(三)規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)方面一是壓實屬地責任。規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)實行屬地管理,要充分調動各鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)的工作積極性。不但要把數(shù)報好還要督促企業(yè)做好賬務資料的規(guī)范工作,對照市工信局、統(tǒng)計局發(fā)放的賬務和資料規(guī)范要求,缺啥補啥。二是形成工作合力。各鎮(zhèn)辦、開發(fā)區(qū)做好企業(yè)的宣傳動員,爭取配合,積極填報研發(fā)月報,對找不到聯(lián)系人,不配合的企業(yè)或者會計,由屬地負責做工作,思想認識上要提高站位,不能以“沒研發(fā)和沒有賬、會計不配合”等理由敷衍應付。分管副職和統(tǒng)計站長負責與市工信局、統(tǒng)計局做好工作對接,并積極引導和配合第三方公司采取集中培訓或者上門指導的辦法對轄區(qū)的規(guī)上工業(yè)全部指導到位。稅務局組織人員向企業(yè)宣傳研發(fā)加計扣除的相關優(yōu)惠政策,尤其打消企業(yè)的稅務部門可能要查賬的顧慮。工信局、統(tǒng)計局要組織統(tǒng)計站、第三方公司加強對填報企業(yè)的賬務規(guī)范的指導,使研發(fā)全覆蓋工作既有數(shù)量,又有質量,既要增加報研發(fā)數(shù)據的企業(yè),又要每家企業(yè)的憑證資料完善齊全。
4.全面推進小微企業(yè)工會經費返還工作。準確把握上級政策要求,對符合條件的小微企業(yè)繼續(xù)開展工會經費主動返還工作,確保小微企業(yè)工會經費返還政策落到實處,幫助小微企業(yè)紓困解憂。(三)以更實的舉措維護職工合法權益5.扎實推進陣地建設。堅持“資源共享、區(qū)域覆蓋、聯(lián)動發(fā)展、職工受益”的工作理念,繼續(xù)加大對“**職工之家”“媽咪小屋”和職工子女托管班的創(chuàng)建、扶持力度。6.竭誠服務職工群眾。繼續(xù)開展“愛心驛站”及工會“四送”品牌工程,加大對戶外一線職工、新就業(yè)群體、農民工等群體的特惠服務力度;優(yōu)化職工醫(yī)療互助保障。(四)以更大的力度夯實工會組織基礎7.認真做好工會換屆選舉。組織召開區(qū)工會*次代表大會,按照《中國工會章程》及相關規(guī)定做好換屆選舉工作。8.繼續(xù)擴大工會組建覆蓋面。集中力量開展工會“組建攻堅”行動,進一步規(guī)范和落實基層工會換屆選舉工作,確保工會組建依法合規(guī),并以小微企業(yè)工會經費返還工作為契機推進工會組織對新就業(yè)形態(tài)勞動者的覆蓋。
一、主導產業(yè)快速發(fā)展 電子信息產業(yè)能級提升。京東方x代AMOLED項目正式投產。電子信息產業(yè)生態(tài)圈進一步健全完善。全年共簽約招引重大項目xx個,總投資約xxxx億元,xxx家規(guī)模以上電子信息制造業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)產值xxxx.x億元,同比增長xx.xx%。生物產業(yè)提質提速。全國唯一的國家級新藥專項成果轉移轉化試點示范基地正式啟動,引進法國賽諾菲設立中西部運營與創(chuàng)新中心、實現(xiàn)x生物醫(yī)藥領域世界xxx強直接投資“零”的突破。全年生物產業(yè)規(guī)模突破xxx億元,在國家生物醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)綜合競爭力排名中升至第x位。新經濟發(fā)展活力涌現(xiàn)。錨定打造具有全球影響力的新經濟策源地和集聚區(qū),編制形成產業(yè)功能區(qū)總體規(guī)劃,圍繞六大形態(tài)、七大應用場景,全年共引進新經濟項目xx個。航空經濟蹄疾步穩(wěn)。堅持片區(qū)開發(fā),以未來產業(yè)園、天府奧體城等x個產業(yè)社區(qū)為抓手,做實產業(yè)功能區(qū)。推動xx個項目開工建設,完成固定投資超xxx億元。加快絳溪四線、三岔一線、機場南線綜合管廊等近xx公里機場能源供給通道建設,全力保障機場建設。
