-
XX市交通運輸局2024年上半年降本減負工作總結(jié)
二、存在主要問題（一）降低運輸成本還不夠明顯。多式聯(lián)運示范項目正在推進中，暫時難以發(fā)揮多式聯(lián)運降低運輸成本的效果。尤其是我市境內(nèi)航道等級低，通航能力差，水運成本低的優(yōu)勢得不到發(fā)揮。（二）降低制度性成本不夠完善。政務(wù)服務(wù)便民利企舉措不多，“跨省通辦”“一件事一次辦”事項范圍有待進一步拓展，信用支撐市場主體降本效果有待進一步提高。（三）降本減負政策宣傳不夠到位。交通運輸市場主體融資主要還是以抵押貸款為主要方式，交通信易貸等政策普及不廣，沒有充分發(fā)揮出信用降低融資成本的作用。三、下一步工作打算市交通運輸局將進一步推進為企降本減負工作，更大力度提升交通運輸營商環(huán)境競爭力。（一）打造優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)環(huán)境。大力抓好各項惠企減負政策的落實，細化工作舉措，加大宣貫力度，強化監(jiān)督檢查，確保企業(yè)應(yīng)享盡享，提升企業(yè)獲得感。
XX縣委常委、組織部部長近三年思想工作總結(jié)
三、廉潔自律，永葆共產(chǎn)員政治本色始終把清正廉潔作為成事之基、立身之本，嚴格落實ZY八項規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項制度，貫徹落實shenwei實施辦法及“十改進、十不準”要求，堅持慎微、慎獨、慎行，堅決做到“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，帶頭廉潔從政，帶頭遵紀守法。認真落實風(fēng)廉政建設(shè)責任制，把抓分管單位風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同檢查，做到防微杜漸。嚴格要求自我，外出、下基層，輕車簡從，不搞特殊，不參與和工作身份不相符的各種社交活動。堅持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活中節(jié)儉樸素，不講排場，簡單行事。始終對親屬和身邊工作人員嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理，做到自身清、身邊清，沒有在親屬經(jīng)商、干部任用、個人住房、配車以及招投標等方面發(fā)生違規(guī)違紀問題。
XX鎮(zhèn)2024年防范非法集資宣傳月活動總結(jié)
4.通過宣傳海報方式宣傳，在各村（社區(qū)）公開欄和重要路口粘貼宣傳海報，實現(xiàn)長期提醒群眾防范非法集資意識。5.6月26日在止火街場鎮(zhèn)集中開展宣傳活動，向群眾發(fā)放宣傳資料、手冊500余份，工作人員通過發(fā)放宣傳資料、小喇叭宣傳等方式，向過往群眾宣傳防范非法集資相關(guān)知識和法律法規(guī)，并用通俗易懂的語言向群眾講解涉及非法集資的“身邊事”和案例，及時解答咨詢。通過集中宣傳，有效地起到了良好的宣傳和警示作用，同時提高了群眾對非法集資風(fēng)險防范意識。三、下一步工作計劃總體來看，此次活動形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動，各方配合，確保了各項活動的順利開展，大大提高了群眾對非法集資危害性的認識，增強了風(fēng)險防范意識。下一步我們要總結(jié)經(jīng)驗，積極探索，繼續(xù)把防范打擊非法集資工作，做到以月促年，進一步落實各項具體措施，提升轄內(nèi)群眾金融素養(yǎng)和防范非法集資風(fēng)險意識。
XX開發(fā)區(qū)2024年上半年政務(wù)公開工作總結(jié)
一、推動政府信息公開規(guī)范化常態(tài)化更新加強部門督促指導(dǎo)。印發(fā)《XX開發(fā)區(qū)管委辦公室關(guān)于開展政務(wù)公開重點工作提升行動的通知》，每季度對政務(wù)公開完成情況排名通報，開展工作調(diào)度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，組織預(yù)測評、集中辦公整改和部門自查互查促進各部門業(yè)務(wù)交流提升。做好信息規(guī)范發(fā)布。做好行政規(guī)范性文件格式調(diào)整，集中統(tǒng)一公開，全年通過管委政府信息公開網(wǎng)主動公開政府信息655條。規(guī)范辦理依申請公開。受理依申請公開1件均按時答復(fù)，未發(fā)生政府信息公開行政復(fù)議、行政訴訟情況。主動回應(yīng)群眾關(guān)切。開設(shè)“穩(wěn)經(jīng)濟大盤一攬子政策”“支持市場主體紓困發(fā)展”“擴大有效投資”和“三次產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展”等欄目；共受理市長熱線2493條，辦結(jié)2393條。二、做好政府網(wǎng)站和政務(wù)新媒體內(nèi)容安全管理認真落實整改任務(wù)。完成月度互查、三方監(jiān)測、季度巡查、信息安全專項檢查和錯敏詞等專項整改任務(wù)，整改相關(guān)信息159條。加強內(nèi)容安全排查。
XX石油公司2024年上半年安全工作總結(jié)
