這是一套關(guān)于介紹非人力資源部門的資源管理培訓(xùn)的PPT,共計(jì)21張。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,當(dāng)前各行各業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了對(duì)核心技術(shù)和人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。其中最重要的還是人才的競(jìng)爭(zhēng),有了優(yōu)秀的人才,一切皆有可能。如何吸引人才,如何留住人才成了管理者要思考的重要問題。作為專業(yè)的人力資源人才肯定知道如何科學(xué)有效的管理公司的員工,而很多非人力資源部的管理者在這一方面卻有所欠缺。
這是一篇關(guān)于介紹無菌物品的管理與使用醫(yī)療培訓(xùn)課件PPT模板的PowerPoint,該幻燈片共計(jì)24頁。該演示文稿詳細(xì)的介紹了關(guān)于無菌物品的管理以及使用方式。在我們生活中,到處都充滿了細(xì)菌,而我們?nèi)梭w有免疫能力,可以對(duì)抗大部分的細(xì)菌,所以我們可以和細(xì)菌共存,那么在什么情況需要用到無菌物品呢?該P(yáng)PT模板將會(huì)詳細(xì)的詳細(xì)的給我們解答。
這是一個(gè)關(guān)于《合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及審核實(shí)務(wù)》的PPT。合同是我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中與他人簽訂承諾的具有法律性意義的重要文件。我們需要通過了解合同管理的相關(guān)法律性規(guī)定和主要的內(nèi)容來了解關(guān)于合同的相關(guān)知識(shí),包括合同的形式、生效時(shí)間、合同所要簽訂的主要條款、合同的效率、合同終止等等內(nèi)容。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及審核實(shí)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套與如何管理一個(gè)散漫的團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含30張幻燈片。在散漫的團(tuán)隊(duì)中,員工們沒有擁有清晰的目標(biāo)和任務(wù),從而缺乏工作的方向感,更無法衡量自己的工作成果是否達(dá)到預(yù)期。因此,通過管理散漫團(tuán)隊(duì)的企業(yè)培訓(xùn),管理層能夠?qū)F(tuán)隊(duì)員工的需求和期望有一定了解,并且為他們提供足夠的資源和獎(jiǎng)勵(lì),這有利于激發(fā)他們的工作動(dòng)力,并且對(duì)達(dá)到工作成果更加上心,有利于企業(yè)的發(fā)展。這份PowerPoint由四個(gè)部
這是一套基于戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理PPT課件模板,共計(jì)96頁???jī)效管理,是由各種工作計(jì)劃和目標(biāo)所組成的,然后收集事實(shí)的資料,并觀察和記錄績(jī)效的會(huì)議評(píng)估與反饋運(yùn)用,再通過持續(xù)不斷的溝通,診斷績(jī)效的相關(guān)問題,制定可行性的發(fā)展目標(biāo),來建立彼此之間的信任,最終通過員工的自我管理、專業(yè)技能、職業(yè)修養(yǎng)、學(xué)習(xí)行業(yè)技巧,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。搜索復(fù)制
這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列課程的PPT模板,主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通,共計(jì)40頁。溝通是人和人、人和群體之前進(jìn)行交流和反饋的過程,是人的社會(huì)化的必不可少的工具。通過溝通,人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項(xiàng)必不可少的能力,是一個(gè)優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以學(xué)習(xí)如何同上下級(jí)進(jìn)行有效溝通,掌握相關(guān)技能技巧,從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)23頁。團(tuán)隊(duì)是由每一個(gè)具有獨(dú)特色彩的成員構(gòu)成的,團(tuán)隊(duì)的成功需要每一個(gè)成員的共同努力。在團(tuán)隊(duì)工作中非常容易產(chǎn)生缺乏互相信任、懼怕團(tuán)隊(duì)沖突、欠缺全心投入、逃避任務(wù)、不重視結(jié)果這五大問題,因此開展相關(guān)針對(duì)性的培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以學(xué)會(huì)如何組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