(一)、狠抓原材料的質量檢驗,壓縮成本控制 1、制訂相關規(guī)章制度,建立和健全質量保證體系,經常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標準、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況?! ?、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗,對檢驗不合格的一律拒收,或上報公司領導降級使用?! ?、多進行新技術、新工藝及新材料的研究、試驗,改進并提出切實可行的配方交生產部實施。
二是探索醫(yī)共體支付方式改革。在兩個醫(yī)共體內開展城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;饘嵭邪慈祟^付費預算管理總額控制支付改革試點,將總預算轉換成參保人頭按季預付給醫(yī)共體包干使用,負責承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民當年門診統(tǒng)籌、門診特殊慢性病、住院費用報銷及其他按政策應由居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付的費用?! ∪轻t(yī)共(聯(lián))體建設逐步完善。20**年12月份我區(qū)就啟動了以人民醫(yī)院、中醫(yī)院為牽頭醫(yī)院的兩個醫(yī)共體建設,醫(yī)共體單位實施醫(yī)保支付改革;同時,叁家公立醫(yī)院與省內外叁甲醫(yī)院建立了醫(yī)聯(lián)體或??坡?lián)盟,就技術支持、人才培養(yǎng)、學科建設和教學科研等方面開展全面合作。20**年區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體單位楊橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診同比增長25.5%,鎮(zhèn)內就診率達91.3%,基層群眾看病更加便捷。
1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算財務科的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī),認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
(一)推進產業(yè)優(yōu)化升級,綜合經濟實力進一步增強。工業(yè)經濟穩(wěn)進提質。今年以來,國內外環(huán)境復雜性不確定性劇,我鎮(zhèn)立足家電制造產業(yè)基礎,因地制宜、準確識變、把握機遇,在不穩(wěn)定不確定中積極謀求增長,把快制造業(yè)新舊動能轉換、推動產業(yè)轉型升級作為高質量發(fā)展的著力點,扎實推進全域產業(yè)治理。1-9月規(guī)上實現(xiàn)產值50.91億元,同比增長2.43。三產動能持續(xù)釋放。利用零土地招商引資、慈企回歸、產銷分離等綜合手段、超常規(guī)工作力度,招商引資1家380萬美元(外資),招商引資3家,分離發(fā)展1家。1-9月批發(fā)商品銷售額增速26.7,限上商品銷售額增速12.9,零售業(yè)商品銷售額增速9.3,住宿餐飲業(yè)營業(yè)額增速20,社會消品零售總額增速17.3,限下社零增速11.2,商務經濟領域各項數(shù)據全面由負轉正,實現(xiàn)歷史性突破?,F(xiàn)代農業(yè)發(fā)展壯大。鞏固“兩非”整治成果,立足“溪上稻鄉(xiāng)”項目,高效推進優(yōu)質水稻生產基地、精品盆景花卉基地、農旅會客廳等個子項目建設,完成640畝早稻、300畝單季稻、500畝高粱的種植。啟動面積740畝的四界村旱改水耕地質量提升項目。占地面積3130.86畝的高標準農田建設項目完成開招標投標并進場施工。 (二)推進城鄉(xiāng)規(guī)劃建設,城鎮(zhèn)綜合功能進一步完善。