詳細解釋了反比例方程的建立與求解方法,運用比
這是一套關于持續(xù)改善七步驟企業(yè)培訓的PPT模板,一共包括24張幻燈片。由于我們生活環(huán)境的多變性,我們也要通過持續(xù)改變的方式來適應這種變化。但想要持續(xù)改變,必須鎖定我們需要改善的方向,并對其進行具體分析,提出合理化的建議,然后根據(jù)具體方案進行實施。此PPT模板從三個部分詳細展開持續(xù)改善七步驟的相關內容。第一部分是持續(xù)改善的概念介紹。第二部分是持續(xù)改善的必要性介紹,這一部分通過講故事的方式引出所有生
這是一套有關于餐飲銷售八步驟培訓PPT課件模板,共計使用了28張幻燈片。餐飲行業(yè)是我國服務業(yè)的一大行業(yè),隨著越來越多商家的加入,餐飲業(yè)的競爭也越來越大,所以很多餐飲業(yè)開始培訓自己的員工并提高他們的服務能力,這樣才能夠給顧客帶來更好的服務,這樣才能夠在相關的餐廳行業(yè)中贏得顧客的青睞。此PPT模板內容主要向我們詳細的介紹了餐飲業(yè)的主要銷售技巧。
這是一套有關于人教版二年級數(shù)學上冊第五課時解決問題學習和教育PPT課件模板,共計使用了15張幻燈片。不管我們學習何種知識和掌握何種學科的內容,最終的目的是為了應用于我們的生活,并解決我們在生活中所遇到的難題。而今天這節(jié)課,我們要來重點學習和了解的是有關于用乘法解決數(shù)學學科的相關問題。此PPT模板內容主要通過座位展示問題來檢測同學們的計算能力。
這是一套與解決問題第一課時有關的PPT演示文稿,總共11頁。在小學數(shù)學的教學環(huán)節(jié)中,培養(yǎng)學生解決問題的能力是十分受到學校和家長重視的,這既符合學生發(fā)展需求,也滿足了學科教育的需求。因此,培養(yǎng)學生解決數(shù)學問題的能力,不僅能幫助學生學會思考,也能夠使他們將擁有的知識轉化為技能,將數(shù)學知識運用到數(shù)學題型當中,從而提高他們的數(shù)學應用能力。
這是一套與解決問題第二課時有關的PPT演示文稿,總共13頁。由于小學階段是學生們學習數(shù)學的初始階段,其教育質量對他們今后的數(shù)學學習有著重要影響。而在小學數(shù)學的教育過程中,培養(yǎng)解決問題的能力是小學階段最為重視的任務之一。因此,必須要讓學生學會將原有的知識與新學知識聯(lián)系起來,才能有效提高整體的學習教育,發(fā)展他們解決問題的能力。
這是一套與解決問題人教版二年級數(shù)學上冊有關的PPT,總共16頁。在本堂課中,教師首先引導學生觀察情境圖,讓他們從中獲取有效的數(shù)學信息并提出相關數(shù)學問題,其次鼓勵學生進行討論和交流,同時為學生們展示正確的解題方法和策略,最后通過完成一定量的習題來提高學生運用知識的能力,使他們真正地掌握知識。同時,教師要注意以學生為中心,做學生學習的引導者,幫助他們自主學習,達到最終教學目的。
這是一套適用于進行小學數(shù)學六年級下冊“求不規(guī)則物體的容積”教學的PPT動態(tài)課件模板,主要內容包括利用轉化法計算不規(guī)則物體的容積、靈活運用轉化的思想等,共計29頁;本課件在內容上首先回顧了圓柱的體積計算方法以及利用轉化法求石塊的體積的方法引出課文內容,即求不規(guī)則物體的容積;然后利用轉化法把瓶子的容積轉化成一個規(guī)則的圓柱體,從而求出瓶子的容積;接著通過倒置瓶子觀察空氣部分體積變化的實例,引導學生發(fā)現(xiàn)
這是一套與有關的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含36張幻燈片。每一位銷售員都有可能變得更加優(yōu)秀,而口才是優(yōu)秀銷售員必備素質,通過學習相關銷售心理學、禮儀、口才話術,將他們相結合起來,在銷售的過程中才能夠實現(xiàn)與客戶高效溝通,抓住客戶的心理特點而打動客戶。通過培訓,年輕的銷售人員能夠迅速的掌握相關銷售技能,實現(xiàn)少走彎路,迅速成長的過程。通過學習該PPT模板可以讓我們了解到更多的相關知
