一是安全紅線意識(shí)樹的不牢。個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)及部門對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不清,重視不夠,存在麻痹、松懈的思想?! 《前踩a(chǎn)工作仍有漏洞和盲點(diǎn)。有的行業(yè)領(lǐng)域隱患排查走過場、搞形式,沒有真正做到“全覆蓋”;隱患治理不及時(shí)、不徹底、不到位,隱患排查治理工作沒有形成“閉環(huán)”;部分行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”不到位,工作不在狀態(tài);一些企業(yè)主體責(zé)任壓得不實(shí),工作抓得不緊,安全投入不足,技術(shù)裝備差,規(guī)章制度形同虛設(shè),安全管理甚至滑坡。
(一)人才是區(qū)域競爭的關(guān)鍵因素。當(dāng)今時(shí)代,以經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢,誰擁有了人才競爭優(yōu)勢,誰就贏得了區(qū)域競爭的主動(dòng)權(quán),誰就搶占了科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)。所有經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛國家和地區(qū)的發(fā)展都證明了這一點(diǎn)。從國外看,世界各國特別是美國、日本、德國、新加坡等發(fā)達(dá)國家十分重視人才,對人才的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。他們憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和優(yōu)越的科研條件,千方百計(jì)吸引人才。我國每年都有成千上萬的大學(xué)畢業(yè)生出國留學(xué),無論是公費(fèi)還是自費(fèi),學(xué)成歸國沒有多少。很多人才就這樣流失了。從國內(nèi)看,作為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭的南方地區(qū),正在展開新一輪的招才引智的競爭。無錫市是國家級人才改革試驗(yàn)區(qū),一個(gè)千人計(jì)劃專家落地就能拿到680萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)費(fèi)用就是幾千萬,甚至上億元。與我縣在產(chǎn)學(xué)研方面一直有合作的XX大學(xué)XXX學(xué)者XXX教授,XX曾提出給他一個(gè)省級實(shí)驗(yàn)室外加每年XXX萬元科研經(jīng)費(fèi),他都不為所動(dòng),他們這個(gè)層次缺的不是錢,而是如何成就自己的事業(yè)。由此可見,現(xiàn)在各地都高度重視人才工作。對人才的競爭,已經(jīng)出現(xiàn)了類似前些年招商引資的情景。在去年的全省人才工作會(huì)議上,人社部一位領(lǐng)導(dǎo)曾講過,“現(xiàn)在已經(jīng)有人提出,國家要出臺(tái)規(guī)定,防止像前些年招商引資那樣出現(xiàn)對人才的不惜代價(jià)、競相抬價(jià)的惡性競爭”。
一是項(xiàng)目渠道單一。全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主體主要依靠政府實(shí)施,通過招商引資、企業(yè)參股、合作合資等方式建設(shè)的項(xiàng)目較少。二是投資機(jī)制不活。吸引民間資本、社會(huì)資本投資開發(fā)建設(shè)的機(jī)制尚未形成;景區(qū)開發(fā)市場化運(yùn)作程度不高,開發(fā)資金嚴(yán)重不足,直接影響了大云寺中心景區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工程進(jìn)度。三是客源市場較小
1.革命遺址、遺跡星羅棋布。XX作為XX省紅色資源最為豐富的地區(qū)之一,現(xiàn)有革命遺址(舊址)XX處,烈士紀(jì)念設(shè)施XX個(gè),其中X縣有革命遺址XX處,烈士紀(jì)念設(shè)施XX個(gè)。XX縣革命遺址類型多樣,數(shù)量眾多,分布零散,既有重要?dú)v史事件和重要機(jī)構(gòu)舊址、革命戰(zhàn)斗遺跡,又有革命領(lǐng)導(dǎo)人故居,紀(jì)念建筑物,部分革命遺址在修繕保護(hù)的基礎(chǔ)上已經(jīng)開發(fā)利用,如XX等革命遺址,已經(jīng)成為開展愛國主義教育的生動(dòng)素材。
三)基層隊(duì)伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門缺乏對基層平臺(tái)人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限,他們工作中承辦的是人社部門交辦的各項(xiàng)工作,但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進(jìn)和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大?! ∪?、加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍建設(shè)的對策 面對存在的問題,面對新的形勢和任務(wù),人社干部隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。今后,人社干部隊(duì)伍建設(shè)要按照“信念堅(jiān)定,為民服務(wù),勤政務(wù)實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔”的原則,全面加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè),為保障民生,服務(wù)民生提供堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保障和人才支撐。