完善基礎設施配套。推進國土空間規(guī)劃編制,劃定“三區(qū)三線”,進一步挖掘城鎮(zhèn)存量用地,通過盤活存量,做優(yōu)增量,促進鎮(zhèn)社會經濟健康發(fā)展。鎮(zhèn)2022年度農村生活污水納管治理工程(四界村二期)立項啟動。完成鎮(zhèn)中心小學光伏板1500平方的安裝。建設停車位24只,解決群停車難問題。奮力攻堅重點工程。積極推進市重點項目慈溪市曹娥江引水工程慈溪中部通道基礎設施配套工程(洋浦至蛟門浦)的房屋征收拆遷工作,截至11月2日,集體土地房屋拆遷簽約率達到38.96。同時謀劃啟動三塘橫江兩側生活休閑、商住宜居區(qū)域的規(guī)劃布局。強勢推進三改一拆。拆除違章建筑52起,占地面積78356平方米、建筑面積90359平方米,土地利用面積為81369平方米。處置下發(fā)的重點違法建筑13處,建筑面積達到56743平方米。完成農村亂占耕地建房專項整治,共發(fā)現(xiàn)、制止、查處違法案件108起,面積達16226.78平方米,下發(fā)責令停止違法行為通知書90份、責令限期整改違法行為通知書72份。
一、主要工作開展情況 1、聚焦穩(wěn)進提質,發(fā)展動能持續(xù)增強。一是狠抓平臺建設。緊抓國土空間規(guī)劃契機,強化鎮(zhèn)工業(yè)東區(qū)、西區(qū)、北區(qū)及農業(yè)園區(qū)四個區(qū)產業(yè)發(fā)展空間優(yōu)化拓展,穩(wěn)步推進大河門山塘地塊、榨菜整治提升產業(yè)園區(qū)、復線北側地塊四等相關工作,謀深謀實大河門山塘地塊產業(yè)集聚區(qū)建設,完成采礦權拍賣億元,著力拓展產業(yè)平臺承載力。持續(xù)推進低效用地和園區(qū)二次開發(fā)利用,今年已盤活三和、世亞、華孚等處閑置廠房及用地,騰出空間約畝。二是狠抓項目建設。強力推進總投資億元的容百鋰電項目(目前容百-標段完成試生產,已進入投料試生產階段),緊盯總投資億元的松石、朗億、柯仕等個在建項目,快復線北側地塊招商項目落地,截止月,我鎮(zhèn)已完成寧波市外實到內資萬元,市外實到內資萬元,浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金完成元。大力推進“零土地”指標的增資擴產項目,切實提高土地容積率,提升畝均效益,目前瑞華、保世潔、珂仕二期等工業(yè)基建項目已基本完工。三是狠抓轉型升級。深入開展穩(wěn)鏈紓困助企活動,引導和鼓勵企業(yè)練內功、拓市場、優(yōu)布局,著力推動企業(yè)大技改投入,快企業(yè)智能化改造,完成企業(yè)高新企業(yè)培育入庫家,高新申報家,寧波科技型中小企業(yè)備案家,國家科技型中小企業(yè)完成評價家。實現(xiàn)高新技術產業(yè)增值億元,同比增長。四是狠抓特色農業(yè)。以味香園葡萄專業(yè)合作社為引領,充分打響打好“味香園”葡萄品牌,目前味香園葡萄品牌價值已達億元人民幣。持續(xù)深化農旅融合,以“()江南葡萄節(jié)”為活動載體,積極拓展“直播帶貨”、“夜市經濟”等銷售推廣渠道,全年葡萄采摘游客達到萬人次以上,經濟效益超億元。 2、聚焦全域提升,城鄉(xiāng)品質持續(xù)優(yōu)化。一是城鎮(zhèn)品質鞏固提升。深入開展“精特亮”創(chuàng)建,總投資萬元“果香姚北”鄉(xiāng)村明線段順利完工。全力開展“拆違治亂”百日攻堅行動,處置違章宗,拆除面積萬平方米,并以“白+黑”、“5+2”之勢攻堅完成國土變調查問題銷整改近畝。集中力量推進N連接線土地征用及房屋拆遷工作,實現(xiàn)房屋拆遷“清零”,完成征地簽約率。持續(xù)推進老街立面改造及歷史風貌建筑修繕,今年共完成戶民居仿古改造,投入資金約萬元。二是美麗鄉(xiāng)村優(yōu)化升級。以邵家丘村“未來鄉(xiāng)村”建設為引領,深入開展蘭海、臨海、臨浦等個村“精特亮”創(chuàng)建工程及村新時代美麗鄉(xiāng)村梳理式改造,抓牢全域土地整治“一村一策”主攻方向,截止目前已為村級集體經濟減少債務余萬元。著力深化“一掃七治”、明村鎮(zhèn)創(chuàng)建整改、垃圾分類等工作,深入開展農村環(huán)境“大清理、大起底”綜合整治百日攻堅行動,逗硬整治人居環(huán)境突出問題。