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全市重點工作部署會議上的講話范文
今年以來，全市上下深刻汲取*事故教訓，把安全生產(chǎn)擺在前所未有的重要位置，形成了齊抓共管的工作格局，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉、平穩(wěn)可控，在*市*月份、*月份綜合排名分別位列第三、第四，*月份第*周、第*周分別位列各區(qū)市第一、第二。成績只代表過去，安全生產(chǎn)永遠在路上，大家要清醒地認識到，我們的安全生產(chǎn)工作，同上級和市委、市政府部署要求相比、同先進地區(qū)相比、同本質安全相比，還存在諸多短板和不足?！ 。ㄒ唬╇[患整改方面。全市累計排查問題隱患*個，完成整改*個，整改率達到*%，其中，應急局牽頭的涉氨制冷領域共排查隱患*個，僅整改完成*個，整改率只有*%，在*考評中長期處于紅黃牌區(qū)。消防救援大隊牽頭的消防專班排查發(fā)現(xiàn)隱患*個，僅整改完成*個，整改率*%，拖了全市后腿?！ 。ǘ┤細忸I域。綜合執(zhí)法局對做好餐飲場所燃氣整治工作缺乏統(tǒng)籌謀劃，作為我市主城區(qū)的翠屏街道和莊園街道，轄區(qū)內餐飲經(jīng)營戶數(shù)量多，小而分散，人員流動性大，是燃氣報警裝置和自動切斷裝置安裝的重中之重，但截至目前，僅分別完成了*%和*%，工作推進力度與當前燃氣安全形勢極不相符。同時，部分商戶安全意識淡薄，對液化石油氣危害程度認識不足，部分餐飲場所管線混亂，存在軟管過長、違規(guī)接三通等現(xiàn)象?！ 。ㄈ┥姘敝评漕I域。目前，*家涉氨企業(yè)除*家關停外，僅有*家改造完畢，*家正在改造中，特別是*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)，果庫存量大，改造進度在全市墊底，*鎮(zhèn)*家僅有*家關停，其余*家尚未開始改造，*鎮(zhèn)*家均未開始改造?！ 。ㄋ模┫李I域。泡沫夾心板建筑整治緩慢，前期排查冷庫類、生產(chǎn)經(jīng)營類、居民生活類泡沫板建筑物*萬平方米，目前完成整改*萬平方米，僅占總面積的*%，特別是唐家泊鎮(zhèn)、寺口鎮(zhèn)整改率僅有*%和*%，同時經(jīng)指揮部督查組檢查發(fā)現(xiàn)，泡沫夾芯板住人問題層出不窮，前期已經(jīng)搬離的時常出現(xiàn)反復。住人的合用場所勸離力度小，*家僅勸離*家，占*%，特別是唐家泊鎮(zhèn)*家僅勸離*家，廟后鎮(zhèn)*家僅勸離*家，嚴重影響全市進度。
全市重點工作調度會議上的講話范文
一要以最嚴要求做好統(tǒng)籌。雖然我市目前安全生產(chǎn)、疫情防控和社會形勢較為穩(wěn)定，但暑期是是群眾出行的集中期、是暴雨多發(fā)期、用火用電的高峰期，也是疫情防控的關鍵期，各種風險交織疊加，遏事故、防疫情、穩(wěn)信訪難度持續(xù)增大。我們要深刻認識當前的形勢，牢固樹立“群眾過節(jié)、我們過關”的理念，自覺把底線工作提高到講政治、顧大局的高度，抓在手上、扛在肩上，以最堅強的決心和最嚴格的要求，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、疫情防控、社會穩(wěn)定“一盤棋”推進、“一體化”落實。 二要以最高標準抓牢關鍵。底線工作“一失萬無”，再怎么高標準抓落實都不為過。當前，我市政治生活大事接踵而至，加之年關將近，要求我們用比以前“百倍”“千倍”的標準來抓緊抓牢。安全生產(chǎn)要“大排查”。要細致入微地對重點行業(yè)和領域的風險隱患逐一開展摸底排查，詳細列出問題清單、有效制定應急預案，全力做好各類安全隱患的防范化解。燃氣安全方面，要充分汲取近期國內事故教訓，重點強化隱患整改全程監(jiān)督，對全市管道燃氣全部建立安全隱患整改臺賬。