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工作效率與能力提升課程PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件含講稿

  • 物業(yè)管理品質(zhì)提升70條PPT動(dòng)態(tài)模板

    物業(yè)管理品質(zhì)提升70條PPT動(dòng)態(tài)模板

    大小:11M  |  頁(yè)數(shù):21頁(yè)

    這是一套適用于進(jìn)行物業(yè)管理品質(zhì)提升70條培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括小區(qū)安全管理、小區(qū)綠化管理、小區(qū)投訴管理等,共計(jì)22頁(yè);要提升物業(yè)管理的品質(zhì),可以對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,注重客戶服務(wù),建立高效的投訴處理機(jī)制,溝通與協(xié)作,加強(qiáng)物業(yè)管理與業(yè)主、居民的溝通與協(xié)作,總之,提升物業(yè)管理的品質(zhì)需要從各個(gè)方面進(jìn)行提升;

  • 含講稿
    構(gòu)建高效課堂培訓(xùn)PPT課件

    構(gòu)建高效課堂培訓(xùn)PPT課件

    大?。?3M  |  頁(yè)數(shù):27頁(yè)

    這是一套以構(gòu)建高效課堂,展現(xiàn)課堂魅力為主題的PPT模板,共計(jì)27頁(yè)。高效課堂是指具有高效率的課堂教學(xué)實(shí)踐模式,即在課堂中師生用有限的時(shí)間獲得最大的效率,其可延伸成為一種價(jià)值追求。在高效課堂中,學(xué)生可以心情舒暢地進(jìn)行學(xué)習(xí),因此構(gòu)建高效課堂是至關(guān)重要的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,掌握構(gòu)建高效課堂的方法,展現(xiàn)課堂魅力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

  • 面試技能培訓(xùn)課件PPT

    面試技能培訓(xùn)課件PPT

    大小:27M  |  頁(yè)數(shù):38頁(yè)

    這是一套關(guān)于面試技能培訓(xùn)課的PPT模板,共計(jì)37頁(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)面試技能的培訓(xùn)課,能夠讓求職工作者了解面試的重要性,認(rèn)識(shí)到應(yīng)該如何準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)不同類別的面試。PowerPoint開篇講解了面試的概述,運(yùn)用幻燈片指出了面試的誤區(qū)及原則。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容,可以讓求職者學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對(duì)面試,學(xué)習(xí)面試過(guò)程中的一些技巧和方法,更好地尋找合適的工作。

  • 功能性食品學(xué)培訓(xùn)課件PPT

    功能性食品學(xué)培訓(xùn)課件PPT

    大?。?8M  |  頁(yè)數(shù):32頁(yè)

    這是一套與功能性食品學(xué)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,以PowerPoint的形式呈現(xiàn),包含32張幻燈片。功能性食品也可以稱之為保健食品,是一種不以治療為目的的食品,由于其具有特定的功能,這能夠滿足人體內(nèi)所需的特定營(yíng)養(yǎng)需求,因此在市場(chǎng)上也極其受到群眾的喜愛(ài)。功能性食品中含有多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),可以降低疾病風(fēng)險(xiǎn)來(lái)提高人體的健康水平,同時(shí)還可以改善患者的各種慢性疾病,增強(qiáng)人的體質(zhì)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板能夠幫助我們更好地了

  • 采購(gòu)人員技能培訓(xùn)PPT課件

    采購(gòu)人員技能培訓(xùn)PPT課件

    大?。?2M  |  頁(yè)數(shù):34頁(yè)

    這是一套適用于進(jìn)行采購(gòu)人員技能培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括采購(gòu)的流程介紹、采購(gòu)的物品類型、采購(gòu)的談判議價(jià)技巧介紹等,共計(jì)33頁(yè);課件通過(guò)對(duì)不同物品類型的采購(gòu)規(guī)則和策略進(jìn)行講解,幫助學(xué)員掌握如何根據(jù)物品的特性做出合理的采購(gòu)計(jì)劃。此外,課件還深入介紹了采購(gòu)談判議價(jià)的藝術(shù)和技巧,包括如何進(jìn)行有效的溝通、如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、以及在談判中尋求最有利的成本和質(zhì)量平衡點(diǎn)等策略。