三)基層隊(duì)伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門缺乏對基層平臺(tái)人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限,他們工作中承辦的是人社部門交辦的各項(xiàng)工作,但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進(jìn)和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大?! ∪?、加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍建設(shè)的對策 面對存在的問題,面對新的形勢和任務(wù),人社干部隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。今后,人社干部隊(duì)伍建設(shè)要按照“信念堅(jiān)定,為民服務(wù),勤政務(wù)實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔”的原則,全面加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè),為保障民生,服務(wù)民生提供堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保障和人才支撐。
第一、織密“防御網(wǎng)”,當(dāng)好“政策宣傳員”??h財(cái)政局將結(jié)合宣傳“六進(jìn)”和“清樓掃街”等工作,牽頭組織縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)在縣城廣場、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),扎實(shí)開展防范金融風(fēng)險(xiǎn)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭和處非輿論宣傳,讓掃黑除惡深入人心,在全縣范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍。第二、找準(zhǔn)“隱患點(diǎn)”,當(dāng)好“問題偵察員”??h財(cái)政局將持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)排查工作,對不符合當(dāng)前金融監(jiān)管要求的市場主體進(jìn)行全面拉網(wǎng)式清查,堅(jiān)決依法依規(guī)進(jìn)行清理、取締,對未按照金融監(jiān)管要求經(jīng)營、發(fā)現(xiàn)了非法集資、非法討債、暴力催收等違法行為地方金融組織,堅(jiān)決予以處罰、注銷,涉嫌犯罪的,依法移送公安機(jī)關(guān)處置。第三、筑牢“防火墻”,當(dāng)好“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督員”??h財(cái)政局將繼續(xù)做好預(yù)警監(jiān)測工作,切實(shí)加強(qiáng)部門協(xié)作,定期聯(lián)合縣人民銀行、銀保監(jiān)組、市監(jiān)、公安等成員單位召開預(yù)警分析研判會(huì),實(shí)現(xiàn)資源共享,互聯(lián)互通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)線索,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置,將風(fēng)險(xiǎn)苗頭遏制在萌芽狀態(tài),降低金融案件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
三是標(biāo)本兼治,在系統(tǒng)治理上求實(shí)效。選題立項(xiàng)監(jiān)督既注重發(fā)現(xiàn)、整治問題,更注重分析、解決問題,要達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,必須把階段性整治與常態(tài)化治理統(tǒng)一起來,既加大力度破除頑瘴痼疾,又推動(dòng)深化改革、完善機(jī)制,做到完成一個(gè)選題,解決一個(gè)或一批突出問題,出臺(tái)一套管用制度,不斷推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)治理。