這是一套與功八年級(jí)物理下冊(cè)有關(guān)的演示文稿,包含54張幻燈片。通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)后,同學(xué)們不僅能夠理解功的概念,也能夠掌握功的計(jì)算公式,并運(yùn)用該公式進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算。同時(shí),通過學(xué)習(xí)功的概念,同學(xué)們也能夠認(rèn)識(shí)到物理知識(shí)與生活實(shí)際的緊密聯(lián)系,這能培養(yǎng)他們?cè)谏钪械挠^察和分析能力,從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)物理的興趣,并通過解決實(shí)際問題加強(qiáng)他們對(duì)物理知識(shí)的運(yùn)用。這份PowerPoint由六個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是導(dǎo)
這是一套關(guān)于部編版四年級(jí)上冊(cè)語文課文《西門豹治鄴》的PPT模板,共計(jì)17頁?!段鏖T豹治鄴》是一篇經(jīng)典的中國(guó)古代文學(xué)作品,這文章主要圍繞西門豹這一主要人物來展開敘述,記敘了西門豹管理鄴的過程中做出的貢獻(xiàn),塑造了一個(gè)勇敢正直、關(guān)愛百姓、有勇有智、懲惡揚(yáng)善的西門豹形象。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分感受到《西門豹治鄴》所蘊(yùn)含的文學(xué)內(nèi)涵。
這是一套關(guān)于青少年抑郁障礙及自殺防治的PPT模板,共計(jì)39頁。抑郁癥是指以情緒低落、愉悅感喪失為主要特征的綜合癥,大部分的抑郁癥伴隨有焦慮、不適以及睡眠障礙。青少年患抑郁癥的人數(shù)在逐年上升,并且抑郁癥的患病呈現(xiàn)低齡化的趨勢(shì),而青少年的抑郁癥識(shí)別率以及就診率非常的低下。PowerPoint開篇對(duì)青少年的抑郁進(jìn)行了概述,運(yùn)用幻燈片講解了抑郁癥的臨床表現(xiàn)。通過演示文稿所展示的內(nèi)容,能夠讓人們更加了解青
這是一套有關(guān)部編版四年級(jí)語文上冊(cè)《西門豹治鄴》課件PPT模板。西門豹,是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的魏國(guó)人,他是歷史上鼎鼎有名的政治家和軍事家,今天我們要一起來學(xué)習(xí)的文章就是有關(guān)他的故事。我們今天要學(xué)的文章的名字叫做《西門豹治鄴》,這篇文章主要講述了西門豹去管理"鄴"這個(gè)地方,通過他仔細(xì)的調(diào)查,于是發(fā)現(xiàn)了這里"荒無人煙,田地荒蕪"的原因,他也因此獲得了百姓的信任。
這是一套初中語文人教版七年級(jí)《明朝的統(tǒng)治》的PPT模板,共計(jì)26頁。研究歷史可以探索歷史發(fā)展的規(guī)律。在馬克思主義唯物史觀建立之前,大多數(shù)歷史學(xué)家以事實(shí)為基礎(chǔ)研究歷史,很少關(guān)注歷史發(fā)展的前因后果,不知道如何探索歷史發(fā)展的規(guī)律。只有馬克思主義傳入中國(guó)后,中國(guó)歷史學(xué)家才重視歷史發(fā)展規(guī)律的研究。除了探索中國(guó)古代歷史發(fā)展的規(guī)律之外,中國(guó)歷史學(xué)家還必須探索中國(guó)人民在經(jīng)歷了半殖民地半封建社會(huì)之后,為什么選擇社
這是一套“西門豹治鄴PPT課件部編版小學(xué)語文四年級(jí)上冊(cè)”PPT模板,該P(yáng)owerPoint一共有15張幻燈片,共分為三個(gè)部分。第一部分該演示文稿對(duì)文章中的重點(diǎn)詞語進(jìn)行了標(biāo)記,引導(dǎo)學(xué)生會(huì)認(rèn)字、會(huì)寫字,其中包括多音字和易錯(cuò)字,并對(duì)其進(jìn)行了詞語聽寫,當(dāng)場(chǎng)鞏固;第二部分模板對(duì)課文進(jìn)行了初讀感知,引導(dǎo)學(xué)生整理出文章的大致內(nèi)容;第三部分模板對(duì)文章進(jìn)行了深入了解,并引導(dǎo)學(xué)生分析思考西門豹這一人物形象,感受其中
這是一套有關(guān)于《預(yù)防未成年人犯罪法》法制教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了54張幻燈片。近年來,未成年人犯罪的事件層出不窮,因此我們也應(yīng)該意識(shí)到給未成年人普及法律知識(shí)的重要性,而《預(yù)防未成年人犯罪法》這部法律是專門為了保護(hù)未成年人而設(shè)置的法律,今天這節(jié)課我們將通過幻燈片的內(nèi)容來進(jìn)一步了解這部法律的具體內(nèi)容以及如何去判定未成年人犯罪的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分
這一套第十四個(gè)五年計(jì)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議PPT一共有82張幻燈片,采用明亮的中國(guó)紅,添加了黨徽和中國(guó)石獅元素,濃濃的中國(guó)氣息,吸引受眾的眼球,給人積極向上、斗志昂揚(yáng)的感覺。首先,目錄頁將整體分為15個(gè)部分,既全面又詳細(xì)地介紹了十四五計(jì)劃的每一部分,全面貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。
