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區(qū)統(tǒng)計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（二）加強人才隊伍培養(yǎng)。結(jié)合基層統(tǒng)計工作實際，定期開展針對統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在日常工作中做好對基層統(tǒng)計人員的指導(dǎo)工作，提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平和實踐能力，為統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)提供堅實保障，造就專業(yè)精深、作風(fēng)扎實的基層統(tǒng)計隊伍。（三）充分發(fā)揮統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督職能作用，強化統(tǒng)計監(jiān)督和指導(dǎo)。一是加強數(shù)據(jù)審核和監(jiān)督，定期開展“雙隨機”檢查，嚴(yán)格落實防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假重大政治責(zé)任。二是常態(tài)化開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，扎實推進專項治理。推進依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)，切實擔(dān)負起保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主體責(zé)任，加大對統(tǒng)計違法案件的查處力度和通報力度，筑牢統(tǒng)計數(shù)據(jù)造假“防火墻”，從根源上鏟除“數(shù)字腐敗”滋生土壤，切實推進統(tǒng)計造假屢禁難絕專項治理工作（四）進一步加強統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警，著力提升統(tǒng)計服務(wù)水平。
縣統(tǒng)計局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（三）持續(xù)提升統(tǒng)計服務(wù)能力和水平。縣統(tǒng)計局繼續(xù)辦好《統(tǒng)計信息》《統(tǒng)計月報》《經(jīng)濟分析》等服務(wù)產(chǎn)品；開展好縣域經(jīng)濟發(fā)展類區(qū)縣比較分析，及時反映主要經(jīng)濟指標(biāo)完成進度、經(jīng)濟運行中存在的主要問題，提出有針對性、可操作的建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，為我縣爭先創(chuàng)優(yōu)提供堅實的統(tǒng)計保障。強化統(tǒng)計分析資料的針對性和時效性。進一步加強同省、市統(tǒng)計部門匯報，爭取更多的支持和認(rèn)可。扎實搞好統(tǒng)計為社會公眾的服務(wù)工作。（四）持續(xù)開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)?？h統(tǒng)計局將嚴(yán)格貫徹落實縣人民政府辦公室《關(guān)于加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的通知》（三府辦函〔2022〕42號）精神和要求，全面深化推進統(tǒng)計管理體制改革，進一步夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)，提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，促進統(tǒng)計工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