三是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善??戽?zhèn)域范圍內污水管網建設,省級“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建、工業(yè)西區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建通過驗收,北區(qū)省創(chuàng)、東區(qū)縣創(chuàng)快推進。持續(xù)深化“五水共治”,重點實施大浦江水質提升工程,做好大浦江寧波生態(tài)補償考核斷面Ⅲ類水質達標及七塘橫江段“甬有碧水”考核任務。成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn),探索實施全域保潔一體化。推進投資萬元的生活垃圾填埋場處置項目,預計月底全部完工,年底前銷。
一、2022年工作總結 (一)錨定目標,重點突破,振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國土空間規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經營、收益分紅、利益保障”原則,采取土地股份合作模式,在全鎮(zhèn)集中連片流轉土地*余畝,把土地承包權量化為股權,投入到專業(yè)合作社,按土地保底租賃和效益分紅的方式,實現(xiàn)土地“一子落”、產業(yè)全盤活,有效實現(xiàn)土地增值、農民增收、農業(yè)產業(yè)轉型升級。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導、村委主導、村集體經濟股份聯(lián)合社實施”的模式,探索“資源利用型、資產運營型、村企合作型、有償服務型”壯大村級集體經濟模式,實現(xiàn)集體經濟、農民收入雙強??茖W規(guī)劃優(yōu)質糧油、有機果蔬、道地藥材三大產業(yè)園區(qū),實施零星耕地歸整,整理土地*畝,在*、*、*等村連片成線種植道地藥材*畝(其中*村核心園區(qū)*畝),完成*村優(yōu)質糧油示范園區(qū)*畝的建設,種植觀賞花卉*畝,采摘基地*畝,同時配套完善水、路等基礎設施建設。三是鞏固脫貧攻堅成果。組織全鎮(zhèn)*名幫扶責任人、*個駐村工作隊、鎮(zhèn)村干部*余人對全鎮(zhèn)*個村(居)*戶脫貧戶、*戶監(jiān)測戶和*余戶一般農戶進行全覆蓋走訪,動態(tài)監(jiān)測,扎實幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,圍繞“一村一產業(yè)”的發(fā)展理念,持續(xù)推進農業(yè)產業(yè)結構轉型升級,大力發(fā)展以社會效益、生態(tài)效益、經濟效益三者融合的產業(yè)園區(qū)。
一、目標任務完成情況(一)業(yè)務發(fā)展截止9月30日,我行各項存款時點余額xx億元,較上年新增xx億元。其中,儲蓄存款時點余額xx億元,較上年新增xx億元;公司存款時點余額xx億元,較上年下降xx億元。與年初目標任務各項存款計劃新增xx億元相比,目前任務完成率為xx%。截止9月30日,我行各項貸款余額xx億元,較上年上升xx億元,其中消費貸款余額xx億元,較上年新增xx萬元。2022年累計投放225筆共xx億元,其中對私普惠投放xx萬元。消費貸款重點支持了xx等項目。公司貸款余額xx億元,2022年累計投放xx億元,主要為xx市天楹環(huán)保能源有限公司xx億元和對公普惠金融近xx戶共xx萬元。目前我行公司貸款已批未投放為xx億元,為xx市中州供水有限公司所承擔的南水北調項目。與年度貸款投放目標任務xx億元相比,我行貸款共投放xx億元,任務完成率為xx%。(二)2022年重點推進項目完成情況:1、xx市xx環(huán)保能源有限公司xx億元授信額度全部完成投放。本年度投放剩余額度xx億元,計劃已完成。2、南水北調xx供水項目中州供水xx億元授信額度獲批并完成首次投放。本年度已投放xx萬元,計劃已完成。3、全年普惠金融投放不低于xx萬元,計劃已完成。