交通安全方面，要重點查糾“三超一疲勞”、酒駕、無證駕駛等違法行為；消防安全方面，要重點排查大型商超、倉庫、醫(yī)院、學校、文娛場所等人員密集場所和封閉場所的火災隱患，確保消防設施、安全通道等正常使用；民政安全方面，要重點對全市17家養(yǎng)老機構進行全面摸排，即查即改。疫情防控要“大閉環(huán)”。全面落實重點人員、“四類藥”管控、應檢盡檢、督導反饋、集中隔離“五個閉環(huán)”，做到宣傳到位、巡查到位、管控到位、督導到位。要強化關口前移，對外來人口及入*人員“三碼一證”要嚴格排查到位，做到“底子清、情況明”，牢牢掌握疫情防控的主動權。要正面宣傳當前疫情防控形勢和最新政策動態(tài)，倡導在棲工作人員和在外工作人員留在本地過年。同時，要加強應急演練，以練備戰(zhàn)，強化應急處置，進一步提升疫情防控能力。社會穩(wěn)定要“大疏導，要督促和指導鎮(zhèn)街“守好自己的門、看好自己的人”，立即組織力量進行拉網(wǎng)式、滾動式排查，突出對重點人員、重點群體進行再排查、再梳理，對各類不放心人員明確責任人，及時獲取預警性信息，依法落實維穩(wěn)措施。要一體推進解決問題、幫扶救助、思想疏導等工作，確?；庑Ч?jīng)得起檢驗。
管理生產(chǎn)安全年度工作總結合集
（一）、明確安全目標 落實安全責任 我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊螅Y合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。
公司會計年度工作總結合集
從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質，以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象?！ 』仡欁约哼@一年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務能力有待進一步提高，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質，爭取明年能繼續(xù)提高，為企業(yè)的財務工作不斷努力做出新的貢獻。
2022年度最新工作總結大匯編58篇
（二）狠抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，退役軍人作用發(fā)揮實現(xiàn)新突破。建立軍地兩用人才服務機制，完善軍地兩用人才市場數(shù)據(jù)庫，掛牌啟用xx家軍地兩用人才市場，上半年組織“榮軍崗”系列專場招聘會xx余場次，實現(xiàn)就業(yè)xxxx余人。開展軍創(chuàng)企業(yè)聯(lián)絡服務工作活動，對全市xxxx家軍創(chuàng)企業(yè)開展全覆蓋、精準化聯(lián)絡服務，從人才、資金等多個領域助力軍創(chuàng)企業(yè)做大做強，共實地走訪軍創(chuàng)企業(yè)xxx家，組織座談交流等活動xx場次，幫助協(xié)調解決問題xx個。開展退役軍人服務省市重大項目系列活動，提供人力資源、軍地項目協(xié)調等x項服務，對接重大項目xx個，幫助協(xié)調解決項目發(fā)展問題x個，開展“直通車”專場招聘活動x場，輸送退役軍人xx余人。實施退役軍人軍創(chuàng)領域招商引智工程，引進落地軍創(chuàng)企業(yè)x家，注冊資本xxxx萬元，x家企業(yè)入選全國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽和創(chuàng)業(yè)成果展。
2023121504：XX鎮(zhèn)2023年糧食保障工作總結報告
