-
有效跟進客戶技巧員工培訓(xùn)PPT模板職場培訓(xùn)課件
大小：14M | 頁數(shù)：21頁這是一套有關(guān)有效跟進客戶技巧員工培訓(xùn)職場培訓(xùn)課件PPT模板，共計21頁。語言是人與人之間交流的橋梁，尤其對于服務(wù)和銷售行業(yè)來說，學(xué)會如何與客戶進行有效溝通是很有必要的，這樣才能知道客戶的需求從而促進交易的達成。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"有效跟進客戶技巧員工培訓(xùn)"主題課件的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該PPT模板的內(nèi)容，有利于幫助員工提升溝通能力，從而更好的投入到工作實踐中。
工會職代會工作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)
大?。?M | 頁數(shù)：41頁這是一套有關(guān)于工會職代會工作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件PPT模板。"中國工會"是由中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工組成的一個群眾組織，而"職工代表大會"則指的是職工用來行使民主管理權(quán)利的一個機構(gòu)，那么中國工會和中國職工代表大會之間又存在什么樣的關(guān)系呢？讓我們通過此幻燈片的內(nèi)容來進一步學(xué)習(xí)相關(guān)的知識。此幻燈片主要教會我們工會的工作要求以及職工代表大會工作的制度等等內(nèi)容。
人際交往技巧人際關(guān)系培訓(xùn)PPT課件模板職場培訓(xùn)
大?。?3M | 頁數(shù)：20頁這是一套關(guān)于人際交往技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計21頁。人際關(guān)系是個體在職場中不可避免的話題之一，其既是一個人的與人交往的能力體現(xiàn)，也是其工作能力的一部分，因此開展本次人際交往技巧培訓(xùn)對于初入職場的新人來說是非常重要的。PPT模板中詳細地介紹了人際交往理念、人際關(guān)系技巧、人際心理效應(yīng)等知識，為其發(fā)展良好的人際關(guān)系提供了可靠的方向。
高速公路收費員服務(wù)禮儀培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)
大小：42M | 頁數(shù)：28頁這是一套關(guān)于高速公路收費員服務(wù)禮儀培訓(xùn)的PPT模板，共計29頁。高速公路收費員的主要服務(wù)對象是高速公路上的駕駛?cè)藛T，由于政策原因、服務(wù)態(tài)度、指路問題等原因常常收到駕駛?cè)藛T的投訴，因此開展關(guān)于高速公路收費員服務(wù)禮儀培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高高速公路收費員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，為駕駛員提供優(yōu)質(zhì)的高速服務(wù)。
九層燈塔核心要領(lǐng)知識培訓(xùn)課件PPT模板職場培訓(xùn)
大小：40M | 頁數(shù)：21頁這是一套關(guān)于九層燈塔核心要領(lǐng)知識培訓(xùn)的PPT模板，共計21頁。進行精益生產(chǎn)的職場培訓(xùn)，能夠達到企業(yè)管理的根本目的即提升效率。通過九層燈塔管理的內(nèi)容進行企業(yè)的精益生產(chǎn)管理能夠極大的提升企業(yè)工作效率。PowerPoint開篇闡釋精益生產(chǎn)核心要領(lǐng)，運用幻燈片對精益生產(chǎn)做出了說明，對其中的要素和管理進行了講解。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)管理者更加了解精益生產(chǎn)的核心要義，運用精益生產(chǎn)原理進行管理。
- 含講稿
企業(yè)培訓(xùn)體系打造PPT模板職場培訓(xùn)課件含講稿
大?。?3M | 頁數(shù)：35頁這是一套與企業(yè)培訓(xùn)體系打造有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含35張幻燈片。通過企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，能夠向資源灌輸企業(yè)所持有的價值觀，并且培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范，從而使企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系走向正規(guī)化，避免在投資過程中產(chǎn)生相應(yīng)的問題和走不必要的彎路導(dǎo)致資源的浪費，有助于幫助企業(yè)提升在同行中的競爭力。通過學(xué)習(xí)該PPT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識。
團隊精神及忠誠度PPT職場培訓(xùn)