三是強化進度控制。要用好大檢修信息化管理平臺，通過對接卡實現(xiàn)項目內(nèi)容對接準確、進度跟蹤量化有序，促進檢修過程的標準化。要重點跟進重點項目，各專業(yè)組要充分發(fā)揮作用，業(yè)務(wù)處室和屬地車間要認真履行直線和屬地責任，抓住主線、帶動全面，確保重點項目如期完成。要密切關(guān)注特殊情況，對可能出現(xiàn)的物資延期、施工條件不具備、檢修機具不齊備、施工作業(yè)交叉、疫情反復(fù)等異常情況，提前制定備選和應(yīng)急方案。（四）穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展一是堅持業(yè)務(wù)協(xié)同，強化全面預(yù)算管理。要加強簽證管控，要密切跟蹤大檢修和改造項目的結(jié)算，做到在簽證管控和費用結(jié)算上高標準、嚴把關(guān)。要強化預(yù)算執(zhí)行剛性管理，跟蹤重點費用發(fā)生情況，強化過程控制，慎重調(diào)整預(yù)算外支出，必須調(diào)整的要視情況對業(yè)務(wù)部門進行考核。要加強成本測算，按月做好各項財務(wù)指標測算工作，對未按計劃完成的指標，提出預(yù)警和解決方案。
XX鎮(zhèn)推進“千萬工程”建設(shè)美麗鄉(xiāng)村工作總結(jié)
二、存在的困難和問題雖然我們做了大量工作，但與上級的要求和群眾的期盼仍有較大差距，工作中還存在一些困難和問題：由于群眾環(huán)衛(wèi)意識差，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作仍存在較大差距。三、下一步工作打算在今后的工作中，我鎮(zhèn)講義“千萬工程”為引領(lǐng)，積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，進一步解放思想，靠實工作責任，細化工作措施，堅持問題導(dǎo)向，聚焦短板不足，聚力攻堅克難，用精細、精確、精微的“繡花”功夫全力促進各項措施落實。積極籌措資金，加強各村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，開展形式多樣的宣傳評比活動，不斷增強群眾環(huán)保意識，形成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作合力，堅持落實各項制度，做到力度不減，尺度不松，持續(xù)深入開展好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。建立健全站所聯(lián)動機制，加大宣傳教育力度，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，引導(dǎo)群眾認識美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的重要性，切實提高全社會生態(tài)文明建設(shè)水平，努力打造生產(chǎn)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明的生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2024年在縣XX局上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結(jié)
（二）下一步工作打算一是進一步強化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境工作目標，深入開展招投標領(lǐng)域?qū)颂嵘袆?，扎實開展包聯(lián)企業(yè)走訪，進一步創(chuàng)新方法，強化措施，著力解決全縣招投標領(lǐng)域的“難點”“痛點”“堵點”問題，加快推進地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進一步加強工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《XX省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識，著力增強政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護合法權(quán)益。三是進一步完善長效機制。認真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進一步厘清職責、理順關(guān)系，一體推進標前、標中、標后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境的長效常態(tài)機制。
XX縣稅務(wù)局2024年1－6月份度幫扶工作總結(jié)