市統(tǒng)計局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（五）聚焦統(tǒng)計基層，在統(tǒng)計基層基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。一是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極邀請國家、省、xx市統(tǒng)計工作專家到我市開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全市統(tǒng)計人員隊伍的專業(yè)素養(yǎng)、法治思維得到持續(xù)提升。二是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。分專業(yè)印發(fā)了《統(tǒng)計“兩個工作規(guī)范”指導(dǎo)手冊》，組建四個規(guī)范化建設(shè)督導(dǎo)組，對全市各鎮(zhèn)（街道）及一套表聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)集中進行了督導(dǎo)檢查，各類統(tǒng)計臺賬逐步建立健全，硬件設(shè)施明顯改善。3月份，順利通過了省市基層基礎(chǔ)規(guī)范化檢查驗收。（六）聚焦文明創(chuàng)建，在鑄就文明之魂上傳播正能量。結(jié)合全市住宅小區(qū)和背街小巷整治工作，對分包社區(qū)和“三無”小區(qū)進行集中提升改造，被市創(chuàng)建工作指揮部表彰為“住宅小區(qū)整治”和“背街小巷整治”工作先進單位。二、上半年工作存在的問題盡管2024年上半年各項統(tǒng)計工作取得了一定成績，但與市委、市政府的工作要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)不全。統(tǒng)計執(zhí)法人員較少，工作人員取得統(tǒng)計執(zhí)法證仍未突破“零持有”窘?jīng)r。二是監(jiān)督職能發(fā)揮有待提升。統(tǒng)計監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)動機制不夠完善，監(jiān)督職能發(fā)揮還不夠明顯。
縣統(tǒng)計局2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
（八）限上批發(fā)零售業(yè)降幅收窄。1-5月，全縣限上批發(fā)零售業(yè)銷售額33.97億元，同比下降10%。其中，限上零售業(yè)實現(xiàn)銷售額0.75億元，同比增長62.7%，上半年預(yù)計可增長1倍左右，全年預(yù)計仍有兩位數(shù)增長；但限上批發(fā)零售業(yè)銷售額受企業(yè)業(yè)務(wù)量下降、停業(yè)企業(yè)增加，民間糾紛、稅務(wù)稽查等多重因素影響同比下降11%，預(yù)計上半年該項指標(biāo)仍處負增長狀態(tài)，全年情況暫不明朗，較難預(yù)計。（九）商品房銷售面積低位運行。1-5月，全縣實現(xiàn)商品房銷售面積0.29萬平方米，同比下降41.3%， 降幅較一季度收窄27.5個百分點。上半年商品房銷售面積降幅可進一步收窄至36%，全年預(yù)計能增長16%。（十）省內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值發(fā)展后勁略顯不足。1-5月，初步預(yù)計省內(nèi)建筑業(yè)同比增長19%，隨著上年同期基數(shù)增大以及企業(yè)縣外中標(biāo)項目較少等原因，上半年預(yù)計增速略低于一季度的20.7%；全年預(yù)計仍能保持20%左右的增長。
辦公室“改作風(fēng)、提效能”專項行動階段工作總結(jié)
通過對成績和不足見人見事點名通報，起到了激勵先進單位鉚足干勁繼續(xù)沖，倒逼后進單位加壓奮進往前趕的效果，形成比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，助推全市各項工作任務(wù)落實見效，保障各項指標(biāo)實現(xiàn)爭先進位。三是以“督幫結(jié)合”推動工作落實。把落實成效作為開展督查考評工作的出發(fā)點和落腳點，以解決問題為導(dǎo)向，堅持督任務(wù)、查問題、找辦法、促落實并重。圍繞市委、市政府決策部署，對生態(tài)環(huán)境治理、優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等全市中心工作、考評重點，以“四不兩直”方式“帶著線索去、跟著問題走、盯著問題改”開展實地督查，常態(tài)化開展“回頭看”，通過真督實查，緊盯決策部署落實不到位的堵點和企業(yè)群眾關(guān)注的難點，及時提醒督辦、分析癥結(jié)、開出藥方，協(xié)助任務(wù)牽頭部門破解難題，抓出成效，推動工作任務(wù)落實落地、落細落好。
縣經(jīng)濟合作局2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃
（三）主要措施持續(xù)做強精準(zhǔn)招商。聚焦紡織鞋服、健康食品和新能源電池“兩主一特”扎實開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化招商，重點跟進恒科中國?綿陽國家科技城生命健康產(chǎn)業(yè)國際協(xié)同創(chuàng)新先行試驗區(qū)干細胞研究及應(yīng)用中心項目、中材年產(chǎn)2000萬平方米硅酸鈣板暨裝配式部品產(chǎn)業(yè)基地項目、商信西北道地藥材集散中心項目等，力爭實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。持續(xù)做大資金到位。加快推進簽約項目建設(shè)進度，促進項目早日入庫投產(chǎn)；繼續(xù)尋求省外企業(yè)資源，探索更多項目入庫方法。積極與市經(jīng)合局對接，請求指導(dǎo)更多入庫方法，并向上爭取調(diào)減任務(wù)目標(biāo)。持續(xù)做優(yōu)服務(wù)保障。進一步落實“四個一批”要求和招商引資項目推進月報制度，及時更新《簽約項目促開工作戰(zhàn)圖》，對所發(fā)現(xiàn)影響項目落地開工的問題，按照“建臺賬”“發(fā)點球”和“銷號管理”的方法加速問題解決。同時，持續(xù)做好“聽音問廉”走訪企業(yè)工作，深入開展“清淤治亂清風(fēng)護航”優(yōu)化營商環(huán)境專項行動，全力打造“親清”新型政商關(guān)系。
工業(yè)園區(qū)2023年度工作總結(jié)和2024年工作計劃
二、存在的問題（一）園區(qū)發(fā)展空間不足。園區(qū)現(xiàn)有建設(shè)用地指標(biāo)存量土地1154畝，僅能滿足近兩三年項目用地。在城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定過程中，園區(qū)的集中建設(shè)用地和彈性用地面積大幅削減，城區(qū)工業(yè)組團新增建設(shè)用地指標(biāo)控制為2224畝，吳溪工業(yè)區(qū)為1214畝。（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板明顯。主要是產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，產(chǎn)業(yè)體系不健全，本地企業(yè)相互間的協(xié)作配套沒有形成，絕大多數(shù)企業(yè)都是同省外企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)協(xié)作，既影響本地產(chǎn)業(yè)集群的壯大，也增加企業(yè)經(jīng)營成本。同時，園區(qū)企業(yè)主要是加工環(huán)節(jié)，研發(fā)、設(shè)計、營銷等高附加值環(huán)節(jié)很少有企業(yè)涉足，產(chǎn)業(yè)效益整體偏低。（三）個別項目推進緩慢。為保障項目落地建設(shè)，園區(qū)狠抓土地指標(biāo)申報、征地拆遷、三通一平、桿管線改遷、臨時用水用電、道路管網(wǎng)配套等工作，但受項目招引政策兌現(xiàn)、企業(yè)建設(shè)資金籌集調(diào)度、國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢等因素影響，個別在建項目建設(shè)推進緩慢。
國家電網(wǎng)公司工作總結(jié)會議發(fā)言稿
咨詢引領(lǐng)頂層設(shè)計能力持續(xù)強化。為國家電網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)部、發(fā)策部、設(shè)備部、營銷部、基建部、審計部、財務(wù)部、企協(xié)等部門提供技術(shù)支持服務(wù)，并參與電網(wǎng)數(shù)字化咨詢與頂層設(shè)計，20**年公司獲得國網(wǎng)總部技術(shù)服務(wù)費合同額3270萬元，連續(xù)兩年在集團總部技術(shù)服務(wù)費中名列前茅。穩(wěn)步開展企業(yè)中臺能力提升、總部能源大數(shù)據(jù)中心、新興產(chǎn)業(yè)升級、新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)模式研究、項目中臺、網(wǎng)上電網(wǎng)、PMIS3.0及電網(wǎng)資源中臺、數(shù)字化審計三期等頂層設(shè)計，開展信息調(diào)運檢體系設(shè)計運營實施等工作，電網(wǎng)數(shù)字化咨詢設(shè)計能力持續(xù)強化。