這是一套與養(yǎng)發(fā)有關(guān)的演示文稿,包含29張幻燈片。養(yǎng)發(fā)首先能夠幫助我們?cè)鰪?qiáng)頭皮的血液循環(huán),使得毛囊能夠吸收營(yíng)養(yǎng),從而防止脫發(fā)。其次通過(guò)養(yǎng)發(fā),還能夠使得人體的頭發(fā)獲得充分營(yíng)養(yǎng),這不僅可以使頭發(fā)更加柔順,還可以有效增強(qiáng)發(fā)質(zhì)的光澤度和彈性。最后,部分頭發(fā)問(wèn)題是由于真菌感染因素而引起的,通過(guò)養(yǎng)發(fā)這一措施,能夠有效抑制真菌,有效保護(hù)頭發(fā)健康。這份PowerPoint由六個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是頭發(fā)常識(shí)及護(hù)
這是一套與我的情緒我做主小學(xué)生心理健康有關(guān)的PPT,總共23頁(yè)。通過(guò)小學(xué)生心理健康的主題班會(huì),學(xué)生們能夠了解不同情緒的概念,并且知道在面對(duì)不同情緒時(shí)的正確應(yīng)對(duì)方法,這不僅可以提高學(xué)生解決問(wèn)題的能力,還可以增強(qiáng)他們的抗壓能力。同時(shí),良好的情緒管理也可以使學(xué)生擁有健康的心理狀況,這有利于提升他們的學(xué)習(xí)效果,提高他們的人際交往能力。這份PPT由四個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是你都遇到過(guò)哪些情緒小怪獸,此模
這是一套關(guān)于開(kāi)展壓力管理的PPT模板,共計(jì)50頁(yè)。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展以及社會(huì)的復(fù)雜化,各個(gè)階層、各個(gè)年齡段的人們的壓力都在不斷增大,因此開(kāi)展壓力管理是開(kāi)啟幸福生活的必經(jīng)之路。PPT模板先引導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)壓力的來(lái)源以及產(chǎn)生原因,并引導(dǎo)人們檢驗(yàn)自身的壓力程度,同時(shí)在此基礎(chǔ)上闡述減小壓力的途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以掌握壓力管理的有效方法,促進(jìn)自身的心理健康。
這是一個(gè)關(guān)于高績(jī)效五項(xiàng)管理的PPT。在工作當(dāng)中如何更獲得更好的工作業(yè)績(jī),提高自己的工作績(jī)效,可以通過(guò)高績(jī)效五項(xiàng)管理來(lái)進(jìn)行了解,包括自己的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動(dòng)管理五個(gè)方面來(lái)提升自己的工作能力。通過(guò)這個(gè)PPT,我們將了解關(guān)于高績(jī)效五項(xiàng)管理的相關(guān)內(nèi)容。
把脾氣拿出來(lái),那叫本能;把脾氣收回去,那叫本事。這是一套情緒管理ppt課件素材,共計(jì)36頁(yè)。PPT以紫色、藍(lán)色、綠色等多色交錯(cuò)漸變構(gòu)成背景顏色,白色正體字突出主題:情緒管理。正文以卡通的畫(huà)面結(jié)合相應(yīng)的文字,從四個(gè)方面來(lái)解讀如何來(lái)進(jìn)行情緒管理:1.需要管理情緒的原因是什么;2.關(guān)于情緒和情緒管理的相關(guān)概述;3.如何來(lái)進(jìn)行自我情緒管理;4.關(guān)于情商知識(shí)的介紹;共四個(gè)部分組成,適用于PPT課件模板。
這是一套關(guān)于教練式管理的PPT模版。從普通管理者到管理教練,這是一個(gè)思想的轉(zhuǎn)型,也是一個(gè)質(zhì)的飛越。做為一個(gè)優(yōu)秀的教練,需要具備之幾個(gè)前提條件。第一是要能夠客觀的分析問(wèn)題,不能主觀武斷。第二是要有能夠聆聽(tīng)別人意見(jiàn)的耐心。第三是要有一雙觀察入微的眼睛,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)。第四要善于與人溝通,具備一定的溝通技巧,通過(guò)溝通很好的解決問(wèn)題。
這是一套商務(wù)風(fēng)格5s管理ppt課件,共41頁(yè)。PPT封面以不規(guī)則的幾何立體圖形構(gòu)成,正體字突出主題:5S管理標(biāo)準(zhǔn)。PPT主要從五個(gè)方面對(duì)5S管理方法進(jìn)行推廣介紹,分別是:1.關(guān)于5S管理的定義和發(fā)展歷史介紹;2.5S管理方法的活動(dòng)開(kāi)展及取得的效果;3.5S管理方法的推進(jìn)步驟有哪些;4.在5S管理中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些;5.5S管理方法的具體操作方法和工具的使用操作指導(dǎo);共五個(gè)部分組成,屬于PPT課件