（六）安全生產(chǎn)、市場穩(wěn)定持之以恒。今年以來，XX鎮(zhèn)糧庫嚴格落實相關工作規(guī)定，我鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)和銷售市場穩(wěn)定，未發(fā)生安全儲糧和安全生產(chǎn)方面的問題。聯(lián)合市場監(jiān)管所、派出所深入開展“三無”種子專項整治行動，堅決打擊生產(chǎn)、售賣和使用“三無”種子的行為。我鎮(zhèn)會繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，加強糧食安全生產(chǎn)管理，確保糧食市場穩(wěn)定，確保XX鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。二、存在的問題糧食安全責任制實施以來，我鎮(zhèn)各項工作得到有效落實，取得了一定成效，但也存在一些問題。一是農業(yè)結構發(fā)展不均衡。目前在一產(chǎn)中，種植業(yè)仍占很大比重，畜牧水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)值偏少，農、林、畜、漁還沒有形成生態(tài)循環(huán)。二是各相關職能部門缺乏溝通，沒有形成工作合力，協(xié)同配合意識有待進一步提高。三、下一步打算（一）加強組織領導。進一步夯實工作基礎，逐項逐條落實糧食安全工作目標任務，壓實落靠責任，扎實推進糧食安全各項工作。（二）完善工作機制。立足我鎮(zhèn)實際，強化部門協(xié)作，統(tǒng)籌調動部門合力，進一步提高各項舉措的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，打好完善糧食安全制度政策的“組合拳”，堅決筑牢糧食安全防線。（三）突出問題導向。采取針對性措施，著力查找當前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，研究解決重點、難點問題，不斷提升糧食安全治理能力。
XX鎮(zhèn)2023年糧食保障工作總結報告
二、存在的問題糧食安全責任制實施以來，我鎮(zhèn)各項工作得到有效落實，取得了一定成效，但也存在一些問題。一是農業(yè)結構發(fā)展不均衡。目前在一產(chǎn)中，種植業(yè)仍占很大比重，畜牧水產(chǎn)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)值偏少，農、林、畜、漁還沒有形成生態(tài)循環(huán)。二是各相關職能部門缺乏溝通，沒有形成工作合力，協(xié)同配合意識有待進一步提高。三、下一步打算（一）加強組織領導。進一步夯實工作基礎，逐項逐條落實糧食安全工作目標任務，壓實落靠責任，扎實推進糧食安全各項工作。（二）完善工作機制。立足我鎮(zhèn)實際，強化部門協(xié)作，統(tǒng)籌調動部門合力，進一步提高各項舉措的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，打好完善糧食安全制度政策的“組合拳”，堅決筑牢糧食安全防線。（三）突出問題導向。采取針對性措施，著力查找當前存在的薄弱環(huán)節(jié)和短板，研究解決重點、難點問題，不斷提升糧食安全治理能力。
XX圖書館2023年度工作總結報告
（三）館舍面積不足方面X圖書館內設的社會科學閱覽室、自然科學閱覽室、兒童閱覽室、視障閱覽室、期刊閱覽室等5個常用閱覽室受使用面積影響無法再安放新書架，現(xiàn)有書架藏書擺放已滿，無法再存放、展示書籍。但最大存放量仍小于X圖書館現(xiàn)有6萬冊紙質圖書，不得已X圖書館將一部分書籍存放在書庫保存?？紤]到書籍未到達報廢年限且書籍仍具有較大流通價值，且每年X圖書館都在不斷接受上級單位、讀者捐贈圖書，和自身購買圖書，現(xiàn)有館舍面積實難完成所有圖書上架借閱，嚴重制約X圖書館為讀者提供多領域、全方位的圖書文獻服務。（四）地方文獻收集工作民族地方文獻為圖書館藏書建設中一個重要組成部分。它記錄了本地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化及各項事業(yè)的發(fā)展情況，是具有本地特色的區(qū)域性文獻，對了解與研究X區(qū)政治、經(jīng)濟、文化等方面具有重要的作用，且完整地收藏、利用、保護地方文獻資料，對推動X區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、保護歷史文化遺產(chǎn)具有重要意義。
