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企業(yè)管理層培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT
大小：16M | 頁數(shù)：21頁這是一套企業(yè)管理層培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)PPT模板，共計21頁。正如不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我們應(yīng)該時刻都能感受到一個團隊的重要性，而如何去做好一個領(lǐng)導(dǎo)者的工作，需要我們不斷去挖掘自我的領(lǐng)導(dǎo)能力，通過自主學(xué)習(xí)管理好一個團隊所需要具備的一些技能條件，正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，可以制定嚴(yán)格的規(guī)矩，但又不失有尊重包容的心態(tài)。
- 含講稿
醫(yī)院護(hù)理PDCA循環(huán)品管圈培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?2M | 頁數(shù)：24頁這是一套關(guān)于醫(yī)院護(hù)理PDCA循環(huán)品管圈培訓(xùn)PPT課件，一共包括23張幻燈片，該套PPT從三個方面展開醫(yī)院護(hù)理PDCA循環(huán)品管圈的培訓(xùn)課程。第一部分為品管圈概述，該部分主要是對品管圈的起源定義以及特點進(jìn)行了概述，接著展開“品管圈”的目的與意義。第二部分為品管圈開展方法，首先對“品管圈”的主要類別與實施方法進(jìn)行了介紹，接著說明了“品管圈”的主要手法，包括品管老七大手法和品管新七大手法，最后介紹了“品
優(yōu)秀管理者的有效溝通培訓(xùn)課件PPT
大小：9M | 頁數(shù)：40頁這是一套關(guān)于管理者如何帶好團隊培訓(xùn)系列課程的PPT模板，主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通，共計40頁。溝通是人和人、人和群體之前進(jìn)行交流和反饋的過程，是人的社會化的必不可少的工具。通過溝通，人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項必不可少的能力，是一個優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何同上下級進(jìn)行有效溝通，掌握相關(guān)技能技巧，從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：37頁這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見的離職原因；第四部分模板講解了十點留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點員工的離職管理。
行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓(xùn)PPT
大小：25M | 頁數(shù)：58頁這是一套適用于針對企業(yè)員工進(jìn)行行政人事管理六大模塊相關(guān)知識的企業(yè)培訓(xùn)的PPT，主要內(nèi)容包括人力資源管理和行政管理介紹、工作分析、六大模塊分類等，共計59頁；人事管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，作用在于營造更好的工作氛圍，更合理的工作崗位安排和人員招聘等，是企業(yè)人員管理的最重要的一環(huán)，因此，做好相關(guān)人員的知識培訓(xùn)更有利于企業(yè)的發(fā)展；
新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一個關(guān)于《新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后，需要了解整個公司的基本情況，包括入職試用、轉(zhuǎn)正、請假、調(diào)崗、勞動合同續(xù)簽以及離職的相關(guān)流程，了解考勤、打卡、請假的相關(guān)制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)和員工福利，從而能夠全面了解公司的基本情況。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程的相關(guān)內(nèi)容。
職場培訓(xùn)團隊管理經(jīng)驗分享PPT模板
大?。?9M | 頁數(shù)：26頁這是一個關(guān)于《職場培訓(xùn)團隊管理經(jīng)驗分享》的PPT。在工作過程當(dāng)中，需要創(chuàng)建良好的工作氛圍，擁有團隊精神，團隊成員之間互相多溝通，及時地進(jìn)行鼓勵和批評，定期與每位成員進(jìn)行交流，共同制定發(fā)展目標(biāo)，合理分配成員的不同工作和位置，突出每一個團員自身的優(yōu)點，讓每個人做自己擅長的事情。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于職場培訓(xùn)團隊管理經(jīng)驗分享的相關(guān)內(nèi)容。
項目管理十大知識領(lǐng)域培訓(xùn)課件PPT
