-
海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)課的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。古語(yǔ)有道：“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”。時(shí)間對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平，它不會(huì)因?yàn)槿魏问挛锒Ａ?，因此它顯得格外寶貴。海底撈每位工作人員的時(shí)間都有限，但通過(guò)學(xué)習(xí)時(shí)間管理，學(xué)會(huì)如何合理規(guī)劃分配自己的時(shí)間，就可以在有限的時(shí)間里做出更多有意義的事情，從而成為一位高效高質(zhì)的海底撈大堂經(jīng)理。
四象限方法時(shí)間管理PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套四象限方法時(shí)間管理的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。在當(dāng)代職場(chǎng)和社交活動(dòng)中，時(shí)間管理至關(guān)重要。如果自己沒(méi)有合理的時(shí)間規(guī)劃，就總會(huì)處于被動(dòng)地位，容易被別人牽著鼻子走，同時(shí)也不能高質(zhì)量的完成工作。而時(shí)間管理的核心要素就是要明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，做事情時(shí)，首先要明確最終目標(biāo)，從而有計(jì)劃、有重點(diǎn)的做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。
餐廳餐飲廚房5S管理課件PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套介紹餐廳廚房5S管理的PPT模板，共計(jì)30頁(yè)。5S起源于日本，原是一種家務(wù)處置方式，現(xiàn)已成為一種優(yōu)秀的管理方法。5S管理方法具有最簡(jiǎn)單性、最基本性、最重要性、最見(jiàn)效性4大特點(diǎn)，因此被各行各業(yè)廣泛推行應(yīng)用，尤其是服務(wù)行業(yè)。PPT模板介紹的餐廳廚房5S管理主要針對(duì)的是廚房，分為整理、清潔、規(guī)范、檢查、改進(jìn)五個(gè)方面。
RFID倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)介紹PPT課件
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套“RFID倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)介紹”PPT模板，該模板從RFID的概念、方案介紹、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)具體構(gòu)成、貨架/托盤專用RFID、應(yīng)用功能模塊和投資回報(bào)七個(gè)方面來(lái)介紹RFID倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)。該P(yáng)PT模板利用系統(tǒng)H/W構(gòu)成圖和業(yè)務(wù)流程圖來(lái)展示該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；介紹了RFID倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)由車載式RFID系統(tǒng)、托盤入庫(kù)、托盤出庫(kù)、Gate門禁構(gòu)成；有安全保優(yōu)、倉(cāng)儲(chǔ)效率提高、財(cái)務(wù)控制加強(qiáng)、決策水平提
雙十一理性消費(fèi)PPT免費(fèi)動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套雙十一理性消費(fèi)的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。合理消費(fèi)是指消費(fèi)者在其消費(fèi)能力允許的情況下，按照追求效用最大化的原則進(jìn)行消費(fèi)。從另一角度來(lái)看，也是指消費(fèi)者根據(jù)自己的學(xué)習(xí)和感知做出合理的購(gòu)買決策。理性消費(fèi)關(guān)系到個(gè)人乃至家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理消費(fèi)可以減輕家庭負(fù)擔(dān)，提高生活水平。合理消費(fèi)也是個(gè)人理財(cái)?shù)闹匾M成部分。與此同時(shí)，關(guān)系到中華民族傳統(tǒng)美德的繼承和發(fā)展。
簡(jiǎn)潔醫(yī)學(xué)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)答辯PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套“簡(jiǎn)潔醫(yī)學(xué)護(hù)理專業(yè)答辯”PPT模板，該模板可為醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)答辯所通用，共分為四個(gè)部分。第一個(gè)部分是研究背景及意義，要有條理分點(diǎn)列出；第二部分是研究過(guò)程以及方法；第三部分是論文綜述，是對(duì)于所寫論文的一個(gè)綜合概述；第四部分是研究結(jié)論，是對(duì)于論文研究進(jìn)行的總結(jié)及其理論結(jié)果。該P(yáng)PT模板插入流程圖使得整個(gè)PPT更為直觀地展現(xiàn)論文內(nèi)容。