  • 項(xiàng)目經(jīng)理技能培訓(xùn)課件PPT

    項(xiàng)目經(jīng)理技能培訓(xùn)課件PPT

    大小:5M  |  頁(yè)數(shù):50頁(yè)

    這是一套適用于進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理技能培訓(xùn)知識(shí)介紹的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目經(jīng)理技能的定義概述、項(xiàng)目經(jīng)理技能的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)的目的和意義等,共計(jì)49頁(yè);項(xiàng)目經(jīng)理技能培訓(xùn)本質(zhì)上是對(duì)管理人員進(jìn)行能力培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力、本質(zhì)能力、體現(xiàn)能力均需要不斷提升,本套PPT可以提升項(xiàng)目經(jīng)理的技能,覆蓋內(nèi)容全面;

  • 焊錫技能培訓(xùn)PPT課件

    焊錫技能培訓(xùn)PPT課件

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):29頁(yè)

    這是一個(gè)關(guān)于《焊錫技能培訓(xùn)》的PPT。焊接是制作工藝品當(dāng)中常見(jiàn)的一種技術(shù),通過(guò)掌握焊接的基本知識(shí),了解焊接的時(shí)間和溫度控制方法,掌握五步焊接法,了解焊接點(diǎn)的合格標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)生缺陷的主要原因,從而能夠幫助大家熟練的進(jìn)行焊接,掌握特殊元件的焊接方法等等內(nèi)容,順利完成工作。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于焊錫技能培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

  • 有效溝通ppt培訓(xùn)課件

    有效溝通ppt培訓(xùn)課件

    大?。?8M  |  頁(yè)數(shù):38頁(yè)

    這是一套關(guān)于介紹有效溝通的PPT,共計(jì)38張。溝通,是連接人與人之間最基本的方式也是最好的方式,通過(guò)溝通增進(jìn)人們之間的感情。但是,并不是所有的溝通都是有效的,有時(shí)候不恰當(dāng)?shù)臏贤ú粌H是無(wú)效的,甚至可能影響相互之間的關(guān)系,語(yǔ)言的神奇之處就體現(xiàn)在這些方面。所以,如何溝通,如何實(shí)現(xiàn)有效溝通至關(guān)重要,通過(guò)對(duì)本PPT的學(xué)習(xí),大家一定會(huì)有所收獲。

  • 有效溝通技巧培訓(xùn)ppt課件

    有效溝通技巧培訓(xùn)ppt課件

    大?。?4M  |  頁(yè)數(shù):40頁(yè)

    這是一套關(guān)于有效溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含39張幻燈片。溝通的方式除了面對(duì)面之外,還有線上、書信等方式,不管采用何種方式與他人進(jìn)行溝通都一定要保證溝通的有效性。也可以說(shuō)有效溝通是人與人之間相互交流的唯一方式,只有保證了溝通的有效性,才能保證自己想表達(dá)的意思被對(duì)方理解。因此,我們?cè)谂c別人進(jìn)行溝通之前可以學(xué)習(xí)一些關(guān)于有效溝通的技巧。

  • 含講稿
    有效溝通技巧培訓(xùn)課件PPT

    有效溝通技巧培訓(xùn)課件PPT

    大?。?1M  |  頁(yè)數(shù):42頁(yè)

    這是一套適用于進(jìn)行有效溝通技巧培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板,主要內(nèi)容包括溝通的定義概述、溝通技巧適用范圍、溝通技巧等重要性等,共計(jì)41頁(yè);年齡、成長(zhǎng)環(huán)境和經(jīng)歷等都會(huì)導(dǎo)致交流和意識(shí)形態(tài)上產(chǎn)生鴻溝,學(xué)習(xí)溝通知識(shí)和技巧,可以有效縮小鴻溝,激發(fā)對(duì)方的傾訴欲望,并且語(yǔ)言溝通的技巧也可以使用在工作場(chǎng)合,幫助我們獲得想要的信息,達(dá)成工作目的,因此,學(xué)習(xí)溝通技巧很有必要;