這是一套創(chuàng)意藍(lán)灰配色、歐美商務(wù)風(fēng)管理分析報(bào)告PPT模板,由25張創(chuàng)意幾何圖形裁剪的幻燈片設(shè)計(jì)制作。封面上是藍(lán)灰?guī)缀螆D、用高樓大廈元素裝飾,中間是白色標(biāo)題:管理分析報(bào)告!左邊還可以編輯LOGO。PPT模板正文中也是采用幾何裁剪進(jìn)行圖文編輯排版,界面大氣、創(chuàng)意、精簡(jiǎn)。PPT目錄共包括四部分,內(nèi)容可以自由編輯。
這是一個(gè)關(guān)于《情緒管理》的PPT。我們?cè)谏?、工作、學(xué)習(xí)當(dāng)中會(huì)積累不同的情緒,這些情緒會(huì)影響我們的為人處事以及做事的成功與否。通過(guò)進(jìn)行自我情緒管理,能夠幫助我們擁有良好的心態(tài)和情緒,更好的應(yīng)對(duì)事情的變化,培養(yǎng)良好的心態(tài),提高應(yīng)對(duì)挫折的能力,保持樂(lè)觀的人生態(tài)度,從而能夠取得成功。通過(guò)這個(gè)PPT,我們將了解關(guān)于《情緒管理》的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套戰(zhàn)略管理PPT課件模板,共計(jì)97頁(yè)。每個(gè)企業(yè)都有屬于自己特定的戰(zhàn)略規(guī)劃,那是一種高遠(yuǎn)的概念,企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,與公司的員工和領(lǐng)導(dǎo)有著密切的關(guān)系。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)框架、系統(tǒng)的管理思路、企業(yè)的文化核心,都能讓員工對(duì)公司有一種責(zé)任感和歸屬感,促使他們看到希望,激發(fā)工作的積極性和主動(dòng)性,然后明確長(zhǎng)遠(yuǎn)方向,推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。搜索復(fù)制
這是一套酒店管理的PPT模板,共計(jì)22頁(yè)。酒店經(jīng)營(yíng)的成功離不開(kāi)細(xì)節(jié)管理。如果不認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)管理的重要性,不僅會(huì)失去酒店運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié),還會(huì)依賴(lài)觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題,從不同的角度得出了不同的結(jié)論。對(duì)細(xì)節(jié)的感知取決于管理者的意識(shí)形態(tài)以及他們觀察、洞察和分析問(wèn)題的能力。因此,只有轉(zhuǎn)變觀念,才能關(guān)注細(xì)節(jié),通過(guò)細(xì)節(jié)把握全局。比如說(shuō)管理層不重視員工的食品質(zhì)量,可能導(dǎo)致大量的員工離職的問(wèn)題發(fā)生。搜索復(fù)制
這是一套立體風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)管理ppt課件,共32頁(yè)。PPT封面以簡(jiǎn)潔的花紋構(gòu)成邊框,密密麻麻的很多人在一起建立起具有很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)形成大拇指的形狀,這就是TEAM,紅色正體字突出主題:團(tuán)隊(duì)管理。PPT正文以一個(gè)故事引出主題,正文分別從:團(tuán)隊(duì)的形成、團(tuán)隊(duì)的定義、高效團(tuán)隊(duì)的特征、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素、角色管理、團(tuán)隊(duì)的定位、團(tuán)隊(duì)管理要素、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能等內(nèi)容。
這是一套情緒管理PPT課件模板,共41頁(yè),內(nèi)容采用圖文并茂、場(chǎng)景描述等詳細(xì)講述了壓力的來(lái)源、會(huì)對(duì)人們的生活和身心健康帶來(lái)的危害,內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,著重要點(diǎn)。內(nèi)容涵蓋如何有效的管理好自己的情緒,提升管控情緒及緩解自身壓力的能力,非常適合現(xiàn)代高壓人群的情緒管理PPT課件模板。
這是一套高考減壓輔導(dǎo)主題班會(huì)的PPT模板,共計(jì)24頁(yè)。高考期間,考生偶爾感到焦慮、抑郁或易怒是正常的。因此,在這一關(guān)鍵階段,如何科學(xué)調(diào)整心理,放松和減輕壓力是非常重要的。事實(shí)上,高考只是我們一生中遇到的第一座山,只是我們?nèi)松械囊粋€(gè)階段,應(yīng)該要盡量的放平心態(tài),認(rèn)真做好應(yīng)該做的就可以了。與此同時(shí),家長(zhǎng)也應(yīng)該擺脫外部干擾,只要控制自己的情緒,科學(xué)地組織復(fù)習(xí),考試一定會(huì)順利通過(guò)的。
