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區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結
六是聯合抽查、高效執(zhí)法。區(qū)市場監(jiān)管局聯合區(qū)城管局、文旅體局、消防大隊、住建局、人社局、環(huán)保局、應急局、商務局、衛(wèi)健委、民政局、教育局等單位對轄區(qū)內小區(qū)物業(yè)公司、網吧、工地食堂、人力資源市場、食品生產、食品流通、校外培訓機構、戶外門頭、醫(yī)療機構、養(yǎng)老服務機構、工貿企業(yè)、預拌混泥土企業(yè)、成品油市場、重點污染源等開展聯合雙隨機抽查15次，其中已完成7次，正在進行中8次，聯合抽查率達100％。企業(yè)信用風險分類抽查共計開展聯合抽查任務15次，檢查企業(yè)117戶，信用分類達100％。建立健全隨機抽查“一單兩庫”情況。目前，全區(qū)雙隨機成員單位共12家，檢查事項清單大類93項，細類219項，監(jiān)管對象庫37010戶，執(zhí)法人員庫280人。雙隨機抽查問題發(fā)現率。截至目前，開展聯合雙隨機抽查任務發(fā)現問題率30％以上并及時上傳抽查結果。
2024年某市國有資產控股管理集團有限公司上半年工作總結
四、下半年工作計劃（一）加快項目施工進度。鄺莊一期地塊計劃2024年10月31日完成竣工驗收并交付使用。鄺莊C區(qū)河西2地塊計劃計劃2024年10月30日完成竣工驗收并交付使用，鄺莊C區(qū)計劃2024年12月30日完成竣工驗收并交付使用。鄺莊區(qū)03、04地塊計劃2024年12月30日完成竣工驗收并交付使用。睿智小區(qū)B地塊計劃2024年10月30日完成竣工驗收并交付使用。（二）推動主營業(yè)務做優(yōu)做強。一是房地產業(yè)務，國控房地產營銷公司與國控政和營銷中心共同發(fā)力，持續(xù)推進剩余房產和商業(yè)去化。二是新能源業(yè)務，完成下半年光伏發(fā)電任務586萬度，做好“三無小區(qū)”充電樁的運營管理工作，完成光伏整縣推進企業(yè)對接工作。按照xx市冬季清潔取暖工作要求，開展市場宣傳和項目實施，年內完成新增50萬平方供暖面積目標任務。三是物業(yè)管理，做好項目現場運營管理和品質提升的同時，努力提升業(yè)主滿意度。
XX鎮(zhèn)中心初級中學2023—2024學年度第二學期工作總結
五、總務后勤工作方面在本學期的教育教學工作中，總務工作在工作中堅持發(fā)揮后盾保障作用，本著以教書育人，服務育人，服務教學的原則，堅持履行學校的整體工作步驟，切實完成好學校的總務后勤工作。1.在后勤服務工作中，本著服務教學的意識，著力強化后勤隊伍建設，努力增強服務意識。2.嚴格履行財務制度，規(guī)范財務行為。在經費使用方面執(zhí)行預算審批制度，在購物方面實行采購審批和政府采購制度，杜絕了各種不正之風，保證了資金的效益最大化。3.學校和各班班主任簽定了班班通責任書，加強了班班通設備管理。同時制定了《班級財產管理制度》，把公物管理列入班主任考核內容之一，加強了財產管理。
教師在XX中學暑期師德師風專項巡查和整治工作總結
學校還設立舉報箱公布舉報熱線暑期安排值班人員及時收集有關教師師德師風情況的反饋息。從多角度、多渠道強化師德師風建設每位教師都受社會和人民的監(jiān)督。五、嚴格查處有償家教根據教育局規(guī)定嚴禁教師從事有償家教。除了會議上多次強調以外我校教師還簽訂“關于拒有償家教”的承諾書。同時師德師風專項巡查和整治領導小組利用暑假期間不定期深入群眾中去通過走訪調查、實地考察等途徑實時掌握我校教師是否存在“有償家教”的問題一經發(fā)現及時制止并匯報教育局。至今止我校并未發(fā)現有師從事有償補課的現象?？傊ㄟ^狠抓師德師風建設工作使學校教師深深體會到只有制度完善、強過程管理發(fā)現問題及時處理才能證師德建設有成效。這次暑期師德師風專項巡查和整治以法制學習教育和組織教師進行自查依托以“以法治校”的制度管理、科學評估、重在激勵手段形成良好的教師隊伍樹立教師的職業(yè)道德形象。
