-
關于數(shù)學教研工作計劃范文3篇
1、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神、良好的教風和教學研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識，構成濃厚的教研之風、互學之風、創(chuàng)新之風。 3、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念，探索，總結新課程的實踐經(jīng)驗，進一步提升本組教師的教科研本事，組建一支適應新課標要求的數(shù)學教師隊伍?！ ?、規(guī)范數(shù)學教學常規(guī)，教學質(zhì)量再上新臺階?！ ?、加強優(yōu)質(zhì)課評比，挖掘骨干教員。
公司銷售個人工作計劃8篇
一、細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動 銷售部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
耳鼻喉科護理工作計劃3篇
一、 完善科室一級質(zhì)控體系，提高護理質(zhì)量 1、科室質(zhì)控小組由護士長、質(zhì)控員及護理骨干組成，護士長負責?！ ?、每月由各小組質(zhì)量檢查人員不定期檢查，對檢查結果進行統(tǒng)計分析，護士長和質(zhì)控員對各質(zhì)控項目進行抽查?！ ?、各小組人員對檢查項目負責。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高護理質(zhì)量，每月由項目負責人提出整改措施。 4、護士長及質(zhì)控員每月對科室存在的問題進行分析匯總，找出本月的主要問題，運用PDCA工具，分析問題，追蹤主要問題的整改及效果維持。
移動網(wǎng)格經(jīng)理工作計劃3篇
一、進一步完善現(xiàn)有網(wǎng)格員網(wǎng)格化管理，扎實推進“績效考核”制度; 二、繼續(xù)加強隱患信息采集通報，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作; 三、深化網(wǎng)格與派出所聯(lián)合機制，解決社區(qū)網(wǎng)格管理突出問題，消除不穩(wěn)定因素，維護社區(qū)大局穩(wěn)定; 四、積極開展房屋編碼常態(tài)化管理，進一步規(guī)范房屋樓棟信息;
教研工作計劃小學精選2篇
1、以備課組為中心開展教學研究活動，加強教師間的交流與合作，共同努力，共同提高。充分發(fā)揮各年級備課組的作用，做到每周定時、定地點團體備課一次，執(zhí)行簽到制度。備課有計劃，有資料，有中心發(fā)言人。備課組討論教材，切磋教法，研究學法，探討教學重、難點，及時解決教學中遇到的的問題等，做好記錄，使備課組活動真正落到實處。
開展村扶貧個人工作計劃8篇
1、以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心。把進一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入作為幫扶工作的根本出發(fā)點和落腳點，夯實新農(nóng)村建設的物質(zhì)基礎?！ ?、科學規(guī)劃、分步實施。以全縣城鄉(xiāng)建設整體規(guī)劃、社會主義新農(nóng)村建設意見為指導，在認真做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項規(guī)劃銜接的基礎上，按照適應超前，各具特色的要求，科學規(guī)劃村莊發(fā)展，在三年的時間內(nèi)，有層次有步驟地組織實施?！ ?、以人為本、尊重民意。要確定群眾在幫扶工作的主體地位，正確處理幫扶工作與群眾主體的關系，問計于民，惠及于民。
關于淘寶客服組長的工作計劃
一、工作目標 1、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結合運用?！ ?、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力?！ ?、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題?！ ?、勤快、細心，養(yǎng)成做筆記的習慣。 5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚（寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等）。
關于英語老師工作計劃范文3篇
1、規(guī)范和加強教學“五認真”管理。鉆研教材,精心備課,要做到:了解本單元的教學內(nèi)容和其與前后內(nèi)容的聯(lián)系;確立單元教學目標;合理劃分課時,初步確定每課時的教學內(nèi)容;分課時備課。分課時備課,要注意做到教學目標具體化;重點和難點準確定位;進行學情分析和教學戰(zhàn)略分析;教學過程的設計中要包括教學方法的選擇、媒體的使用和活動形式的設計,以形成個性化的設計方案。??2、堅決杜絕隨意加快教學進度、拔高教學要求的現(xiàn)象,力求輕負優(yōu)質(zhì),練習設計要注意科學性、針對性和有效性,作業(yè)杜絕過重,無效。
