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餐飲經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)ppt課件
大?。?7M | 頁數(shù)：39頁這是一套關(guān)于餐飲經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了38張幻燈片?！懊褚允碁樘臁本蜎Q定了餐飲行業(yè)永遠(yuǎn)都會(huì)存在，但是如何成為餐飲行業(yè)的常青樹呢？這需要智慧。沒有一種餐飲管理可以適用于所有餐館的，因時(shí)因地因人制宜才是王道。該演示文稿介紹了餐飲經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)的內(nèi)容，通過該P(yáng)PT的內(nèi)容可以幫助相關(guān)管理人員了解相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，打造屬于自己餐廳的管理制度。
pdca管理循環(huán)培訓(xùn)ppt課件
大?。?M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于PDCA管理循環(huán)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)33頁。PDCA循環(huán)指的是按照Plan（計(jì)劃）、 Do（執(zhí)行）、 Check（檢查）、 Act（修正）這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止的進(jìn)行下去的科學(xué)程序。PowerPoint開篇介紹了PDCA循環(huán)是什么，運(yùn)用幻燈片講解了PDCA循環(huán)的運(yùn)作以及循環(huán)的特點(diǎn)、用途。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，我們可以更加了解如何運(yùn)用PDCA這一循環(huán)工作
餐飲服務(wù)管理培訓(xùn)PPT課件
大小：15M | 頁數(shù)：23頁這是一套適用于進(jìn)行主題為“餐飲基礎(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能“的餐飲服務(wù)管理培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括餐飲管理服務(wù)的定義概述、餐飲管理服務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容、餐飲管理服務(wù)的原則等，共計(jì)22頁；餐飲服務(wù)管理培訓(xùn)是新入職員工的必經(jīng)之路，只有高效的餐飲服務(wù)培訓(xùn)，才能提升員工的工作能力，避免在客戶用餐時(shí)造成不好的體驗(yàn)，提高服務(wù)的效率與質(zhì)量，讓餐廳服務(wù)整體工作質(zhì)量提高；
特種設(shè)備安全管理PPT課件
大?。?1M | 頁數(shù)：37頁這是一套關(guān)于特種設(shè)備安全管理的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含36張幻燈片。特種設(shè)備安全管理主要是為了防止意外事故的發(fā)生，防止造成人員傷亡以及給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此，操作員必須充分學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理的相關(guān)知識(shí)，包括各種不同設(shè)備的定義和分類方式以及運(yùn)作方式等，從而能夠從根本上觀察設(shè)備運(yùn)作時(shí)是否正常，排除安全隱患。
薪酬福利管理培訓(xùn)PPT課件
大小：9M | 頁數(shù)：28頁這是一套關(guān)于薪酬福利管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含27張幻燈片。企業(yè)在招聘勞動(dòng)人員的時(shí)候通常會(huì)對(duì)他們的勞動(dòng)支付一定的薪酬，而這個(gè)薪酬的組成部分必須要和勞動(dòng)人員溝通清楚，這可以避免在之后的勞動(dòng)過程中產(chǎn)生不必要的糾紛。除此之外，好的薪酬福利管理也可以給勞動(dòng)者提供更多的工作動(dòng)力。因此，企業(yè)一定要重視薪酬福利的管理。
壓力管理探微PPT課件
大?。?4M | 頁數(shù)：48頁這是一套與壓力管理有關(guān)的PPT演示文稿，總共47頁。由于生活中處處存在著各種形式的壓力，這很容易使人們產(chǎn)生焦慮和抑郁的情緒，對(duì)于我們的身心健康十分有害，因此，學(xué)會(huì)管理我們的壓力，不僅能夠提高個(gè)人心理的韌性，從而使我們更加從容地應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，而且還有助于激發(fā)個(gè)體的創(chuàng)造力，從而提高工作和學(xué)習(xí)的效率，更好地完成和應(yīng)對(duì)工作任務(wù)。