在開展選題立項(xiàng)監(jiān)督過程中,既注重充分發(fā)揮派駐監(jiān)督近距離、全天候的優(yōu)勢,根據(jù)不同監(jiān)督選題探索開展“蹲點(diǎn)式”“嵌入式”等監(jiān)督,又注重發(fā)揮好所聯(lián)系監(jiān)督檢查室作用,通過開展會(huì)診把關(guān)、聯(lián)動(dòng)核查等方式提升監(jiān)督合力,實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn),形成精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、有效糾正問題、全方位整改問題的監(jiān)督閉環(huán)。對立項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)列出整改問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,并按照即知即改、限期整改、移送交辦三類,精準(zhǔn)做好分類處置,逐一對賬銷號,實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)一事、規(guī)范一域,著力從根本上鏟除腐敗滋生的土壤。
二、存在問題和下一步打算看到成績的同時(shí),當(dāng)前工作中也存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),宣傳形式和內(nèi)容單一,宣傳覆蓋面不廣;二是部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠健全,專防專治、聯(lián)防聯(lián)治的大工作格局有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是監(jiān)管摸排手段單一,效率低下,科學(xué)監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管有待加強(qiáng)。對于這些問題和不足,我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向,努力在工作中切實(shí)加以解決。下一步,我們將落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,狠抓亂象整治,努力當(dāng)好“三員”,全力推進(jìn)金融領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭走深走實(shí):第一、織密“防御網(wǎng)”,當(dāng)好“政策宣傳員”??h財(cái)政局將結(jié)合宣傳“六進(jìn)”和“清樓掃街”等工作,牽頭組織縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)在縣城廣場、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),扎實(shí)開展防范金融風(fēng)險(xiǎn)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭和處非輿論宣傳,讓掃黑除惡深入人心,在全縣范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍。
下一步,我們將落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,狠抓亂象整治,努力當(dāng)好“三員”,全力推進(jìn)金融領(lǐng)域常態(tài)化掃黑除惡斗爭走深走實(shí):第一、織密“防御網(wǎng)”,當(dāng)好“政策宣傳員”??h財(cái)政局將結(jié)合宣傳“六進(jìn)”和“清樓掃街”等工作,牽頭組織縣內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)在縣城廣場、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),扎實(shí)開展防范金融風(fēng)險(xiǎn)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭和處非輿論宣傳,讓掃黑除惡深入人心,在全縣范圍內(nèi)形成人人知曉、人人喊打的氛圍。第二、找準(zhǔn)“隱患點(diǎn)”,當(dāng)好“問題偵察員”??h財(cái)政局將持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)排查工作,對不符合當(dāng)前金融監(jiān)管要求的市場主體進(jìn)行全面拉網(wǎng)式清查,堅(jiān)決依法依規(guī)進(jìn)行清理、取締,對未按照金融監(jiān)管要求經(jīng)營、發(fā)現(xiàn)了非法集資、非法討債、暴力催收等違法行為地方金融組織,堅(jiān)決予以處罰、注銷,涉嫌犯罪的,依法移送公安機(jī)關(guān)處置。