承擔(dān)國網(wǎng)安徽電力信息化架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計、國網(wǎng)福建電力信息系統(tǒng)架構(gòu)中臺化設(shè)計和移動應(yīng)用頂層設(shè)計、國網(wǎng)江蘇電力基于數(shù)據(jù)中臺的多源數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用設(shè)計、國網(wǎng)山東電力智慧物聯(lián)體系典型場景設(shè)計等一批重點項目，按照國家電網(wǎng)公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃要求，有力支撐各網(wǎng)省公司開展電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
公司后勤考核工作總結(jié)范本參考
一、繁瑣的事務(wù)性工作多、雜，自己有時思考問題、工作安排卻還不夠細致、周到，還需自己想問題時能更全面、更超前一些。 從接觸后勤工作起我才明白這一塊工作有多細碎，每日奔忙的就是去處理一件一件看似簡單但又不得不為、不得忽略的事情：班級所需物品的補給、調(diào)整、采購；壞損物品的修護、督促；安全工作的排查；食堂膳食質(zhì)量的保證、食堂人員的協(xié)調(diào)與管理等等。繁瑣的事務(wù)性事情需要細致的去想、去做、去安排的，可是，我自我檢討，有時的的確確覺得自己想問題還不夠細致，我一向記憶力不好，就是怕自己出現(xiàn)疏漏，都特意將所要完成的事情都詳細記錄在自己的記事本上，并將事情的輕重、所需完成時間的先后都做不同的標(biāo)記，每天都會去翻看對照有沒有及時得到解決，已得到解決的也用符號做好標(biāo)示。但還是有時想問題想不深遠，超前思考的意識欠缺，導(dǎo)致有時工作比較被動，比如興趣班開班時，場地的安排、美術(shù)班的材料采購都沒有事先想好并安排妥當(dāng)；另有，對于班級各班物品的財產(chǎn)數(shù)量都不熟悉，各班的有些桌椅、幼兒床上用品的調(diào)整就不能及時到位；四樓功能室的管理也還是一個空白，沒有很好的進行管理與規(guī)范。那么，4月份，會逐步的把4樓功能室添加的柜子、桌椅督促、調(diào)整到位，并建立好使用規(guī)章制度，很好的將其規(guī)范的管理起來。 二、安全工作雖重視程度有所增強，但安全巡檢與安全隱患的排查工作力度還較為欠缺，有時問題沒有在第一時間發(fā)現(xiàn)和得到解決。
2023年度縣民政局政務(wù)公開工作總結(jié)
二、工作中存在的問題雖然我局在政務(wù)公開工作中取得了一些成績，但也存在一些問題： 一是政務(wù)公開形式有待加強，目前政策解讀模塊主要以文字解讀為主，，缺少視頻解讀、在線訪談、網(wǎng)絡(luò)課堂等新形式，政策解讀質(zhì)量較低。二是思想認(rèn)識不夠深入，一些信息內(nèi)容質(zhì)量不高，存在“有更新就行”的思想誤區(qū)，部分欄目內(nèi)容重復(fù)，公開的深度和廣度有待進一步提高。三、2024年工作思路1.強化意識規(guī)范程序，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷提高信息公開意識和服務(wù)意識，進一步明確工作責(zé)任，加強檢查督促，并落實到日常工作中，加強政府信息公開工作與日常工作的無縫銜接，嚴(yán)格按規(guī)范程序公開政府信息，確保政府信息及時、準(zhǔn)確、全面地公開。2.加強政務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實，及時公開有關(guān)政務(wù)信息、辦事公開。3.加強信息公開工作培訓(xùn)，努力使信息公開工作培訓(xùn)覆蓋全體干部職工，著力提升干部隊伍的信息公開工作水平。
2023年度供水公司優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)
四是每年堅持委托第三方檢測機構(gòu)對管網(wǎng)水43項及出廠水97項水質(zhì)指標(biāo)進行檢測分析，從嚴(yán)把好水質(zhì)安全關(guān)，確保市民喝上干凈水、安全水、放心水。五是對辦理用水報裝業(yè)務(wù)的單位及個人主要申請材料齊全且符合，但次要條件或申請材料欠缺的供水報裝服務(wù)事項，經(jīng)過申請人作出相應(yīng)承諾后，公司將先予受理和辦理，建立容缺受理機制。六是對在建項目開通“先通水后辦理”綠色通道，建立臨時用水機制。二、存在問題及下一步打算目前，公司采用的物聯(lián)網(wǎng)管理營收平臺，已能實現(xiàn)大部分用水戶網(wǎng)上繳費，提高了自動化管理水平和工作效率，但智能水表普及率仍然偏低。