時(shí)間管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：33頁這是一套時(shí)間管理培訓(xùn)PPT課件，一共33頁。時(shí)間是公平的，給予了每個(gè)人一天24小時(shí)，分秒不差，一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展，一名員工想獲得提升，都需要學(xué)會(huì)時(shí)間管理。這套PPT分為：我們?yōu)槭裁葱枰獣r(shí)間管理；時(shí)間與時(shí)間管理的概述；時(shí)間管理的基本原理；時(shí)間管理的具體措施；共4個(gè)部分組成。
食管癌的綜合護(hù)理PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：37頁這是一篇關(guān)于食管癌的護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)課件模板，全篇共計(jì)37頁。關(guān)于食管癌的誘發(fā)因素一般都是是由多方面導(dǎo)致的，比較常見的誘發(fā)因素主要為環(huán)境方面、飲食生活習(xí)慣方面、細(xì)菌病毒的入侵感染導(dǎo)致或是遺傳基因等因素，而癌變的過程一般會(huì)有幾年甚至十幾年的時(shí)間，若我們可以盡早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行治療，將在最大程度上挽救我們的生命。
行動(dòng)管理PPT課件模板
大?。?8M | 頁數(shù)：35頁這套行動(dòng)管理PPT課件模板采用了商務(wù)都市風(fēng)格，無論是在生活中還是在工作上，我們每個(gè)人都或多或少的有點(diǎn)拖延癥，這就直接導(dǎo)致了我們的工作效率低下，時(shí)間不夠用！這些都是因?yàn)槲覀兌加卸栊运季S，安逸現(xiàn)狀，不愿改變，逃避現(xiàn)實(shí)，回避改變的結(jié)果，這套PPT詳細(xì)的分析了行動(dòng)力缺乏執(zhí)行力的兩大根源，用故事的分享與當(dāng)代現(xiàn)狀的結(jié)合來深入剖析行動(dòng)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
項(xiàng)目管理培訓(xùn)ppt課件
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT課件，共31頁。模板首頁上采用分割的形式將頁面一分為二，左邊是LOGO和白色標(biāo)題：項(xiàng)目管理培訓(xùn)，右邊是電腦辦公的上班族。模板內(nèi)容背景采用簡(jiǎn)潔白色，簡(jiǎn)單、大氣。模板內(nèi)容頁用大量的文本、數(shù)據(jù)和圖表進(jìn)行排版制作，介紹了項(xiàng)目管理的五大過程。非常適合做項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT模板。
大學(xué)班級(jí)管理ppt課件
大?。?M | 頁數(shù)：20頁這是一套大學(xué)班級(jí)管理ppt課件模板，共計(jì)21頁。大學(xué)是每個(gè)孩子的夢(mèng)想校園，奮筆疾書努力十幾載就為了能夠進(jìn)入理想大學(xué)的校門。在大學(xué)期間如何去合理安排學(xué)習(xí)與生活的比重，如何在理想與現(xiàn)實(shí)中清醒地抉擇，以怎樣的心態(tài)去看待成功與失敗，都是需要去體會(huì)去思索的問題。而怎樣管理好這些激情澎湃的青少年，將他們有效組織起來也值得人去深思。
職業(yè)健康管理ppt課件
大?。?1M | 頁數(shù)：30頁這是一套職業(yè)健康管理ppt課件模板，共計(jì)31頁。人們常說醫(yī)者不自醫(yī)，因?yàn)楦叻鹊墓ぷ髯屷t(yī)生護(hù)士長(zhǎng)期處于高壓狀態(tài)，人體難免會(huì)抵抗力低下導(dǎo)致疾病的發(fā)生，而高強(qiáng)度的工作根本讓他們無暇顧及自己的身體，常常都會(huì)有胃病、心臟等慢性的職業(yè)病隨身存在，其實(shí)不只是醫(yī)生會(huì)有職業(yè)病，作為人民教師一心投入教育工作沒時(shí)間鍛煉，導(dǎo)致體質(zhì)變差又因長(zhǎng)期吸入粉筆灰塵，也會(huì)導(dǎo)致他們有職業(yè)病。
設(shè)備管理與維護(hù)PPT課件
大?。?5M | 頁數(shù)：20頁這是一套關(guān)于設(shè)備管理與維護(hù)的PPT課件模板。設(shè)備的維護(hù)休養(yǎng)，一般分為這幾個(gè)方面。第一是日常的保養(yǎng)維護(hù)，日常的保養(yǎng)做好了，才能使設(shè)備使用的時(shí)間增長(zhǎng)。第二是一定要定期的維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的小問題，盡早解決，以免造成大的損失。第三是一定要定期的檢查和精確檢查，這樣才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并且處理問題。第四對(duì)于潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)也要做好定期的維護(hù)與保養(yǎng)。