三、聚焦開展"大提升",激發(fā)奮進(jìn)活力。一是能力提升,開展崗位練兵。創(chuàng)新實(shí)行"一中心、五晾曬、兩評述、五掛鉤"的"1225"D建引領(lǐng)工作機(jī)制,把抓D建與抓業(yè)務(wù)相融合,把各科室的亮點(diǎn)實(shí)績工作進(jìn)行周晾曬、月通報(bào),晾曬結(jié)果與平時(shí)考核、年度考核、評先評優(yōu)、重點(diǎn)培養(yǎng)和提拔重用環(huán)節(jié)掛鉤,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,積極選派機(jī)關(guān)干部參加大督查、巡視巡察、選人用人檢查、駐村幫扶等工作,在重大斗爭一線鍛煉隊(duì)伍、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。二是作風(fēng)提升,培樹良好風(fēng)尚。把常態(tài)化作風(fēng)評議作為衡量全市組織系統(tǒng)工作作風(fēng)的"晴雨表",通過第三方平臺(tái)每月發(fā)放作風(fēng)評議票,隨機(jī)抽取各行業(yè)各領(lǐng)域各職級服務(wù)對象組成"百人團(tuán)"進(jìn)行評議投票,查問題、看短板、知優(yōu)劣、明癥結(jié),有力推動(dòng)了全市組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。
四是各團(tuán)支部積極組織轄區(qū)共青團(tuán)員形成xx支服務(wù)隊(duì),通過入戶走訪赴各族群眾家中積極開展法律宣講,讓轄區(qū)xx余名群眾知法、懂法、守法。五是利用“xx”活動(dòng),干部通過入戶走訪對轄區(qū)xx戶家庭進(jìn)行《國家安全法》有關(guān)知識(shí)的宣講,切實(shí)提高了轄區(qū)家庭人員的國家安全知識(shí)的知曉率和普及率。通過開展此次“貫徹總體國家安全觀,增強(qiáng)全民國家安全意識(shí)和素養(yǎng),夯實(shí)以新安全格局保障新發(fā)展格局的社會(huì)基礎(chǔ)”為主題宣傳活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了全鎮(zhèn)的安全教育工作,提高了干部群眾國家安全意識(shí)和自我防范的能力。今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)國家安全知識(shí)教育及普法教育活動(dòng),不斷提高廣大群眾參與國家安全建設(shè)責(zé)任感及使命感,牢固樹立“國家安全,人人有責(zé)”的觀念,為創(chuàng)建“平安xx鎮(zhèn)”、“法治xx鎮(zhèn)”提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、下一步工作舉措一是抓招商,提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效:建立健全新的招商引資工作機(jī)制,開展重大項(xiàng)目招商和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng),推行“五個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,管委會(huì)一周一調(diào)度,一月一講評。二是抓服務(wù),提升營商環(huán)境品位:首先提升干部職工的服務(wù)水平;其次強(qiáng)化要素保障,抓好閑置土地和僵尸企業(yè)清理,儲(chǔ)備土地300畝、建標(biāo)準(zhǔn)化廠房x萬平方米,盤活資產(chǎn)提高土地利用率;再次,完成機(jī)構(gòu)改革和賦權(quán)改革,實(shí)現(xiàn)園區(qū)事園區(qū)辦。三是抓創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平:圍繞電子陶瓷產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)和產(chǎn)業(yè)承載情況,培育一批科技創(chuàng)新項(xiàng)目;扶持企業(yè)科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品科技含量和附加值。四是抓轉(zhuǎn)型,提升園區(qū)發(fā)展動(dòng)力:圍繞打造園區(qū)孵化、科技創(chuàng)新、金融服務(wù)、人才培養(yǎng)、共建共享等x大平臺(tái)發(fā)力;進(jìn)一步完善路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施;開啟梅苑工業(yè)園產(chǎn)城融合建設(shè);嚴(yán)守安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)兩條底線。
2.廣泛宣傳、擴(kuò)大影響。在活動(dòng)中,我們在班級群發(fā)送安全提醒,發(fā)放“防溺水安全”、“交通安全”致家長一封信,為我們的教職工和家長提供了各種安全知識(shí)。3.將安全工作融入到班級的主題活動(dòng)中。結(jié)合此次安全月活動(dòng),班主任在本周開展了安全教育活動(dòng),以達(dá)到教育幼兒的目的,包括有防溺水安全、交通安全等防意外傷害。四、加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化監(jiān)督,提高教職工和幼兒的安全意識(shí)1.班主任每日利用放學(xué)前對幼兒進(jìn)行各種安全小常識(shí)的教育。2.通過讓幼兒學(xué)習(xí)安全兒歌,進(jìn)一步知道一些安全知識(shí),組織幼兒觀看有關(guān)安全的視頻。3.園內(nèi)開展消防逃生安全演練活動(dòng),讓老師和孩子進(jìn)行實(shí)際的操作和演練,加強(qiáng)孩子的自我防范意識(shí)。多年來,我園時(shí)刻牢記《綱要》要求,把保護(hù)幼兒的生命,促進(jìn)幼兒的身心健康,當(dāng)作持之以恒的工作來抓,我們每個(gè)教育工作者都必須時(shí)刻牢記。唯有如此,才能讓每個(gè)孩子茁壯成長,讓每個(gè)家庭快樂歡笑,讓整個(gè)社會(huì)充滿和諧。