按照上級要求，定期開展入戶走訪，對標核查貧困戶“兩不愁三保障”及飲水安全情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題及時上報包村干部，并積極協(xié)助解決問題。同時，根據(jù)各幫扶戶不同情況，配合村干部逐戶制定“一戶一方案、一人一措施”，確保幫扶措施精準、可行。（二）改善環(huán)境，改變陋習(xí)，提高生活質(zhì)量在入戶時幫助整改室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，將室內(nèi)物品配備擺放整潔規(guī)范、院內(nèi)外物品堆放整齊，同時宣傳日常衛(wèi)生常識，幫助改變陋習(xí)。針對幫扶戶有發(fā)展特色養(yǎng)殖的，積極宣傳防疫知識，幫助做好夏季防疫工作。三、下一步工作打算（一）定期調(diào)研走訪，幫助解決實際困難下一步，縣稅務(wù)局將加強同幫扶村的緊密聯(lián)系，縣局領(lǐng)導(dǎo)定期開展調(diào)研走訪，了解XX村村情民況、存在問題等，幫助解決實際困難，落實單位包村職責。（二）壓實幫扶責任，鞏固脫貧攻堅要求幫扶人員，嚴格按照上級要求，定期入戶走訪，詳細了解幫扶戶近期生產(chǎn)生活狀況、存在困難等，并積極配合村兩委解決各類問題，鞏固成果。
XX鎮(zhèn)金屬焊接切割作業(yè)專項整治工作總結(jié)
對建筑施工、機加工和鑄造等重點金屬焊接切割行業(yè)進行集中檢查，消除安全隱患。三是積極組織培訓(xùn)，提高勞動技能。舉辦金屬焊接切割作業(yè)人員培訓(xùn)班，組織無證作業(yè)人員參加培訓(xùn)，確保持證上崗。此次專項整治活動，我鎮(zhèn)對轄區(qū)21家企業(yè)、19個行政村、7家建筑工地進行了全面的檢查，共查出安全隱患31處，分別采取停止作業(yè)、調(diào)換工作崗位、參加培訓(xùn)等措施，督促責任單位改正。根據(jù)整改復(fù)查情況看，被查的企業(yè)均已積極行動起來，按要求進行了整改。存在的問題：常袋鎮(zhèn)金屬焊接切割作業(yè)企業(yè)規(guī)模比較小，數(shù)量多，其中新開工建設(shè)較多，勞動力招聘困難，部分企業(yè)為了趕工期，臨時招聘或調(diào)換非焊接工作崗位未培訓(xùn)取證從事金屬焊接切割作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生，管理難度較大。
2024年XX區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局上半年工作總結(jié)
2.逐步啟動農(nóng)村宅基地改革試點。3月1日，XX區(qū)宅改辦副主任主持召開全區(qū)宅改工作推進會，會上對省宅基地改革和管理考核細則作了詳細解讀，通報了當前宅改工作進展，并部署了下步工作。當前，XX區(qū)農(nóng)村宅基地基礎(chǔ)信息外業(yè)調(diào)查工作于2024年4月8日已全面完成，該調(diào)查工作涉及11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），95個行政村，自然村組數(shù)1445個，總宗數(shù)94601宗，完成戶數(shù)81246戶。為確保各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）宅改專干熟練建房申請審批網(wǎng)申系統(tǒng)，區(qū)宅改辦于5月上旬對11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）進行線上審批工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，目前我區(qū)已正式開展農(nóng)村宅基地線上審批試點工作。二、下一步工作計劃1.加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。持續(xù)做好營商環(huán)境幫扶、招商引資、綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、農(nóng)業(yè)協(xié)會運行、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資、“一鄉(xiāng)一園”提質(zhì)增效工作、社企對接3＋N平臺、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游星級企業(yè)（園區(qū)）評定、2024年“項目大會戰(zhàn)”農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、2024年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施項目建設(shè)和冷鏈物流項目建設(shè)、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、休閑旅游農(nóng)業(yè)、大力宣揚“柴優(yōu)桑品”、公共品牌等工作。
2024年XX區(qū)的上半年城市管理工作總結(jié)
二是狠抓城區(qū)亮化綠化提質(zhì)。嚴格按照《x城區(qū)亮化提質(zhì)工作實施方案》《x城區(qū)綠化提質(zhì)工作實施方案》抓好城區(qū)重要節(jié)點的亮化綠化建設(shè)，發(fā)放《致全區(qū)商鋪、企業(yè)、酒店一封信》x份，積極宣傳引導(dǎo)臨街、臨河住房、商鋪、酒店參與城區(qū)亮化綠化提質(zhì)大行動中來，摸排、發(fā)動x至x、x、x沿線x家商鋪酒店及x家臨街機關(guān)單位開展亮化建設(shè)，點亮了城市夜空。三是補齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井x個，更換污水井蓋x個、排水井x個；排查城市路燈x個，更換維修x個；對城區(qū)x座橋梁進行安全排查，整改安全隱患x處；維護主次干道x處計x公里，維修人行道青石板x平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅x把，疏通雨水管道x米，整治“空中管線”x處。
