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2024年度某區(qū)在鄉(xiāng)村振興局上半年工作總結(jié)
同時(shí)將不斷加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高鎮(zhèn)村的防返貧監(jiān)測(cè)幫扶工作業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)防返貧監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制檔案建設(shè)管理，不斷提高防返貧監(jiān)測(cè)預(yù)警工作檔案建設(shè)水平。二是持續(xù)加大財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金投入力度。繼續(xù)落實(shí)好鄉(xiāng)村公益專崗、雨露計(jì)劃等幫扶政策，鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全成果，確保穩(wěn)定脫貧不返貧；繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)體制、發(fā)展規(guī)劃、政策舉措、考核機(jī)制等有效銜接，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。三是持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，保持幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定，持續(xù)推進(jìn)鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。將做好問(wèn)題整改作為推動(dòng)工作的有力抓手，對(duì)照督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真查找不足和薄弱環(huán)節(jié)，以釘釘子精神逐條抓好整改，確保問(wèn)題見(jiàn)底不反彈。
2024年度某區(qū)司法局上半年工作總結(jié)
（三）注重多調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高人民調(diào)解成效推進(jìn)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”本土化。不斷完善矛盾糾紛預(yù)警、排查、化解三項(xiàng)機(jī)制及建設(shè)，深化警民聯(lián)調(diào)、訴調(diào)對(duì)接工作，完善訪調(diào)對(duì)接工作機(jī)制。協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門(mén)力量，充分發(fā)揮民政、婦聯(lián)、社保、信訪等部門(mén)職能作用，形成全面排查機(jī)制，豐富排查手段，將矛盾化解工作“關(guān)口前移”，做到矛盾“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解”。加強(qiáng)與檢察院、法院、公安、信訪等部門(mén)的溝通協(xié)作，最大程度地化解社會(huì)矛盾糾紛。2024年以來(lái)全區(qū)各級(jí)調(diào)解組織調(diào)解矛盾糾紛565件，調(diào)解成功565件，成功率100％。五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎(chǔ)不夠夯實(shí)。一方面部分司法所距離省級(jí)示范司法所要求還存在差距，達(dá)標(biāo)仍有難度。另一方面基層調(diào)解委員會(huì)和調(diào)解隊(duì)伍力量依然不足。
2024年度某區(qū)在鄉(xiāng)村振興局上半年工作總結(jié)
同時(shí)將不斷加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高鎮(zhèn)村的防返貧監(jiān)測(cè)幫扶工作業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)防返貧監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制檔案建設(shè)管理，不斷提高防返貧監(jiān)測(cè)預(yù)警工作檔案建設(shè)水平。二是持續(xù)加大財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金投入力度。繼續(xù)落實(shí)好鄉(xiāng)村公益專崗、雨露計(jì)劃等幫扶政策，鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全成果，確保穩(wěn)定脫貧不返貧；繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)體制、發(fā)展規(guī)劃、政策舉措、考核機(jī)制等有效銜接，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。三是持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，保持幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定，持續(xù)推進(jìn)鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。將做好問(wèn)題整改作為推動(dòng)工作的有力抓手，對(duì)照督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真查找不足和薄弱環(huán)節(jié)，以釘釘子精神逐條抓好整改，確保問(wèn)題見(jiàn)底不反彈。
2024年度區(qū)在鄉(xiāng)村振興局上半年工作總結(jié)
一是持續(xù)做好防返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)的困難群眾做到即時(shí)發(fā)現(xiàn)，即時(shí)納入監(jiān)測(cè)幫扶范圍，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一戶、納入監(jiān)測(cè)一戶、落實(shí)幫扶一戶，應(yīng)納盡納，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。同時(shí)將不斷加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，不斷提高鎮(zhèn)村的防返貧監(jiān)測(cè)幫扶工作業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)防返貧監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制檔案建設(shè)管理，不斷提高防返貧監(jiān)測(cè)預(yù)警工作檔案建設(shè)水平。二是持續(xù)加大財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金投入力度。繼續(xù)落實(shí)好鄉(xiāng)村公益專崗、雨露計(jì)劃等幫扶政策，鞏固“兩不愁三保障”和飲水安全成果，確保穩(wěn)定脫貧不返貧；繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)體制、發(fā)展規(guī)劃、政策舉措、考核機(jī)制等有效銜接，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。三是持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。
2024年XX區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局上半年工作總結(jié)
