這是一套企業(yè)培訓(xùn)部年中工作總結(jié)的PPT模板,共計(jì)27頁(yè)。員工培訓(xùn)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。隨著知識(shí)和技術(shù)更新的加快,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新和引入新的技術(shù)和理念,這需要對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),員工可以提高對(duì)業(yè)務(wù)決策的理解和執(zhí)行力,掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的管理方法,不斷提高自身素質(zhì),不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)》的PPT。企業(yè)的組織能力表現(xiàn)為企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,提升企業(yè)、個(gè)人的組織能力,要找準(zhǔn)人、留住人,引進(jìn)、培養(yǎng)、使用合適的人才,塑造員工思維模式。建立員工治理模式,選擇合適的組織架構(gòu),激發(fā)員工主人翁意識(shí),打造組織能力。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套企業(yè)生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)25頁(yè)。成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。許多公司面臨困難的主要原因之一是他們沒有控制必要的成本,盲目承擔(dān)推廣和開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。一旦決策失敗,企業(yè)很快就會(huì)面臨困難。與此同時(shí),成本控制是提高企業(yè)管理水平的動(dòng)力。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理水平直接影響產(chǎn)品的成本水平。實(shí)施成本控制,必須建立材料消耗定額、領(lǐng)用制度、工時(shí)定額、費(fèi)用定額等控制標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的控制制度,及時(shí)制
這是一套使用培訓(xùn)事業(yè)單位公文寫作能力的PPT課件,主要內(nèi)容包括常用公文的寫作技巧、公文定義概述、公文寫作的步驟等,共計(jì)55頁(yè);在事業(yè)單位中,公文寫作水平是相當(dāng)重要的,公文寫作水平的提高由經(jīng)驗(yàn)積累和技巧學(xué)習(xí)兩大方面組合而成,不僅要多練習(xí),更要學(xué)習(xí)公文寫作的技巧;因此為事業(yè)單位的員工開設(shè)公文寫作培訓(xùn)是十分有必要的。
這是一套“企業(yè)如何有效激勵(lì)員工”PPT模板,模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了員工士氣低落的表現(xiàn)和原因,并展示了激勵(lì)的三大誤區(qū)以及管理建議;第二部分模板從員工的需求方面來分析激勵(lì);第三部分模板展示了激勵(lì)的幾大方法及其內(nèi)容;第四部分是對(duì)于激勵(lì)的公平原則、剛性原則、時(shí)機(jī)原則和清晰原則;第五部分模板講述了激勵(lì)的七大策略及其相關(guān)內(nèi)容。
這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)非暴力溝通知識(shí)培訓(xùn)》的PPT。溝通在人際關(guān)系當(dāng)中起到十分重要的作用,在企業(yè)當(dāng)中,工作環(huán)境當(dāng)中,非暴力的溝通十分重要,我們要有意識(shí)地正確使用言語言,明確地表達(dá)自己的觀察、感受和愿望,這樣既能夠清晰地表達(dá)自己,又尊重傾聽他人。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于企業(yè)非暴力溝通知識(shí)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套“事業(yè)單位公文寫作培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為四個(gè)部分。第一部分模板講述了公文正式寫作的開始環(huán)節(jié),草擬初稿,展示了公文的概念和十三種類別,講述了相互隸屬關(guān)系、平行關(guān)系和相隸屬這三種行文關(guān)系以及上行文、下行文和平行文這三種行文方向,并講述了公文寫作的四個(gè)特點(diǎn)、五個(gè)作用和四個(gè)寫作要求;第二部分模板講述了公文寫作的六個(gè)步驟及內(nèi)容;第三個(gè)板塊模板講解了常用行政公文的寫作方法,公文的結(jié)構(gòu)用語
這是一套關(guān)于突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)60頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)的核心和靈魂,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于整體發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此開展突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)是不可或缺的。本次突破性領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)培訓(xùn)通過闡述理論與解釋案例相結(jié)合的方式,清晰地介紹了如何建立突破性領(lǐng)導(dǎo)模型以及如何實(shí)施突破性領(lǐng)導(dǎo)策略。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以明確領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),同時(shí)掌握一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的
這是一套過程能力分析企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)74頁(yè)。從滿足企業(yè)需求的角度來看,企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)可以概括為幾個(gè)方面:首先是培訓(xùn)活動(dòng)能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)可以更好地滿足員工提高工作所需的知識(shí)以及技能的需求。最后,培訓(xùn)可以更好地滿足員工相關(guān)的其他需求,以此讓員工實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。
這是一套2022年企業(yè)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)36頁(yè)。網(wǎng)絡(luò)安全是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行的前提。網(wǎng)絡(luò)安全不僅是單點(diǎn)安全,而且是整個(gè)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的安全。必須從物理、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、應(yīng)用和管理方面對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)應(yīng)包括技術(shù)和管理,包括應(yīng)用層、系統(tǒng)層、管理層、物理層和網(wǎng)絡(luò)層的多重風(fēng)險(xiǎn)。無論采取何種級(jí)別的安全措施,都會(huì)存在巨大的安全風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中斷。