關愛殘疾兒童工作計劃3篇
1、認真排查，深入了解，確保關愛到位 一是通過深入排查、走訪確保關愛對象確定合理有據(jù)。通過深入排查、走訪，全面了解關愛對象家庭情況、生活困難、學習表現(xiàn)等，將家庭經(jīng)濟困難、各項表現(xiàn)良好、真正需要關愛的對象納入到關愛范疇內(nèi)，確保"關愛行動"不流于形式。二是全面掌握關愛對象困難情況，依據(jù)對象個體差異量身定制工作方案，確保關愛措施出實效。分析、研判不同對象個體需求上的差異，提供針對性的幫扶和關愛措施，確保"關愛行動"出實效。
學校出納人員工作計劃3篇
2、完善財務制度建設 我們將在20**年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,諸如:《xx大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《xx大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境?！ ?、進一步加強財務系統(tǒng)化建設 我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供依據(jù)。 4、配合后勤部門做好社會化改革工作 從財務角度認真20**年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
安保人員工作計劃范文3篇
一、管理工作： 保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。 二、形象工作： 公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度，以最好的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。
XX市XX區(qū)市場監(jiān)督管理局過去五年工作總結和今后五年工作謀劃
（一）營商環(huán)境全面優(yōu)化，市場主體持續(xù)發(fā)展。過去五年，我局堅持以商事制度改革為抓手，以“放管服”改革為主線，先后落實簡易注銷、名稱登記、多證合一等改革新措施，繼續(xù)深化先照后證、雙告知等制度，充分釋放政策紅利，降低市場準入門檻，簡化注冊登記流程，縮短服務辦理時限，提升服務電子化水平。為推進小微企業(yè)“雙升”，大力開展“你創(chuàng)業(yè)、我來幫”活動，累計開展了9次專項行動，為小微企業(yè)發(fā)展壯大贏得先機，為小微企業(yè)“雙升”保駕護航；為全方位解決企業(yè)和個體戶在發(fā)展中遇到的堵點、難點、痛點，開展了“進企業(yè)、大調(diào)研、送政策、解難題”活動和個體工商戶“上門問需、萬戶幫扶”等系列活動，收集信息200余條，積極為市場主體排憂解難；創(chuàng)造性的提出了行政服務回訪制度，以制度倒逼服務，累計開展行政服務回訪7000余家次，滿意度98％。近年來，我區(qū)每年新增市場主體都在5000戶以上，個轉企500戶以上，超額完成區(qū)政府下達的目標任務。
2024年某縣林長制上半年工作總結和下半年工作打算
針對林區(qū)水文情況進行勘察，準確地對林區(qū)水資源的分布情況進行了解，建立水源檔案，標繪水源分布圖，為用水滅火實施提供水源情報。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。建立了“產(chǎn)業(yè)長＋執(zhí)行產(chǎn)業(yè)長＋產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問＋項目長”工作機制，出臺了“共享貸”“黃精貸”“黃精保”等金融政策，并設立縣黃精產(chǎn)業(yè)庭院經(jīng)濟發(fā)展引導基金300萬元，扶持黃精種植。三、下半年工作打算推動林長制工作走深、走實、創(chuàng)新，壓實三級林長主體責任，守正創(chuàng)新、轉型圖強，加強森林資源保護修復，健全機制、強化措施，推動各項工作落實落細，著力構建“林長＋”升級版，高標準創(chuàng)建全省林長制XX品牌，有效助攻懷化市列入國務院真抓實干督查激勵名錄。1.做好責任文章。壓緊壓實各級林長的森林草原資源保護發(fā)展責任，落實林長會議、巡林、林長令、工作督查、通報、工作報告、信息公開等相關制度，實行“一單兩制”巡林，確保各項工作制度規(guī)范化運行。
市衛(wèi)生健康委員會2024年上半年工作總結和下半年工作安排