社區(qū)健康管理與慢性病PPT課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這是一套社區(qū)健康與慢性疾病的PPT模板，共計(jì)45頁(yè)。隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提升，與生活方式密切相關(guān)的慢性非傳染性疾病已經(jīng)成為危害人們健康的主要危險(xiǎn)因素。慢性疾病一般有呼吸系統(tǒng)疾病、心腦血管系統(tǒng)疾病以及消化系統(tǒng)疾病等，并且慢性疾病潛伏時(shí)間長(zhǎng)、疾病特征不明顯、治愈率低、致命性高。社區(qū)應(yīng)該制定好健康干預(yù)與促進(jìn)方案、建立好居民的健康檔案。
物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職》的PPT。物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職匯報(bào)，需要對(duì)試用期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧，查找自己的工作亮點(diǎn)分別有哪些，找到自己工作當(dāng)中存在的不足，并且進(jìn)行原因的分析，從而能夠進(jìn)行更好的工作計(jì)劃，使自己的管理能夠走向正軌，提升服務(wù)和管理。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于物業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職的相關(guān)內(nèi)容。
超市食品安全管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套超市食品安全管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)39頁(yè)。食品安全直接關(guān)系到人民健康和生命安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。確保食品安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須重視生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的各個(gè)方面。從政府到企業(yè)再到消費(fèi)者，每個(gè)人都應(yīng)該明白，每個(gè)家庭都應(yīng)該參與。食物是人類生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。食品安全是關(guān)系到人民健康和生命安全的熱點(diǎn)工程。消費(fèi)者應(yīng)增強(qiáng)食品安全意識(shí)，樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)健康觀，積極參與食品安全監(jiān)管，確保食品安全
- 含講稿
向上管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：7M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《向上管理企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。如何處理上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系是向上管理的主要內(nèi)容。需要平衡同事、上司、部屬、上司的上司之間的關(guān)系，要通過(guò)改變自己、察言觀色、讓上司了解自己，讓團(tuán)隊(duì)之間的工作效率能夠得到進(jìn)一步地提升，從而能夠順利完成工作的相關(guān)任務(wù)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于向上管理企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
食堂院感管理要求PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《食堂院感管理要求》的PPT。在疫情防控常態(tài)化的趨勢(shì)之下，醫(yī)院感染問(wèn)題得到了大家的關(guān)注，需要分析傳染源、傳播途徑以及相關(guān)易感人群，從而能夠控制傳染源，切斷傳播途徑，保護(hù)容易受到感染的人員，進(jìn)一步鞏固疫情防控的效果，減少人員感染的情況發(fā)生。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于食堂院感管理要求的相關(guān)內(nèi)容。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件》的PPT。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，如何帶好團(tuán)隊(duì)是十分重要的，需要了解什么是好的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)具有哪些特征，如何對(duì)員工進(jìn)行好的管理，實(shí)現(xiàn)良好的溝通和合作，增加組織的凝聚力和認(rèn)同感。這樣才能明確工作責(zé)任，高效地完成工作。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
急性心肌梗死醫(yī)療護(hù)理查房PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套講解急性心肌梗死醫(yī)療護(hù)理查房的PPT模板，共計(jì)33頁(yè)。急性心肌梗死是當(dāng)前威脅人們的生命健康的一個(gè)高發(fā)疾病。這一疾病發(fā)病快，搶救時(shí)間短，因此十分致命。其實(shí)心肌梗死是有前期征兆可循的，如某患者因?yàn)樾赝词嗵欤又亓艘惶?，所以向醫(yī)院求助，在醫(yī)院進(jìn)行監(jiān)測(cè)護(hù)理的過(guò)程中，避免了心肌梗死的風(fēng)險(xiǎn)。PPT模板以該病患的案例介紹了心肌梗死醫(yī)療護(hù)理查房的相關(guān)知識(shí)。