2.逐步啟動(dòng)農(nóng)村宅基地改革試點(diǎn)。3月1日，XX區(qū)宅改辦副主任主持召開(kāi)全區(qū)宅改工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)上對(duì)省宅基地改革和管理考核細(xì)則作了詳細(xì)解讀，通報(bào)了當(dāng)前宅改工作進(jìn)展，并部署了下步工作。當(dāng)前，XX區(qū)農(nóng)村宅基地基礎(chǔ)信息外業(yè)調(diào)查工作于2024年4月8日已全面完成，該調(diào)查工作涉及11個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），95個(gè)行政村，自然村組數(shù)1445個(gè)，總宗數(shù)94601宗，完成戶數(shù)81246戶。為確保各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）宅改專干熟練建房申請(qǐng)審批網(wǎng)申系統(tǒng)，區(qū)宅改辦于5月上旬對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）進(jìn)行線上審批工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，目前我區(qū)已正式開(kāi)展農(nóng)村宅基地線上審批試點(diǎn)工作。二、下一步工作計(jì)劃1.加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。持續(xù)做好營(yíng)商環(huán)境幫扶、招商引資、綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資、“一鄉(xiāng)一園”提質(zhì)增效工作、社企對(duì)接3＋N平臺(tái)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游星級(jí)企業(yè)（園區(qū)）評(píng)定、2024年“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、2024年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、休閑旅游農(nóng)業(yè)、大力宣揚(yáng)“柴優(yōu)桑品”、公共品牌等工作。
2024年度某區(qū)民政局上半年工作總結(jié)
2024年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX民政緊緊圍繞打造民生幸福標(biāo)桿目標(biāo)，大力提升“一老一小”服務(wù)水平、織密困難群體兜底保障網(wǎng)絡(luò)、探索開(kāi)展基層治理共同體建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)組織高質(zhì)量發(fā)展，在民生服務(wù)保障取得了新突破新進(jìn)展?，F(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：一、聚焦群眾期盼，拓展多元參與社會(huì)救助格局。一是社會(huì)救助服務(wù)更加精準(zhǔn)。持續(xù)深化社會(huì)救助“反向辦”工作模式，上半年主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并分類幫扶因殘、因案、失業(yè)困難人員122名，向政策優(yōu)惠減免部門(mén)推送困難群體數(shù)據(jù)812名，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示在全市進(jìn)行推廣；將臨時(shí)救助范圍擴(kuò)大至非戶籍以及港澳籍居民，上半年臨時(shí)救助74人次；將社會(huì)救助及殘疾人兩貼資金發(fā)放權(quán)限下放至街道，累計(jì)發(fā)放各類救助資金1600余萬(wàn)元，惠及5000余人。二是流浪人員救助管理更加有力。成立XX區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，優(yōu)化救助管理閉環(huán)模式。
2024年度某區(qū)司法局上半年工作總結(jié)
（三）注重多調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高人民調(diào)解成效推進(jìn)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”本土化。不斷完善矛盾糾紛預(yù)警、排查、化解三項(xiàng)機(jī)制及建設(shè)，深化警民聯(lián)調(diào)、訴調(diào)對(duì)接工作，完善訪調(diào)對(duì)接工作機(jī)制。協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門(mén)力量，充分發(fā)揮民政、婦聯(lián)、社保、信訪等部門(mén)職能作用，形成全面排查機(jī)制，豐富排查手段，將矛盾化解工作“關(guān)口前移”，做到矛盾“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解”。加強(qiáng)與檢察院、法院、公安、信訪等部門(mén)的溝通協(xié)作，最大程度地化解社會(huì)矛盾糾紛。2024年以來(lái)全區(qū)各級(jí)調(diào)解組織調(diào)解矛盾糾紛565件，調(diào)解成功565件，成功率100％。五、存在不足和下一步打算一是基層司法行政基礎(chǔ)不夠夯實(shí)。一方面部分司法所距離省級(jí)示范司法所要求還存在差距，達(dá)標(biāo)仍有難度。另一方面基層調(diào)解委員會(huì)和調(diào)解隊(duì)伍力量依然不足。
區(qū)財(cái)政局2023年度政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)
一、主要做法（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處，使政務(wù)公開(kāi)工作不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，我局著眼于建立政務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制，使政務(wù)公開(kāi)成為一種自覺(jué)的意識(shí)和行為。一是加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作的宣傳教育。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)此要求各股室積極配合，并將此項(xiàng)工作納入到學(xué)習(xí)任務(wù)當(dāng)中。二是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。XX區(qū)財(cái)政局由局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作負(fù)總責(zé)，及時(shí)調(diào)整政務(wù)公開(kāi)工作組成員，由局辦公室具體負(fù)責(zé)日常管理和承辦事項(xiàng)，指定專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)工作。（二）采取有力措施，落實(shí)工作任務(wù)2023年我局在區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)公開(kāi)發(fā)布423條信息，收到依申請(qǐng)公開(kāi)3條。為全面提高政務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量，同時(shí)在重點(diǎn)環(huán)節(jié)上有創(chuàng)新和突破，我局一是公開(kāi)的內(nèi)容更充足。我局主動(dòng)公開(kāi)了本部門(mén)預(yù)算22條、本部門(mén)決算22條、工作規(guī)劃1條、年度計(jì)劃2條，使群眾實(shí)時(shí)了解我局做事流程和工作動(dòng)態(tài)，加倍方便群眾。在社會(huì)公益事業(yè)及重點(diǎn)、公共資源配置、高質(zhì)量發(fā)展等模塊也相應(yīng)公開(kāi)了信息，深化了重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)。
區(qū)水利局2023年度政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)