會(huì)議管理知識(shí)培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：22頁這是一套企業(yè)會(huì)議管理知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁。會(huì)議是企業(yè)中最常見的一種合作方式，通過召開會(huì)議能夠加強(qiáng)各部門之間的溝通、互通有無，培養(yǎng)合作意識(shí)，提高辦事效率。PPT模板介紹了某企業(yè)的關(guān)鍵會(huì)議經(jīng)營(yíng)的模式，包括本日銷售活動(dòng)的安排、信息發(fā)布和營(yíng)業(yè)部激勵(lì)等，這些作為一天工作的起點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，是高效完成當(dāng)日工作的重要保障。
有效的時(shí)間管理PPT課件
大小：2M | 頁數(shù)：35頁這是一套以有效的時(shí)間管理為主題的時(shí)間管理講座PPT模板，共計(jì)35頁。時(shí)間具有寶貴、均等和不可再生的特點(diǎn)。一寸光陰一寸金，我們浪費(fèi)的每一寸光陰，都是我們的生命。同樣，時(shí)間具備均等性，沒有人擁有比你更多或更少的時(shí)間在時(shí)間，在時(shí)間面前每個(gè)人都是平等的。同樣，時(shí)間就是生命，失去了將不再?gòu)?fù)返。因此需要對(duì)時(shí)間進(jìn)行合理的管理。
西游記團(tuán)隊(duì)管理PPT課件
大?。?4M | 頁數(shù)：29頁這是一套講解團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)的PPT模板，以西游記作為案例進(jìn)行了深度的分析，共計(jì)30頁。西游記是中國(guó)四大名著之一，關(guān)于西游記中的四個(gè)主要人物，我們都不陌生，這四個(gè)主要人物也反映了當(dāng)前團(tuán)隊(duì)合作中幾種主要的典型類型。對(duì)西游記中四位主要人物的性格特點(diǎn)進(jìn)行分析，可以幫助我們有效的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
教練式管理PPT課件模板
大?。?1M | 頁數(shù)：40頁這是一套關(guān)于教練式管理的PPT模板，共計(jì)41頁。教練式管理是一種有效且特別的管理方式，是管理者身份的進(jìn)一步發(fā)展，它能夠有效地激發(fā)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，從而達(dá)到提高工作效率、推動(dòng)公司發(fā)展的目的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以掌握教練式管理的實(shí)施方式，同時(shí)明確其管理方式中管理者的核心素質(zhì)，從而帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
如何管理員工PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一個(gè)關(guān)于《如何管理員工》的PPT。如何進(jìn)行員工管理是企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容。每一個(gè)人有不同的性格，工作與處事方式不同，根據(jù)員工的不同的特點(diǎn)，可以對(duì)員工進(jìn)行分類，包括硬漢型員工、自負(fù)型員工，自以為是型員工、愛跳槽型員工、愛離職員工、獨(dú)行俠員工，自私自利型員工等等，分類應(yīng)對(duì)不同的特點(diǎn)進(jìn)行分類管。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于如何管理員工的相關(guān)內(nèi)容。
車輛日常管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?8M | 頁數(shù)：11頁這是一個(gè)關(guān)于《車輛日常管理培訓(xùn)》的PPT。車輛日常管理需要對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)撥審核，對(duì)車輛的日程日常使用進(jìn)行管理，包括計(jì)劃審批、定點(diǎn)維修，確認(rèn)負(fù)責(zé)檢查，對(duì)駕駛員進(jìn)行管理和考核，設(shè)立駕駛員行駛獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)于愛護(hù)車輛、遵紀(jì)、遵章守紀(jì)、服務(wù)優(yōu)良、行車安全的駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于車輛日常管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
6s管理培訓(xùn)ppt課件
大?。?M | 頁數(shù)：32頁這是一套適用于針對(duì)員工進(jìn)行6s培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括6s培訓(xùn)的起源和發(fā)展史、6s培訓(xùn)的意義和目的、6培訓(xùn)的主要內(nèi)容和方法等，共計(jì)42頁；6s培訓(xùn)起源于日本企業(yè)，是其獨(dú)特的管理模式之一，更是日本創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)在二戰(zhàn)后騰飛神話的法寶之一，在本質(zhì)上是為了提高員工的工作效率，提升工作能力，有利于建立企業(yè)的核心文化和提高公司凝聚力等；