(二)堅持實干快干,在推進項目建設上實現(xiàn)新突破。加快推進*櫻桃產業(yè)園建設,做好梁園消防通道項目、中山街棚改后續(xù)建設工作協(xié)調服務,在項目推進中實行“清單式”管理,對影響項目建設的具體問題,建立工作臺賬、定期銷號。(三)踐行“兩山”理念,在扮靚人居環(huán)境上實現(xiàn)新突破。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念,結合區(qū)委“五看五比五促進”行動,對標“全面建設社會主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍圖,以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”為抓手,細謀劃、出重拳,以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動,全面推進全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺階。進一步規(guī)范城市建房行為,加強居民建房管理,嚴厲打擊亂占耕建房違法用地行為。
三是堅持依法行政,建設法治型政府。深入推進法治政府建設,始終運用法治思維和法治方式推動政府工作,嚴格執(zhí)行重大行政決策法定程序,重大行政決策事項一律經集體研究決定,自覺接受鄉(xiāng)人大監(jiān)督,廣泛接受社會和輿論監(jiān)督。全面依法推進政務公開,做好政務輿情回應,促進權力在陽光透明下運行,切實提高政府公信力。四是堅持為民勤政,建設服務型政府。所有干部都要深入基層、深入群眾,把實現(xiàn)好、維護好、服務好群眾的根本利益,作為政府工作的出發(fā)點和落腳點。不斷修改、完善績效考核、機關效能建設等制度,努力鍛造一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。(四)懷親民愛民之心,盡為民惠民之責,確保社會事業(yè)和諧穩(wěn)定。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。
三、2024年工作思路(一)深耕不輟服務保障。緊緊圍繞偏遠山區(qū)“一老一少”現(xiàn)實需求,持續(xù)深化“共富食堂”品牌,繼續(xù)盤活社會慈善力量,壯大基本兜底資金盤。延伸服務范圍,探索偏遠自然村“鄰里和睦互助點”的運行,持續(xù)推進留守學生“營養(yǎng)餐”工程,真正將“一老一少”的需求解決在實際問題上。(二)高質發(fā)展農業(yè)產業(yè)。利用本鄉(xiāng)17.4萬畝的山場優(yōu)勢,盤活鄉(xiāng)林場資源,在現(xiàn)有的高山紅薯、油茶、谷精草等基地基礎上提質擴面,真正形成相對完善的產業(yè)鏈條,打造“XX紅”系列農業(yè)品牌,實現(xiàn)群眾在家門口增收;(三)全力推進環(huán)境治理。抓好環(huán)境治理和生態(tài)保護,全面推進全域環(huán)境綜合整治,提升人居環(huán)境。秉承“一村一品”建設目標,推進環(huán)境整治,狠抓生態(tài)保護工作,探索森林消防長效機制,確保楠溪江源頭生態(tài)絕對安全。以溪界公路生態(tài)景觀帶打造、建成區(qū)風貌整治工程等改造行動為抓手,項目化推進宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村建設,助推“浙”里鄉(xiāng)村奔向共富共美“嘉”生活。