這是一套與咖啡配方及制作方法步驟培訓有關的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含21張幻燈片??Х戎泻凶屛覀冾^腦保持清醒的咖啡因,當人感到疲憊或者打瞌睡的時候,咖啡中的一種物質便能夠阻斷瞌睡的根源,讓人保持清醒。同時,咖啡也能夠幫助我們的身體進行新陳代謝,促進我們的脂肪燃燒,從而達到瘦身減肥的作用。通過學習該PPT模板可以讓我們了解到更多關于咖啡配方及制作方法步驟培訓的相關知識。
這是一套“企業(yè)培訓——問題分析與解決”的PPT模板,共計30頁。分析問題并且解決問題是成功人士的一項重要成就。從古至今的所有大家,無論是自然科學家或社會學家、哲學家或數(shù)學家、政治家或外交官,都擅長思考、觀察、發(fā)現(xiàn)和分析問題,或者為他人發(fā)現(xiàn)和提出的問題找到解決方案。比如說鄧小平發(fā)現(xiàn)了香港、澳門、臺灣和平統(tǒng)一的困難,提出了“一國兩制”的偉大思想。因此,企業(yè)進行相關培訓是十分有意義且必要的。
這是一套關于思維培訓課程的PPT模板,主題為問題分析與解決技巧培訓,共計42頁。問題是指等待解決或改善的事情,通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、探究問題、解決問題才會達到不斷進步發(fā)展的目的。學會發(fā)現(xiàn)問題是一項重要的工作能力,能夠有效避免突發(fā)事件的產(chǎn)生。通過學習PPT模板展示的內容,可以了解問題的思考框架,提高自身的問題管理能力,從而提升工作效率和工作質量。
這是一套有關電工培訓企業(yè)培訓PPT課件,共計36頁。電是一項偉大的發(fā)明,如果沒有電我們的生活將是一片漆黑,電工是一個很重要的職業(yè),所以有關電工培訓企業(yè)的培訓是有必要的,這樣才能更好的為人民服務。該PPT模板的內容中主要闡述了有關電工培訓企業(yè)培訓的相關內容。學習該PPT的內容,有利于我們對電的進一步了解,也有利于促進企業(yè)對員工的培訓和管理。
這是一套關于介紹緊致面部護理步驟及按摩手法的PPT模板,共計41頁。隨著時代的不斷發(fā)展和進步,人們的美容護膚意識和欲望越來與強烈,美容行業(yè)也隨之不斷發(fā)展壯大。PPT模板詳細地介紹了面部護理的具體流程以及實施步驟,并通過圖文結合的形式闡述了不同按摩手法的實施要點。通過學習PPT模板展示的內容,可以有效提高相關工作人員的按摩技巧。
這是一套關于企業(yè)青年干部成長培訓的演示文稿,使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含38張幻燈片。企業(yè)青年干部成長培訓旨在提升年輕干部的個人素質和綜合能力,確保他們能夠勝任日益復雜的領導崗位。通過系統(tǒng)培訓,企業(yè)青年干部將學習業(yè)務知識、領導藝術等多方面內容,提高政策理論水平、組織協(xié)調能力和創(chuàng)新意識。同時,培訓也注重實踐鍛煉,讓青年干部在實際工作中積累經(jīng)驗,成長為有理想、有擔當、有能力的
這是一套企業(yè)領導力培訓課件PPT,共27頁。PPT封面以純黑色為背景色,白色正體字突出主題:企業(yè)領導力培訓。PPT正文分為四個部分進行講解:1.員工心中的領導的形象是什么樣子的;2.管理者和領導者之間的區(qū)別是什么;3.領導有哪些權利基礎;4.根據(jù)領導者的管理把公司下屬可分為人財、人在、人災三個類型。
這是一套關于企業(yè)規(guī)章制度培訓的PPT模版。企業(yè)是一個組織,是一個有機組織,它在財產(chǎn)方面,組織結構方面,在運行機制方面,在管理方面,都需要有一定的制度做為執(zhí)行的準則,才不會讓企業(yè)在運行的時候,出現(xiàn)各種問題,導致企業(yè)不能夠正常的運行,而影響正常的效益收成。所以可以說,制度是一個企業(yè)長久運行下去的根本,就像有法可依一樣,是一個骨架,是一個支柱。
這是一套“企業(yè)員工激勵培訓課件”PPT模板,該模板共分為兩大部分。第一部分模板首先展示了兩個激勵的基本原則:公平性和因人而異,對于因人而異又展示了挽救、解雇辭退和有限作用這三點;第二部分模板講述了激勵方法,展示了使命法中的自我激勵法、個人業(yè)務承諾計劃法和組建臨時團隊法的方法和原理以及生存法中的生存競爭法的方法、原理和范例,還有競爭法中的新陳代謝機制、分組競爭機制和在內部引入外來競爭法的方法和原理