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公司人事部門五月份工作計劃5篇
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務?！ ?、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才?！ ?、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整）
經(jīng)理助理個人工作計劃精選多篇
一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論 在總經(jīng)理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務?！ 」ぷ髂繕耍后w檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
縣教育局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃
（三）持續(xù)加強師資建設。一是優(yōu)化結(jié)構。按照“有編必補”的原則，繼續(xù)爭取特崗教師和入編教師補充計劃，有效滿足各學校用人需求。做好教師學科結(jié)構的調(diào)研摸底，持續(xù)推進城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校級之間的正向流動，探索實踐薄弱學科跨校走教，促進教師的合理配置。二是全員培訓。持續(xù)抓好教師專業(yè)化培養(yǎng)，扎實開展中小學教師學科培訓、新上崗教師崗前培訓、骨干教師及青年教師管理能力培訓等，不斷提升教師教學技能。三是名師建設。深入推進名師工作室建設，充分發(fā)揮名師的引領、指導、幫扶作用，繼續(xù)開展“微課程 菜單式”名師團送教下鄉(xiāng)培訓活動等，積極構建名師成長梯隊培養(yǎng)機制。加強工作室考核考評，切實提升研究教學、服務教學、創(chuàng)新教學的能力，力爭推出一批教科研成果。（四）持續(xù)夯實教學常規(guī)。一是“三精”攻堅。全面啟動新一年度“精品課、精品作業(yè)、精品試卷”評選活動，集選優(yōu)質(zhì)教學案例，形成縣級精品教學成果集，為各學校提供可借鑒、可參照的優(yōu)質(zhì)教學資源。二是壓實目標。
2023年教務處工作總結(jié)及2024年工作計劃
4.加強師風師德建設，增強教師的責任心和使命感。四、下學期工作計劃1.加強教學質(zhì)量的管理力度，進一步扭轉(zhuǎn)教師的教育觀念，進一步加強師德師風建設，使教師能“愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表”做四有好老師。2.積極聯(lián)系兄弟學校聯(lián)考，橫向比較了解自身不足，采取針對性措施以期做得更好。3.扎實推進三教改革，加強課程建設，采用多種培訓方法，對不同層次的教師進行多元培訓，提高整體教師的業(yè)務素質(zhì)，更新教師理念，從“教教材”到“用教材”的轉(zhuǎn)變；以“教師為中心”向以“學生為中心”的轉(zhuǎn)變；從“教育觀”到“學習觀”的轉(zhuǎn)變；由“傳授型”教師向“科研型”教師的轉(zhuǎn)變。4．加強教師隊伍建設，有計劃地做好青年教師培養(yǎng)工作。繼續(xù)做好“青藍工程”師徒結(jié)對工作，各位師傅要關愛徒弟，在“備課、聽課、上課、作業(yè)”等各個環(huán)節(jié)上把好關，使之能迅速站穩(wěn)講臺。繼續(xù)組織好青年教師教學基本功比賽，讓青年教師脫穎而出。
縣教育和體育局委2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）堅持建設體育強縣。10.推動學校體育高質(zhì)量發(fā)展。深化體教融合，扎實開展陽光大課間活動，充分保證中小學生每天在校至少1小時的體育鍛煉時間。堅持抓好校園“三大球”聯(lián)賽，打造學校體育特色和體育傳統(tǒng)項目。加大體育教研、科研和交流指導力度，不斷提升教師專業(yè)水平。11.推動群眾體育蓬勃發(fā)展。切實開展全民健身賽事活動，加大群眾賽事活動品牌打造力度。認真做好“十四五”體育基礎設施項目規(guī)劃，加快建設縣、鎮(zhèn)、村三級綜合體育運動場地，努力爭取2025年實現(xiàn)全縣人均體育場地面積達2.6平方米，進一步優(yōu)化群眾健身環(huán)境。12.強化足球之鄉(xiāng)建設。持續(xù)鞏固“首批全國縣域足球典型”，加強足球梯隊建設、后備人才培養(yǎng)，大力發(fā)展社會足球，組織好業(yè)余足球“三級聯(lián)賽”。積極聯(lián)系省足球協(xié)會，協(xié)助開展舉辦等級教練員（裁判員）培訓。組織“滿天星”訓練總營參加全國最佳陣容遴選活動。