某區(qū)市場監(jiān)督管理局2024年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結
二、下一步工作打算（一）繼續(xù)深化商事制度改革，優(yōu)化市場準入環(huán)境。縱深推進“先照后證”、“證照分離”等改革，優(yōu)化企業(yè)登記注冊、行政許可審批等工作流程，降低準入門檻，切實為群眾提供更加高效、便捷的服務，為企業(yè)開辦營造寬松環(huán)境。繼續(xù)做好“互聯網＋政務服務”工作，推進更多事項在網上辦理，不斷提升政務服務智慧化水平。（二）繼續(xù)強化監(jiān)管，維護公平競爭市場環(huán)境。利用信息化手段，依法對所掌握市場主體的市場準入、經營行為、市場退出等信息進行內部信用評價，按不同評價劃分不同的監(jiān)管類別，實行信用分類監(jiān)管。加大對假冒偽劣、知識產權等違法行為的打擊力度，從而建立和維護公平、公開、公正的競爭秩序和放心、安全的消費秩序，營造有利于民營經濟健康的發(fā)展環(huán)境的秩序。（三）繼續(xù)提升思想認知。營商環(huán)境是建設現代化經濟體系、促進高質量發(fā)展的內在要求，也是經濟軟實力和發(fā)展硬實力的重要體現。為此我們要有清醒的認識、準確的把握，切實將優(yōu)化營商環(huán)境作為重要一環(huán)、關鍵一招來謀劃部署、推進落實。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2024年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結
六是聯合抽查、高效執(zhí)法。區(qū)市場監(jiān)管局聯合區(qū)城管局、文旅體局、消防大隊、住建局、人社局、環(huán)保局、應急局、商務局、衛(wèi)健委、民政局、教育局等單位對轄區(qū)內小區(qū)物業(yè)公司、網吧、工地食堂、人力資源市場、食品生產、食品流通、校外培訓機構、戶外門頭、醫(yī)療機構、養(yǎng)老服務機構、工貿企業(yè)、預拌混泥土企業(yè)、成品油市場、重點污染源等開展聯合雙隨機抽查15次，其中已完成7次，正在進行中8次，聯合抽查率達100％。企業(yè)信用風險分類抽查共計開展聯合抽查任務15次，檢查企業(yè)117戶，信用分類達100％。建立健全隨機抽查“一單兩庫”情況。目前，全區(qū)雙隨機成員單位共12家，檢查事項清單大類93項，細類219項，監(jiān)管對象庫37010戶，執(zhí)法人員庫280人。雙隨機抽查問題發(fā)現率。截至目前，開展聯合雙隨機抽查任務發(fā)現問題率30％以上并及時上傳抽查結果。二、下一步工作打算
校領導在2024年XX教育工作總結表彰暨教學能力培訓會上的講話
最后，也借這個機會，向大家三點工作的要求：1.要始終秉持教學第一位的本位意識思政教育、專業(yè)教育、XX教育、知行教育、實踐教育、工程教育，這些所有的模塊構成了我們學校人才培養(yǎng)體系，大家要始終秉持教學本位的理念，深刻研判國家、社會、學校人才培養(yǎng)的新形勢和新要求，不斷探索前沿高等教育先進的教學理念和教學方法，持續(xù)推進我校教育體系的完善與創(chuàng)新。2.XX教育應加強團隊協(xié)作XX教育建設并非閉門造車，我們在新工科新文科協(xié)同發(fā)展理念引導下，大力扶持文理滲透、理工交融的學科交叉融合，整合校內多學科資源，建立開放、共享、交叉、融合的XX教育課程體系，這已成為我們學校XX教育建設導向，所以更需要大家加強團隊協(xié)作，體現產教融合科教融匯、有組織科研有組織教研的一些集中成果。3.認真踐行課堂革命教學改革