下一步，我公司將持續(xù)深化“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”活動，用實際行動架起供水企業(yè)和用水客戶的“連心橋”，不斷提高用水供給和服務(wù)質(zhì)量。一是加快接市政工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)，實現(xiàn)“水、氣、電、暖”“一窗通辦”，進一步提高辦事效率。二是加快建設(shè)公司公眾號建設(shè)，滿足不同用戶需求，使用戶通過公眾號實現(xiàn)供水報裝、水費查詢和繳納等相關(guān)業(yè)務(wù)。三是進一步推進智慧水務(wù)建設(shè)，計劃2023年至2025年逐步更換改造物聯(lián)網(wǎng)水表4000臺，力爭2030年全面普及智能水表。
2023年政務(wù)公開工作總結(jié)材料匯編4篇
三、公開渠道、增強實效一是完善信息公開發(fā)布。及時發(fā)布工作職能、權(quán)責(zé)清單、機構(gòu)設(shè)置、辦公地址、辦公時間、聯(lián)系方式、負責(zé)人姓名等信息，構(gòu)建和完善重大行政決策預(yù)公開機制，對重大決策實行公眾意見征集和反饋，為決策部門合理制定政策提供參考依據(jù)，提高部門文件質(zhì)量，所有公開的政策文件均列有文號、成文日期、發(fā)布時間、有效性等信息，并提供PDF和WORD文本下載功能。二是加大政策文件宣傳解讀和社會熱點回應(yīng)。按照省市區(qū)政務(wù)公開工作要求，采取文字解讀、圖片解讀、媒體解讀、召開新聞發(fā)布會等多種形式，增強解讀回應(yīng)效果，對深化醫(yī)改等重點工作進行宣傳解讀，深入解讀政策制定背景、起草過程、工作目標(biāo)、主要內(nèi)容、創(chuàng)新舉措和下一步工作考慮，提高群眾知曉率。xxxx年主動公開信息xxx條。其中，政策法規(guī)類信息xx條，政策解讀類信息xx條，規(guī)劃計劃類信息xx條，行政權(quán)力運行類信息xx條，財政資金、“三公經(jīng)費”類信息xxx條，新聞發(fā)布會類信息x條，重點領(lǐng)域基本醫(yī)療衛(wèi)生類信息xx條，均能做到第一時間發(fā)布。
區(qū)水利局2023年度政務(wù)公開工作總結(jié)
二、存在的不足根據(jù)區(qū)電子政務(wù)中心的要求,我局對網(wǎng)站及信息公開情況進行了自查,主要在加強基礎(chǔ)性日常管理、豐富政務(wù)公開方式以及信息公開的及時性等方面存在不足。三、下一步工作思路（一）進一步加強日常管理工作。繼續(xù)強化專人負責(zé)信息公開工作,明確工作職責(zé),以服務(wù)群眾為目的,進一步加強政府信息公開通過多種渠道進行宣傳,以提高群眾對政府信息信息公開的知曉率和參與度。在規(guī)定的政府信息公開范圍內(nèi),及時發(fā)布和更新依法應(yīng)主動公開的政府信息,并做好答復(fù)依申請公開政府信息工作。(二)進一步豐富政務(wù)公開方式。以社會需求為響,在不斷深化政府信息公開內(nèi)容的同時,努力做到公開方式的靈活多樣。（三）進一步加強信息梳理。為確保信息發(fā)布的及時性，要加強與各相關(guān)股室的信息溝通，及時梳理出待發(fā)布信息，確保信息公開及時、全面、準(zhǔn)確。
集團公司經(jīng)營業(yè)務(wù)工作總結(jié)企業(yè)匯報報告
1、明確一個目標(biāo)。明確20xx年度要完成的經(jīng)濟計劃指標(biāo)，全年計劃生產(chǎn)商砼x萬立方、水泥穩(wěn)定土x萬噸、瀝青x萬噸，機制砂x萬噸，加工毛石x萬噸，生產(chǎn)PC構(gòu)件x立方。計劃實現(xiàn)銷售收x萬元，實現(xiàn)凈利潤x萬元。2、構(gòu)建兩個體系。構(gòu)建制度管理體系和績效考核體系。根據(jù)20xx年組織架構(gòu)調(diào)整，組織各部門重新界定部門職能、崗位職責(zé)，完善細化規(guī)章制度、操作流程，進一步明確各部門、各崗位的責(zé)、權(quán)、利，增強執(zhí)行制度的正面引導(dǎo)和負面懲戒，提高制度的權(quán)威性、警示性和執(zhí)行性，建立完備的制度管理體系，在此基礎(chǔ)上，提取各部門、各崗位關(guān)鍵性的考核指標(biāo)，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，以部門為單位，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立績效考核體系，形成“以制度管人、憑績效說話”的管理長效機制，努力降低經(jīng)營成本，練好內(nèi)功，促進公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。
