-
干部人事檔案管理工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件PPT
大小：19M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套有關(guān)于干部人事檔案管理工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件PPT模板。人事部門是企業(yè)非常重要的部門，它管理著員工的相關(guān)人事檔案以及公司的招聘工作等等事務(wù)。而此幻燈片主要講述的是有關(guān)于干部人事檔案管理的相關(guān)內(nèi)容，干部人事檔案主要指的是組織以及人事等有關(guān)部門按照黨的干部政策以及個(gè)人表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行整理的相關(guān)材料，所以人事檔案管理的工作是十分重要的，它關(guān)系到干部的職業(yè)發(fā)展。
家長(zhǎng)情緒管理家庭教育培訓(xùn)課件PPT
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套與家長(zhǎng)情緒管理有關(guān)的PPT演示文稿，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共25頁(yè)。大部分家長(zhǎng)都期望自己的孩子能夠得到全面發(fā)展，而家庭教育中家長(zhǎng)情緒管理是孩子能否得到全面發(fā)育的重要體現(xiàn)，家長(zhǎng)自身的情緒狀態(tài)對(duì)孩子有著重要影響，孩子們通常會(huì)觀察甚至模仿家長(zhǎng)的情緒反應(yīng)，如果家長(zhǎng)無(wú)法管理好自己的情緒，經(jīng)常表現(xiàn)出憤怒和焦慮的狀態(tài)，將會(huì)給自己的孩子帶來(lái)負(fù)面影響。相反，當(dāng)家長(zhǎng)能夠正確管理好自己的情緒，面對(duì)困難表現(xiàn)出平
如何做好質(zhì)量管理PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套與做好質(zhì)量管理有關(guān)的PPT演示文稿，總共19頁(yè)。許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們認(rèn)為，想要企業(yè)得到發(fā)展，質(zhì)量是其中的重中之重，一個(gè)企業(yè)質(zhì)量的好壞，反映企業(yè)的綜合實(shí)力，也影響企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。因此，企業(yè)家們應(yīng)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要。企業(yè)只有做好產(chǎn)品質(zhì)量管理，才能讓其給客戶帶來(lái)好的體驗(yàn)，滿足客戶群體的需求，從而取得客戶的信任和支持。
客服情緒管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：18頁(yè)這是一套有關(guān)于客服情緒管理PPT模板。隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)相關(guān)行業(yè)的要求也越來(lái)越高。而作為客服行業(yè)，應(yīng)該以客戶的需求為中心，把客戶當(dāng)成"上帝"，這樣才能夠讓客戶得到滿意的服務(wù)。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講述的是有關(guān)于客服行業(yè)情緒管理的相關(guān)內(nèi)容，學(xué)會(huì)管理好自己的情緒，就能夠讓我們更好的適應(yīng)我們的工作。
7S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件PPT模板
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：48頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行7s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括7s現(xiàn)場(chǎng)管理的含義、7s現(xiàn)場(chǎng)管理的理論體系、7s現(xiàn)場(chǎng)管理的意義等，共計(jì)49頁(yè)；企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的體系，種類多樣的崗位，盤綜錯(cuò)節(jié)的部門關(guān)系，上下級(jí)任務(wù)的分配和管理，都讓企業(yè)管理成為需要思考的難題，經(jīng)濟(jì)學(xué)家不厭其煩的研究與實(shí)驗(yàn)，誕生了一系列管理理論體系，7s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理就是其中之一；
西點(diǎn)軍校管理模式培訓(xùn)講座PPT課件
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：62頁(yè)這是一套有關(guān)于西點(diǎn)軍校管理模式培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了61張幻燈片。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開(kāi)管理層領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀引導(dǎo)，也離不開(kāi)員工的相互配合，而如何能夠?qū)⑵髽I(yè)員工管理好，并讓企業(yè)能夠在市場(chǎng)中占得一席之位呢？今天這節(jié)課，我們主要來(lái)詳細(xì)學(xué)習(xí)和了解的是有關(guān)于西點(diǎn)軍校管理模式的具體內(nèi)容，包括了企業(yè)管理的目標(biāo)以及相關(guān)的制度管理和文化管理等等內(nèi)容。
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套有關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了35張幻燈片。在我們開(kāi)展一個(gè)項(xiàng)目之前，我們要做很多的預(yù)備工作，比如說(shuō)我們要先對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)估，而工程造價(jià)主要指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。除此之外，我們還需要對(duì)此建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的安全評(píng)估，最后再進(jìn)行工程招標(biāo)。今天這節(jié)課，我們將來(lái)進(jìn)一步了解的是工程招標(biāo)以及合同管理的相關(guān)內(nèi)容。