縣XX局2024年上半年創(chuàng)建一流營商環(huán)境工作總結(jié)
二、存在問題及下一步工作打算（一）存在問題一是優(yōu)化營商環(huán)境的創(chuàng)新不足、舉措不多；二是依法懲治招投標違法違規(guī)行為，一定程度上影響了市場滿意度；三是在形成優(yōu)化營商環(huán)境長效機制方面存在短板弱項。（二）下一步工作打算一是進一步強化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標市場營商環(huán)境工作目標，深入開展招投標領(lǐng)域?qū)颂嵘袆?，扎實開展包聯(lián)企業(yè)走訪，進一步創(chuàng)新方法，強化措施，著力解決全縣招投標領(lǐng)域的“難點”“痛點”“堵點”問題，加快推進地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進一步加強工作宣傳。大力開展《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《XX省實施〈優(yōu)化營商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動，幫助企業(yè)樹牢規(guī)矩意識、大局意識、自律意識，著力增強政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護合法權(quán)益。
XX局機關(guān)2024年第一季度公平競爭審查工作總結(jié)
于2024年×月××日，將《××市××區(qū)財政局2024年一季度公平競爭審查工作總結(jié)》及統(tǒng)計表在××區(qū)政府門戶網(wǎng)站進行了公示。（四）工作亮點本季度暫無二、存在的主要問題個別科室（部門）在起草規(guī)范性文件和規(guī)章制度時，對是否需要開展公平競爭審查甄別不準確，認識不夠到位、主動性不夠強，公平競爭審查制度落實力度有待加強。三、下一步工作打算一是加強工作指導(dǎo)。落實《國務(wù)院關(guān)于在市場體系建設(shè)中建立公平競爭審查制度的意見》（國發(fā)〔××××〕××號）、《公平競爭審查制度實施細則（暫行）》等相關(guān)文件精神，指導(dǎo)、規(guī)范各科室（部門）開展公平競爭自我審查和存量政策清理工作，確保××區(qū)財政局制定的政策措施符合公平競爭和相關(guān)法律法規(guī)要求，防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況。二是加強政策解讀。
2024年上半年XX街道政務(wù)中心工作總結(jié)
二是加強扶貧救助工作，保障困難群眾的基本生活。要從關(guān)注困難群眾生活需求出發(fā)，對申請低保人員和特困人員及時進行摸底調(diào)查，加快信息核對和上報工作。對突發(fā)性困難家庭和個人，簡化申請程序，采取“先行救助”方式直接實施臨時救助。充分發(fā)揮好城鄉(xiāng)最低生活保障金、臨時救、大病救助等救助政策，有效解決困難群眾的暫時性生活困難。三是精準施策，做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。要運用動態(tài)的觀念，準確掌握每個失業(yè)人員狀況，根據(jù)個人的實際情況及需求，提供一對一就業(yè)援助服務(wù)；對有求職愿望的失業(yè)人員提供每月不少于*次的崗位推薦服務(wù)，對有學(xué)習(xí)培訓(xùn)意愿的失業(yè)人員，推薦參加各項技能培訓(xùn)；切實落實各項補貼，為符合辦理條件的失業(yè)人員辦理各項就業(yè)援助補貼；對轄區(qū)企業(yè)進行信息采集工作，積極開發(fā)就業(yè)崗位，多途徑多渠道促進就業(yè)。四是多管齊下，做好政務(wù)服務(wù)工作。要把“群眾辦事是否方便”作為衡量改革成效的重要指標，做好“最后一公里”服務(wù)，持續(xù)推進“放管服”改革。
2024年XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一季度“四雁工程”工作總結(jié)
二、下一步工作計劃（一）做好“線上＋線下”文章，整合各方資源。借助電子商務(wù)平臺，整合中藥材地道產(chǎn)區(qū)資源，打造線上線下虛擬與實體相結(jié)合，編織成以金銀花為主×道地中藥材交易市場，讓中藥材交易超越時間、地域的限制，打造一個真正的實體與虛擬相結(jié)合的交易平臺，真切推動群眾受益，集體增收，企業(yè)增效，政府增稅的，真正實現(xiàn)“四雁”同頻共振，共同融合，共同發(fā)展。（二）加大“雙招雙引”力度，吸引“歸雁”回巢。繼續(xù)通過招商引才，招才引智，鼓勵××籍在外人員返回家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)、投智助業(yè)，通過載體創(chuàng)建、平臺搭建，崗位設(shè)置、職業(yè)設(shè)定，引導(dǎo)他們助力家鄉(xiāng)的振興，建立好涵蓋歸雁工程宣傳發(fā)動、登記入庫、匯總分析、項目對接、成果推送、線上活動的“歸雁人才平臺”為統(tǒng)籌調(diào)度、制定政策、推動落實提供了科學(xué)化、智能化支撐。