二、存在的不足根據(jù)區(qū)電子政務(wù)中心的要求,我局對(duì)網(wǎng)站及信息公開(kāi)情況進(jìn)行了自查,主要在加強(qiáng)基礎(chǔ)性日常管理、豐富政務(wù)公開(kāi)方式以及信息公開(kāi)的及時(shí)性等方面存在不足。三、下一步工作思路（一）進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作。繼續(xù)強(qiáng)化專人負(fù)責(zé)信息公開(kāi)工作,明確工作職責(zé),以服務(wù)群眾為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開(kāi)通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳,以提高群眾對(duì)政府信息信息公開(kāi)的知曉率和參與度。在規(guī)定的政府信息公開(kāi)范圍內(nèi),及時(shí)發(fā)布和更新依法應(yīng)主動(dòng)公開(kāi)的政府信息,并做好答復(fù)依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息工作。(二)進(jìn)一步豐富政務(wù)公開(kāi)方式。以社會(huì)需求為響,在不斷深化政府信息公開(kāi)內(nèi)容的同時(shí),努力做到公開(kāi)方式的靈活多樣。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)信息梳理。為確保信息發(fā)布的及時(shí)性，要加強(qiáng)與各相關(guān)股室的信息溝通，及時(shí)梳理出待發(fā)布信息，確保信息公開(kāi)及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。
2024年某區(qū)體育局安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)
（四）安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng)以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》《XX市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，以與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)話談心開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，針對(duì)學(xué)校師生開(kāi)展安全教育等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，促進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的順利實(shí)施。（五）開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，抽查相關(guān)企業(yè)；督促各經(jīng)營(yíng)單位健全完善應(yīng)急預(yù)案，積極開(kāi)展游泳救生、消防、逃生演練等應(yīng)急演練活動(dòng)。（六）開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)以企業(yè)自查、行業(yè)檢查等方式，檢查企業(yè)安全培訓(xùn)情況、從業(yè)人員培訓(xùn)檔案制作和管理、從業(yè)人員對(duì)安全培訓(xùn)的掌握、作業(yè)場(chǎng)所有無(wú)違章指揮、違規(guī)作業(yè)等，對(duì)未組織從業(yè)人員安全培訓(xùn)和存在其它違法行為的企業(yè)，將依法依規(guī)進(jìn)行處罰。
XX區(qū)體育局2024年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)
（三）開(kāi)展“6·16”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)6月16日，為全國(guó)固定的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)?，積極組織開(kāi)展咨詢?nèi)栈顒?dòng)，宣傳體育安全相關(guān)政策，促進(jìn)全社會(huì)共同參與體育安全工作，確?；顒?dòng)有聲勢(shì)、有內(nèi)容、有特點(diǎn)、有實(shí)效。（四）安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?；顒?dòng)以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》《XX市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，以與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)話談心開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，針對(duì)學(xué)校師生開(kāi)展安全教育等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，促進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的順利實(shí)施。（五）開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，抽查相關(guān)企業(yè)；督促各經(jīng)營(yíng)單位健全完善應(yīng)急預(yù)案，積極開(kāi)展游泳救生、消防、逃生演練等應(yīng)急演練活動(dòng)。
2024年上半年政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理工作總結(jié)
（二）緊扣民生訴求，強(qiáng)化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機(jī)制，全面升級(jí)數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機(jī)制。一是加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)破解事件處置堵點(diǎn)難點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整職責(zé)清單，理順部門(mén)職責(zé)分工，推動(dòng)民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級(jí)民生訴求智慧管理平臺(tái)。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項(xiàng)管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)。積極推動(dòng)“區(qū)-街道-社區(qū)”三級(jí)民生訴求服務(wù)專職機(jī)構(gòu)建設(shè)，保障民生訴求事件分撥、處置、評(píng)價(jià)、考核全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）緊扣營(yíng)商環(huán)境，深入推動(dòng)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅(jiān)持“政務(wù)服務(wù)只有更好，沒(méi)有最好”理念，深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強(qiáng)化縱橫聯(lián)動(dòng)推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動(dòng)各審批職能部門(mén)，縱向聯(lián)動(dòng)街道、社區(qū)大廳，形成服務(wù)體系與合力，深層次推動(dòng)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。