XX中學暑期師德師風專項巡查和整治工作總結
五、嚴格查處有償家教根據教育局規(guī)定，嚴禁教師從事有償家教。除了會議上多次強調以外，我校教師還簽訂“關于拒絕有償家教”的承諾書。同時，師德師風專項巡查和整治領導小組利用暑假期間，不定期深入群眾中去，通過走訪調查、實地考察等途徑，實時掌握我校教師是否存在“有償家教”的問題，一經發(fā)現，及時制止并匯報教育局。至今為止，我校并未發(fā)現有老師從事有償補課的現象?？傊ㄟ^狠抓師德師風建設工作，使學校教師深深體會到：只有制度完善、加強過程管理，發(fā)現問題及時處理，才能保證師德建設有成效。這次暑期師德師風專項巡查和整治，以法制學習教育和組織教師進行自查為依托，以“以法治?！钡闹贫裙芾?、科學評估、重在激勵為手段，形成良好的教師隊伍，樹立教師的職業(yè)道德形象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2024年第二季度農村人居環(huán)境整治工作總結會上的講話
三要繼續(xù)強化督查檢查，建立長效機制鎮(zhèn)人居辦要常態(tài)化開展督查檢查，深入一線發(fā)現問題，做到早發(fā)現、早制止、早處置，防止小問題變成大麻煩。要明確部門責任、村（街）責任，責任到人，對思想上不重視、行動上不積極、整改上不徹底的單位和個人進行通報，對在上級考核中出現嚴重問題的將嚴肅處理。人居環(huán)境整治工作既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，需要我們常抓不懈、久久為功，各位要堅決克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，牢固樹立“逆水行舟，不進則退，慢進也是退”的理念，爭分奪秒抓整治、全力以赴促整改，同時要保持工作韌性和連續(xù)性，杜絕“三天打魚兩天曬網”，確保長效管理不松懈、嚴抓共管不放松、清理徹底不反彈。同志們，人居環(huán)境整治工作既是一項民生工程，更是一項民心工程，我們既是建設者，更是受益者。
2024年某區(qū)紀委監(jiān)委駐區(qū)檢察院紀檢監(jiān)察組上半年工作總結
三、下半年工作打算（一）加強自身建設，提高履職能力。聚集鑄牢政治忠誠，深入開展xx和教育整頓工作，以筑牢理想信念和提升紀檢監(jiān)察業(yè)務能力為重點，多形式開展學習、交流和培訓，完善考核和工作機制，努力提高全組成員綜合素質和能力，持續(xù)打造忠誠擔干凈的紀檢監(jiān)察“鐵軍”。（二）強化監(jiān)督管理，保持長態(tài)長效。強化監(jiān)督職能，完善“三重一大”工作機制，重點加強對院領導班子成員的監(jiān)督，積極探索履行監(jiān)督職責的方式方法，對領導干部以提醒為主，把握和運用好“四種形態(tài)”，發(fā)揮駐院紀檢監(jiān)察工作常態(tài)長效作用。（三）嚴肅案件查辦，形成警協(xié)威力。堅持有案必查，有腐必懲，把紀律挺在前面，伸長耳朵，睜大眼睛，發(fā)現苗頭及時提醒，發(fā)現不正之風及時糾正，發(fā)現腐敗問題嚴肅查處，保持嚴懲腐敗勢頭，形成高壓態(tài)勢。
縣市場監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結