市教育局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃(1)
三是健全完善制度機制。按照新時代教育評價改革總體方案，分別制定幼兒園、中小學、職業(yè)學校考核評價細則，促進各級各類學校提升立德樹人成效；完善督學責任區(qū)制度，提高督學專業(yè)化，著力建設數(shù)量充足、結(jié)構合理、業(yè)務精湛、廉潔高效、專兼結(jié)合的督學隊伍；制定中小學領導班子和領導干部考核評價辦法，細化考評，激發(fā)班子成員干事創(chuàng)業(yè)動力；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類社會資源單位，支持志愿者開展志愿服務，培育專兼職家庭教育骨干力量，引導社會各界共同參與，加快形成家庭教育社會支持網(wǎng)絡。四是持續(xù)打造教育品牌。豐富合作辦學形式，釋放聚變效應，擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面和收益率；探索跨學段、跨區(qū)域集群化辦學機制，優(yōu)化完善集群化辦學評價和激勵機制，滿足人民群眾對高質(zhì)量教育的期待；借助“教育高質(zhì)量發(fā)展”專家咨詢委員會，完善教育學會建設的架構體系，強化教育發(fā)展的支撐力量；堅決克服學前教育“小學化”傾向，加強“游戲化”課程建設，規(guī)范保教行為，注重培育多元智能，探索幼小銜接新模式，實現(xiàn)“一園一品”。
2024年對教育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
二、存在困難問題一是資源矛盾堵點問題仍然存在。目前我市仍有7所“大校額”學校，且均集中在城區(qū)，梅園小學、金匯路小學等重點項目推進較慢，熱點學?！按笮ｎ~”問題難以及時化解。二是民辦教育體系短板仍然存在。目前我市有x所民辦幼兒園和x所民辦高中，受疫情和上級政策影響，不少民辦幼兒園管理出現(xiàn)漏洞，師資隊伍更不穩(wěn)定，辦學條件相對較差。三是結(jié)構性缺編問題仍然存在。雖然按照在現(xiàn)任職學校的任教年限流動教師，可以逐步解決學校超缺編矛盾，但師資總量與學科匹配上仍存在一定矛盾，部分農(nóng)村學校仍存在無音體美專職教師的情況。三、下半年主要工作（一）資源供給持續(xù)提升加大基本建設項目推進力度，確保x個續(xù)建項目年底前竣工完成，其余項目均按時序進度穩(wěn)步實施。利用暑期黃金時間，完成今年的中小學實驗室、機房改造提升及空調(diào)安裝項目，做好新建學校的物資采購工作，完成湯橋初中等x所學校全電廚房改造及實驗小學等x所學校食堂改建工作。
關于XX中學2024學年度第一學期工作計劃
4、要將安全工作放在特別重要的位置，明確責任，落實措施，實行問責制、捆綁考核制和班務管理不安全事故“一票否決制”。每季度召開一次安全工作專題會議，認真排查和整改薄弱環(huán)節(jié)。完善應急預案，明確崗位職責。堅持課間巡查制度，并由主要領導負責檢查。開學初班主任代表學校與每位學生的家長簽訂《學生安全協(xié)議書》，落實責任。采取措施加強學生養(yǎng)成教育和日常行為規(guī)范教育，特別重視衛(wèi)生工作，保證校園環(huán)境時時、處處干凈、整齊。提高防疫意識，加強教育，采取措施，嚴防腮腺炎、水痘、流腦等群體性傳染性疾病在校內(nèi)流行。5、全面貫徹教育方針，扎實推進素質(zhì)教育。加強體育衛(wèi)生藝術教育工作，經(jīng)常性地開展豐富多彩的教育活動，提高全體學生的綜合素質(zhì)。本學期我們要廣泛開展陽光體育活動，安排好每天“大課間”活動內(nèi)容，讓每一位學生身心都能得到鍛煉。（五）搞好后勤工作，發(fā)揮保障作用
縣、區(qū)商務局精神文明創(chuàng)建工作計劃
(一)大力推進社會主義核心價值觀建設 在全體干部職工中開展社會主義核心價值觀教育活動，加強公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律、法律法規(guī)、勤政廉政教育，努力強化學習意識、服務意識、奉獻意識和大局意識;以中心組學習、“學習日”等為載體，以道德講堂為陣地，以學習宣傳道德模范為抓手，著力弘揚社會主義核心價值觀，使全系統(tǒng)建立符合傳統(tǒng)美德和時代精神的道德行為規(guī)范。
某鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）堅持實干快干，在推進項目建設上實現(xiàn)新突破。加快推進*櫻桃產(chǎn)業(yè)園建設，做好梁園消防通道項目、中山街棚改后續(xù)建設工作協(xié)調(diào)服務，在項目推進中實行“清單式”管理，對影響項目建設的具體問題，建立工作臺賬、定期銷號。（三）踐行“兩山”理念，在扮靚人居環(huán)境上實現(xiàn)新突破。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，結(jié)合區(qū)委“五看五比五促進”行動，對標“全面建設社會主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍圖，以創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”為抓手，細謀劃、出重拳，以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動，全面推進全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺階。進一步規(guī)范城市建房行為，加強居民建房管理，嚴厲打擊亂占耕建房違法用地行為。
鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
三是堅持依法行政，建設法治型政府。深入推進法治政府建設，始終運用法治思維和法治方式推動政府工作，嚴格執(zhí)行重大行政決策法定程序，重大行政決策事項一律經(jīng)集體研究決定，自覺接受鄉(xiāng)人大監(jiān)督，廣泛接受社會和輿論監(jiān)督。全面依法推進政務公開，做好政務輿情回應，促進權力在陽光透明下運行，切實提高政府公信力。四是堅持為民勤政，建設服務型政府。所有干部都要深入基層、深入群眾，把實現(xiàn)好、維護好、服務好群眾的根本利益，作為政府工作的出發(fā)點和落腳點。不斷修改、完善績效考核、機關效能建設等制度，努力鍛造一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。（四）懷親民愛民之心，盡為民惠民之責，確保社會事業(yè)和諧穩(wěn)定。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情。
XX縣2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（四）社會治理科學高效。一是提升生態(tài)治理“戰(zhàn)斗力”。堅決打好藍天碧水凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，將大氣污染防治作為重中之重，保持秸稈禁燒高壓態(tài)勢，加強秸稈綜合利用，確保轄區(qū)全年禁燒。深入實施水污染防治行動，鞏固提升河長制工作成效，鞏固轄區(qū)河道環(huán)境整治成果。不斷完善林長制體系建設，織密林地管理網(wǎng)絡。踐行綠色低碳生活方式，在全社會倡導綠色出行、綠色辦公、綠色消費理念。二是打好信訪化解“組合拳”。研究完善信訪矛盾動態(tài)摸排機制、分析研判機制、分類調(diào)處機制、督查考核機制等工作機制，創(chuàng)新改進工作方法，嚴格落實領導包案制度，不斷推動信訪積案化解。三是擰緊轄區(qū)安全“責任閥”。常態(tài)開展重點領域、行業(yè)安全隱患排查整治工作，堅決守住安全底線。持續(xù)做好掃黑除惡、反邪教等工作，嚴厲打擊電信詐騙、養(yǎng)老詐騙等違法犯罪行為。暢通群眾訴求表達、利益協(xié)調(diào)、權益保障渠道，加強源頭防控、糾紛化解、應急處置，構建和諧社會，切實增強群眾安全感。
區(qū)扶貧辦工作計劃及2023年工作要點
一是抓基礎工作提升。精準識別方面。根據(jù)省扶貧辦安排部署，開展兩次建檔立卡動態(tài)調(diào)整工作，新識別貧困戶xxx戶xxxx人，整戶清退xxx戶xxx人，進一步提高識別精準度。因戶施策方面。針對貧困戶的致貧原因、要素條件和脫貧需求，全面實施“一戶一方案、一人一措施”，高質(zhì)量完成全區(qū)xxxxx戶xxxxxx人“一戶一方案，一人一措施”的制定工作。數(shù)據(jù)提升方面。開發(fā)國辦實時監(jiān)測系統(tǒng)，定期監(jiān)測和結(jié)果通報，不斷提升國辦系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。全年進行了xx次數(shù)據(jù)質(zhì)量疑點查詢，x次全區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量雙月排名通報。同時加強部門聯(lián)動，為組織、農(nóng)委、發(fā)改、林業(yè)、住建、民政、人社、衛(wèi)計、教育等部門開展信息比對比對xx次以上。
區(qū)衛(wèi)健委工作總結(jié)及工作計劃