2024年度XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)在第一季度“四雁工程”工作總結(jié)
二、下一步工作計劃（一）做好“線上＋線下”文章，整合各方資源。借助電子商務(wù)平臺，整合中藥材地道產(chǎn)區(qū)資源，打造線上線下虛擬與實體相結(jié)合，編織成以金銀花為主X道地中藥材交易市場，讓中藥材交易超越時間、地域的限制，打造一個真正的實體與虛擬相結(jié)合的交易平臺，真切推動群眾受益，集體增收，企業(yè)增效，政府增稅的，真正實現(xiàn)“四雁”同頻共振，共同融合，共同發(fā)展。（二）加大“雙招雙引”力度，吸引“歸雁”回巢。繼續(xù)通過招商引才，招才引智，鼓勵XX籍在外人員返回家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)、投智助業(yè)，通過載體創(chuàng)建、平臺搭建，崗位設(shè)置、職業(yè)設(shè)定，引導(dǎo)他們助力家鄉(xiāng)的振興，建立好涵蓋歸雁工程宣傳發(fā)動、登記入庫、匯總分析、項目對接、成果推送、線上活動的“歸雁人才平臺”為統(tǒng)籌調(diào)度、制定政策、推動落實提供了科學(xué)化、智能化支撐。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結(jié)
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關(guān)臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務(wù)重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉(zhuǎn)化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學(xué)安排、合理交辦。
XX縣營商辦上一年工作總結(jié)和2024年工作思路
（三）全面推動信用體系更加健全。一是深化信用數(shù)字化監(jiān)管工程，以信用＋智享用工場景為基，謀深做實1個數(shù)字化改革系統(tǒng)－信用數(shù)智監(jiān)管系統(tǒng)。通過加大收集多主體信用信息數(shù)據(jù)，構(gòu)建智享用工、共富鄉(xiāng)村信用評價體系，探索在鄉(xiāng)村治理、行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域更多的場景應(yīng)用。圍繞家政、養(yǎng)老、教培、房產(chǎn)中介、低碳生活、防詐騙等民生關(guān)切領(lǐng)域，拓展便民助企信用應(yīng)用服務(wù)場景，切實提升信用服務(wù)社會服務(wù)能力。二是提升信用監(jiān)測指標工程，緊盯關(guān)鍵性監(jiān)測指標，做好4大專項工作。嚴重失信行為專項治理，雙公示三率專項提升，分級分類監(jiān)管多領(lǐng)域探索，信用修復(fù)推廣宣傳。常態(tài)化開展嚴重失信行為專項治理，雙公示三率專項提升，分級分類監(jiān)管推進工作，深化信用修復(fù)推廣，將信用重點工作與服務(wù)企業(yè)結(jié)合，開展有溫度的執(zhí)法行動。
XX縣信訪局2024年第一季度信訪工作總結(jié)
四、第二季度工作計劃（一）緊盯信訪積案，加大攻堅力度要常態(tài)化推進信訪積案化解力度，持續(xù)攻堅克難不斷推進化解信訪積案工作常態(tài)提效，對信訪積案未化解、再次信訪的要“見人見事”，壓實責任，全面核查、逐案分析、因案施策，提出符合政策、具有操作性的化解方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位一把手要帶頭包?；鈺r間跨度長、涉及人數(shù)多、政策性強的疑難積案，力爭徹底攻克“骨頭案”“釘子案”。（二）緊盯短板弱項，提高工作質(zhì)效持續(xù)抓好初信初訪辦理，牢固樹立效能意識，繃緊時限之弦，做到接訴即辦、辦就辦好，讓群眾在每一次信訪中體會到速度和溫度，對于信訪人明確表示不滿意的，要落實專班包保穩(wěn)控。持續(xù)加大重復(fù)訪治理力度，堅持“三個推定”，做到“四個跳出”，敢于直面問題，重新剖析，不斷創(chuàng)新工作思路，通過因案施策、多元化解、條塊結(jié)合、依法終結(jié)，努力把“無解”變有解，確保把信訪人吸附在當?shù)?，降低赴省訪、杜絕進京訪。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結(jié)
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據(jù)職責分工，分解細化創(chuàng)收指標，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經(jīng)營理念。工作上，以效率高為導(dǎo)向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。