機關(guān)公務(wù)員個人三年思想工作總結(jié)
四、工作推動上勤奮務(wù)實、雷厲風(fēng)行。對重要工作、重大事項，從安排部署到落實每一個環(huán)節(jié)，都仔細研究，反復(fù)指導(dǎo)；對一般性工作，要求件件有著落，事事有效果，不圖形式，不走過場；對疑難工作，能夠深入研究，集思廣益，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，對于不落實的事、不落實的人敢于當(dāng)面批評、叫板較真，打不開新的局面決不放棄。在開展“攻堅克難”集中行動中，所分包的民生事項被列入年度民生工程，社會各界關(guān)注度高、涉及部門多、協(xié)調(diào)難度大。期間，每月組織召開專題調(diào)度會，每周深入項目一線進行督促指導(dǎo)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，要賬較真，保證了工程如期竣工。在化解信訪積案過程中，建立了周例會、月調(diào)度制度，并主動分包重點疑難案件，召集有關(guān)人員分析案情、研究政策，推動落實。對疑難棘手案件堅持親自把握，深入一線掌握實情，仔細研究理清頭緒，積極協(xié)調(diào)妥善化解，成功化解了一批歷史遺留案、“骨頭案”。
公共資源交易中心開展“三抓三促”工作總結(jié)
今年以來，**市公共資源交易中心以開展“三抓三促”行動為契機，不斷拓展深化“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，聚焦市場主體普遍關(guān)注的問題，著力打通難點堵點，錨定“零跑腿、零成本、零接觸、零差評”的“四零”目標(biāo)，加大創(chuàng)新力度，攻堅克難、奮勇爭先，用“數(shù)字化”賦能，積極推進智慧陽光交易，提升營商環(huán)境軟實力。一、強改革，陽光交易再升級。強化數(shù)字賦能，通過升級“不見面開標(biāo)+遠程異地評標(biāo)+分散卡位式評標(biāo)+電子監(jiān)管”技術(shù)再融合，以打通全流程電子化“最后一公里”為目標(biāo)，開啟“不見面開標(biāo)+遠程異地評標(biāo)”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機制，完成市域內(nèi)遠程異地評標(biāo)場地“一體調(diào)度”、交易項目“一屏統(tǒng)覽”、設(shè)備設(shè)施“一鍵啟動”、專家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務(wù)指標(biāo)。拓展遠程異地評標(biāo)適用地域，與4個省份5個市州簽署遠程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)“線上開、異地評”，打破開評標(biāo)地域界限，開啟不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。實現(xiàn)專家獨立評審新突破。
2023年政務(wù)公開工作總結(jié)材料匯編（4篇）
（四）摸清家底，夯實基礎(chǔ)，有序推進第五次全國經(jīng)濟普查一是保質(zhì)保量完成“五經(jīng)普”。根據(jù)國家和省、市的部署要求，科學(xué)安排，周密部署，按時優(yōu)質(zhì)完成第五次全國經(jīng)濟普查現(xiàn)場登記、查疑補漏、審核驗收等各項工作，確保普查對象不重不漏、普查數(shù)據(jù)真實可靠。二是強化經(jīng)普成果運用。充分利用經(jīng)普取得的數(shù)據(jù)成果，細化xx行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)分布等方面趨勢研究，為區(qū)委區(qū)政府打造“五個新高地”提供更有針對性地科學(xué)依據(jù)。三是推進經(jīng)普成果共享。按照上級統(tǒng)一部署，及時發(fā)布經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)公報，全面展現(xiàn)普查成果。加大數(shù)據(jù)共享力度，與其他部門聯(lián)合開發(fā)運用經(jīng)普主要數(shù)據(jù)成果，盡可能實現(xiàn)普查數(shù)據(jù)服務(wù)區(qū)域發(fā)展的效益最大化。（五）堅定信念，建強品牌，打造統(tǒng)計D建新高地一是加強思想政治建設(shè)。以新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。深入學(xué)習(xí)貫徹考察xx重要講話精神，進一步深化主題教育成果，堅定理想信念。堅持統(tǒng)計機關(guān)首先是政治機關(guān)，確保統(tǒng)計工作始終保持正確方向。