二是探索醫(yī)共體支付方式改革。在兩個醫(yī)共體內(nèi)開展城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；饘嵭邪慈祟^付費預算管理總額控制支付改革試點，將總預算轉(zhuǎn)換成參保人頭按季預付給醫(yī)共體包干使用，負責承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民當年門診統(tǒng)籌、門診特殊慢性病、住院費用報銷及其他按政策應由居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付的費用?！ ∪轻t(yī)共（聯(lián)）體建設逐步完善。20**年12月份我區(qū)就啟動了以人民醫(yī)院、中醫(yī)院為牽頭醫(yī)院的兩個醫(yī)共體建設，醫(yī)共體單位實施醫(yī)保支付改革；同時，叁家公立醫(yī)院與省內(nèi)外叁甲醫(yī)院建立了醫(yī)聯(lián)體或?qū)？坡?lián)盟，就技術支持、人才培養(yǎng)、學科建設和教學科研等方面開展全面合作。20**年區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體單位楊橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診同比增長25.5%，鎮(zhèn)內(nèi)就診率達91.3%，基層群眾看病更加便捷。
財務人員工作總結(jié)和工作計劃
1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
鎮(zhèn)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
一、2022年工作總結(jié) （一）錨定目標，重點突破，振興步伐穩(wěn)健有力。一是盤活土地資源。完成國土空間規(guī)劃編制。按照“群眾自愿、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”原則，采取土地股份合作模式，在全鎮(zhèn)集中連片流轉(zhuǎn)土地*余畝，把土地承包權量化為股權，投入到專業(yè)合作社，按土地保底租賃和效益分紅的方式，實現(xiàn)土地“一子落”、產(chǎn)業(yè)全盤活，有效實現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。采取“政府引導、村委主導、村集體經(jīng)濟股份聯(lián)合社實施”的模式，探索“資源利用型、資產(chǎn)運營型、村企合作型、有償服務型”壯大村級集體經(jīng)濟模式，實現(xiàn)集體經(jīng)濟、農(nóng)民收入雙強?？茖W規(guī)劃優(yōu)質(zhì)糧油、有機果蔬、道地藥材三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實施零星耕地歸整，整理土地*畝，在*、*、*等村連片成線種植道地藥材*畝（其中*村核心園區(qū)*畝），完成*村優(yōu)質(zhì)糧油示范園區(qū)*畝的建設，種植觀賞花卉*畝，采摘基地*畝，同時配套完善水、路等基礎設施建設。三是鞏固脫貧攻堅成果。組織全鎮(zhèn)*名幫扶責任人、*個駐村工作隊、鎮(zhèn)村干部*余人對全鎮(zhèn)*個村（居）*戶脫貧戶、*戶監(jiān)測戶和*余戶一般農(nóng)戶進行全覆蓋走訪，動態(tài)監(jiān)測，扎實幫扶。緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，圍繞“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，持續(xù)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展以社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益三者融合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
銀行2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃
一、目標任務完成情況（一）業(yè)務發(fā)展截止9月30日，我行各項存款時點余額xx億元，較上年新增xx億元。其中，儲蓄存款時點余額xx億元，較上年新增xx億元；公司存款時點余額xx億元，較上年下降xx億元。與年初目標任務各項存款計劃新增xx億元相比，目前任務完成率為xx％。截止9月30日，我行各項貸款余額xx億元，較上年上升xx億元，其中消費貸款余額xx億元，較上年新增xx萬元。2022年累計投放225筆共xx億元，其中對私普惠投放xx萬元。消費貸款重點支持了xx等項目。公司貸款余額xx億元，2022年累計投放xx億元，主要為xx市天楹環(huán)保能源有限公司xx億元和對公普惠金融近xx戶共xx萬元。目前我行公司貸款已批未投放為xx億元，為xx市中州供水有限公司所承擔的南水北調(diào)項目。與年度貸款投放目標任務xx億元相比，我行貸款共投放xx億元，任務完成率為xx％。（二）2022年重點推進項目完成情況：1、xx市xx環(huán)保能源有限公司xx億元授信額度全部完成投放。本年度投放剩余額度xx億元，計劃已完成。2、南水北調(diào)xx供水項目中州供水xx億元授信額度獲批并完成首次投放。本年度已投放xx萬元，計劃已完成。3、全年普惠金融投放不低于xx萬元，計劃已完成。
