這是一套企業(yè)培訓(xùn)精益生產(chǎn)管理的PPT模板,共計(jì)41頁。從不同的角度來看,公司進(jìn)行培訓(xùn)的意義是不同的。從企業(yè)的角度來看,公司進(jìn)行定期的培訓(xùn)可以提高企業(yè)的凝聚力、競爭力以及戰(zhàn)斗力,是一項(xiàng)高回報(bào)投資。從企業(yè)管理者的角度來看,通過培訓(xùn),員工可以學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),掌握操作程序,以此提高工作質(zhì)量。參加過定期培訓(xùn)的員工往往能夠更快地掌握高效的工作方法,提前糾正錯(cuò)誤和不良的工作習(xí)慣,提高其的整體素質(zhì)。
這套高端企業(yè)年會(huì)頒獎(jiǎng)典禮PPT模板采用水立方動(dòng)畫倒計(jì)時(shí)10秒開場,PPT以霸氣的黑金風(fēng)格為主題元素,分為:跨越2018,展望2019,在夢想的道路上,我們永不言敗,2019我們將繼續(xù)書寫下一個(gè)傳奇?。?!
歐美商務(wù)高端企業(yè)介紹PPT模板,采用小清新的歐美都市風(fēng)格。PPT中黑白相間的歐美都市背景穿插于整個(gè)PPT中,再加上簡單的線條點(diǎn)綴,顯得非常簡單自然。
這套決戰(zhàn)2019企業(yè)年會(huì)晚會(huì)PPT模板采用了喜慶的大紅色,渲染了喜慶的年會(huì)氛圍,總結(jié)2018,決戰(zhàn)2019,2019再創(chuàng)新輝煌,共創(chuàng)新業(yè)績。
這套企業(yè)高端年會(huì)頒獎(jiǎng)典禮PPT模板使用了火焰倒計(jì)時(shí)10秒開場動(dòng)畫,PPT中把一個(gè)企業(yè)比如一顆種子,從發(fā)芽到茁壯成長,開花結(jié)果,經(jīng)歷風(fēng)雨,這些都是一個(gè)企業(yè)必須經(jīng)歷的歷程,也是一個(gè)企業(yè)從建立到成長,最后到強(qiáng)大的必經(jīng)之路。
2017迎戰(zhàn)雞年企業(yè)年會(huì)匯報(bào)PPT模板下載是由LFPPT網(wǎng)(www.17025calibrations.com)會(huì)員馬來東亞上傳推薦的PPT模板,PPT用隆重的開場儀式來解開2017的到來開場,PPT采用卷軸動(dòng)畫、星星閃耀動(dòng)畫,適用于企業(yè)年會(huì)開場、年會(huì)總結(jié)
企業(yè)年會(huì)頒獎(jiǎng)盛典通用PPT模板,下載是由LFPPT網(wǎng)(www.17025calibrations.com)會(huì)員卡車司機(jī)上傳推薦的PPT模板2016即將過去,2017即將到來,每年的年會(huì)也是表現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展水平,一般的年會(huì)頒獎(jiǎng)PPT通常采用喜慶的紅色或是高貴的黃色,此PPT采用了淡雅的紫色作為PPT的整個(gè)主題色彩,大紅必大紫,所以紫色也是象征著來年企業(yè)好兆頭的喜慶顏色,整個(gè)PPT完全采用PPT特效打造的AE視覺
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板,從1、團(tuán)隊(duì)意識(shí);2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì);3、團(tuán)隊(duì)溝通;4、團(tuán)隊(duì)沖突;5、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;6、策劃執(zhí)行這6個(gè)方面來概述一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn)
安全是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的效益,更是企業(yè)的得以生存的保障,企業(yè)的安全是一個(gè)永恒的話題,我們要懂安全會(huì)安全,要用身邊的一言一行去執(zhí)行安全。
迎戰(zhàn)2019企業(yè)年會(huì)頒獎(jiǎng)晚會(huì)PPT模板采用黑金風(fēng)格,年會(huì)PPT模板分為:1、頒獎(jiǎng)典禮;2、才藝表演;3、展望未來;4、新年賀語。
2019企業(yè)年會(huì)頒獎(jiǎng)典禮PPT模板采用了喜慶的磨砂紅作為PPT的背景,象征著事業(yè)的紅紅火火,金色字體在紅色的背景下顯得特別突出,PPT分為:1、2018年的工作回顧;2、年終頒獎(jiǎng)典禮;3、抽獎(jiǎng)活動(dòng);4、2019沖鴨?。。?/p>
年終,是收獲的季節(jié),是一次盛典,也是一場宴會(huì),它更是對新年發(fā)起的挑戰(zhàn)?。?!這套企業(yè)年會(huì)晚會(huì)頒獎(jiǎng)典禮PPT模板分為:1、年會(huì)流程介紹;2、嘉賓介紹;3、領(lǐng)導(dǎo)致辭;4、頒獎(jiǎng)典禮;5、新年寄語;五個(gè)部分組成。
無論對于一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,執(zhí)行力即是戰(zhàn)斗力,沒有執(zhí)行力或是執(zhí)行力不強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是注定要被競爭淘汰,這套企業(yè)執(zhí)行力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板講述了如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力缺失的原因、執(zhí)行力的研究背景和意義。