針對組織觀念淡薄,擔(dān)當(dāng)和斗爭精神不強(qiáng)的,由組織部門對其談話提醒并進(jìn)行觀察考量,對后續(xù)工作仍無起色的進(jìn)行平級交流或改任職級公務(wù)員,如針對不能有效履行職責(zé)的x同志,經(jīng)與其多次談心談話,該同志工作表現(xiàn)仍無改進(jìn),作風(fēng)敷衍塞責(zé)、庸懶散拖,群眾意見較大,縣委決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),轉(zhuǎn)任職級公務(wù)員。三是準(zhǔn)定位動(dòng)態(tài)管理,樹牢干部“能上能下”導(dǎo)向。從嚴(yán)開展干部動(dòng)態(tài)管理,對“生病”干部及時(shí)跟蹤“問診”,開好“藥方”,對因身體、年齡等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部通過“常青樹攻堅(jiān)”行動(dòng)等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,努力服務(wù)中心大局;對因問責(zé)、處分等原因降職干部定期開展“思想健康體檢”,通過談心談話等方式引導(dǎo)其正確對待組織處理,并持續(xù)做好跟蹤管理,積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái),引導(dǎo)“下”的干部從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變;對已過影響期,態(tài)度端正、積極改錯(cuò)、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時(shí)重新使用,真正讓干部感受到組織的關(guān)懷,推動(dòng)“干得好進(jìn)步、干不好退步”雙向激勵(lì)落地落實(shí)。
三、規(guī)劃引領(lǐng)分類施策,集中發(fā)力打造樣板一是深入抓好美麗鄉(xiāng)村示范村創(chuàng)建工作。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、重點(diǎn)推進(jìn),圍繞鄉(xiāng)村道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升、綠化美化亮化、景觀節(jié)點(diǎn)打造、三園建設(shè)和建筑整體風(fēng)貌改造等主要工作,x緊緊依托生態(tài)資源定位,堅(jiān)持集中連片打造,加快規(guī)劃村莊風(fēng)貌設(shè)計(jì),通過建設(shè)生態(tài)廊道,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)和美鄉(xiāng)村示范區(qū)。二是精準(zhǔn)推進(jìn)“一村一策”規(guī)劃建設(shè)。堅(jiān)持拆建結(jié)合,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),細(xì)化工作計(jì)劃,積極探索合理用地模式,優(yōu)化空間規(guī)劃,盤活農(nóng)村荒廢土地,利用清理出的空地邊坡廣泛栽植果木,大力改造坑塘景觀,建設(shè)觀景步道,大力開展“三園建設(shè)”和村莊綠化美化亮化,集中優(yōu)勢打造優(yōu)質(zhì)精品村。通過深入挖掘本地歷史文化資源和自然生態(tài)資源,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村因地制宜增強(qiáng)村莊設(shè)計(jì)感,賡續(xù)紅色教育傳統(tǒng),豐滿歷史文化名人故事,重點(diǎn)打造一批廉政文化示范街、產(chǎn)業(yè)文化文明街。全縣擬建游園廣場x個(gè),墻體美化x萬平,改造坑塘景觀x個(gè),建設(shè)觀景步道x米。三是扎實(shí)用好基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目。
在全省“專精特新”中小企業(yè)普及推廣兩化融合管理體系升級版標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快落地實(shí)施形成數(shù)字化管理的典型案例。在細(xì)分行業(yè)打造一批智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸等業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新典型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè),引導(dǎo)“專精特新”中小企業(yè)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)采集與集成應(yīng)用等技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品、工廠資產(chǎn)和商業(yè)的全流程優(yōu)化。聚焦“專精特新”中小企業(yè)關(guān)鍵需求,推動(dòng)建設(shè)一批智能制造服務(wù)平臺(tái),為“專精特新”中小企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù),加快信息技術(shù)集成應(yīng)用,增強(qiáng)裝備的可接入水平和裝備間數(shù)據(jù)交互能力,支持“專精特新”中小企業(yè)建設(shè)智能車間。支持面向行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),大力推廣網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、共享制造等新模式,支持“專精特新”中小企業(yè)開展智能制造能力成熟度評估,引導(dǎo)企業(yè)因地制宜開展智能制造,不斷提升精益生產(chǎn)、精細(xì)管理和智能決策水平。