  • 高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT

    高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT

    大?。?0M  |  頁(yè)數(shù):23頁(yè)

    這是一套高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT,共24頁(yè)。PPT封面以一個(gè)三人組成的團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)齊心協(xié)力火速前進(jìn)的卡通畫面,黑色正體字突出主題:打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。PPT正文分為四部分進(jìn)行介紹:1.關(guān)于團(tuán)隊(duì)的定義;2.以古代劉邦善用團(tuán)隊(duì)的案例展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量;3.如何才能打造一支高效的團(tuán)隊(duì);4.打造團(tuán)隊(duì)管理的要點(diǎn)有哪些。相信團(tuán)隊(duì)的力量,相信一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬(wàn)座山的團(tuán)隊(duì)力量。

  • 情緒管理程培訓(xùn)PPT課件

    情緒管理程培訓(xùn)PPT課件

    大?。?6M  |  頁(yè)數(shù):58頁(yè)

    這是一套情緒管理程培訓(xùn)PPT課件,共59頁(yè)。PPT封面在白色背景上,一群職業(yè)精英以最酷的站姿,最美的微笑來(lái)展示自己是如何管理情緒的,正體字突出主題:情緒管理指南。PPT正文分為四部分來(lái)闡述情緒管理的方法,分別是:1.管理情緒的重要性;2.對(duì)情緒與情緒管理內(nèi)容的概述;3.如何進(jìn)行情緒的有效管理;4.關(guān)于情商知識(shí)的概述;共四個(gè)部分組成,屬于教育培訓(xùn)PPT模板。

  • 財(cái)務(wù)報(bào)銷流程培訓(xùn)課件PPT

    財(cái)務(wù)報(bào)銷流程培訓(xùn)課件PPT

    大?。?3M  |  頁(yè)數(shù):26頁(yè)

    這是一套財(cái)務(wù)報(bào)銷流程培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)27頁(yè)。財(cái)務(wù)報(bào)銷的重要性在于嚴(yán)格控制費(fèi)用,規(guī)范企業(yè)管理。費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)可以幫助企業(yè)制定各種費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)可控性和可預(yù)測(cè)性,包括預(yù)算控制和差旅費(fèi)報(bào)銷,幫助企業(yè)確定合理有效的費(fèi)用控制策略。提高報(bào)銷效率和員工的報(bào)銷意識(shí)。報(bào)銷費(fèi)用時(shí),會(huì)計(jì)分錄、匯總憑證、審批表和發(fā)票應(yīng)相同。這不僅保證了會(huì)計(jì)的規(guī)范化,而且降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。搜索復(fù)制

  • 企業(yè)流程管理培訓(xùn)PPT課件

    企業(yè)流程管理培訓(xùn)PPT課件

    大小:22M  |  頁(yè)數(shù):32頁(yè)

    這是一套有關(guān)企業(yè)如何做好流程管理的演示文稿,由PowerPoint制作,以幻燈片的形式呈現(xiàn),共計(jì)33頁(yè)。流程管理是對(duì)企業(yè)所有業(yè)務(wù)流程的實(shí)施,控制和優(yōu)化,為的是讓企業(yè)能夠提升其工作的效率并且滿足客戶的需求。企業(yè)通過(guò)流程管理,能夠建立一個(gè)從內(nèi)到外規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程體系,這不僅能夠幫助企業(yè)留住相關(guān)部門的人才,還能加速企業(yè)成長(zhǎng),提高工作效率和組織協(xié)調(diào)力。因此,如何正確地進(jìn)行流程管理,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是

  • 倉(cāng)庫(kù)管理流程培訓(xùn)PPT課件

    倉(cāng)庫(kù)管理流程培訓(xùn)PPT課件

    大小:3M  |  頁(yè)數(shù):26頁(yè)

    這是一套關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理流程培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)26頁(yè)。倉(cāng)庫(kù)管理工作是指針對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料的進(jìn)出進(jìn)行規(guī)范地管理,其工作人員需要明確地了解物料的基本情況以及物料進(jìn)出原則,從而保障倉(cāng)庫(kù)工作的安全性和合理性,因此開展本次培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及工作能力,從而保障倉(cāng)庫(kù)管理工作的順利開展。