大小：24M | 頁數(shù)：35頁這是一套與團隊精神及忠誠度有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含35張幻燈片。團隊精神能夠幫助企業(yè)中的員工互相交流和溝通，為實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)而奮斗，這關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。擁有強烈團隊精神的企業(yè)，每個員工都會積極貫徹和執(zhí)行團隊精神，并通過緊密的合作為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量，每個人都能與彼此真誠地合作，這不僅提升了員工們的溝通和合作能力，也使企業(yè)在激烈的競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
企業(yè)培訓(xùn)員工成長心態(tài)培訓(xùn)PPT模版
大?。?6M | 頁數(shù)：36頁這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)員工成長心態(tài)的培訓(xùn)類演示文稿，使用PowerPoint制作，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，共計36張幻燈片。一方面，一個企業(yè)要想發(fā)展，那么員工就一定要不斷的成長與進步。另一方面，員工要想成長，企業(yè)必須提供成長的機會與平臺。總而言之，企業(yè)和員工的成長是密不可分的。學(xué)習(xí)該PPT模板有助于相關(guān)人員在進行企業(yè)成長心態(tài)培訓(xùn)時更好的把握重點，促進企業(yè)和員工的發(fā)展。
企業(yè)培訓(xùn)之走進管理心理學(xué)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：32頁這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)之走進管理心理學(xué)課件的PPT模板，共計33頁。此PPT以紫白為主色調(diào)，輔以協(xié)作辦公，面試場景，合作探討，燕子和經(jīng)典團隊管理案例西游記中的人物圖等圖像元素，十分契合企業(yè)培訓(xùn)之走進管理心理學(xué)的主題，并與之相得益彰。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容，學(xué)習(xí)者將加強對管理心理學(xué)的了解，掌握團隊管理關(guān)鍵方法。
優(yōu)秀管理者的有效溝通培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：40頁這是一套關(guān)于管理者如何帶好團隊培訓(xùn)系列課程的PPT模板，主題為優(yōu)秀管理者的有效溝通，共計40頁。溝通是人和人、人和群體之前進行交流和反饋的過程，是人的社會化的必不可少的工具。通過溝通，人們可以分享信息、情感、思想和觀念。在企業(yè)中溝通仍是一項必不可少的能力，是一個優(yōu)秀管理者的必備素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何同上下級進行有效溝通，掌握相關(guān)技能技巧，從而成為一名具備有效溝通能力的優(yōu)
企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率PPT課件
大?。?0M | 頁數(shù)：37頁這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見的離職原因；第四部分模板講解了十點留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點員工的離職管理。
項目管理十大知識領(lǐng)域培訓(xùn)課件PPT
大小：14M | 頁數(shù)：25頁這是一套適用于進行項目管理十大知識領(lǐng)域培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括項目整合管理、項目范圍整理、項目成本管理、項目采購管理、項目風(fēng)險管理等，共計55頁；項目管理需要大量的知識儲備，強大的思維能力，敏銳的機會覺察能力，能夠?qū)㈨椖空?，測算項目的盈虧和風(fēng)險，這些能力對企業(yè)項目管理人才而言至關(guān)重要，因此，進行與此相關(guān)的知識培訓(xùn)十分有必要；
員工安全教育安全生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)PPT
大?。?6M | 頁數(shù)：71頁這是一套關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)之員工安全教育培訓(xùn)的PPT模板，共計72頁。生產(chǎn)工作過程中安全是第一要素。PPT模板中著重介紹了生產(chǎn)安全的重要性以及相關(guān)安全原則，并指出了有關(guān)生產(chǎn)安全方面的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰地認識到相關(guān)生產(chǎn)安全的要求，同時增強員工自身的生產(chǎn)安全意識，全面抓好安全防范工作，開創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
如何做好目標(biāo)管理PPT企業(yè)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于如何做好目標(biāo)管理企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板，共計27頁。生活中，我們常常會為自己設(shè)定各種各樣的目標(biāo)，近期的，長期的，大范圍的，具體的，數(shù)不勝數(shù)。但事實上，在這個世界上，僅有百分之三的人曾設(shè)定過清晰并長遠的人生目標(biāo)，而這也恰恰是他們成功的原因之一。通過學(xué)習(xí)PPT所展示的內(nèi)容，學(xué)習(xí)者將對目標(biāo)管理有一個更深的了解。