這是一套關(guān)于正確管理自己的時(shí)間主題班會(huì)PPT模板。學(xué)會(huì)正確管理時(shí)間是一項(xiàng)重要技能,它能事半功倍。而部分學(xué)生對(duì)時(shí)間管理的概念認(rèn)知比較模糊,這時(shí)候就需要旁人比如老師來給他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹更c(diǎn),開展一次以正確管理自己的時(shí)間為主題的班會(huì)顯得很重要。通過此模板的學(xué)習(xí),學(xué)生能感受到時(shí)間的寶貴,模板中管理時(shí)間的建議也能為他們提供參考。
這是一條關(guān)于介紹PDCA循環(huán)及其在管理中的應(yīng)用的PPT模板,共計(jì)27頁。管理是學(xué)校、企業(yè)等組織中必不可少的過程與要求,其在一定程度影響著目標(biāo)完成的過程以及結(jié)果。PDCA循環(huán)是由美國(guó)休哈特博士提出的一種管理方法,其通過發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、建立制度、分享推廣的實(shí)施過程來提高管理質(zhì)量,因此學(xué)習(xí)PDCA循環(huán)及其在管理中的應(yīng)用是非常重要的。
這是一套卓有成效的管理者讀書分享的PPT模板,共計(jì)59頁。卓越似乎不是一個(gè)新話題。大多數(shù)人都有追求卓越的原始動(dòng)機(jī)。然而,理論推導(dǎo)并不代表實(shí)際實(shí)踐。在新的競(jìng)爭(zhēng)條件、新的模式背景、新的目標(biāo)和要求以及新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下,許多管理者經(jīng)常陷入許多困惑,例如設(shè)定卓越目標(biāo)的尷尬、不知道什么是卓越以及實(shí)現(xiàn)卓越的困難。從全國(guó)來看,既有“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大局,也有各行各業(yè)的良好創(chuàng)新實(shí)踐。不斷追求創(chuàng)新,就是在原有的
這是一套適用于進(jìn)行主題為“你了解你的情緒嗎?”的簡(jiǎn)約風(fēng)企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)情緒管理課件PPT模板,主要內(nèi)容包括負(fù)面情緒產(chǎn)生的影響、如何控制好我們的情緒、管理情緒到意義等,共計(jì)30頁;人擁有豐富的情感,如同一柄雙刃劍,給予我們拉進(jìn)群體之間的關(guān)系距離的機(jī)會(huì)的同時(shí),也留下未知的隱患,正面情緒可以分享傳播,提高工作積極性,負(fù)面情緒則可能會(huì)發(fā)泄,造成惡性循環(huán),影響企業(yè)員工工作效率,因此,管理情緒是員工的必修課;
這是一套關(guān)于合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及審核實(shí)務(wù)的PPT模板,共計(jì)55頁。合同管理是企業(yè)管理過程中的重要組成部分之一,其主要是針對(duì)企業(yè)發(fā)展過程簽訂的合同進(jìn)行管理。PPT模板通過圖文結(jié)合的形式展示了關(guān)于合同的基礎(chǔ)知識(shí),并在此基礎(chǔ)上指明了其管理過程中的常見問題以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分感受到合同管理工作的重要意義。
這是一套關(guān)于《你的知識(shí)需要管理》的培訓(xùn)講座的PPT模板,共計(jì)17頁?!赌愕闹R(shí)需要管理》一本闡述了如何管理個(gè)體的知識(shí)的書籍,其作者是知識(shí)管理中心創(chuàng)始人田志剛?!赌愕闹R(shí)需要管理》這本書強(qiáng)調(diào)了個(gè)體知識(shí)與個(gè)體的自身競(jìng)爭(zhēng)力二者之間的關(guān)系,為中國(guó)企業(yè)和個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分把握《你的知識(shí)需要管理》這一書籍的具體內(nèi)容。
這是一套關(guān)于管理者的自我提升的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)35頁。管理者是一個(gè)企業(yè)中的核心能力源泉,其在一定程度上決定了該企業(yè)的發(fā)展前景,因此開展關(guān)于管理者的自我提升的企業(yè)培訓(xùn)是不可或缺的。PPT模板中借助古今中外的案例生動(dòng)地闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的重要意義,并在此基礎(chǔ)上闡述了提升領(lǐng)導(dǎo)力的具體措施。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高管理者的管理能力。