管理者的自我提升專題培訓(xùn)課件ppt
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行管理者的自我提升專題培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括管理者的工作要求、管理者的自我提升方法、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性等，共計(jì)33頁(yè)；管理者雖然在我們眼中身居高位，但是管理者也需要不斷學(xué)習(xí)，提升自我，才能更好的領(lǐng)導(dǎo)下屬員工，調(diào)配下屬員工的工作，避免決策失誤，正所謂學(xué)無(wú)止境，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)提升更為重要；
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理能夠保障項(xiàng)目成功，在招投標(biāo)的過(guò)程中，能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為；而合同管理則能夠時(shí)刻監(jiān)督合同的履行和項(xiàng)目的進(jìn)度，來(lái)確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，通過(guò)有效的招投標(biāo)和合同管理，能夠使項(xiàng)目在進(jìn)行的過(guò)程中避免相關(guān)損失和糾紛，讓工程建設(shè)項(xiàng)目可以得到合理有序的推進(jìn)。
銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)的演示文稿，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，一共34頁(yè)。銀行新員工合規(guī)內(nèi)控管理培訓(xùn)是銀行為幫助新入職員工快速適應(yīng)工作環(huán)境、增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、掌握內(nèi)控管理知識(shí)而設(shè)立的重要培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)內(nèi)容廣泛，涵蓋合規(guī)內(nèi)控管理基礎(chǔ)理念、銀行內(nèi)部合規(guī)體系建設(shè)、業(yè)務(wù)流程中內(nèi)控實(shí)施要點(diǎn)、信息系統(tǒng)安全與數(shù)據(jù)保護(hù)策略等方面。通過(guò)案例分析、實(shí)操演練等形式，培訓(xùn)旨在提高新員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、合規(guī)操作能力和
- 含講稿
工作效率與管理能力提升培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套關(guān)于工作效率和管理能力提升培訓(xùn)的課件PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，能夠幫助員工作增強(qiáng)基本素質(zhì)，提升自身的工作效率與工作能力。PowerPoint開(kāi)篇講解了管理的基本知識(shí)，運(yùn)用幻燈片分析了提升執(zhí)行力和高效溝通的技巧，分享了工作效率提升的技巧。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠讓企業(yè)的員工更加了解如何進(jìn)行管理以及如何提升工作效率。
- 含講稿
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套有關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量與安全管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了33張幻燈片。醫(yī)療質(zhì)量是與人們健康管理緊密相連的問(wèn)題，因此國(guó)家和政府也十分關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題。而今天這節(jié)課，我們要來(lái)詳細(xì)了解和學(xué)習(xí)的就是有關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量與安全管理之間的具體內(nèi)容，醫(yī)療質(zhì)量主要指的是醫(yī)院制度以及醫(yī)護(hù)人員技術(shù)等達(dá)標(biāo)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而醫(yī)療質(zhì)量的要素則包括技術(shù)要素和人文要素。
- 含講稿
稅務(wù)稽查與管理培訓(xùn)ppt課件含講稿
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：43頁(yè)這是一套與稅務(wù)稽查與管理培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共42頁(yè)。稅務(wù)培訓(xùn)不僅能夠幫助相關(guān)企業(yè)了解國(guó)家稅收的政策，還能夠確保企業(yè)的稅務(wù)行為是合法合規(guī)的。同時(shí)，通過(guò)該培訓(xùn)，企業(yè)能夠了解稅收的有利政策，這能夠幫助企業(yè)降低稅負(fù)，還可以有效提高資金的利用率。此外，在培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)還能夠?qū)W習(xí)有效的防控措施，這有助于企業(yè)避免不必要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的管理能力。這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是稽查業(yè)務(wù)概述
- 含講稿
