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執(zhí)行力商務培訓PPT模板
大小：5M | 頁數(shù)：23頁這是一套執(zhí)行力商務培訓PPT模板，采用了都市商務風格，共23頁。PPT的開場封面非常簡潔，僅僅只有“執(zhí)行力”三個字，這種設計能很好的突出標題的內(nèi)涵和重要性，沒有過多的元素裝飾和干擾，讓觀眾的注意只放在標題上，給讀者傳遞一種專一的思想。PPT的主要內(nèi)容包含了：執(zhí)行力的概念；執(zhí)行力的理念；如何提高執(zhí)行力；三個部分組成。內(nèi)容簡單、精煉，通俗易懂，告訴人們，提高執(zhí)行力就是要心無旁鷺的做好當下的事情。
護士禮儀培訓PPT課件
大?。?1M | 頁數(shù)：37頁這套護士禮儀培訓PPT課件講述了護士職業(yè)中的一些基本常規(guī)禮儀。比如：護士儀表禮儀、護士言談舉止禮儀、文明用語禮儀、日常工作禮儀。通過這些學習可以讓自己看上去更自然、更自信、更能處理好自己的日常工作。
員工心態(tài)培訓ppt課件
大小：25M | 頁數(shù)：31頁這套員工心態(tài)培訓ppt課件采用了卡通圖案設計風格。在競爭激烈的職場中，最重要的是心態(tài)。PPT模板描述了：1、積極心態(tài)；2、感恩心態(tài)；3、寬容心態(tài)；4、老板心態(tài)；5、空杯心態(tài)；共5中心態(tài)。
暑假教師培訓心得PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：20頁這是一套小清新風格暑假教師培訓心得PPT，共21頁。PPT封面蔚藍色為背景色，一名和藹可親的老師，各類學習用具及文具等元素構(gòu)成。藍色正體字突出主題：暑假教師培訓心得。PPT正文分為三部分來介紹：1.通過培訓可以更新教育觀念；2.通過培訓可以使教師的基本素質(zhì)提高；3.培訓可以加強專業(yè)文化的學習，讓自己變得更加專業(yè)。
目標管理ppt培訓課件
大?。?3M | 頁數(shù)：26頁這是一套目標管理ppt培訓課件，采用了簡潔的商務設計元素，共計27頁。PPT封面在白色背景上，企業(yè)或團隊的管理人員正在進行發(fā)展目標的討論和制定。棕色藝體字突出主題：目標管理。PPT正文分為四部分來進行解讀分析:1.關(guān)于目標管理定義的關(guān)內(nèi)容概述； 2.對smart管理原則的解讀；3.以案例的形式對smart管理的應用進行分析；4.smart管理對公司的發(fā)展有何意義；共四個部分組成，適用于PPT課件
分娩知識培訓講解PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這一套分娩知識培訓講解PPT課件，一共25頁，以溫柔的橙黃色為底色，象征著新生，配圖媽媽和嬰兒的圖片，拉近與受眾的距離，內(nèi)容以圖片和文字結(jié)合的形式呈現(xiàn)，形象具體，重點一目了然，詳細介紹了分娩知識、注意事項以及各種科學的分娩方法，特別強調(diào)了在遇到某些緊急情況下的處理方法。
財務知識培訓PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這套財務知識培訓PPT課件采用了淡灰色微粒體設計風格。PPT模板共25頁，采用了大量了PPT圖表和各種折線圖，并用貨幣、計算器、賬本、黃金作為裝飾和點綴，整體設計非常符合財務與金融體系。
員工入職培訓ppt課件
大?。?7M | 頁數(shù)：21頁這套員工入職培訓ppt課件用繁華的都市作為背景，并用投影儀、會議桌、白色展板、筆記本電腦、團建照片作為填充點綴，充滿了商務氣息。PPT模板的內(nèi)容分為：1、了解企業(yè)文化；2、團隊意識培訓；3、公司考核制度；4、公司晉升制度。共四個部分組成。
新員工入職培訓ppt課件
大小：19M | 頁數(shù)：25頁這套新員工入職培訓ppt課件采用了金屬元素背景。在色彩上，運用暖系設計風格。這種元素的設計能給剛?cè)肼毜男聠T工一種如家的溫暖和關(guān)愛。PPT模板的主要內(nèi)容分為：1、企業(yè)詳細介紹；2、企業(yè)產(chǎn)品及團隊介紹；3、企業(yè)文化介紹；4、企業(yè)規(guī)章制度；5、企業(yè)薪資及福利；共5個部分組成。
入職培訓ppt模板免費
大?。?1M | 頁數(shù)：17頁這套入職培訓ppt模板免費，采用了創(chuàng)意的星空設計風格。在炫彩的星空背景下展示PPT模板標題和文本內(nèi)容。俗話說不是一家人不進一家門，給入職新員工做好入職培訓有利于新員工能快速融入到企業(yè)的氛圍中，并伴隨企業(yè)共同成長。PPT模板的主要內(nèi)容分為：1、公司情況基本介紹；2、公司企業(yè)文化；3、公司考核制度；4、公司晉升制度；5、公司發(fā)展規(guī)劃；共5個部分組成。
家政培訓ppt課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一套卡通風格的家政培訓ppt課件模板，共25頁。PPT封面以淡綠色為主色調(diào)，繁華都市的高樓大廈，功能齊全，無事不能、三頭六臂的多功能家政服務抽象畫等元素構(gòu)成，深紅色正體字突出主題：家政培訓。PPT內(nèi)容有：1.家長行業(yè)的概念；2.家長行業(yè)主要哪些分類；3.家政人員需要遵守哪些職業(yè)道德；4.家政人員在工作中需要注意的事項有哪些，從這四個方面開展家政公司服務宣傳培訓。