這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)員工自我管理培訓(xùn)做更優(yōu)秀的自己》的PPT。做一個(gè)更優(yōu)秀的自己,對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)自我管理的培訓(xùn)十分有必要。要讓員工了解如何進(jìn)行時(shí)間管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和壓力管理,這樣能夠更好地應(yīng)對(duì)設(shè)定自己的目標(biāo),并且在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程當(dāng)中有效地抵抗壓力,更好地完成自己設(shè)定的相關(guān)目標(biāo)。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)員工自我管理培訓(xùn)做更優(yōu)秀的自己的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套有關(guān)血液透析患者水分控制的管理PPT醫(yī)學(xué)課件,共計(jì)26頁。什么是血液透析?血液透析還有另外一個(gè)名字叫作"血透",是血液凈化常用的方法之一,主要是指通過特定的設(shè)備將患者的血液與透析液混合然后將一些有害物質(zhì)排除的過程,血液透析對(duì)于患者的水分、排泄等等方面都有嚴(yán)格的要求。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"血液透析患者水分控制的管理"主題課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)P
這是一個(gè)關(guān)于《做快樂的幼兒園教師》的PPT。幼兒園教師的工作繁瑣,要正確認(rèn)識(shí)幼兒園教師的工作內(nèi)容,了解情緒給自己的行為、人際關(guān)系帶來的影響,了解自身的行為對(duì)孩子所帶來的影響。做好自己的情緒管理,觀察自己的思想,觀察自己的肢體動(dòng)作,進(jìn)行無害地宣泄。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于《做快樂的幼兒園教師》的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套有關(guān)高血壓患者的飲食健康管理PPT模板,共計(jì)28頁。高血壓是一種高發(fā)于中老年和超重群體的疾病,降壓藥是高血壓患者的常年服用藥物,在控制情緒、調(diào)節(jié)飲食的基礎(chǔ)上可以很好地預(yù)防由于高血壓導(dǎo)致的疾病發(fā)作。在美食的誘惑以及生活壓力下,我們很容易沖動(dòng)進(jìn)食,但是高血壓患者需要對(duì)飲食進(jìn)行嚴(yán)格的把控。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以幫助我們了解高血壓的病因、癥狀、并發(fā)癥,如何進(jìn)行飲食治療等內(nèi)容。
這是一套關(guān)于小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件,通過PowerPoint制作,包含32張幻燈片。俗話說“四個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮?!边@句話說明了團(tuán)隊(duì)合作的潛力是無限的,如果我們能夠充分的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,我們的工作效率肯定會(huì)事半功倍。那么,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理對(duì)也十分重要,好的管理是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)條件,這份演示文稿就是對(duì)團(tuán)隊(duì)管理提出了七個(gè)方法。
這是一套適用于進(jìn)行主題為“如何帶好團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀管理者”的有效培訓(xùn)課件PPT模板,主要內(nèi)容包括溝通的概念闡述、溝通的原理、有效溝通的關(guān)鍵等,共計(jì)35頁;溝通是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)必須進(jìn)行的步驟,多溝通,善于溝通,才能更快的與其他公司達(dá)成合作,更高效的理解客戶的需求,更完美的制作符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,優(yōu)秀的員工要掌握有效溝通的技巧,為公司增加營(yíng)收,獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞,本套PPT進(jìn)行了有效溝通技巧培訓(xùn);