縣委宣傳部鞏固拓展脫貧攻堅成果重點工作“回頭看”專項行動工作情況總結
一、“回頭看”工作開展情況自鞏固脫貧攻堅成果“回頭看”工作開展以來，縣委宣傳部按照中央、省、州、縣對鞏固脫貧攻堅成果“回頭看”工作要求，全員出動，全力出擊，全面深入，拿出過硬舉措，深查短板弱項，落實幫扶措施，力促問題解決，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線，確保鞏固脫貧攻堅成果經(jīng)得起查，經(jīng)得起看，經(jīng)得起檢驗，為推進鄉(xiāng)村振興打好基礎。（一）全面謀劃部署，安排部署到位?？h委宣傳部高度重視，切實把“回頭看”工作擺在首要位置，及時研究部署，全面貫徹落實。及時召開動員部署會次，召集宣傳部所有干部職工開展集中培訓會次，召開專題工作推進會2次，實地到幫單位現(xiàn)場督導指導4余場次。嚴格按照《X縣鞏固拓展脫貧攻堅成果重點工作“回頭看”專項實施方案》要求，明確“回頭看”工作的具體內容，做到層層落實措施、細化責任。（二）建立健全機制，組織領導到位?？h委宣傳部及時成立以主要領導任組長、分管領導為副組長、各相關股室負責人為成員的鞏固脫貧攻堅成果“回頭看”工作領導小組，明確單位及掛包干部工作職責，制定工作方案，形成主要領導親自安排、親自部署、親自督促，親自研辦，分管領導主抓落實的工作機制，充分發(fā)揮幫扶作用，目前縣委宣傳部共組織開展4輪入戶遍訪工作，深入村寨農戶、田間地頭，對35戶掛包脫貧戶全面開展“回頭看”相關工作。（三）全面高位推進，工作落實到位。通過一戶一戶的看，一項一項地過，縣委宣傳部完成了掛包X戶X人的“回頭看”排查任務，實現(xiàn)了排查全覆蓋，走訪無死角，摸排無遺漏。一是入戶走訪看戶收入變化。排查出監(jiān)測對象2戶8人（脫貧不穩(wěn)定戶2戶8人），無邊緣戶。經(jīng)入戶測算，2戶家庭年人均純收入均在元以上。二是深入復核看防止返貧動態(tài)監(jiān)測對象有沒有“漏測失幫”。通過深入排查和收入測算，縣委宣傳部聯(lián)系的X戶脫貧戶各項幫扶政策措施得到有效落實。
公共資源交易半年總結
二、存在的困難和下一步工作打算建設公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構建全國統(tǒng)一大市場的一項具體舉措，省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點，從全國、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺整合后，行政監(jiān)管和處罰權在行業(yè)部門，出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的情況，在相對統(tǒng)一集中的市場中實行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運行存在“兩張皮”的問題。面對新任務新要求，**市公共資源交易中心將在推進重點工作上壓實壓細、在優(yōu)化營商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構建全領域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進公共資源交易市場化改革、數(shù)字化轉型、法治化保障、規(guī)范化運行。
2024年鄉(xiāng)村振興工作計劃