大小：14M | 頁數(shù)：25頁這是一套適用于進(jìn)行項目管理十大知識領(lǐng)域培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括項目整合管理、項目范圍整理、項目成本管理、項目采購管理、項目風(fēng)險管理等，共計55頁；項目管理需要大量的知識儲備，強大的思維能力，敏銳的機會覺察能力，能夠?qū)㈨椖空?，測算項目的盈虧和風(fēng)險，這些能力對企業(yè)項目管理人才而言至關(guān)重要，因此，進(jìn)行與此相關(guān)的知識培訓(xùn)十分有必要；
空杯心態(tài)管理歸零心態(tài)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：16頁這是一套空杯心態(tài)管理歸零心態(tài)培訓(xùn)的PPT模板，共計17頁。空杯心態(tài)的象征意義是，做事的前提是首先要有良好的心態(tài)。如果你想學(xué)到更多，你必須首先把自己想象成“一個空杯子”。受到批評時保持警惕。面對鮮花和掌聲，要看到差距；不要在困難和挫折面前失去信心；這是成熟和進(jìn)步，這是一種空杯心態(tài)。與此同時，空杯的心態(tài)是不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)。在知識經(jīng)濟時代，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，知識更新速度加快。如果你不虛心學(xué)習(xí)新的知識
高層薪酬激勵方案團隊管理職場培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：60頁這是一套關(guān)于高層薪酬激勵方案的PPT模板，共計61頁。高層薪酬激勵方案主要是面對企業(yè)中各地區(qū)、各子公司的高級管理人員而設(shè)立的激勵體系，它通過科學(xué)的計算方法為其設(shè)立合理的關(guān)鍵績效指標(biāo)，充分激發(fā)了各地區(qū)、各子公司的高級管理層的工作效率和工作質(zhì)量，從而提高企業(yè)的整體績效。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大。
管理學(xué)溝通培訓(xùn)課件溝通技巧PPT課件模板
大?。?7M | 頁數(shù)：33頁這是一套關(guān)于有效溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，主題為“管理學(xué)溝通”，共計34頁。溝通技巧是促進(jìn)人際交往的重要能力之一，其往往也體現(xiàn)了個體的組織管理能力。PPT模板中詳細(xì)地介紹了管理溝通、人際溝通等專業(yè)名詞的含義，并著重指出了溝通的重要意義，進(jìn)而介紹了有效的溝通方法。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分感受到溝通的重要作用。
管理者的自我提升企業(yè)培訓(xùn)PPT課件模板免費
大?。?1M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于管理者的自我提升的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計35頁。管理者是一個企業(yè)中的核心能力源泉，其在一定程度上決定了該企業(yè)的發(fā)展前景，因此開展關(guān)于管理者的自我提升的企業(yè)培訓(xùn)是不可或缺的。PPT模板中借助古今中外的案例生動地闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的重要意義，并在此基礎(chǔ)上闡述了提升領(lǐng)導(dǎo)力的具體措施。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高管理者的管理能力。
生產(chǎn)管理培訓(xùn)物料計劃與庫存控制PPT模板
大小：138M | 頁數(shù)：43頁這是一個關(guān)于生產(chǎn)管理培訓(xùn)物料計劃與庫存控制的PPT。在生產(chǎn)過程當(dāng)中，需要對物料和庫存進(jìn)行精準(zhǔn)的計劃和把控。我們要充分了解關(guān)于物料供應(yīng)與調(diào)度的管理技術(shù)，做好庫存的分析與監(jiān)控，學(xué)習(xí)庫存控制的技術(shù)，更好地完成生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全生產(chǎn)。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于生產(chǎn)管理培訓(xùn)物料計劃與庫存控制的相關(guān)內(nèi)容。
風(fēng)險控制與危機管理職場培訓(xùn)PPT模板
大小：32M | 頁數(shù)：37頁這是一套有關(guān)風(fēng)險控制與危機管理職場培訓(xùn)PPT模板，共計38頁。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機器大部分取代了人工勞動力，我國就業(yè)局面緊張，對員工展開相關(guān)課程的培訓(xùn)課是有必要的。這不僅可以讓員工的能力得到提升，也能提高整體員工的工作效率。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"風(fēng)險控制與危機管理"培訓(xùn)課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該PPT模板的內(nèi)容，有利于幫助員工進(jìn)一步了解風(fēng)險控制和危機管理的相關(guān)知識。