(三)深挖潛力,持續(xù)推進“三位一體”管理建設積極盤活存量資產,緊跟交通廳項目的審批實施,力爭實現(xiàn)廠區(qū)閑置資產的租賃增效;深挖現(xiàn)有資產潛力,繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃,增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴格落實上級要求,持續(xù)內控體系建設,加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育,切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力;時刻將“防風險”作為公司發(fā)展底線,嚴格合同管理,嚴把貿易行為“三張表”的落實,精選貿易合作伙伴,嚴格落實應收預付賬款管控措施,全力以赴將風險降到最低;持續(xù)強化企業(yè)精細管理模式,以全面預算管理為中心,做好預算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督,促進資源優(yōu)化配置、降本增效。(四)完善獎懲,突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強干部能力建設,堅持內部培訓為主,外部培訓為輔,持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫,全面提升干部綜合能力,努力打造高素質干部隊伍。二是持續(xù)完善教育培訓制度。著力于業(yè)務專項培訓和相關財務、法律等知識培訓,努力提升職工業(yè)務素質和工作技能,為公司業(yè)務發(fā)展筑好人才支撐。
(一)主要經濟指標預計情況全年預計完成營業(yè)收入12億元,奮斗目標15億元。利潤總額700萬元。按進度上繳集團公司服務費。(二)提質增效,實現(xiàn)業(yè)務拓展“固鏈”“強鏈”公司將繼續(xù)秉承“業(yè)務為王”的理念,全力實施“以煤促化”、“煤炭+化工”供應鏈雙輪驅動發(fā)展戰(zhàn)略,科學謀劃各項業(yè)務應對措施,堅持多元化的業(yè)務拓展,在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質業(yè)務的同時,積極探索“煤—焦—化”供應鏈一體化聯(lián)動發(fā)展業(yè)務新模式,切實提升業(yè)務效益水平,為公司發(fā)展積蓄持久動能。一是進一步發(fā)揮煤場基地樞紐作用,完善提升煤場管理措施能力,強化與合作伙伴的協(xié)助共贏,確保原煤+精煤業(yè)務持續(xù)平穩(wěn)推進;二是深化與國能、酒鋼、兗礦等優(yōu)質客戶對接,持續(xù)拓展動力煤、焦煤及焦炭業(yè)務,進一步擴大市場份額與影響力;三是穩(wěn)固提升酒泉焦化業(yè)務,深挖上下游潛力,力爭打造煤化工基地亮點模式;四是借助平煤神馬和山東兗礦等優(yōu)質平臺,積極對接上游資源,盡快開啟化工業(yè)務合作;五是進一步調研省外塑料供應鏈市場的供需情況,拓寬經營思路及經營品類;六是探索推動北方銅業(yè)的銅精粉、凱賽生物的生物基材料等新業(yè)務品類及客戶,力爭業(yè)務拓展取得新突破。
(四)社會治理科學高效。一是提升生態(tài)治理“戰(zhàn)斗力”。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn),將大氣污染防治作為重中之重,保持秸稈禁燒高壓態(tài)勢,加強秸稈綜合利用,確保轄區(qū)全年禁燒。深入實施水污染防治行動,鞏固提升河長制工作成效,鞏固轄區(qū)河道環(huán)境整治成果。不斷完善林長制體系建設,織密林地管理網絡。踐行綠色低碳生活方式,在全社會倡導綠色出行、綠色辦公、綠色消費理念。二是打好信訪化解“組合拳”。研究完善信訪矛盾動態(tài)摸排機制、分析研判機制、分類調處機制、督查考核機制等工作機制,創(chuàng)新改進工作方法,嚴格落實領導包案制度,不斷推動信訪積案化解。三是擰緊轄區(qū)安全“責任閥”。常態(tài)開展重點領域、行業(yè)安全隱患排查整治工作,堅決守住安全底線。持續(xù)做好掃黑除惡、反邪教等工作,嚴厲打擊電信詐騙、養(yǎng)老詐騙等違法犯罪行為。暢通群眾訴求表達、利益協(xié)調、權益保障渠道,加強源頭防控、糾紛化解、應急處置,構建和諧社會,切實增強群眾安全感。