五、存在的問題和困難1、數字政務一體化平臺數據推送的及時性和準確性不足，增加了企業(yè)開辦1日辦結難度。各部門的審批事項各自人員負責，各部門普遍存在整體工作統(tǒng)籌推動不夠。醫(yī)保局、社保局、銀行系統(tǒng)經營故障，實際開辦時間在系統(tǒng)上得不到顯示。2、企業(yè)開辦中，住所（經營場所）證明材料的提供，限制了企業(yè)開辦數量。由于目前社會的實際情況限制，很多自建房產權手續(xù)不齊全，無法提供產權證明。3、“零窗口”登記改革人員數量與承擔的工作量不相匹配。自助服務區(qū)設有8個自助辦理工位，目前只配備2名導辦人員，人員嚴重不足，影響了工作效率和服務質量。4、技術支撐不到位，監(jiān)管平臺開發(fā)不成熟和應用不穩(wěn)定，合并之后部分老的監(jiān)管所無法更改，造成匹配中人員無法平均分配，部分執(zhí)法人員的監(jiān)管任務較多。
衛(wèi)生院改進醫(yī)療服務管理方便群眾看病就醫(yī)工作總結
三、切實加強領導，落實改善醫(yī)療服務工作責任1、加強組織管理，務求工作實效。要堅持以人為本，以病人為中心，切實加強組織領導，深入貫徹落實《x進一步改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案》，牢固樹立服務意識，做好調研分析，以問題為導向，加強監(jiān)督和指導，持續(xù)改進醫(yī)療服務管理，要統(tǒng)籌協(xié)調醫(yī)療資源，不斷完善醫(yī)療信息化建設，加強人力資源管理，科學設計服務流程，為改善醫(yī)療服務提供基本保障，讓人民群眾切實感受到改善醫(yī)療服務行動計劃帶來的看得見摸得著的實惠。2、樹立典型示范，推廣先進經驗。要不斷發(fā)掘和樹立改善醫(yī)療服務的先進典型，認真總結推廣先進經驗，宣傳推廣一批示范崗位、示范個人，形成典型帶動、示范引領的工作氛圍。要將宣傳工作與改善醫(yī)療服務同步推進，加強與各類媒體的溝通合作，做到集中宣傳與日常宣傳相結合，傳統(tǒng)媒體宣傳與新興媒體宣傳相結合，持續(xù)宣傳改善醫(yī)療服務典型和成效。
×××縣市場監(jiān)督管理局2024年上半年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結
（二）建立動態(tài)調整，完善“兩庫”管理。各部門按照隨機抽查事項清單梳理符合對應事項的檢查對象名錄庫，將所有行政執(zhí)法類公務員、具有行政執(zhí)法資格的工作人員和從事日常監(jiān)管工作的人員進行更新，并對名錄庫進行動態(tài)管理。各參與檢查部門按照“誰檢查、誰錄入、誰公開”的原則，在檢查完成之日起20個工作日內，分別將本部門抽查檢查結果通過廣西“雙隨機、一公開”監(jiān)管平臺進行錄入。按照文件要求，2024年6月30日應完成已發(fā)布任務的50％以上檢查，至2024年9月30日完成已發(fā)布任務的80％以上檢查，至2024年11月30日應完成所有已發(fā)布任務的檢查，并按要求公示檢查結果。已開展本部門“雙隨機、一公開”抽查檢查103家，完成率100％：聯合雙隨機檢查74家，已完成73家，完成率98.6％。
2024年上半年集團紀檢監(jiān)察工作總結公司企業(yè)紀委匯報報告
（五）進一步抓緊教育整頓。扎實推進教育整頓工作，持續(xù)深化紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓，深入開展檢視整治和鞏固提升等工作，組織集團紀檢監(jiān)察干部對照“六個方面”主要內容進行自查自糾，始終堅持嚴字當頭、一嚴到底，直面問題、動真碰硬，著力純潔思想、純潔隊伍，健全嚴管嚴治、常態(tài)長效機制，著力打造忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的紀檢監(jiān)察鐵軍。（六）進一步抓穩(wěn)意識形態(tài)。著力把意識形態(tài)領域的紀律和法規(guī)真正立起來、挺起來、嚴起來。與嚴把選人用人廉政意見回復關相結合。把意識形態(tài)作為把好選人用人政治關、廉潔關、形象關的重要內容，由集團紀檢監(jiān)察部精準對每名擬提拔對象、評先評優(yōu)對象政治情況和廉潔狀況出具廉政意見，堅決防止帶病提拔帶病表彰。積極協(xié)同綜合管理部等單位做好輿情風險管控，及時監(jiān)測負面信息，確保不發(fā)生輿情風險。