企業(yè)保密培訓PPT課件
大小：15M | 頁數(shù)：28頁這是一商務風格的企業(yè)保密培訓PPT課件，共29頁。PPT封面一個上有密碼鎖的相關(guān)文件檔案袋，黑色正體字突出主題：企業(yè)保密培訓。PPT內(nèi)容有：1.商業(yè)秘密的概念；2.商業(yè)秘密泄露的途徑和原因有哪些；3.商業(yè)秘密有哪幾種分類；4.保密商業(yè)秘密應對的措施有哪些。通過PPT模板素材一起了解更多關(guān)于商業(yè)秘密的知識。
財務培訓ppt模板免費下載
大?。?4M | 頁數(shù)：27頁這是一套流體風財務培訓ppt模板，共28頁。PPT封面以不同財務大數(shù)據(jù)下的工作人員正在進行財務各類記錄、核算。正體字突出主題：企業(yè)財務培訓模板。PPT從四個方面展開對財務知識的介紹，分別是：1.什么是資產(chǎn)負債表；2.什么是利潤表；3.如何進行財務狀況評估；4.什么是現(xiàn)金流量表；共四個部分組成。屬于培訓PPT模板。
講師技能培訓課件PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：71頁這是一套講師技能培訓課件PPT，共72頁。PPT封面以純黑色為背景色，一位身著職業(yè)裝的講師人員畫面，整體字突出主題：講師授課技巧。PPT正文的主要內(nèi)容有：1.講師角色的定位和概述；2.成人對講師授課的學習能力及吸收能力有哪些特點；3.講師在授課過程中需要掌握哪些技巧使得課堂充滿活躍的氛圍；4.講師在授課過程中異常情況的處理辦法；共四個部分組成，屬于PPT課件模板。
企業(yè)領導力培訓課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一套企業(yè)領導力培訓課件PPT，共27頁。PPT封面以純黑色為背景色，白色正體字突出主題：企業(yè)領導力培訓。PPT正文分為四個部分進行講解：1.員工心中的領導的形象是什么樣子的；2.管理者和領導者之間的區(qū)別是什么；3.領導有哪些權(quán)利基礎；4.根據(jù)領導者的管理把公司下屬可分為人財、人在、人災三個類型。
高效團隊培訓課件PPT
大?。?0M | 頁數(shù)：23頁這是一套高效團隊培訓課件PPT，共24頁。PPT封面以一個三人組成的團隊為了共同的目標齊心協(xié)力火速前進的卡通畫面，黑色正體字突出主題：打造高效團隊培訓。PPT正文分為四部分進行介紹：1.關(guān)于團隊的定義；2.以古代劉邦善用團隊的案例展現(xiàn)團隊的力量；3.如何才能打造一支高效的團隊；4.打造團隊管理的要點有哪些。相信團隊的力量，相信一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山的團隊力量。
時間管理課程培訓ppt
大?。?3M | 頁數(shù)：31頁這是一套時間管理課程培訓ppt，共32頁。PPT封面以黑色為背景色，以一個白色時鐘為元素，白色正體字突出主題：時間管理培訓。PPT正文分為四個方面來講述對時間的有效管理，1.開展時間管理的目的；2.對時間和時間管理的闡釋；3.時間管理的基本原理是什么；4.對時間管理的具體實施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類公司企業(yè)人力資源部管理培訓使用。
企業(yè)部門業(yè)績考核培訓PPT
大小：12M | 頁數(shù)：24頁這是一套企業(yè)部門業(yè)績考核培訓PPT模板，共計24頁。中國力爭在世界之林占據(jù)一席之位，對國家科技、經(jīng)濟、文化都有著高度要求。而我國企業(yè)也在順應國家政策成長，在管理方法上不斷革故鼎新，對員工的要求也隨之提高。將年會改成季會，讓員工每個季度完成對應的述職報告，針對季度性總結(jié)工作、制定下季度工作計劃安排等內(nèi)容進行簡要論述，幫助企業(yè)有效利用時間去完成業(yè)績考核工作。
美術(shù)教師培訓PPT課件
大小：23M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于介紹美術(shù)教師培訓的PPT，共計27張。不讓孩子輸在起跑線上，這樣的觀念在家長心中早已根深蒂固，很多家長會早早的讓自己的孩子學習各種特長專業(yè)，其中，美術(shù)是大部分的選擇。從小學習美術(shù)，讓孩子對色彩的敏感度以及審美都有很大的影響。伴隨著需求的增加，幼兒美術(shù)培訓市場也越來越紅火。對美術(shù)教師的要求也越來越高。
教練式管理培訓PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：34頁從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計計劃，然后按計劃執(zhí)行任務，檢查任務，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個引導者，他是引導對方進行對話，啟發(fā)思考，讓對方自己去尋找答案，是一種用成果做導向的管理模式。成為一個優(yōu)秀的教練，要符合兩個必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問題及時的溝通；二是能夠包容員工出錯，采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。