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遇事找方法不要找借口職場(chǎng)培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套遇事找方法不要找借口職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板，采用了2.5D設(shè)計(jì)風(fēng)格，共22頁(yè)。PPT封面以卡通畫面的企業(yè)各部門的工作人員在開展各自領(lǐng)域工作的場(chǎng)景，正體字突出主題：遇事找方法，不要找借口。PPT正文分為四部分來(lái)闡述：1.如何處理突發(fā)問(wèn)題；2.對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題必須先分析原因；3.對(duì)職場(chǎng)中的自己如何做到自我快速提升；4.關(guān)于職場(chǎng)自我提升的方法論介紹；共四個(gè)部分組成，適用于職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板或培訓(xùn)
高職高考志愿填報(bào)指南PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這套ppt是介紹有關(guān)高考后，志愿該怎么選填。共24張幻燈片從概念到政策，然后到志愿填寫，對(duì)不同分?jǐn)?shù)檔的學(xué)子做出了不同的志愿選填建議。分?jǐn)?shù)高低對(duì)于院校和專業(yè)選擇，有什么注重點(diǎn)呢？高分生，可以兩者兼顧，在可以選好院校的同時(shí)還可以選好的專業(yè)；中分生選一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的院校比側(cè)重專業(yè)選擇要好些；低分生就要從以后就業(yè)出發(fā)，選擇一個(gè)好的專業(yè)，一個(gè)自己擅長(zhǎng)并且就業(yè)渠道寬的專業(yè)更好些。
嚴(yán)守職業(yè)底線堅(jiān)持廉潔從業(yè)PPT模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：53頁(yè)在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的總體要求，不斷打擊懲治以共產(chǎn)黨員的優(yōu)越性和自身職權(quán)來(lái)貪污受賄的貪官污吏。讓更多的共產(chǎn)黨員認(rèn)識(shí)到并嚴(yán)格遵守共產(chǎn)黨員的職業(yè)底線，做人民的公仆，為人民服務(wù)的思想。這是一套黨政風(fēng)格的PPT模板素材，共54頁(yè)，PPT從四個(gè)方面展開對(duì)嚴(yán)守職業(yè)底線，堅(jiān)持廉潔從業(yè)主題的論述。
解讀新時(shí)代教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則PPT模板
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套解讀新時(shí)代教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則PPT模板，共26頁(yè)。PPT封面以中國(guó)潑墨畫的形式，以中國(guó)書房“筆、墨、紙、硯”四寶，竹葉等元素繪成古代先生潛心學(xué)習(xí)的畫面，黑色正體字突出主題：新時(shí)代教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則。主要內(nèi)容包括：1.對(duì)中小學(xué)教師的職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則是什么；2.對(duì)幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則是什么；3.對(duì)高校教師職業(yè)行為的十項(xiàng)準(zhǔn)則是什么；4.對(duì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)及貫徹方法的指導(dǎo)；共四個(gè)部分組成，可
(BG)大學(xué)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展ppt模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：88頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于大學(xué)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展的PPT。通過(guò)十幾年的刻苦學(xué)習(xí)，當(dāng)我們終于通過(guò)自己的努力來(lái)到我們心儀的大學(xué)，那么如果沒有一個(gè)完善的大學(xué)生涯規(guī)劃，我們很有可能會(huì)度過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)而虛無(wú)的大學(xué)。學(xué)無(wú)所成，走到社會(huì)里，也沒什么優(yōu)勢(shì)，最終，回到原點(diǎn)。當(dāng)然，職業(yè)規(guī)劃同樣重要。今天，我們將在這個(gè)PPT里面跟大家一起討論一下如何正確規(guī)劃我們的未來(lái)。
車間7S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)ppt課件企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：25M | 頁(yè)數(shù)：17頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)職場(chǎng)車間7S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的教育PPT模板，共計(jì)17頁(yè)。一個(gè)成熟的企業(yè)，他的車間管理往往是嚴(yán)格有序的，做好企業(yè)職場(chǎng)車間7S管理，能夠有效地提高車間的安全保障以及產(chǎn)品質(zhì)量。PPT模板系統(tǒng)詳細(xì)地介紹了7S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的構(gòu)成要素和主要內(nèi)容，通過(guò)PPT模板的學(xué)習(xí)，相關(guān)人員能夠掌握有關(guān)這一方面的知識(shí)，從而促進(jìn)企業(yè)車間更加有效的管理。