公司領導干部輪崗個人工作總結集團企業(yè)述職報告匯報
三、擔當籌備主責，無縫隙對接建設、營運我主動分擔xx領導班子工程建設壓力，牽頭負責營運籌備工作。一是把握大局，制定籌備、并網等工作方案。成立領導及工作小組，倒排工作計劃，有序推進各項工作順利開展。二是綜合協(xié)調，完成通車各類政策性文件審批。協(xié)調省交通廳、發(fā)改委、交通部路網中心及地方單位，完成收費站開通、費率核算、路政大隊成立等xx余項工作審批。三是建章立制，保障通車收費平穩(wěn)過渡。制定實施了收費管理辦法、收費作業(yè)規(guī)程等xx部系列制度及預案，確保通車收費有章可循，有據可依。四是加強培訓，提升新員工業(yè)務水平。組織開展xx名新員工入職培訓，舉辦收費、監(jiān)控等各類業(yè)務培訓xx次，共xx人次。五是狠抓落實，有序推進籌備系列工作。每周召開工作推進會；深入現場，靠前指揮，督促各項工作落到實處。及時溝通房建、機電等部門，提出合理化建議xx多條，實現建設與運營無縫對接。
管委會2024年鄉(xiāng)村振興上半年工作總結及下一步打算
2.幫扶舉措不多、幫扶力度不夠。對有懶惰行為和“等、靠、要”思想的對象，批評不夠，反向制約措施有限，加之因重度殘疾、重大疾病、年老體弱致貧占60%以上，進一步加大了幫扶干部的工作難度。三、下一步工作打算1.夯實產業(yè)基礎。堅持“長短互補”的原則，結合我委實際，找準產業(yè)發(fā)展出路，通過財政扶持、村級招商引資、發(fā)展村級合作社、盤活閑置資產資源等形式，大力扶持脫貧戶發(fā)展見效快的短期種、養(yǎng)業(yè)，或收益穩(wěn)定的固定資產投資項目，全力打造“一村一產”，推動村集體經濟發(fā)展，進而有效解決群眾就業(yè)，穩(wěn)定脫貧戶經濟來源。2.精準對接幫扶。一是對有勞動能力的，堅持開發(fā)式幫扶方針，強化產業(yè)幫扶、就業(yè)等幫扶，促進穩(wěn)定增收。二是對內生動力不足的，持續(xù)開展扶志扶智，及時挖掘推廣身邊先進典型，加大宣傳力度，引導脫貧群眾發(fā)揮自身主體作用，樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀念和就業(yè)理念。
某區(qū)紀委監(jiān)委駐區(qū)檢察院紀檢監(jiān)察組2024年上半年工作總結
三、下半年工作打算（一）加強自身建設，提高履職能力。聚集鑄牢政治忠誠，深入開展XXXX和教育整頓工作，以筑牢理想信念和提升紀檢監(jiān)察業(yè)務能力為重點，多形式開展學習、交流和培訓，完善考核和工作機制，努力提高全組成員綜合素質和能力，持續(xù)打造忠誠擔干凈的紀檢監(jiān)察“鐵軍”。（二）強化監(jiān)督管理，保持長態(tài)長效。強化監(jiān)督職能，完善“三重一大”工作機制，重點加強對院領導班子成員的監(jiān)督，積極探索履行監(jiān)督職責的方式方法，對領導干部以提醒為主，把握和運用好“四種形態(tài)”，發(fā)揮駐院紀檢監(jiān)察工作常態(tài)長效作用。（三）嚴肅案件查辦，形成警協(xié)威力。堅持有案必查，有腐必懲，把紀律挺在前面，伸長耳朵，睜大眼睛，發(fā)現苗頭及時提醒，發(fā)現不正之風及時糾正，發(fā)現腐敗問題嚴肅查處，保持嚴懲腐敗勢頭，形成高壓態(tài)勢。
2024年某縣公管局上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結