（四）高水平推進全齡健康促進。持續(xù)優(yōu)化全民全生命周期健康服務，提前超額完成“健康陽光”“優(yōu)托護苗”等民生實事，完成城鄉(xiāng)居民健康體檢***萬人。聚焦“幼有善育”，深化全國首批嬰幼兒照護服務示范城市建設，培育一批“育共體”-醫(yī)育聯(lián)盟、共育驛站單位，打造醫(yī)育照護集成應用，建成市級婦幼保健院。聚焦“老有康養(yǎng)”，完善“老年醫(yī)療-康復護理-安寧療護”服務鏈，每個縣（市、區(qū)）至少建設*個縣級醫(yī)院安寧療護病區(qū)、增加*家兩證齊全醫(yī)養(yǎng)結合機構，**%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）提供安寧療護服務。聚焦“心理健康”，加快構建全人群閉環(huán)溫心防護網(wǎng)，打造半小時心理健康便捷服務圈。（五）高標準推進數(shù)字健康服務。加快構建“健康大腦+未來醫(yī)院”發(fā)展體系，推進健康大腦基礎平臺建設，圍繞心理健康、慢病智管、健康云檢三個重點應用打造數(shù)字化標志性成果。升級“5G云診療”系統(tǒng)，推廣普及“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療、護理、藥事、中醫(yī)等服務，探索人工智能應用。
xx鄉(xiāng)關于2023年防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作總結
一、工作開展情況（一）提高認識，合理分工。我鄉(xiāng)在參加相關培訓會之后，及時動員部署，組織召開6次專題會議，對于防止返貧監(jiān)測幫扶集中排的重要指示精神做了詳細解讀和細致安排，合理分工。組織和動員鄉(xiāng)村干部、駐村工作隊員、組網(wǎng)格員、幫扶聯(lián)系人等基層力量，開展入戶調(diào)查，全面摸清底數(shù)，深入查擺問題。排查中發(fā)現(xiàn)符合監(jiān)測范圍的農(nóng)戶，及時納入監(jiān)測對象。（二）明確重點，狠抓落實。此次排查我鄉(xiāng)以重點人群和特殊群體以及已消除風險監(jiān)測對象為工作重點對象，以幫扶措施落實情況、監(jiān)測對象穩(wěn)定情況和監(jiān)測對象和脫貧人口數(shù)據(jù)信息工作主要內(nèi)容，以應納盡納新增監(jiān)測對象和防返貧風險隱患為工作重要目標。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)所有農(nóng)戶進行全面排查，對標對表，逐村逐戶逐人逐項進行排查，確保不留死角，及時將符合條件的農(nóng)戶按程序識別為監(jiān)測對象。對發(fā)現(xiàn)問題逐項逐條明確整改任務和責任，限時對賬銷號，做到真查實改、徹底整改，確保問題排查和整改有序推進、取得實效。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結
二、下一步工作打算（一）繼續(xù)深化商事制度改革，優(yōu)化市場準入環(huán)境?？v深推進“先照后證”、“證照分離”等改革，優(yōu)化企業(yè)登記注冊、行政許可審批等工作流程，降低準入門檻，切實為群眾提供更加高效、便捷的服務，為企業(yè)開辦營造寬松環(huán)境。繼續(xù)做好“互聯(lián)網(wǎng)＋政務服務”工作，推進更多事項在網(wǎng)上辦理，不斷提升政務服務智慧化水平。（二）繼續(xù)強化監(jiān)管，維護公平競爭市場環(huán)境。利用信息化手段，依法對所掌握市場主體的市場準入、經(jīng)營行為、市場退出等信息進行內(nèi)部信用評價，按不同評價劃分不同的監(jiān)管類別，實行信用分類監(jiān)管。加大對假冒偽劣、知識產(chǎn)權等違法行為的打擊力度，從而建立和維護公平、公開、公正的競爭秩序和放心、安全的消費秩序，營造有利于民營經(jīng)濟健康的發(fā)展環(huán)境的秩序。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2023年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結
六是聯(lián)合抽查、高效執(zhí)法。區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)城管局、文旅體局、消防大隊、住建局、人社局、環(huán)保局、應急局、商務局、衛(wèi)健委、民政局、教育局等單位對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)公司、網(wǎng)吧、工地食堂、人力資源市場、食品生產(chǎn)、食品流通、校外培訓機構、戶外門頭、醫(yī)療機構、養(yǎng)老服務機構、工貿(mào)企業(yè)、預拌混泥土企業(yè)、成品油市場、重點污染源等開展聯(lián)合雙隨機抽查15次，其中已完成7次，正在進行中8次，聯(lián)合抽查率達100％。企業(yè)信用風險分類抽查共計開展聯(lián)合抽查任務15次，檢查企業(yè)117戶，信用分類達100％。建立健全隨機抽查“一單兩庫”情況。目前，全區(qū)雙隨機成員單位共12家，檢查事項清單大類93項，細類219項，監(jiān)管對象庫37010戶，執(zhí)法人員庫280人。雙隨機抽查問題發(fā)現(xiàn)率。截至目前，開展聯(lián)合雙隨機抽查任務發(fā)現(xiàn)問題率30％以上并及時上傳抽查結果。