區(qū)財政局2023年度政務(wù)公開工作總結(jié)
一、主要做法（一）提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)為確保機關(guān)各項政務(wù)公開工作落到實處，使政務(wù)公開工作不流于形式，不走過場，我局著眼于建立政務(wù)公開長效機制，使政務(wù)公開成為一種自覺的意識和行為。一是加強政務(wù)公開工作的宣傳教育。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作，對此要求各股室積極配合，并將此項工作納入到學(xué)習(xí)任務(wù)當(dāng)中。二是加強和完善領(lǐng)導(dǎo)機制。XX區(qū)財政局由局主要領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)公開工作負總責(zé)，及時調(diào)整政務(wù)公開工作組成員，由局辦公室具體負責(zé)日常管理和承辦事項，指定專人負責(zé)政務(wù)公開工作。（二）采取有力措施，落實工作任務(wù)2023年我局在區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)公開發(fā)布423條信息，收到依申請公開3條。為全面提高政務(wù)公開工作質(zhì)量，同時在重點環(huán)節(jié)上有創(chuàng)新和突破，我局一是公開的內(nèi)容更充足。我局主動公開了本部門預(yù)算22條、本部門決算22條、工作規(guī)劃1條、年度計劃2條，使群眾實時了解我局做事流程和工作動態(tài)，加倍方便群眾。在社會公益事業(yè)及重點、公共資源配置、高質(zhì)量發(fā)展等模塊也相應(yīng)公開了信息，深化了重點領(lǐng)域信息公開。
縣交通運輸局2023年度政務(wù)公開工作總結(jié)
三、下一步工作計劃一是持續(xù)做好政務(wù)公開基礎(chǔ)工作。切實加強基礎(chǔ)工作，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，著力解決政務(wù)公開隨意性大、公開內(nèi)容質(zhì)量不高、解讀回應(yīng)不到位、辦事服務(wù)不透明等問題。二是持續(xù)加強政策解讀。落實和完善政策解讀各項工作制度，進一步明確解讀范圍、落實解讀責(zé)任，豐富解讀形式，提高解讀質(zhì)量，運用線上線下相結(jié)合的方式開展解讀，推動政策文件落地生效。三是持續(xù)強化責(zé)任抓落實。充分發(fā)揮辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，督促指導(dǎo)局直屬單位、相關(guān)股室開展好政務(wù)公開工作，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、經(jīng)辦人責(zé)任和齊抓共管責(zé)任，協(xié)調(diào)推進責(zé)任落實，為政務(wù)公開工作順利開展提供組織保障。四是健全信息公開工作長效機制。進一步加強信息公開制度建設(shè)和執(zhí)行力度，進一步梳理、深化我局政務(wù)公開公開內(nèi)容，探索政務(wù)公開工作的新方法、新手段、新方式，推動我局的政務(wù)公開工作再上一個新臺階。
市委辦公室主題教育階段性工作總結(jié)
四、聚焦問題全面發(fā)力，推動檢視整改走深走實。堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，堅持分類整改與集中整治相結(jié)合，以深查細查、真改實改的實際成效改進提升工作。統(tǒng)籌抓好承擔(dān)的整改整治任務(wù)落實和自身檢視整改。牽頭開展貫徹落實3項專項整治，精心制定專項整治方案，逐項明確整治目標(biāo)、問題表現(xiàn)、整治措施，極力防范避免形式主義、官僚主義。跟進負責(zé)典型案例剖析工作，既總結(jié)宣傳推廣正面典型的經(jīng)驗做法，又以反面典型案例為鑒促整改。抓實辦公室檢視整改，梳理6項需立即整改問題、6項專項整治突出問題，有針對性制定檢視整改“6+6”任務(wù)清單，分別梳理領(lǐng)導(dǎo)班子、科室和個人3個層面問題清單，及時將專題紀(jì)律教育、調(diào)查研究和工作推進中發(fā)現(xiàn)的問題納人其中，動態(tài)跟進更新、上下聯(lián)動整改，領(lǐng)導(dǎo)班子梳理的*項問題*條整改措施，科室層面梳理的*項問題*條整改措施，除需長期堅持持續(xù)推進事項外全部整改銷號清零。