四是以治理為要，全面優(yōu)化營商環(huán)境。積極爭取2024年省數(shù)字鄉(xiāng)村項目，推進“數(shù)字果園”2.0項目建設；全面推進全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字化管理平臺（社會管理和公共服務）綜合標準化試點，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效治理和精細服務水平；啟動集鎮(zhèn)立面改造項目，不斷完善公共基礎設施；深入探索“無廢果園”模式，加強宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設，增強可持續(xù)發(fā)展能力，吸引更多市場主體主動投資興業(yè)，推動“生態(tài)美”躍升到“生態(tài)富”，讓果園鎮(zhèn)的“綠色顏值”疊加成“金色價值”。五是以民生為本，助力人民美好向往。扎實開展監(jiān)測戶、脫貧戶結對幫扶工作，通過兜底幫扶、公益性崗位優(yōu)先安排等措施筑牢防返貧底線；完善特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農帶農機制、村集體經(jīng)濟組織帶農助農機制、商會企業(yè)、愛心企業(yè)長效幫扶機制，增強脫貧戶發(fā)展內生動力，促進農民增收致富；深化“醫(yī)養(yǎng)結合”服務，為人民群眾提供更優(yōu)質的醫(yī)療養(yǎng)老服務，不斷鞏固脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接成果。
2024年度工作計劃匯編（18篇）
1.市政基礎設施項目5項，總建設里程2.13km，投資概算2.28億元。其中，烔煬大道（涉鐵）工程施工單位已進場，項目部基本建成，正在辦理臨時用地、用電及用水等相關工作；中鐵佰和佰樂（巢湖）二期10KV外線工程已簽訂施工合同；黃麓鎮(zhèn)健康路、緯四路新建工程均已完成清單初稿編制，亟需黃麓鎮(zhèn)完成圖審工作和健康路新建工程的前期證件辦理；公安學院配套道路項目在黃麓鎮(zhèn)完成圍墻建設后即可進場施工。2.公益性建設項目6項，總建筑面積15.62萬㎡，投資概算10.41億元。其中，居巢區(qū)職業(yè)教育中心新建工程、巢湖市世紀新都小學擴建工程已完成施工、監(jiān)理招標掛網(wǎng)，2月上旬完成全部招標工作；合肥職業(yè)技術學院大維修三期已完成招標工作，近期簽訂施工合同后組織進場施工；半湯療養(yǎng)院凈化和醫(yī)用氣體工程已完成招標工作；半湯療養(yǎng)院智能化工程因投訴暫時中止；巢湖市中醫(yī)院（中西醫(yī)結合醫(yī)院）新建工程正在按照既定計劃推進，預計4月中下旬掛網(wǎng)招標。
油庫作業(yè)區(qū)2023年工作開展情況的總結匯報
（五）堅持實施效能提升之策，積極推進“兩冊”換版升級。接到廠“兩冊”管理提升通知后，作業(yè)區(qū)及時召開專項會議，制定提升方案，組織專人、專班，對“兩冊”進行升級，抽調各中心站主管干部及技師進行兩冊提升編寫培訓，各中心站根據(jù)自身運行情況進行兩冊初步編制。安排人員對各中心站進行兩冊內容幫促、完善；安排專人對兩冊進行更定、校對，上交廠企管法規(guī)部。6月1日-6月5日，制定“崗位大練兵、大提升”培訓計劃及考核機制，并對兩冊內容組織現(xiàn)場培訓。二、下步工作計劃（一）抓“硬件”井站提升持續(xù)鞏固。始終按照廠部“兩線”“五區(qū)”總體工作部署，重點圍繞礦容礦貌美化、現(xiàn)場清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約與綜合利用、數(shù)字化油田建設、企業(yè)良好形象五大領域，在原有打造基礎上，持續(xù)鞏固提升，爭創(chuàng)標桿。
政務服務中心2022年工作總結暨2023年計劃