這是一套適用于企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理培訓(xùn)的PPT模板,主要內(nèi)容包括銷售團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的選拔、銷售團(tuán)隊(duì)和組織內(nèi)部的溝通技巧等,共計(jì)35頁;利潤(rùn)收益的企業(yè)的核心,員工的工作狀態(tài),良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,良好的管理體系,都是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必備的因素,員工和團(tuán)隊(duì)凝聚力無疑是企業(yè)管理中最重要的一環(huán),本套PPT重點(diǎn)在于規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理,有利于企業(yè)整體工作氛圍,提升部門的營(yíng)業(yè)額等;
這是一套建設(shè)工程監(jiān)理案例分析的PPT模板,共計(jì)39頁。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制度的重要性在于可以提高建設(shè)項(xiàng)目投資決策的科學(xué)水平。在全面監(jiān)理和全過程監(jiān)理的實(shí)施過程中,項(xiàng)目監(jiān)理公司可以幫助業(yè)主選擇合適的工程咨詢機(jī)構(gòu),管理工程咨詢合同的實(shí)施,并評(píng)估咨詢結(jié)果,提出寶貴的建議意見議。項(xiàng)目監(jiān)理公司參與項(xiàng)目決策階段,有利于避免項(xiàng)目投資決策失誤,并且提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)水平,為建設(shè)項(xiàng)目投資的整體效益最大化奠定良好基
這是一套與有關(guān)績(jī)效管理績(jī)效指標(biāo)體系搭建的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含26張幻燈片???jī)效管理能夠幫助員工了解自己對(duì)目標(biāo)所完成的情況,給他們提供自己平時(shí)工作情況的反饋,在這其中知道自己的優(yōu)勢(shì)和不足,能夠提升他們的積極性,激發(fā)他們的熱情和創(chuàng)造力,并且改正不足。對(duì)于企業(yè)來說,績(jī)效管理能為公司提供科學(xué)的管理系統(tǒng),及時(shí)的關(guān)注到員工的問題,并且給到有針對(duì)性的輔助。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓
這是一套與班組凝聚力有關(guān)的演示文稿,以PPT的形式呈現(xiàn),包含26張幻燈片。班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)作為公司與員工溝通的橋梁,公司班組長(zhǎng)的管理好壞決定公司產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度,良好的班組管理能夠使企業(yè)生產(chǎn)決策得到順利實(shí)施,同時(shí)執(zhí)行者也要經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn),才能使生產(chǎn)決策落到實(shí)處,這直接影響企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。因此,班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)基本單位,也是企業(yè)最為基層的生產(chǎn)管理組織。
這是一套有關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)督管理培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了39張幻燈片。在我們工作的過程中,作為企業(yè)項(xiàng)目部的員工,我們會(huì)接手很多的項(xiàng)目以及工程,而為了能夠讓顧客得到更好的服務(wù)以及滿足顧客的需求,我們需要盡快的完成相關(guān)項(xiàng)目,因此項(xiàng)目監(jiān)督管理的工作就顯得尤為重要。此PPT模板內(nèi)容主要教會(huì)我們?nèi)绾芜M(jìn)行有效的項(xiàng)目監(jiān)督管理以及具體的步驟等等內(nèi)容。
這是一套銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第二部的PPT模板,共計(jì)40頁。確定共同目標(biāo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)來說十分重要。共同目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ),是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素,也是團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉。在集體和個(gè)人層面制定可接受的目標(biāo)將有助于促進(jìn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)這一進(jìn)程的目標(biāo)而做出的共同努力。所有伙伴都有一個(gè)共同的目標(biāo),這才是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