2024年XX集團(tuán)公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)，扛旗爭(zhēng)先，全面統(tǒng)籌，精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)一路飄紅，奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點(diǎn)帶面促整改借助巡察整改契機(jī)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。立行立改抓整改。立即行動(dòng)，落實(shí)到事、落實(shí)到人，不斷健全監(jiān)事會(huì)、××系統(tǒng)等運(yùn)行機(jī)制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅(jiān)決杜絕“就問(wèn)題整改問(wèn)題”的簡(jiǎn)單整改，強(qiáng)化建章立制，及時(shí)做好相關(guān)臺(tái)賬記錄，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到巡察一個(gè)、整改一片、規(guī)范一面，促進(jìn)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達(dá)強(qiáng)執(zhí)行基于項(xiàng)目多、任務(wù)重現(xiàn)狀，為破難推進(jìn)，把問(wèn)題切實(shí)轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)成果。一是突出重點(diǎn)抓交辦。針對(duì)工作分析會(huì)上涉及的問(wèn)題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學(xué)安排、合理交辦。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團(tuán)公司）
二、存在的主要問(wèn)題（一）積極主動(dòng)性不強(qiáng)。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門(mén)、子公司協(xié)調(diào)對(duì)接的積極性、主動(dòng)性不夠，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動(dòng)。作為綜合樞紐部門(mén)，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對(duì)欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做好總調(diào)度，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”，切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會(huì)上，根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度，彈性會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，減少“文山會(huì)?！薄＾k事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
2022年度工會(huì)工作總結(jié)
2、加強(qiáng)法律法規(guī)等教育。利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)上課，一期授訓(xùn)120多人;二是利用全國(guó)總工會(huì)女工部派下來(lái)的心理學(xué)專家到村、企業(yè)上課，六期受訓(xùn)560人;三是利用新建工會(huì)召開(kāi)職工代表大會(huì)之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓(xùn)250人;四是與團(tuán)工委等聯(lián)合開(kāi)展了“綜治進(jìn)民企”知識(shí)競(jìng)賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開(kāi)展了“安全知識(shí)”競(jìng)賽。此外，各村、企業(yè)工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，3、加強(qiáng)職能技能教育。一是街道工會(huì)與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展了兩次消防演習(xí)，觀摩人數(shù)達(dá)250人次;二是各工會(huì)廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動(dòng)會(huì)，金輪集團(tuán)工會(huì)從6月份開(kāi)始在各分廠開(kāi)展了初賽，參與項(xiàng)目15個(gè)，參與人數(shù)達(dá)520人;集團(tuán)工會(huì)打算于九月份進(jìn)行決賽。
年度年終工作總結(jié)6篇
各類人員職責(zé)”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度，確保患者安全。并設(shè)立院長(zhǎng)接待日制度，解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題。第二，堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度，強(qiáng)化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)6篇
大家下午好! 今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個(gè)既溫馨又祥和的時(shí)刻和大家共同回顧過(guò)去，展望未來(lái)。新春伊始，萬(wàn)象更新。我們告別了忙碌而豐收的20xx年，迎來(lái)了令人期待的20xx年，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家拜個(gè)早年，恭祝各位
經(jīng)典年終工作總結(jié)10篇
我覺(jué)得在明年，應(yīng)該有針對(duì)性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪，了解客戶的需求，制訂計(jì)劃，分品種給某些有銷售專長(zhǎng)的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點(diǎn)了一大堆，但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè)，而且這樣也不會(huì)導(dǎo)致不同配送商之間爭(zhēng)產(chǎn)品的沖突。
人事年終工作總結(jié)10篇
20xx年很快過(guò)去啦，對(duì)于自己的工作表現(xiàn)，總是欠缺太多。雖然上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批評(píng)，但是自己也深知自己之前的工作態(tài)度散漫，不積極。工作成績(jī)沒(méi)有明顯突出現(xiàn)，未能給公司帶來(lái)幫助。通過(guò)這樣的總結(jié)以及公司不斷涌現(xiàn)有能力的新人，自己深感慚愧。人事部，是一個(gè)豐富多彩、知識(shí)淵博的部門(mén)，只有通過(guò)公司給予的機(jī)會(huì)，自己再不斷的努力學(xué)習(xí)，在人力資源這項(xiàng)工作上學(xué)到更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為公司出一份力。
醫(yī)院年終工作總結(jié)
我院人事分配制度改革經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的實(shí)施，已經(jīng)取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng)，有的針對(duì)性不很強(qiáng)，有的不便操作等。我們對(duì)考評(píng)方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂，使考評(píng)工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化、量化，力求使其更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面，對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者，醫(yī)院給予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。