這套企業(yè)年會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮PPT模板用攻城圖片作為背景,給人一種熱血奮戰(zhàn)的感覺,中間用立體金屬字體寫著“王者之戰(zhàn)”。在頒獎(jiǎng)典禮之前,首先是領(lǐng)導(dǎo)致辭,然后是年度回顧、表彰頒獎(jiǎng)、員工展示、文藝匯演;共四個(gè)部分組成。
這套招商引資企業(yè)策劃規(guī)劃書PPT模板用動(dòng)態(tài)云層和冉冉升起的朝陽作為背景。寓意著商場上的風(fēng)云變化莫測和如日中天的事業(yè)。PPT模板共42頁,用鼎、紅絲帶、山脈、云層、都市高樓、團(tuán)隊(duì)合照、會(huì)議室作為裝飾和點(diǎn)綴。PPT模板的主要內(nèi)容分為:1、公司簡介;2、團(tuán)隊(duì)介紹;3、產(chǎn)品介紹;4、服務(wù)介紹;5、市場分析;6、公司規(guī)劃;共6個(gè)部分組成。
這是一套企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)24頁。在當(dāng)今時(shí)代,執(zhí)行力的培訓(xùn)對每一個(gè)企業(yè)來說都是有必要的。執(zhí)行力源于責(zé)任感,與此同時(shí)責(zé)任感也決定了執(zhí)行力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)要營造責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的公司氛圍。執(zhí)行力強(qiáng)的人不會(huì)為自己的工作找借口,而是要充分發(fā)揮聰明才智,努力解決矛盾和問題。與此同時(shí),責(zé)任感也能讓人們擁有克服障礙和解決困難的勇氣,使人們能夠有效地完成任務(wù),以最好的精神工作,充分發(fā)揮自身的潛力。
這是一套“企業(yè)FABE銷售法培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為三個(gè)部分。第一部分模板講述了客戶心中的五個(gè)問題,解釋了FABE各個(gè)字母所代表的含義,并展示了銷售中的學(xué)習(xí)力;第二部分模板對FABE的特征、優(yōu)勢、屬性和演示做了表述,并利用場景來輔助講述;第三部分模板講述了FABE法則的實(shí)例,并對此進(jìn)行詳細(xì)講述,有理有據(jù),說服性強(qiáng)。
這是一套“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件”PPT模板,該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板展示了成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的因素,并簡述了領(lǐng)導(dǎo)的定義和領(lǐng)導(dǎo)的四大實(shí)質(zhì);第二部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)需要做的以及如何計(jì)劃和執(zhí)行;第三部分模板簡述了領(lǐng)導(dǎo)力的定義,領(lǐng)導(dǎo)力的三大表現(xiàn)及其七大征兆;第四部分模板展示了六維領(lǐng)導(dǎo)力模型:教導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、決策力、執(zhí)行力、組合力和感召力;第五部分模板講述了領(lǐng)導(dǎo)力提升的六個(gè)基本要求和領(lǐng)導(dǎo)力開
這是一套思維導(dǎo)圖培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)49頁。在現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中思維導(dǎo)圖的應(yīng)用越來越廣泛,已經(jīng)成為一個(gè)重要的培訓(xùn)內(nèi)容。通過思維導(dǎo)圖,展示企業(yè)的重大項(xiàng)目未來發(fā)展的趨勢,具有簡明扼要的作用,也能夠幫助員工更加清晰地了解企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃,從而更好地做好本職工作。因此,畫好思維導(dǎo)圖在企業(yè)任務(wù)的制定和實(shí)施中至關(guān)重要。
這是一套有關(guān)精細(xì)化管理的PPT模板,共計(jì)46頁。精細(xì)化管理是戰(zhàn)略和目標(biāo)的分解、制定和實(shí)施過程,使公司的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效地開展各個(gè)方面并發(fā)揮作用,也是提高公司整體實(shí)施能力的重要途徑。企業(yè)管理對于實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)績效的目標(biāo)更為重要。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段是追求科學(xué)管理的利益和能力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面并且協(xié)調(diào)的發(fā)展,必須具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力和管理水平,這一切都有賴于精細(xì)管理的有力支持。