加強區(qū)域餐飲食品安全基礎保障能力體制機制建設,針對疫情期間餐飲保供所暴露出的應急機制缺失、協(xié)同處置缺位等問題,將各基礎能力要素集成進行數(shù)字賦能,探索打造全新全域餐飲食品安全保供系統(tǒng)應用,構建“組織機制協(xié)調順暢”、“法定職責責任明確”、“制度流程設計清晰”、“部門監(jiān)管協(xié)同高效”、“食品安全保供精準”、“專業(yè)技術支撐有力”等六大功能模塊,切實加強平時“專業(yè)化監(jiān)管、跨部門協(xié)作、社會化共治”等三大能力建設,確保重大活動保障、突發(fā)公共事件,餐飲保供隨時能“拉得出、打得贏”。持續(xù)推進星級農村食品經營示范店建設,完善并推廣農村食品監(jiān)管數(shù)字化模型,力爭在農村食品安全監(jiān)管上精準破題。全面推進兩個“規(guī)定”落實,建立兩證和強標類工業(yè)產品生產和銷售單位質量安全檔案,督促企業(yè)健全質量管理相關制度。發(fā)揮部門優(yōu)勢,做好新開工大型項目的特種設備服務工作,變“事后監(jiān)督”為“事前服務”,為企業(yè)建設及后續(xù)安全使用管理打下堅實基礎。
6.提升應急能力,安全生產形勢向好。時刻做到嚴守安全生產工作底線,建立班子成員帶隊實地巡查制度,不斷壓實安全生產責任,代表鶴城接受省、市多輪檢查,工作成效獲上級肯定。商貿領域和重點企業(yè)方面,完成轄區(qū)英泰國際重大安全隱患整改,緊盯步步高、通程、國際商貿城等綜合體安全生產工作,加強中民燃氣等重點企業(yè)安全生產隱患排查,服務轄區(qū)經濟社會高質量發(fā)展。民生領域方面,針對轄區(qū)消防出警中老舊小區(qū)用電起火比例較高特點,聯(lián)合國網鶴城供電公司開展無物管小區(qū)用電安全隱患專項大排查,排查用電安全隱患130余處,納入省國網隱患整改項目。完成瑞豐園等2個小區(qū)“一戶一表”改造試點。持續(xù)開展燃氣安全整治,聯(lián)合中民、新奧燃氣公司對轄區(qū)400余家餐飲門店燃氣安全進行全覆蓋、多頻次的排查整治。建筑領域方面,完成經營性自建房排查整治工作,其中7棟鑒定為C級的住房和1棟D級住房均整治到位。對轄區(qū)在建工地進行常態(tài)化安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時交辦并督促整改。二、存在的主要問題
(四)彰顯“美”的面貌,在強化環(huán)境整治上爭先進位深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,把生態(tài)作為最大的優(yōu)勢,把綠色作為最靚麗的底色,圍繞“一凈三暢”“九個美麗”“六個一樣”目標任務,深入推進人居環(huán)境整治“八大行動”和“周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除”行動,持續(xù)完善推廣定區(qū)域、定標準、定時限的三級網格管理機制,不斷加大人居環(huán)境整治力度,做到排查不徹底不放過、整改不到位不放過、隱患不消除不放過。統(tǒng)籌廁所革命和污水收集治理,評選2個美麗村莊、2個美麗小區(qū)、2家美麗機關,引導干部群眾形成良好的生活習慣。重拳打擊亂修亂建、亂搭亂占、亂貼亂畫等行為,對212國道前村至后壩段兩側無功能建筑、亂堆亂放等“雜亂無序”問題進行集中清理整治,堅決取締馬路市場,引導沿街流動攤點全部進市場。
(四)堅持以民為本,在增進民生福祉上實現(xiàn)新突破。按時足額發(fā)放基本養(yǎng)老金、低保金,按規(guī)定發(fā)放價格臨時補貼,保障困難群眾基本生活。加強對生活無著流浪乞討人員、殘疾人、留守兒童、孤兒等特殊困難群體的關愛幫扶,做好受災群眾冬春救助,確保困難群眾安全溫暖過冬。對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助,加大穩(wěn)崗支持力度。著力保障和改善民生,努力實現(xiàn)社會公共服務均等化,不斷提高群眾的幸福指數(shù)。不斷完善公共文化基礎設施,常態(tài)化開展健康教育,不斷提升公共衛(wèi)生服務能力建設。(五)樹牢底線思維,在主動創(chuàng)穩(wěn)上實現(xiàn)新突破。牢牢守住安全生產底線,加強重點行業(yè)和重點領域的安全監(jiān)管整治,繼續(xù)抓好消防、道路交通、食品安全等工作,強化防災減災及應急處置培訓演練,筑牢安全思想意識和應急處突能力,堅決遏制安全事故的發(fā)生。