區(qū)市場監(jiān)督管理局2024年前三季度創(chuàng)一流營商環(huán)境工作總結
六是聯(lián)合抽查、高效執(zhí)法。區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)城管局、文旅體局、消防大隊、住建局、人社局、環(huán)保局、應急局、商務局、衛(wèi)健委、民政局、教育局等單位對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)公司、網(wǎng)吧、工地食堂、人力資源市場、食品生產(chǎn)、食品流通、校外培訓機構、戶外門頭、醫(yī)療機構、養(yǎng)老服務機構、工貿(mào)企業(yè)、預拌混泥土企業(yè)、成品油市場、重點污染源等開展聯(lián)合雙隨機抽查15次，其中已完成7次，正在進行中8次，聯(lián)合抽查率達100％。企業(yè)信用風險分類抽查共計開展聯(lián)合抽查任務15次，檢查企業(yè)117戶，信用分類達100％。建立健全隨機抽查“一單兩庫”情況。目前，全區(qū)雙隨機成員單位共12家，檢查事項清單大類93項，細類219項，監(jiān)管對象庫37010戶，執(zhí)法人員庫280人。雙隨機抽查問題發(fā)現(xiàn)率。截至目前，開展聯(lián)合雙隨機抽查任務發(fā)現(xiàn)問題率30％以上并及時上傳抽查結果。二、下一步工作打算
2024年第一季度“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作總結（公安局）
根據(jù)“放管服”改革要求，我局持續(xù)對現(xiàn)有法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的檢查事項進行梳理，于20**年建設完善了線上及線下“一單兩庫一細則”，將法定的檢查事項全部納入隨機抽查事項清單，做到“清單之外無檢查”；將全市所有具有執(zhí)法資格的執(zhí)法人員、市場主體全部納入雙隨機范圍，做到“應入盡入無例外”；實現(xiàn)了檢查事項、檢查對象和檢查人員“三個全覆蓋”。線上依托市場信息系統(tǒng)，及時維護更新檢查人員和市場主體信息，實時更新“兩庫”；線下指定專人負責，及時動態(tài)調(diào)整更新檢查、執(zhí)法對象名錄，確保抽取科學性、合法性。（二）抽查模式、工作安排及執(zhí)行情況目前我局在抽查模式分為線上、線下兩種抽查模式，每月初由各具體執(zhí)行部門，科學制定抽查計劃，當月完成隨機檢查任務。線上嚴格按照上級“年度雙隨機檢查戶數(shù)占比持證戶數(shù)不低于**%、不高于**%”工作要求，在年初結合本地實際，依托市場信息系統(tǒng)制定抽取比例為20%的年度雙隨機計劃，并逐月分解、逐月抽取、逐月落實。據(jù)統(tǒng)計，**全市共隨機抽取*戶、執(zhí)法人員*名，完成年計劃進度*%。
范文大全-市場監(jiān)督管理局2024年第二季度工作總結
（一）聚焦改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。一是進一步推動營商環(huán)境“一號改革工程”。對標省市場環(huán)境組重點工作和關鍵性指標，結合*實際特點，及時召開市場環(huán)境組重點單位例會，進一步暢通工作機制。二是進一步提升企業(yè)辦事便利度。全面推進商事登記確認制改革、準入準營一件事改革，實現(xiàn)企業(yè)開辦全流程1次申請、0.5天辦結。牽頭實行企業(yè)設立、公章刻制、稅務辦理、銀行開戶、醫(yī)保、社保、公積金等7個涉及企業(yè)開辦的審批和服務事項“一窗受理、一日辦結”服務。進一步提升登記事項網(wǎng)辦水平，全力保持網(wǎng)辦率達90％以上。三是進一步完善“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設。根據(jù)市局工作部署，在建設好創(chuàng)業(yè)驛站各硬件設施的基礎上常態(tài)化開展創(chuàng)業(yè)驛站各項工作，包括創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)講堂等，為我縣營商環(huán)境優(yōu)化貢獻市監(jiān)力量。四是創(chuàng)造公平有序的市場環(huán)境。開展公平競爭審查及涉企收費專項檢查，嚴厲打擊一切不按規(guī)定執(zhí)行涉企收費和價格優(yōu)惠政策、加重企業(yè)負擔的違法違規(guī)行為。