這是一套企業(yè)提升組織管理能力培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)23頁(yè)。組織管理能力是指靈活運(yùn)用各種方法,合理組織和有效協(xié)調(diào)各種力量,有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。它包括協(xié)調(diào)關(guān)系和雇用人員的能力。組織管理能力是一個(gè)人知識(shí)、素質(zhì)等基本條件的綜合外在表現(xiàn)?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng),大多數(shù)工作往往需要不止一個(gè)人的合作。因此,在某種意義上,每個(gè)人都是組織的管理者,承擔(dān)著一定的組織管理任務(wù)。
這是一套保潔員專業(yè)技能培訓(xùn)的PPT模板,主要圍繞著常用機(jī)械工具使用及維護(hù)做了講解,共計(jì)23頁(yè)。保潔工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)際也具備一定的專業(yè)技術(shù)性,如常用的器械設(shè)備是否能夠。正常作直接關(guān)系著保潔工作能否順利完成。所以對(duì)于保潔工作人員,不僅要熟練掌握機(jī)器設(shè)備的操作方法,還要了解他的工作性能、原理、結(jié)構(gòu)以及日常維護(hù)應(yīng)該注意的保養(yǎng)知識(shí),才能使機(jī)器更好的運(yùn)行,以保證保潔工作有序開展。
這是一套關(guān)于?;菲髽I(yè)工廠消防安全培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)35頁(yè)。危化品企業(yè)工廠中存在大量的各類易燃物質(zhì)和化學(xué)物質(zhì),一旦發(fā)生火災(zāi)事故,就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的生命安全損失和社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失,影響社會(huì)安定。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以清晰地認(rèn)識(shí)到危化品企業(yè)工廠消防安全的重要性,同時(shí)了解如何保障危化品企業(yè)工廠的消防安全,從而保證更多人的生命安全。
這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)商管理培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括供應(yīng)商管理流程、供應(yīng)源搜尋、供應(yīng)商評(píng)估等,共計(jì)47頁(yè);供應(yīng)商管理培訓(xùn)有助于提高員工工作的效率和對(duì)工作內(nèi)容的熟知程度,提升員工工作能力,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn),迅速了解工作的性質(zhì)和工作的方法技巧,本套PPT講解了關(guān)于采購(gòu)供應(yīng)商管理的培訓(xùn)內(nèi)容,詳細(xì)具體,豐富全面。
這是一套關(guān)于企業(yè)中層管理者培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)37頁(yè)。企業(yè)中層管理者培訓(xùn)是主要針對(duì)企業(yè)公司當(dāng)中的中層干部的一次培訓(xùn),中層干部是企業(yè)的中流砥柱,是公司管理中承上啟下的重要環(huán)節(jié),因此對(duì)中層管理者開展企業(yè)中層管理者培訓(xùn)是非常重要的,此次培訓(xùn)能夠有效地提升中層管理者的管理意識(shí)和管理能力。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以明確管理原則,掌握有效的管理方法。
這是一套關(guān)于新能源技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)39頁(yè)。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和能源的不斷消耗,人類意識(shí)到了不可再生資源的限制性,并積極開發(fā)和利用新能源,目前可開發(fā)的新能源包括原子核能、風(fēng)能、潮汐能、太陽能、地?zé)崮?、氫能等。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分認(rèn)識(shí)到能源的珍貴性和有限性,同時(shí)樹立起保護(hù)能源、珍惜能源的意識(shí)。
這是一套公司企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程培訓(xùn)的PPT模板,共進(jìn)27頁(yè)。為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的管理,優(yōu)化配置各項(xiàng)資源,合理的控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。各企業(yè)內(nèi)部都制定了一套精細(xì)化的報(bào)銷流程,一般報(bào)銷制度的制定都是根據(jù)公司的實(shí)際收支情況進(jìn)行的有效劃分,通常將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、稅費(fèi)之處、專項(xiàng)支出以及其他支出,各項(xiàng)支出應(yīng)當(dāng)按規(guī)定執(zhí)行。
這是一套適用于企業(yè)員工進(jìn)行組織能力提升培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括組織能力的定義概述、組織能力培養(yǎng)提升的技巧、組織能力在工作中的重要性等,共計(jì)25頁(yè);成為企業(yè)人才需要大量的知識(shí)儲(chǔ)備,強(qiáng)大的思維能力,敏銳的機(jī)會(huì)覺察能力,組織能力,能夠快速的號(hào)召、整合、安排的人員處理事情,這些企業(yè)人才對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要,因此,企業(yè)進(jìn)行與此相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)相關(guān)人才很有必要;
這是一套適用于進(jìn)行商務(wù)閉環(huán)營(yíng)銷企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括閉環(huán)的定義闡述、外部環(huán)境分析、信息分析的方法等,共計(jì)60頁(yè);閉環(huán)的關(guān)鍵在于輸入與輸出之間構(gòu)建一個(gè)反饋環(huán)節(jié),而閉環(huán)營(yíng)銷則是從營(yíng)銷體系的整體進(jìn)行思考,拋卻單獨(dú)環(huán)節(jié)的局限性,避免營(yíng)銷策劃沒有針對(duì)性和脫離市場(chǎng)實(shí)際,因此進(jìn)行商務(wù)閉環(huán)營(yíng)銷培訓(xùn)十分重要;
這是一套“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)”PPT模板,該模板共分為三部分內(nèi)容。第一部分模板講述了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容;第二部分模板講解了安全經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)的形式和方法。包括入廠教育內(nèi)容、車間教育內(nèi)容以及崗位教育的內(nèi)容,還涉及特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)常性的安全教育,對(duì)于安全專業(yè)人員采用“繼續(xù)工程教育”和“安全函授”教育等;第三部分講述了安全教育規(guī)定。其中包括四條規(guī)定。