這是一套與腦出血護(hù)理查房有關(guān)的PPT,總共32頁(yè)。作為一項(xiàng)既復(fù)雜又系統(tǒng)性的工作任務(wù),腦出血護(hù)理查房需要護(hù)士擁有極致的細(xì)心和耐心,時(shí)刻關(guān)注患者顱內(nèi)壓的變化,以防止二次損傷的現(xiàn)象。同時(shí),由于腦出血患者的死亡率和致殘率極高,這必須通過(guò)細(xì)致的護(hù)理來(lái)減少該概率,而護(hù)理也能夠有效預(yù)防腦出血的并發(fā)癥,才能有效改善患者的生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)康復(fù)。這份PPT由六個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是腦出血概述,此模板首先介紹了腦出
這是一套用于介紹手術(shù)室儀器設(shè)備管理的PPT模板,包含手術(shù)室精密儀器的保管和使用維修兩個(gè)部分,共計(jì)34頁(yè)。本套ppt模板第一部分首先強(qiáng)調(diào)了保管手術(shù)室精密儀器的重要性,指出儀器的完好性與手術(shù)質(zhì)量密切相關(guān),并列舉了儀器常見(jiàn)的故障類(lèi)型及其發(fā)生原因,如操作不當(dāng)、環(huán)境因素、老化磨損等,幫助使用者認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理的必要性,接著詳細(xì)介紹了儀器保管的具體措施,包括建立專(zhuān)門(mén)的管理組織、制定科學(xué)的管理制度以及實(shí)施具體的
這是一套關(guān)于學(xué)生管理制度動(dòng)態(tài)的PPT模板,一共包括23張幻燈片。學(xué)校的學(xué)生非常之多,如果說(shuō)學(xué)校沒(méi)有相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)對(duì)學(xué)生的寢室文明、教師文明和校園文明進(jìn)行管理,那么學(xué)校將會(huì)出現(xiàn)各種各樣不同的混亂情況。因此,每個(gè)學(xué)校都要有一份自己學(xué)校所特有的學(xué)生管理制度,讓學(xué)校的管理更加規(guī)范和科學(xué)。這份演示文稿主要從三個(gè)部分展開(kāi)學(xué)生管理制度解讀。第一部分是寢室文明的介紹,該部分主要介紹了查夜、院檢、校檢、寢室電器
這是一套關(guān)于心肺復(fù)蘇的演示文稿,使用PowerPoint制作。心肺復(fù)蘇(CPR)是一種緊急救護(hù)技術(shù),用于在心臟驟停的情況下維持大腦的氧氣供應(yīng),以防止因缺氧而造成的永久性腦損傷甚至死亡。它主要包括三個(gè)關(guān)鍵步驟:胸外按壓、人工呼吸和電除顫(如果條件允許)。胸外按壓通過(guò)擠壓心臟幫助推動(dòng)血液循環(huán);人工呼吸則向肺部提供氧氣;電除顫則用于糾正導(dǎo)致心臟驟停的心律失常。心肺復(fù)蘇的成功率隨時(shí)間推移而迅速下降,因此
這是一套關(guān)于郵政業(yè)務(wù)培訓(xùn)的PPT課件,通過(guò)PowerPoint制作,包含30張幻燈片。郵政是中國(guó)最大的快遞公司,每年的業(yè)務(wù)數(shù)量巨大。除此之外,它也能給我們提供標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)要求,并且會(huì)定期對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。這份演示文稿主要從五個(gè)部分展開(kāi)郵政業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第一部分是“普遍服務(wù)”基礎(chǔ)知識(shí)的介紹,包括郵政普遍服務(wù)定義、普遍服務(wù)業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)資費(fèi)規(guī)定、查詢(xún)期限、查詢(xún)答復(fù)期限、用戶(hù)投訴賠償、免責(zé)條
這是一套關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性談判業(yè)務(wù)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)20頁(yè)。競(jìng)爭(zhēng)性談判是一種采購(gòu)方式,通常運(yùn)用于政府采購(gòu)或企業(yè)采購(gòu)中。這種談判方式最能夠體現(xiàn)談判的競(jìng)爭(zhēng)性、公平性以及經(jīng)濟(jì)效益。PowerPoint開(kāi)篇介紹了競(jìng)爭(zhēng)性談判的適用情形,運(yùn)用幻燈片講解了競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式的操作要點(diǎn),包括操作程序、評(píng)審辦法,并且分析了競(jìng)爭(zhēng)性磋商與競(jìng)爭(zhēng)性談判的不同點(diǎn)。第二個(gè)部分通過(guò)演示文稿分享了談判的基本程序,介紹了談判的步驟。說(shuō)明了