- 含講稿
2022年度黨支部書記抓基層黨建述職報(bào)告PPT
大小：24M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套2022年度黨支部書記抓基層黨建述職報(bào)告PPT模板，共計(jì)24頁(yè)。在基層黨建工作中，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人實(shí)行責(zé)任人職責(zé)機(jī)制，有助于黨員領(lǐng)導(dǎo)積極開展工作自覺履行職責(zé)，以自身作為去帶領(lǐng)其他干部黨員，大大提升了工作積極性，同時(shí)大力推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，主抓問(wèn)題整改加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)工作。在總結(jié)述職工作中，可以科學(xué)制定工作計(jì)劃，推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)工作的有效開展。
- 含講稿
強(qiáng)化公共服務(wù)職能深化行政體制改革PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套主題為“強(qiáng)化公共服務(wù)職能深化行政體制改革”2022黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課的ppt模板，共計(jì)29頁(yè)。民生是最大的政治，完善的公共服務(wù)制度是民生的最大保障。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上提出完善公共服務(wù)政策制度體系、精準(zhǔn)提供基本公共服務(wù)的目標(biāo)，2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)也要求必須把強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能擺在突出位置。因此，必須深化行政體制改革，加快完善公共服務(wù)制度體系。
- 含講稿
強(qiáng)化公共服務(wù)職能深化行政體制改革PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套關(guān)于介紹強(qiáng)化公共服務(wù)職能深化行政體制改革的PPT，共計(jì)19張。伴隨著我國(guó)主要矛盾轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需要同不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，以及2021年我國(guó)已經(jīng)完成了全面小康的奮斗目標(biāo)，我國(guó)政府更要不斷深化改革來(lái)適應(yīng)現(xiàn)在高節(jié)奏的發(fā)展以及人民多樣化的需求，才能繼續(xù)實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨，被人民信賴和支持。本PPT正是介紹政府積極適應(yīng)潮流，尋求改革。
溝通與反饋技巧培訓(xùn)課件PPT職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行溝通與反饋技巧培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括溝通技巧培訓(xùn)的意義、溝通和反饋的聯(lián)系、溝通反饋技巧教學(xué)等，共計(jì)35頁(yè)；課件通過(guò)詳實(shí)的理論講解和實(shí)際案例分析，幫助學(xué)員理解高效溝通的重要性，掌握有效反饋的方法，提升整體溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。該課件適用于企業(yè)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人職業(yè)發(fā)展，為提高工作效率和構(gòu)建和諧職場(chǎng)環(huán)境提供專業(yè)支持和指導(dǎo)；
員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT，共計(jì)26頁(yè)。公司的績(jī)效考核，可以督促員工朝著公司既定的目標(biāo)努力奮斗，也方便管理層實(shí)時(shí)的管理公司，查看各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行復(fù)盤，制定下階段的目標(biāo)。所以針對(duì)績(jī)效考核的制定就需要花心思，既要用足夠豐厚的獎(jiǎng)品來(lái)激勵(lì)員工，畢竟超額完成為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)更加大，又不能讓員工覺得目標(biāo)遙不可及。
- 含講稿
大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽動(dòng)態(tài)PPT含講稿
大小：54M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽的PPT課件，一共包括34張幻燈片。大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽有助于學(xué)生明晰職業(yè)方向，提前規(guī)劃發(fā)展路徑；鍛煉其自我認(rèn)知、職業(yè)探索能力；提供展示平臺(tái)，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；還能促進(jìn)校企交流，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，助力從校園向職場(chǎng)的順利過(guò)渡。該套PPT從八個(gè)方面展開大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽的這一主題。第一部分為自我描述，該部分主要是要對(duì)自己的性格、能力、興趣愛好、價(jià)值觀等方面進(jìn)行介紹。第二部分為自