公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進“三位一體”管理建設積極盤活存量資產(chǎn)，緊跟交通廳項目的審批實施，力爭實現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力，繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴格落實上級要求，持續(xù)內(nèi)控體系建設，加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育，切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力；時刻將“防風險”作為公司發(fā)展底線，嚴格合同管理，嚴把貿(mào)易行為“三張表”的落實，精選貿(mào)易合作伙伴，嚴格落實應收預付賬款管控措施，全力以赴將風險降到最低；持續(xù)強化企業(yè)精細管理模式，以全面預算管理為中心，做好預算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎懲，突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強干部能力建設，堅持內(nèi)部培訓為主，外部培訓為輔，持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質(zhì)干部隊伍。二是持續(xù)完善教育培訓制度。著力于業(yè)務專項培訓和相關財務、法律等知識培訓，努力提升職工業(yè)務素質(zhì)和工作技能，為公司業(yè)務發(fā)展筑好人才支撐。
國企2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（一）主要經(jīng)濟指標預計情況全年預計完成營業(yè)收入12億元，奮斗目標15億元。利潤總額700萬元。按進度上繳集團公司服務費。（二）提質(zhì)增效，實現(xiàn)業(yè)務拓展“固鏈”“強鏈”公司將繼續(xù)秉承“業(yè)務為王”的理念，全力實施“以煤促化”、“煤炭+化工”供應鏈雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，科學謀劃各項業(yè)務應對措施，堅持多元化的業(yè)務拓展，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)業(yè)務的同時，積極探索“煤—焦—化”供應鏈一體化聯(lián)動發(fā)展業(yè)務新模式，切實提升業(yè)務效益水平，為公司發(fā)展積蓄持久動能。一是進一步發(fā)揮煤場基地樞紐作用，完善提升煤場管理措施能力，強化與合作伙伴的協(xié)助共贏，確保原煤+精煤業(yè)務持續(xù)平穩(wěn)推進；二是深化與國能、酒鋼、兗礦等優(yōu)質(zhì)客戶對接，持續(xù)拓展動力煤、焦煤及焦炭業(yè)務，進一步擴大市場份額與影響力；三是穩(wěn)固提升酒泉焦化業(yè)務，深挖上下游潛力，力爭打造煤化工基地亮點模式；四是借助平煤神馬和山東兗礦等優(yōu)質(zhì)平臺，積極對接上游資源，盡快開啟化工業(yè)務合作；五是進一步調(diào)研省外塑料供應鏈市場的供需情況，拓寬經(jīng)營思路及經(jīng)營品類；六是探索推動北方銅業(yè)的銅精粉、凱賽生物的生物基材料等新業(yè)務品類及客戶，力爭業(yè)務拓展取得新突破。
鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃 (1)
（四）彰顯“美”的面貌，在強化環(huán)境整治上爭先進位深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把生態(tài)作為最大的優(yōu)勢，把綠色作為最靚麗的底色，圍繞“一凈三暢”“九個美麗”“六個一樣”目標任務，深入推進人居環(huán)境整治“八大行動”和“周五環(huán)境衛(wèi)生大掃除”行動，持續(xù)完善推廣定區(qū)域、定標準、定時限的三級網(wǎng)格管理機制，不斷加大人居環(huán)境整治力度，做到排查不徹底不放過、整改不到位不放過、隱患不消除不放過。統(tǒng)籌廁所革命和污水收集治理，評選2個美麗村莊、2個美麗小區(qū)、2家美麗機關，引導干部群眾形成良好的生活習慣。重拳打擊亂修亂建、亂搭亂占、亂貼亂畫等行為，對212國道前村至后壩段兩側(cè)無功能建筑、亂堆亂放等“雜亂無序”問題進行集中清理整治，堅決取締馬路市場，引導沿街流動攤點全部進市場。