手術(shù)室儀器設(shè)備管理培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套與手術(shù)室儀器設(shè)備管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含29張幻燈片。通過(guò)該管理培訓(xùn)，相應(yīng)管理人員能夠進(jìn)一步掌握設(shè)備管理的相應(yīng)技能和知識(shí)，從而延長(zhǎng)手術(shù)室儀器的使用年限。同時(shí)，醫(yī)護(hù)人員在使用手術(shù)儀器的過(guò)程中，由于手術(shù)任務(wù)的繁重，手術(shù)室儀器設(shè)備通常使用時(shí)間較長(zhǎng)，這往往會(huì)加速設(shè)備的老化，因此，手術(shù)室管理人員必須擁有專業(yè)的設(shè)備管理技能，才能夠使管理效果達(dá)到最佳。這份PowerPoint由兩個(gè)部分構(gòu)成。第一部
人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：49頁(yè)這是一套關(guān)于人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含49張幻燈片。在我們正式找工作時(shí)，通常都會(huì)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同具有法律效益，是保證勞動(dòng)者與用人單位之間確認(rèn)和變更和終止勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。因此，除了勞動(dòng)者必須學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容之外，用人單位也必須充分了解我國(guó)的勞動(dòng)法，避免和勞動(dòng)者產(chǎn)生不必要的矛盾。
非人力資源部門的人力資源管理培訓(xùn)PPT課件
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套關(guān)于介紹非人力資源部門的資源管理培訓(xùn)的PPT，共計(jì)21張。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，當(dāng)前各行各業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了對(duì)核心技術(shù)和人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。其中最重要的還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，有了優(yōu)秀的人才，一切皆有可能。如何吸引人才，如何留住人才成了管理者要思考的重要問(wèn)題。作為專業(yè)的人力資源人才肯定知道如何科學(xué)有效的管理公司的員工，而很多非人力資源部的管理者在這一方面卻有所欠缺。
優(yōu)秀管理者的有效溝通培訓(xùn)課件PPT
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列課程的PPT模板，主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通，共計(jì)40頁(yè)。溝通是人和人、人和群體之前進(jìn)行交流和反饋的過(guò)程，是人的社會(huì)化的必不可少的工具。通過(guò)溝通，人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項(xiàng)必不可少的能力，是一個(gè)優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何同上下級(jí)進(jìn)行有效溝通，掌握相關(guān)技能技巧，從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第二部PPT模板
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第二部的PPT模板，共計(jì)40頁(yè)。確定共同目標(biāo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)說(shuō)十分重要。共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素，也是團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉。在集體和個(gè)人層面制定可接受的目標(biāo)將有助于促進(jìn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)這一進(jìn)程的目標(biāo)而做出的共同努力。所有伙伴都有一個(gè)共同的目標(biāo)，這才是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。合同管理是動(dòng)態(tài)的，包括合同談判、起草、簽署、生效、修改、補(bǔ)充、暫停和到期的整個(gè)過(guò)程。合同管理也必須是系統(tǒng)的，因?yàn)樘幚砗贤瑮l款的所有部門都必須參與管理。有效的合同管理需要對(duì)不同的合同進(jìn)行分類。有時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及不同的領(lǐng)域，需要不同的內(nèi)容條款和不同的批準(zhǔn)。合同分類管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同，還可以根據(jù)權(quán)限搜
廠內(nèi)叉車安全管理培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：84頁(yè)這是一套關(guān)于廠內(nèi)叉車安全管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)84頁(yè)。叉車是企業(yè)廠區(qū)內(nèi)常見(jiàn)的一種機(jī)動(dòng)車輛，由于工作人員操作不當(dāng)、機(jī)動(dòng)車輛出現(xiàn)損壞等原因，非常容易出現(xiàn)碰撞、碾軋、側(cè)翻等廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛事故情況，因此對(duì)廠內(nèi)的相關(guān)工作人員開(kāi)展廠內(nèi)叉車安全管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識(shí)到廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的相關(guān)工作要求和工作規(guī)定，從而保證減少相關(guān)事故的發(fā)生頻率。