一、重要榮譽 年月市總工會頒發(fā)的“市母嬰關愛室示范點”榮譽稱；月縣政府門戶網(wǎng)站代表縣參省委網(wǎng)辦舉辦的網(wǎng)絡安全應急演練，“優(yōu)秀防守單位”通報表揚。 二、主要工作落成情況 一推進“放管服”改革工作情況 一是積極創(chuàng)新服務園區(qū)模式。為推進政務服務與產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接，制定了《推進廣東家居智造產(chǎn)業(yè)鏈政務服務“一件事一次辦”施方案》，對家居智造產(chǎn)業(yè)鏈項目行“上門辦理”“極簡審批”“集成服務”，著力打造“一件事一次辦”園區(qū)版。編制《高新區(qū)家居智造企業(yè)極簡審批服務辦事流程一本通》，形成“項目開工”“竣工驗收”“企業(yè)開辦”“企業(yè)納稅”“人力資源配置”“生產(chǎn)要保障”和“惠企政策兌現(xiàn)”個“一件事”。依托縣政務服務大廳“園區(qū)事園區(qū)辦”綜合服務窗口，組建了園區(qū)上門“幫代辦”服務專班，明確各職能單位分管領導和聯(lián)絡員，規(guī)范“幫代辦”服務流程，通過“一對一”幫辦代辦服務，全力為企業(yè)提供“母親式”服務。二是大力推進涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制。布縣本級第一批項施告知承諾制的涉企經(jīng)營許可事項清單，編制《縣涉企經(jīng)營許可告知承諾應手冊》，一次性告知準予許可條件、應當提交料和期限、后續(xù)監(jiān)管規(guī)則、違反承諾后果等要，共梳理行告知承諾的申料項占總料數(shù)量的，其中承諾后補料項，事后現(xiàn)場核查料項，現(xiàn)企業(yè)準營極簡審批。今年已通過告知承諾方式共辦理共場所衛(wèi)生許可、小餐飲經(jīng)營許可等事項余件，企業(yè)群辦理業(yè)務從原來的“跑兩趟、至少天辦完”，變?yōu)椤白钆芤惶?、當場領證”，跑動次數(shù)和審批時間分別壓減、以上。
在全區(qū)加快推進重點項目建設工作會議上的講話
（一）有效施工期所剩不多。我區(qū)地處高寒，雨水較多，有效施工期短。所以，我們在去年X月份就召開了項目動員會議，安排部署項目建設。目前來看，今年的有效施工期只有X天了，但我們還有很多工作要做，要想盡一切辦法，調動一切力量，切實將年初確定的工作任務完成好。
在全區(qū)加快推進重點項目建設工作會議上的講話發(fā)言
（一）有效施工期所剩不多。我區(qū)地處高寒，雨水較多，有效施工期短。所以，我們在去年X月份就召開了項目動員會議，安排部署項目建設。目前來看，今年的有效施工期只有X天了，但我們還有很多工作要做，要想盡一切辦法，調動一切力量，切實將年初確定的工作任務完成好。
xx市財政局2023年一季度工作總結暨二季度工作計劃
（一）財政收支完成情況。1..一般公共預算收入完成情況。一季度，市本級一般公共預算收入累計完成x.xx億元，同比增長xx.x％，完成年初預算的xx.x％。其中：稅收收入x.xx億元，同比增長xx.x％，占一般公共預算收入的xx％；非稅收入x.xx億元，同比增長xx.x％，占一般公共預算收入的xx％。政府性基金預算收入累計完成xxxx萬元，完成年初預算數(shù)的xx.x％，同比增長xxx.x％。2..一般公共預算支出完成情況。一季度，一般公共預算支出累計完成xx.xx億元，同比增長x.x％，支出實現(xiàn)第一季度開門紅。政府性基金預算支出累計完成x.xx億元，同比增長xxx.x％。（二）穩(wěn)步推進各項財政改革工作。一是做好政府債務風險防范化解工作。嚴格落實“政府統(tǒng)借、財政統(tǒng)還”政策，將政府性債務全口徑納入預算管理，堅決杜絕新增隱性債務。一季度，共化解隱性債務x.xx億元。同時嚴格執(zhí)行隱性債務十年化債計劃，向各相關單位下發(fā)了《關于完成2023年度地方政府隱性債務化債任務的通知》，督促各相關單位完成債務化解工作，切實壓實債務管理主體責任，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線，杜絕數(shù)字化債、虛假化債。二是強化預算管理改革。樹立“無績效不預算，無預算不項目”的績效理念，開展重點項目預算績效評價工作并強化結果應用，運用預算管理一體化系統(tǒng)，實現(xiàn)預算編制、預算執(zhí)行、政府采購、資產(chǎn)管理、財務核算一體化管理。逐步建立資產(chǎn)管理、政府采購與預算管理相結合的工作機制，實現(xiàn)資產(chǎn)管理、采購預算與部門預算同部署、同落實的目標。三是開展地方財經(jīng)秩序專項整治工作，制定工作實施方案，成立了工作領導小組，抽調業(yè)務人員，開展前期的自查和重點抽查工作。