（四）深入開展專項整治行動，持續(xù)凈化招投標市場環(huán)境認真貫徹落實市委、市政府統(tǒng)一部署，深入開展打擊串通投標等違法犯罪行為專項整治，不斷強化招投標全鏈條監(jiān)管，提升“互聯網＋監(jiān)管”水平，常態(tài)化機制化治理招投標領域串通投標等突出問題，嚴格加強招標代理機構執(zhí)業(yè)行為日?？己伺c監(jiān)管，著力規(guī)范代理機構及從業(yè)人員行為，進一步強化招投標活動全過程監(jiān)管，扎實推進企業(yè)標后履約監(jiān)管，依法查處招投標違法違規(guī)行為和中標企業(yè)標后履約失信行為，堅持頂格處理、公開曝光。今年以來，共對*家招標代理機構、*名評標評審專家給予日?？己丝鄯痔幚?，共將*家違法違規(guī)企業(yè)記入不良行為記錄。（五）深入開展包聯企業(yè)走訪，不斷提升政策透明度、企業(yè)滿意度認真落實縣政府統(tǒng)一部署要求，持續(xù)開展領導干部包聯企業(yè)每月走訪活動，廣泛宣傳助企紓困解難政策措施，認真聽取企業(yè)意見建議，幫助企業(yè)解決在生產發(fā)展中遇到的困難和問題。今年上半年，局*名班子成員共走訪*家包聯企業(yè)*人(次)，指導、幫助企業(yè)解決問題*個。
2024年上半年街道辦事處應急管理辦公室工作總結
2.實行出租屋分級分類管理試點。為解決城中村基層治理遇到的痛點、難點、堵點問題，創(chuàng)新工作模式，全市對城中村出租屋實行分級分類管理，街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個試點。按照《XX市城中村出租屋分級分類標準體系》，網格工作部在XX社區(qū)全面鋪開試點工作，科學分類，精準管理，做到統(tǒng)一、標準、規(guī)范，將于今年8月份迎接市區(qū)的驗收。3.不斷夯實“四個實有”信息采集工作。網格工作部帶領社區(qū)網格員深入社區(qū)全面鋪開“四實”信息采集工作，從源頭性牢牢把握信息的及時性、真實性、準確性，掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動態(tài)變化情況，積極排查整治出租屋安全隱患，為各部門在網格開展治理提供重要依據。街道6個社區(qū)81個網格共采集實有人口86748人，新增14987人，注銷13064人，采集率99.03％，未注銷率0.91％；房屋信息53063套間，采集率99.3％；法人信息6393人，采集率96.1％，各類指標均位居XX區(qū)前列。
2024年上半年區(qū)城市管理工作總結城管局匯報報告
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質。嚴格按照《x城區(qū)亮化提質工作實施方案》《x城區(qū)綠化提質工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份，積極宣傳引導臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質大行動中來，摸排、發(fā)動x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機關單位開展亮化建設，點亮了城市夜空。三是補齊市政設施建設短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井x個，更換污水井蓋x個、排水井x個；排查城市路燈x個，更換維修x個；對城區(qū)x座橋梁進行安全排查，整改安全隱患x處；維護主次干道x處計x公里，維修人行道青石板x平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅x把，疏通雨水管道x米，整治“空中管線”x處。