人際關(guān)系與溝通技巧PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)模板
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套關(guān)于人際關(guān)系與溝通技巧PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)的模板，總計(jì)21頁(yè)。人與人之間的相處，離不開良好的溝通。只有進(jìn)行有效溝通，才能擁有良好的人際關(guān)系。而人與人之間的溝通并非單純的交談，溝通是可以運(yùn)用一定的技巧的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容，可以全面的傳遞人際關(guān)系與溝通技巧的相關(guān)內(nèi)容，培養(yǎng)受眾的溝通技巧，促進(jìn)和諧的人際關(guān)系。
2022團(tuán)支部工作總結(jié)述職報(bào)告PPT模板
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：53頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于2022團(tuán)支部工作總結(jié)述職報(bào)告的PPT。2021年已經(jīng)成為過(guò)去，在過(guò)去一年的時(shí)間里，我們的工作有圓滿完成得不錯(cuò)的地方，有超額完成的計(jì)劃目標(biāo)，當(dāng)然也有完成的不如人意的部分。今天，我們將通過(guò)這個(gè)PPT來(lái)對(duì)上一年的工作做一個(gè)全面而詳細(xì)的總結(jié)。同時(shí)，我們也將根據(jù)上一年工作情況，來(lái)制定我們接下來(lái)一年新的工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動(dòng)態(tài)模板
大小：27M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套“新員工入職與試用期管理辦法”PPT模板，該模板共分為六個(gè)板塊。第一個(gè)板塊模板概述了新員工入職與試用期管理辦法的三大目的及三大使用范圍；第二個(gè)板塊展示了新員工入職時(shí)應(yīng)做好的準(zhǔn)備資料以及新員工入職的培訓(xùn)方式；第三個(gè)板塊模板講解了員工的試用期安排；第四個(gè)板塊模板簡(jiǎn)述了新員工提前轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定；第五個(gè)板塊則是對(duì)于試用期考核及待遇的說(shuō)明；第六個(gè)板塊模板展示了試用員工的辭退與辭職相關(guān)方面內(nèi)容。
新員工入職與試用期管理辦法PPT培訓(xùn)課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。《新員工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強(qiáng)公司新入職的員工的管理工作，使他們盡快熟悉公司的各項(xiàng)工作職責(zé)、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》，有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才，從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對(duì)員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長(zhǎng)試用期或解雇員工是一個(gè)重要問(wèn)題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對(duì)公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡(jiǎn)介、愿景、使命、價(jià)值觀
如何做好員工離職面談PPT培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《如何做好員工離職面談》的PPT。員工在離開公司之前，需要與員工進(jìn)行面談，這是離職管理當(dāng)中的重要組成部分，能夠幫助員工和公司之間消除誤會(huì)，留住人才或者暴露相關(guān)的問(wèn)題，了解員工離職的真正原因，發(fā)現(xiàn)制度存在的相關(guān)問(wèn)題，調(diào)整招聘行為，了解員工的流動(dòng)動(dòng)向，改善企業(yè)的管理。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于如何做好員工離職面談的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動(dòng)離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對(duì)企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見的離職原因；第四部分模板講解了十點(diǎn)留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點(diǎn)員工的離職管理。
幼兒園保育員職業(yè)道德培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套幼兒園保育員職業(yè)道德培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)20頁(yè)。許多人把幼兒園保育員的工作認(rèn)定為從事，“放下掃把，拿起拖把“的簡(jiǎn)單工作。認(rèn)為幼兒園保育員的工作并不復(fù)雜，只是機(jī)械性的執(zhí)行和配合工作，但是幼兒園保育工作至關(guān)重要。他是維護(hù)幼兒園有序運(yùn)行必不可少的一個(gè)角色。保育員除了吃苦耐勞，還需要具備高度的愛心和責(zé)任心以及專業(yè)知識(shí)。