這是一套適用于介紹班級(jí)管理和班級(jí)文化建設(shè)相關(guān)知識(shí)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括班級(jí)常規(guī)管理的方法、營(yíng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍、品德教育等,共計(jì)32頁;班級(jí)文化和管理與班級(jí)氛圍息息相關(guān),優(yōu)秀的班級(jí)文化和完善的管理制度有助于學(xué)生之間團(tuán)結(jié)互助、共同學(xué)習(xí)、良性競(jìng)爭(zhēng),正所謂“如入芝蘭之室,久而不聞其香”,群體的影響力對(duì)個(gè)體而言是巨大的;
這是一套建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)28頁。合同管理是動(dòng)態(tài)的,包括合同談判、起草、簽署、生效、修改、補(bǔ)充、暫停和到期的整個(gè)過程。合同管理也必須是系統(tǒng)的,因?yàn)樘幚砗贤瑮l款的所有部門都必須參與管理。有效的合同管理需要對(duì)不同的合同進(jìn)行分類。有時(shí),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及不同的領(lǐng)域,需要不同的內(nèi)容條款和不同的批準(zhǔn)。合同分類管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同,還可以根據(jù)權(quán)限搜
這是一套有關(guān)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含68張幻燈片?,F(xiàn)如今,銷售遍布于各個(gè)企業(yè)當(dāng)中,一個(gè)企業(yè)如果想在社會(huì)中有一定的立足之地,那么這個(gè)企業(yè)一定要注重銷售團(tuán)隊(duì)的建立與管理培訓(xùn)。一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)可以給公司帶來不可估量的利益,但一個(gè)公司想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì),必須建立一套良好的團(tuán)隊(duì)體系,并且不斷對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)這份PPT模板,可以幫助企業(yè)學(xué)
這是一套適用于進(jìn)行員工心態(tài)管理與品質(zhì)建設(shè)培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括員工心理健康和工作態(tài)度問題、員工心態(tài)管理要求、品質(zhì)建設(shè)的具體方法等,共計(jì)37頁;態(tài)度決定高度,對(duì)于企業(yè)而言,員工的態(tài)度就決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)高度,優(yōu)秀的企業(yè)不僅有良好的企業(yè)文化,也會(huì)關(guān)心員工的工作狀態(tài),進(jìn)行人文關(guān)懷,幫助員工更好的融入工作環(huán)境,提升工作效率,帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品品質(zhì)的提升;
這是一套有關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了35張幻燈片。在我們開展一個(gè)項(xiàng)目之前,我們要做很多的預(yù)備工作,比如說我們要先對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)估,而工程造價(jià)主要指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。除此之外,我們還需要對(duì)此建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的安全評(píng)估,最后再進(jìn)行工程招標(biāo)。今天這節(jié)課,我們將來進(jìn)一步了解的是工程招標(biāo)以及合同管理的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理能夠保障項(xiàng)目成功,在招投標(biāo)的過程中,能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為;而合同管理則能夠時(shí)刻監(jiān)督合同的履行和項(xiàng)目的進(jìn)度,來確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí),通過有效的招投標(biāo)和合同管理,能夠使項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中避免相關(guān)損失和糾紛,讓工程建設(shè)項(xiàng)目可以得到合理有序的推進(jìn)。