三、下步工作安排一是狠抓節(jié)水重點(diǎn)工作落實(shí)。積極推進(jìn)XX縣節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施方案目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)。充分發(fā)揮示范性工業(yè)企業(yè)、示范性小區(qū)、示范性公共機(jī)構(gòu)引領(lǐng)作用,總結(jié)示范帶動(dòng)全縣節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。進(jìn)一步加大農(nóng)田水利、供排水設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),以板塊推進(jìn)、示范帶動(dòng)為主線,全面推動(dòng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等各行業(yè)節(jié)水工程建設(shè)。二是持續(xù)加大節(jié)水項(xiàng)目投入。加大政府節(jié)水資金投入力度,推動(dòng)節(jié)水項(xiàng)目發(fā)展,充分發(fā)揮財(cái)政資金在節(jié)水型社會(huì)建設(shè)中的重要作用。三是進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)水宣傳力度。綜合運(yùn)用各類媒體,廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),廣泛深入宣傳保護(hù)水資源的重要性和節(jié)約用水的緊迫性,把政府的宣傳變?yōu)槊癖姷淖杂X行動(dòng),樹立典型,以點(diǎn)帶面,因勢利導(dǎo),切實(shí)提高全民的節(jié)水、護(hù)水意識(shí)。
三、深化以案促改,在整改落實(shí)中造合規(guī)審慎之勢以案促改工作開展以來,我們召開了專題民主生活會(huì),認(rèn)真檢視和查擺問題,進(jìn)行了批評與自我批評,取得了一定效果,但以案促改、做實(shí)“后半篇文章”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,必須結(jié)合實(shí)際不斷探索、總結(jié)、深化、提升,把工作做得更加深入、更加到位。以案促改,重點(diǎn)是用身邊事教育身邊人?!扒败囍?,后車之鑒?!币梦覀兩磉叺牡湫桶咐J(rèn)真開展警示教育,引發(fā)員工產(chǎn)生共鳴,舉一反三、引以為戒,促進(jìn)遵紀(jì)守法行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以案促改,基礎(chǔ)是建章立制從源頭堵住風(fēng)險(xiǎn)漏洞。善除害者察其本,善理疾者絕其源。要認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因,從源頭上采取預(yù)防措施。要針對一些典型案例,精準(zhǔn)找出案件暴露出的思想教育、權(quán)力監(jiān)督、體制機(jī)制上的問題,完善問題清單、責(zé)任清單、整改清單“三個(gè)清單”,系統(tǒng)歸納,查漏補(bǔ)缺,建章立制,達(dá)到“查辦一起案件,教育一批干部,完善一套制度,解決一類問題”的效果。
每月至少召開1次專題部務(wù)會(huì),專題研究各調(diào)研小組月度調(diào)研情況,梳理反映較為集合、沖突較為突出、問題層次較深的情況形成問題清單,由部務(wù)會(huì)會(huì)議研究分析,針對具體問題提出具體工作措施,分解任務(wù)責(zé)任到人,督辦攻堅(jiān)克難破題補(bǔ)短?!窦径瓤偨Y(jié)梳理階段調(diào)研成就由調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,每季度至少梳理1次各調(diào)研小組調(diào)研成就,著重檢驗(yàn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況、難點(diǎn)問題化解情況,提煉總結(jié)調(diào)研過程中博得的好經(jīng)驗(yàn)好做法,健全完善調(diào)研辦法體系。自2022年以來,共計(jì)召動(dòng)工作例會(huì)聽取各調(diào)研小組匯報(bào)18次,召開專題部務(wù)會(huì)研究調(diào)研情況4次,制定重點(diǎn)問題清單梳理重點(diǎn)問題23項(xiàng),解決基層反映較為突出問題42個(gè)。五、常態(tài)監(jiān)督回訪,運(yùn)用整改清單建立調(diào)研反饋問題日常監(jiān)督檢查機(jī)制,將各單位反饋問題逐項(xiàng)逐條開列整改清單,清單式抓實(shí)整改,保證基層反饋問題不惡化、不重復(fù)、不回彈,做好調(diào)研"后半篇文章"。