  • 項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)課件PPT

    項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)課件PPT

    大?。?3M  |  頁(yè)數(shù):35頁(yè)

    這是一套有關(guān)項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)的PPT模板,通過(guò)PowerPoint制作,包含35張幻燈片。公司不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件是有足夠的項(xiàng)目,而有足夠的項(xiàng)目的前提條件是高效實(shí)施和完成項(xiàng)目,而高校實(shí)施和完成項(xiàng)目的前提條件是有良好的項(xiàng)目管理流程。因此進(jìn)行項(xiàng)目管理流程培訓(xùn),對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,這不僅非常有助于公司做大做強(qiáng),同時(shí)還能提高工作效率,引領(lǐng)公司走向更高峰。

  • 流程管理培訓(xùn)課件PPT

    流程管理培訓(xùn)課件PPT

    大?。?3M  |  頁(yè)數(shù):31頁(yè)

    這是一套關(guān)于流程管理培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含31張幻燈片。流程管理培訓(xùn)是優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率的秘訣。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)流程設(shè)計(jì)、優(yōu)化、監(jiān)控與控制等關(guān)鍵技能,提升團(tuán)隊(duì)對(duì)流程管理的理解與應(yīng)用能力。培訓(xùn)將結(jié)合實(shí)際案例,教授如何識(shí)別流程瓶頸、簡(jiǎn)化復(fù)雜流程、確保流程高效執(zhí)行。掌握流程管理精髓,助力企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,為持續(xù)成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  • 非暴力溝通培訓(xùn)課件PPT

    非暴力溝通培訓(xùn)課件PPT

    大小:15M  |  頁(yè)數(shù):23頁(yè)

    這是一套非暴力溝通培訓(xùn)課件的PPT模板,共計(jì)24頁(yè)。良好的溝通能力是人的素質(zhì)的外在表現(xiàn)。作為一種愛(ài)與和平的溝通方式,非暴力溝通可以讓雙方都感受到“愛(ài)的語(yǔ)言”。事實(shí)上,非暴力溝通非常簡(jiǎn)單,有四個(gè)要素。一種是觀察,清楚地表達(dá)觀察的結(jié)果,而不是判斷或評(píng)價(jià)。第二是表達(dá)情感,第三是產(chǎn)生這種情感的原因,第四是表達(dá)具體要求。這也是理解他人的感受和需求并在傾聽(tīng)時(shí)與他人達(dá)到共識(shí)的關(guān)鍵。

  • 人力資源管理培訓(xùn)課件PPT

    人力資源管理培訓(xùn)課件PPT

    大?。?8M  |  頁(yè)數(shù):32頁(yè)

    這是一套與人力資源管理培訓(xùn)有關(guān)的PPT演示文稿,以幻燈片的形式展現(xiàn),總共32頁(yè)。隨著社會(huì)市場(chǎng)上經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,人力資源管理的重要作用日益凸顯出來(lái),它能夠幫助企業(yè)處理企業(yè)員工之間的關(guān)系,并調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)造力和積極性,在培訓(xùn)中也能加以提高他們的各方面綜合素質(zhì),發(fā)揮企業(yè)每個(gè)員工的個(gè)人特長(zhǎng)和價(jià)值,使整一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有積極向上的作風(fēng),從而有效提高員工的工作效率和企業(yè)的工作效益。了解該此模板內(nèi)容可以讓企業(yè)掌握更多和

  • 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):26頁(yè)

    這是一套企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT,共27頁(yè)。PPT封面以純黑色為背景色,白色正體字突出主題:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)部分進(jìn)行講解:1.員工心中的領(lǐng)導(dǎo)的形象是什么樣子的;2.管理者和領(lǐng)導(dǎo)者之間的區(qū)別是什么;3.領(lǐng)導(dǎo)有哪些權(quán)利基礎(chǔ);4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的管理把公司下屬可分為人財(cái)、人在、人災(zāi)三個(gè)類型。

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