國企開展主題教育亮點工作情況總結匯報
四、以問題為導向，學思用貫通破解高質量發(fā)展難題公司堅守集團“12349”定位，堅決落實“三個當好”政治責任，切實擔負起“走在前、挑大梁、多作貢獻”的責任擔當，聚焦制約公司轉型發(fā)展和企業(yè)高質量發(fā)展的難題，以抓好傳統(tǒng)地勘業(yè)務、清潔能源開發(fā)等基礎上做好生態(tài)環(huán)境治理、土壤污染調查、自然資源調查、土地業(yè)務、生態(tài)產(chǎn)品價值核算研究等轉型業(yè)務發(fā)展，全力推進公司經(jīng)濟高質量發(fā)展。1—9月份，公司新簽訂合同155份，合同額28511.97萬元，較上年同期增加8313.45萬元，同比增長51.51%。聚焦公司主業(yè)精準發(fā)力。一是搶抓政策紅利，項目承攬再創(chuàng)新高，僅上半年新簽合同就已達到2.15億元。公司傳統(tǒng)主業(yè)資源能源勘查緊抓機遇，承攬項目1.73億元，占比81%，同比增長63%，其中超過500萬元的項目有6個；生態(tài)環(huán)境修復治理業(yè)務邁出堅實步伐，合同額同比增長57%，超過500萬元的項目2個，公司繼20XX年以來，環(huán)境修復類項目單筆合同額再次突破千萬元；自然資源調查、國土空間規(guī)劃、生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制研究等技術服務類業(yè)務穩(wěn)步推進，實現(xiàn)合同額2000余萬元。
XX縣巡察組干部選拔任用工作三年總結匯報
三是做實干部監(jiān)督重點工作。認真開展領導干部因私出國（境）管理、兼職管理專項整治，全面清理摸排干部在企業(yè)和社團兼（任）職、公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、因私出國（境）、赴臺證件持有等情況。針對副科級及相當層次職級以上干部開展配偶、子女移居國（境）外摸底排查，加強對“裸官”的監(jiān)管。扎實開展作風建設專項督查，督促各單位持續(xù)改進工作作風，提高工作效率和服務水平。四、省委巡視選人用人專項檢查反饋意見整改情況2022年，縣委堅持正確用人導向，深入扎實地做好了選人用人工作，共計召開縣委常委會會議研究干部事項x次，全年調整干部x人次，其中提拔使用干部x人，2022年度干部選拔任用工作做到了高質量、零差錯。在全縣營造了激勵干部創(chuàng)先爭優(yōu)、支持干部大膽工作、幫助干部履職盡責的良好氛圍，取得了組織放心、干部服氣、群眾滿意的良好效果，形成了上下一心、風清氣正、和衷共濟、政通人和的良好政治局面。
X縣委組織部四年扶貧工作開展情況總結
與縣扶貧辦結合先后XX次縣四大班子領導、扶貧系統(tǒng)干部、行業(yè)部門干部和幫扶干部進行脫貧攻堅培訓。由相關縣領導帶隊帶著縣扶貧辦的同志和各鎮(zhèn)主管扶貧工作的副職到XX等先進地區(qū)學習考察通過學習考察使他們進一步明確了任、掌握了政策、學會了方法、增了壓力和動力。開展履職情況“回頭看〞。以“五查五看〞重點縣委組織部研究制定了《開展貧困戶幫扶責任人履職情況整改“回頭看〞工作方案》貧困戶幫扶責任人履職情況整改“回頭看〞工作進行了安排部署。幫扶責任人派出單位聚焦貧困戶幫扶工作存在的突出問題深刻比檢查認真整改落實認真解決幫扶責任人幫扶職責不清楚、承當任不明確、扶貧政策不熟悉、幫扶工作不扎實、群眾中度不等問題推動了各項扶貧政策和幫扶措施精準落實到戶到人升了貧困戶的中度。