如何做好目標(biāo)管理PPT模板職場培訓(xùn)課件
大小：28M | 頁數(shù)：27頁這是一套有關(guān)如何做好目標(biāo)管理PPT模板職場培訓(xùn)課件，共計27頁。人不可以沒有目標(biāo)，有了前進(jìn)的方向才能加快前進(jìn)的步伐。在進(jìn)入職場以后，如果沒有提前做好職業(yè)規(guī)劃很容易在前行的道路上迷失自我，找不到工作的意義。PPT課件內(nèi)容中闡述了有關(guān)如何做好目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該PPT課件的內(nèi)容，可以幫助我們在職場中設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)。
過程能力分析產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)PPT模板免費
大?。?M | 頁數(shù)：72頁這是一套關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)的PPT模板，主題為“過程能力分析”，共計73頁。PPT模板以過程能力為主題來展開本次產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)，其中指出過程能力主要體現(xiàn)在如何充分地滿足顧客的規(guī)格要求，進(jìn)而結(jié)合各類事例來解釋說明不同的過程能力的重要意義。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分掌握避免過程變異的有效措施，提高產(chǎn)品的過程能力。
如何提升領(lǐng)導(dǎo)力PPT課件企業(yè)管理培訓(xùn)
大小：6M | 頁數(shù)：41頁這是一套有關(guān)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力PPT課件企業(yè)管理培訓(xùn)的模板，共計42頁。俗話說"打江山容易，守江山難"，打江山靠的是武力，而守江山則講究計謀和策略，實則也就是考驗統(tǒng)治者的管理能力。管理者不僅要會運用權(quán)利，更要學(xué)會運用人才。也就是說管理者要學(xué)會用人力和客觀條件來加強管理系統(tǒng)，從而提高企業(yè)的工作效率。而PPT模板的內(nèi)容主要就是從技巧和領(lǐng)導(dǎo)力兩個方面來論述如何提高領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)內(nèi)容。
如何做好團隊激勵企業(yè)管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：32頁這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行如何做好團隊激勵企業(yè)管理培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括團隊激勵的目的和意義、團隊激勵的方法、團隊激勵的原則等，共計33頁；企業(yè)團隊進(jìn)行團隊激勵，可以有利于團隊管理，加強團隊人員對團隊的認(rèn)同感和歸屬感，提升團隊的工作效率，同時也有助于企業(yè)文化的形成，培養(yǎng)企業(yè)員工的集體意識，共同致力于企業(yè)未來發(fā)展；
iso9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件PPT模板
大小：43M | 頁數(shù)：36頁這是一套與iso9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含36張幻燈片。建立質(zhì)量管理體系是為了能夠在符合法律規(guī)定下、在公司能力范圍之內(nèi)，可以提供讓客戶滿意的產(chǎn)品。質(zhì)量管理體系在企業(yè)內(nèi)，能幫助企業(yè)規(guī)范和管理好企業(yè);同時在企業(yè)外，為客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)，也能幫助公司樹立良好的形象。通過學(xué)習(xí)該PPT模板可以讓我們了解到更多關(guān)于iso9000質(zhì)量管理體
過程能力分析產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：73頁這是一套與過程能力分析產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含73張幻燈片。過程能力分析能夠幫助我們了解產(chǎn)品質(zhì)量的情況，如果在某一過程環(huán)節(jié)中產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)一定的問題，則需要通過改進(jìn)目標(biāo)和方案、進(jìn)行一定的糾偏來達(dá)到改善的有效性。過程能力分析是產(chǎn)品質(zhì)量管理的一項基礎(chǔ)工作，能夠有力的保障產(chǎn)品的質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)該PPT模板可以讓我們了解到更多關(guān)于過程能力分析產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)的