雙重預(yù)防機制安全生產(chǎn)管理教育培訓(xùn)PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：30頁這是一套關(guān)于雙重預(yù)防機制，安全生產(chǎn)管理教育培訓(xùn)的PPT模板，共計29頁。通過安全生產(chǎn)管理機制專題培訓(xùn)，可以建立起防患、排查、治理和安全預(yù)防控制的體系，減少在生產(chǎn)中有可能發(fā)生的安全事故。PowerPoint開篇對雙重預(yù)防機制進行了介紹，運用幻燈片講解了基本概念和其他的基礎(chǔ)知識。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓管理人員更加了解如何構(gòu)建排除隱患的治理機制，管控風(fēng)險等級。
ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)PPT課件
大小：20M | 頁數(shù)：36頁這是一套關(guān)于ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件的PPT模板，共計37頁。一款產(chǎn)品的質(zhì)量可能會影響安全，比如機械類、玻璃產(chǎn)品等等。同時質(zhì)量是顧客評價一款產(chǎn)品的依據(jù)，質(zhì)量良好的產(chǎn)品肯定會吸引很多顧客以及回頭客。但是質(zhì)量差的產(chǎn)品就算吸引了客戶也很難有回頭客。因此，產(chǎn)品的質(zhì)量是非常重要的，這份PPT模板就是對ISO9000質(zhì)量管理體系的具體說明。
過程能力分析產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：73頁這是一套與過程能力分析產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含73張幻燈片。過程能力分析能夠幫助我們了解產(chǎn)品質(zhì)量的情況，如果在某一過程環(huán)節(jié)中產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)一定的問題，則需要通過改進目標(biāo)和方案、進行一定的糾偏來達到改善的有效性。過程能力分析是產(chǎn)品質(zhì)量管理的一項基礎(chǔ)工作，能夠有力的保障產(chǎn)品的質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)該PPT模板可以讓我們了解到更多關(guān)于過程能力分析產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)的
如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理職場培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：35頁這是一套適用于進行如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理職場培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括品質(zhì)管理的要求、品質(zhì)管理的定義、品質(zhì)管理的重要性、品質(zhì)管理的要素等，共計36頁；品質(zhì)管理本質(zhì)上就是企業(yè)為了產(chǎn)品能夠達到規(guī)范，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或者符合價格要求，滿足顧客需求而進行的管理措施，品質(zhì)管控是圍繞企業(yè)核心—產(chǎn)品展開的，因此品質(zhì)管理要管控產(chǎn)品的成本、檢驗產(chǎn)品質(zhì)量等；
高壓電工安全培訓(xùn)課件ppt安全管理
大?。?M | 頁數(shù)：42頁這是一套適用于進行高壓電工安全培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括各類安全事故的急救措施、高壓施工的注意事項、安全施工的前提等，共計43頁；人們常?？吹降氖强萍紟淼谋憷?，從使用不可再生能源到使用電力等二次能源，從無法普遍使用到家家戶戶亮起燈火，我們生活變得便利起來，但是直面危險的卻是高危工人，高壓電工稍有不慎就有可能喪命于高壓電之下，因此進行相關(guān)的安全培訓(xùn)很有必要；
人力資源管理勞動關(guān)系培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：49頁這是一套關(guān)于人力資源管理勞動關(guān)系培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含49張幻燈片。在我們正式找工作時，通常都會簽訂勞動合同，勞動合同具有法律效益，是保證勞動者與用人單位之間確認和變更和終止勞動權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。因此，除了勞動者必須學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容之外，用人單位也必須充分了解我國的勞動法，避免和勞動者產(chǎn)生不必要的矛盾。