設(shè)備管理與維護(hù)PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套涉及設(shè)備管理維護(hù)相關(guān)知識(shí)的PPT模板，主要內(nèi)容有設(shè)備管理維護(hù)的定義、設(shè)備使用與保養(yǎng)的注意事項(xiàng)、如何檢查設(shè)備等相關(guān)知識(shí)，共計(jì)23頁(yè)；PPT在形式上與工廠、工程相關(guān)的圖標(biāo)、圖片和人物形象，并采用藍(lán)色與白色作為背景色，既符合PPT的主旨，又突顯了嚴(yán)肅的氛圍，同時(shí)富含藝術(shù)特色的線條分區(qū)設(shè)計(jì)使得PPT看起來(lái)更加美觀工整；
企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)PPT課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)》的PPT。企業(yè)的組織能力表現(xiàn)為企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)、個(gè)人的組織能力，要找準(zhǔn)人、留住人，引進(jìn)、培養(yǎng)、使用合適的人才，塑造員工思維模式。建立員工治理模式，選擇合適的組織架構(gòu)，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，打造組織能力。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命來(lái)源。是否擁有組織團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的能力是評(píng)判一名領(lǐng)導(dǎo)者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)，所以領(lǐng)導(dǎo)者的能力強(qiáng)弱將對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響，因而開(kāi)展管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊(duì)，從而成為一名稱職且優(yōu)秀的管理者。
樂(lè)理培訓(xùn)課件古箏培訓(xùn)PPT課件
大小：22M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于某培訓(xùn)學(xué)校古箏概述樂(lè)理培訓(xùn)方面的課件PPT。古箏是我國(guó)特有的一種古老的民族樂(lè)器，屬于漢代樂(lè)器的一種，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期在秦國(guó)非常流行，屬于彈撥類型的樂(lè)器，它的音色非常的優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)，音域?qū)拸V，演奏的技巧非常豐富，具有多種多樣的表現(xiàn)力，深受廣大人民群眾的喜愛(ài)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解我國(guó)重要民俗樂(lè)器古箏的相關(guān)知識(shí)。
膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后護(hù)理查房PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套“膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后護(hù)理查房”PPT模板，該模板共分為四個(gè)章節(jié)。第一章節(jié)模板對(duì)于膝關(guān)節(jié)單髁置換術(shù)進(jìn)行了一個(gè)概述；第二章節(jié)展示了六種手術(shù)適應(yīng)癥，并用圖片展示了五種畸形以及骨腫瘤切除術(shù)后的禁忌癥；第三章節(jié)模板講解了人工膝關(guān)節(jié)置換的三大類型：全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、膝關(guān)節(jié)單髁置換術(shù)和膝關(guān)節(jié)翻修術(shù)；第四章節(jié)是對(duì)于術(shù)后的護(hù)理以及術(shù)前的指導(dǎo)，并科普了并發(fā)癥的預(yù)防及護(hù)理。
西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，并迅速扭轉(zhuǎn)危機(jī)，而一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)管理可以導(dǎo)致一個(gè)團(tuán)隊(duì)的毀滅，這表明了團(tuán)隊(duì)管理的重要性。團(tuán)隊(duì)管理中團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是非常重要的。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)文化在價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞中的雙重作用，使員工更加團(tuán)結(jié)，并且及時(shí)消除內(nèi)部摩擦，營(yíng)造相互理解、相互鼓勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作積極性，形成共同的價(jià)
氣管切開(kāi)術(shù)后患者護(hù)理查房PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：46頁(yè)這是一套“氣管切開(kāi)術(shù)后患者護(hù)理查房”PPT模板，該模板共分為四個(gè)部分。第一部分模板展示了喉的位置、解剖圖、氣管解剖位置以及氣管的四種生理功能；第二部分模板講解了氣管切開(kāi)術(shù)，并列出了三類適應(yīng)癥；第三部分模板根據(jù)病例進(jìn)行了病例分析，列出了相關(guān)護(hù)理問(wèn)題，護(hù)理目標(biāo)及相對(duì)應(yīng)的護(hù)理措施；第四部分模板講解了氣管切開(kāi)術(shù)并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)和處理方法，并展示了護(hù)理評(píng)價(jià)、堵管護(hù)理和出院指導(dǎo)。